戰(zhàn)狼互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)資訊
隨著智能手機(jī)等移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)的急速發(fā)展,與之相配套的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)也正在走向發(fā)展的快車道。然而,我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者面對(duì)的是一個(gè)充滿陷阱與挑戰(zhàn)的無聲戰(zhàn)場(chǎng)。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于戰(zhàn)狼互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)資訊的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。
戰(zhàn)狼互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)資訊:廣西北海“戰(zhàn)狼”團(tuán)隊(duì) 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)走向新高潮
“窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下”。 在北海有這樣一群來自四面八方年輕人,他們平均年齡24歲左右,基本上都是受過計(jì)算機(jī)專業(yè)培訓(xùn)的優(yōu)秀才俊。這群年輕人聚集在一起,就像一群無憂無慮,志存高遠(yuǎn)不怕風(fēng)險(xiǎn)勇往直前嗷嗷叫狼群。在頭狼的帶領(lǐng)下,創(chuàng)建了他們自己的“星拓狼道文化傳媒有限公司”。在公司里他們互幫互學(xué),友愛謙和;有理想,有抱負(fù)不負(fù)眾望;在短短的在兩年半時(shí)間里,不僅為“北海市科技孵化園區(qū)”創(chuàng)造了“園區(qū)”品牌,還為提升了“園區(qū)”級(jí)別立下首功,同時(shí)也為自己公司創(chuàng)造出過億元的優(yōu)異佳績(jī),給公司里打下堅(jiān)實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。兩年多來,他們扶貧助困,慰問孤寡老人得到了北海政府和當(dāng)?shù)厝罕姷馁澰S,因此他們驕傲的把自己的團(tuán)隊(duì)稱為——“戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”。
傳奇般的頭狼
今年只有23歲的李學(xué)才董事長(zhǎng),他來自上海商業(yè)大學(xué),是“戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)始人,戰(zhàn)狼頭狼;在校大學(xué)生主修精算與風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè),中共黨員;學(xué)校外聯(lián)部部長(zhǎng),學(xué)生會(huì)名譽(yù)主席,優(yōu)秀學(xué)生干部;上海市十佳創(chuàng)業(yè)青年;是廣東南宇眾創(chuàng)投資集團(tuán)實(shí)業(yè)投資部副經(jīng)理,“南宇眾創(chuàng)集團(tuán)”北海分公司董事長(zhǎng)。目前掌管項(xiàng)下三十幾家分公司的實(shí)體投放,以及重要事件的決策。今年以來他又被北?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè),推舉為北部灣互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng);在南京、杭州、北海創(chuàng)辦幾家規(guī)模較大素食餐廳,被素食餐飲業(yè)推舉為中華素食協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
李學(xué)才生在山東一個(gè)世代經(jīng)商的家庭,從小聰明好學(xué),頗具經(jīng)商頭腦。初中時(shí)他迷戀互聯(lián)網(wǎng)游戲,夢(mèng)幻傳奇,不想學(xué)習(xí),后來被爸爸在網(wǎng)吧揪回來,打進(jìn)醫(yī)院,傷好后不迷戀游戲反而開始利用互聯(lián)網(wǎng)開始賺錢,組織了一幫孩子僅用周六、日時(shí)間制造游戲兵器,賺到了人生的第一桶金,一萬元整。初二下半年小學(xué)才利用自己賺到的錢開始注冊(cè)了馬云的三個(gè)淘寶賣家賬戶,當(dāng)時(shí)淘寶剛剛興起不久,在大人的眼里,他是個(gè)不求上進(jìn),玩物喪志的熊孩子,在伙伴眼里他的選擇大家極不認(rèn)可。但恰恰就是那幾年里,是淘寶賣家大賺的黃金時(shí)期,他請(qǐng)眾多小伙伴,將自己的網(wǎng)店信譽(yù)提升到最高,一年時(shí)間他的網(wǎng)店從最初的三家,開到了十一家,賺到了自己人生中又一筆財(cái)富,僅僅一年多時(shí)間居然賺了十幾萬元。
高中時(shí)期李學(xué)才手里已經(jīng)有了一部分充足的資金支持,現(xiàn)如今微商,代購(gòu)可謂十分普及,誰的朋友圈里都不免有幾個(gè)買東西的好友,即為微商和代購(gòu),要是說中國(guó)最早一批代購(gòu)和微商學(xué)才肯定當(dāng)之無愧,高一暑假李學(xué)才獨(dú)自一人南下廣州,發(fā)現(xiàn)了人生中的一個(gè)特大商機(jī),耐克,阿迪,名牌運(yùn)動(dòng)鞋代購(gòu),
回到學(xué)校后,他開始思考怎么啟動(dòng)市場(chǎng),他沒有開店,反而買了幾十雙樣品,擺放到了各個(gè)學(xué)生宿舍,聯(lián)合各大學(xué)生會(huì)干事,各大宿舍長(zhǎng)組建了自己的兼職銷售團(tuán)隊(duì),開始了自己獨(dú)到的人脈分銷,一點(diǎn)力氣不費(fèi)的他只負(fù)責(zé)收發(fā)快遞。不到一年時(shí)間他創(chuàng)造了自己的一個(gè)人生中的特大奇跡,賺到了超過一百萬。積攢了大量的人脈資源。李學(xué)才是個(gè)香車的愛好者,此時(shí)他買到了人生中的第一輛機(jī)車,價(jià)值15萬人民幣、賺到了錢的學(xué)才還十分孝順,開始孝敬爸媽。
后來學(xué)才不在滿足于本地的銷售,開始組建了隊(duì)伍開始網(wǎng)絡(luò)銷售,用QQ銷售,在很多人還知道什么是博客的時(shí)候,他組建了博客銷售網(wǎng)站,這就是最初的微商,最初微的代購(gòu),在如今微商已普遍的時(shí)候,李學(xué)才已經(jīng)完全成功轉(zhuǎn)型,成了深圳一家互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)公司的“風(fēng)云戰(zhàn)將”。
2011高三那年,他放棄了生意,苦心學(xué)習(xí),邁進(jìn)了上海商學(xué)院,開始了大學(xué)的生活。大學(xué)里松散的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境對(duì)于他來說,如小鳥出籠,歡快飛翔。但是后來他很快就厭惡了大學(xué)生那種啃老不上進(jìn),迷戀游戲和戀愛的身邊人,開始加入社團(tuán)組織。一年時(shí)間就當(dāng)上了學(xué)校外聯(lián)部部長(zhǎng),第二年就被選舉為學(xué)生會(huì)主席,大三的他被破格錄取, 在這期間他看到學(xué)校的商機(jī),找到了學(xué)校食堂,談下一塊十幾平的場(chǎng)地創(chuàng)建了自己的打印店和照相館。每年的新生報(bào)到和學(xué)生加入社團(tuán),都需要大量的一寸照片和個(gè)人資料。開業(yè)第一年,新生入學(xué)的第一個(gè)月,因?yàn)楣ぷ髁糠倍?,?dǎo)致幾臺(tái)相機(jī)被報(bào)廢,開業(yè)的第一個(gè)學(xué)期,他賺到了幾輛奔馳寶馬的錢。
在校期間,李學(xué)才還不忘回報(bào)社會(huì),經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)校社團(tuán)舉行過多次慈善募捐活動(dòng),最為動(dòng)人的一幕就是號(hào)召所有師生將舊衣物收集,自費(fèi)發(fā)往西藏貧苦山區(qū),整整兩卡車。此事受到了當(dāng)?shù)?a href='http://www.zbfsgm.com/zixun/jiaoyu/' target='_blank'>教育局的重視,對(duì)他進(jìn)行多次表揚(yáng)。
2014年初,李學(xué)才感覺自己就屬于商海的人,思想早就進(jìn)入了商海,穿越了互聯(lián)網(wǎng)。精通互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的他,機(jī)遇所致,接觸到風(fēng)靡一時(shí)的虛擬貨幣,比特幣,維卡幣,(此貨幣類似股票,炒虛擬貨幣是很多人都無法看到商機(jī)的)他是中國(guó)最早一批接觸虛擬貨幣的人,在此他又拿到了自己的一桶金,并借此平臺(tái)打造了一批能力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,組建起了屬于自己的銷售隊(duì)伍——“戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”。
“戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”的 精氣神
“戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”有自己的故事,這伙年輕人非常注重對(duì)狼的精神和狼的處世哲學(xué)研究,他們喜歡狼的特性和團(tuán)隊(duì)協(xié)助,共同進(jìn)取精神。他們認(rèn)為 “狼一是自由可貴:狼不會(huì)為了嗟來之食而不顧尊嚴(yán)的向主人搖頭晃尾”。 二是團(tuán)隊(duì)精神,在頭狼帶領(lǐng)下眾狼一心“面對(duì)比自己強(qiáng)大的東西,先經(jīng)過周密的計(jì)劃和協(xié)商,必群而攻之。” 三是同進(jìn)共退:“狼雖然通常獨(dú)自活動(dòng),但狼卻是最團(tuán)結(jié)的動(dòng)物”。“戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”的隊(duì)員說“你不會(huì)發(fā)現(xiàn)我們會(huì)主動(dòng)放棄哪個(gè)隊(duì)員”。 四是知己知彼:狼尊重每個(gè)對(duì)手,狼在每次攻擊前都會(huì)去了解對(duì)手,而不會(huì)輕視它,所以狼一生的攻擊很少失誤。 五是順?biāo)兄郏?狼知道如何用最小的代價(jià),換取最大的回報(bào)。
記者隨意采訪了幾個(gè)員工,來自貴州六盤水的小蔣說,來之前他是一名警察,偶遇李總,年輕人很容易溝通,兩個(gè)人交流后小將辭去警察,來北海加入李總的“戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”現(xiàn)在已經(jīng)兩年了,對(duì)團(tuán)隊(duì)的奮斗精神和所得他非常滿意。
一位來自西安女孩,她說“自己經(jīng)歷了四年外語的學(xué)習(xí),有著一定的文化氣息。在經(jīng)歷了一年的教育工作之后,辭工來到北海。每天朝九晚五繁瑣的工作中,她以為再不會(huì)有當(dāng)初離開學(xué)校的那股熱血激情,但是去年的那么一天,是一群朝氣蓬勃和自己一樣大的年輕人,喚醒了自己”,這就是現(xiàn)在的“戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”。
今天我們這些人能聚在一起,能一起走過這么長(zhǎng)時(shí)間,是因?yàn)樵谶@里大家發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng),為公司作出努力,也得到了我們所得。我們看到希望,在這里圓了大家想要去實(shí)現(xiàn)自己曾經(jīng),現(xiàn)在或未來的一個(gè)夢(mèng)…
來自沈陽的小郭我們有鐵一樣的紀(jì)律,有著共同的夢(mèng)想,秉承著狼一樣的精神,致力于將戰(zhàn)狼的正能量滲透進(jìn)所有懷揣夢(mèng)想的年輕人思想里?,F(xiàn)在的戰(zhàn)狼,已經(jīng)在一步步成熟穩(wěn)健起來,我們有了自己的工作室,有了自己特定要去做的事情。相信在李董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們“戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”必將“窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下”。
“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”?;ヂ?lián)網(wǎng)加為千千萬萬的創(chuàng)業(yè)者搭起了創(chuàng)業(yè)致富的便捷橋梁。后生可畏!看著這群積極進(jìn)取富有感染力和拼搏精神的年輕人,記者也為他們伸出大拇指,讓我們?yōu)閮?yōu)秀的“戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”點(diǎn)贊出彩!
戰(zhàn)狼互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)資訊:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),80%的成功有跡可循
提到國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功,就像馬云所說的:“每家企業(yè)的成功方式都不同。”百度崛起于搜索、騰訊稱霸于社交、阿里號(hào)令于電商、小米緣起于粉絲、樂視得益于生態(tài)……每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有著不同的基因,他們的成功與企業(yè)自身天然的基因有著密切的關(guān)聯(lián),這也是創(chuàng)業(yè)者所難以模仿學(xué)習(xí)到的。但是我們認(rèn)真思考研究過后會(huì)發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在成功上80%都是有跡可循。
一、創(chuàng)始人獨(dú)特的個(gè)性
提到國(guó)內(nèi)這些成功互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人,馬云、雷軍、周鴻祎、劉強(qiáng)東、王興……我們會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都有著非常獨(dú)特的個(gè)性,而正是這種個(gè)性讓其形成了獨(dú)特的個(gè)人魅力。在創(chuàng)始人的個(gè)人魅力影響下,企業(yè)也聚集了更多的人才。他們相信跟著公司的創(chuàng)始人,能夠有很好的未來。
盡管每家互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人都有著自己獨(dú)特的個(gè)性,但是他們身上卻都有著驚人類似的品質(zhì),敏銳的商業(yè)洞察力、明勢(shì)、執(zhí)著但不固執(zhí)、執(zhí)行力、膽量等,除了這些主要的品質(zhì)之外,很多成功企業(yè)創(chuàng)始人還具備非常強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、自我反省能力等。
二、堅(jiān)持產(chǎn)品為本
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),是一個(gè)以用戶為中心的創(chuàng)業(yè),產(chǎn)品體驗(yàn)的好壞直接影響到用戶的去留。很多創(chuàng)業(yè)者之所以失敗,就是沒有從用戶的角度出發(fā),產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)度非常差??v觀國(guó)內(nèi)這些成功的互聯(lián)網(wǎng)公司,他們都非常重視互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。很顯然,要打造好的產(chǎn)品用戶體驗(yàn),自然就離不開技術(shù)的支持。
一個(gè)好的產(chǎn)品體驗(yàn),離不開兩個(gè)技術(shù)因素,一個(gè)是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,另一個(gè)則是要善于借助外部公司的技術(shù)實(shí)力。對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部技術(shù)實(shí)力的打造,這個(gè)關(guān)鍵在于技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),但是對(duì)于外部公司的技術(shù)實(shí)力,這就需要選擇一些專業(yè)技術(shù)實(shí)力雄厚的公司。拿目前國(guó)內(nèi)諸如BAT、小米、滴滴、餓了么、京東、美團(tuán)、360、微信、陌陌、釘釘、糯米等公司應(yīng)用產(chǎn)品的通訊功能來說,他們就選擇了容聯(lián)的通訊服務(wù)。
容聯(lián)的通訊服務(wù)是把專業(yè)的通訊能力打包成API接口,讓web、桌面及移動(dòng)應(yīng)用可以方便地嵌入通話、會(huì)議、呼叫中心、短信/智能呼叫、移動(dòng)IM五大功能。從而讓這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品輕松實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)通話、IM、語音驗(yàn)證碼、語音通知、語音對(duì)講、語音會(huì)議、視頻通話、視頻會(huì)議、呼叫中心、營(yíng)銷外呼、智能IVR等20多種專業(yè)通訊能力。在目前國(guó)內(nèi)超過80%的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在使用容聯(lián)的通訊服務(wù)。容聯(lián)所提供的云通訊服務(wù),正在成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新標(biāo)配,這樣既提升了企業(yè)效率,也節(jié)約了成本,最為重要的是提升了產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。
三、找到適合自己的商業(yè)模式
提到商業(yè)模式,可能每家公司的商業(yè)模式都會(huì)有所不同。其實(shí)縱觀國(guó)內(nèi)大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司,他們?cè)谧铋_始都是沒有找到適合自己的商業(yè)模式,比如當(dāng)年騰訊QQ后來才摸索到了游戲,百度搜索也是之后才有了競(jìng)價(jià)排名廣告,阿里巴巴是通過誠(chéng)信擔(dān)保金衍生出了支付寶現(xiàn)金流。從這些大公司的成功案例來看,好的商業(yè)模式都是不斷摸索出來,如果他們一開始就擁有非常好的商業(yè)模式,反倒很容易就會(huì)被一些實(shí)力更雄厚的對(duì)手模仿,最終可能導(dǎo)致失敗。
并不是所有好的商業(yè)模式對(duì)于每家互聯(lián)網(wǎng)公司都非常適合,如果真是這樣的話,那么所有模仿者都能輕松實(shí)現(xiàn)成功了。提到商業(yè)模式的模仿,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司一向都喜歡模仿美國(guó),但是一味地照搬往往都會(huì)失敗,因?yàn)橹袊?guó)與美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境有差異,而且不同公司之間也會(huì)有很大的差異。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式非常多,一家成功的互聯(lián)網(wǎng)公司,必須要找到適合企業(yè)自身的商業(yè)模式。而適合企業(yè)自身的商業(yè)模式,往往都是一些非常簡(jiǎn)單明了的模式,并非那些復(fù)雜多變的商業(yè)模式。商業(yè)模式越簡(jiǎn)單清晰,越容易得到市場(chǎng)和投資人的認(rèn)可。
四、出奇的營(yíng)銷策略
一個(gè)好的產(chǎn)品,如果缺乏一個(gè)行之有效的營(yíng)銷策略作為支撐,很難最終走向市場(chǎng)。當(dāng)然,也許有的企業(yè)會(huì)說,我們公司沒有做過任何品牌宣傳,完全是憑借著產(chǎn)品的口碑,一步一步做起來的,但是又有幾家公司的CEO敢拍著胸脯說自己的產(chǎn)品從來沒有做過任何宣傳?不可否認(rèn),成功有偶然因素存在,但是成功需要更多的必然因素。
小米憑借著粉絲營(yíng)銷的模式,很快成為了互聯(lián)網(wǎng)公司新貴。雖說蘋果才是粉絲營(yíng)銷的卓越者,但是小米在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成功地開創(chuàng)了屌絲粉絲營(yíng)銷,并在短時(shí)間內(nèi)迅速崛起。隨后模仿小米做粉絲營(yíng)銷的,卻鮮有如小米成功,反而將這種粉絲營(yíng)銷給做爛做臭了。一個(gè)再好的營(yíng)銷策略,如果人人都用,就會(huì)變得平淡無奇,也達(dá)不到營(yíng)銷的效果。
至于樂視,今天生態(tài)的成功離不開樂視的娛樂范營(yíng)銷。與很多公司拉某位明星代言不同,樂視則是直接通過拉娛樂明星入股樂視生態(tài)產(chǎn)業(yè),成功地借明星效應(yīng)將樂視生態(tài)迅速放大,樂視的市值也開始一路飆升。要想獲得巨大的成功,出奇的營(yíng)銷策略是不可缺少的。
五、一個(gè)好漢三個(gè)幫
前面我們提到了成功的互聯(lián)網(wǎng)公司離不開他們創(chuàng)始人獨(dú)特的個(gè)性,除了最核心的創(chuàng)始人之外,這些公司創(chuàng)業(yè)之初的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)也至關(guān)重要,正所謂一個(gè)好漢三個(gè)幫,從阿里的十八羅漢到騰訊的五虎上將、百度七劍客、小米七位聯(lián)合創(chuàng)始人等,我們都可以看到一家成功的互聯(lián)網(wǎng)公司離不開創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的支持。
取天下在于得人才,尤其是骨干人才。一家成功互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)始人不可能什么都會(huì),什么都能做,每個(gè)不同的工作范疇需要交給不同專業(yè)的人來做,這就需要搭建一個(gè)團(tuán)隊(duì)班子。很多創(chuàng)業(yè)者,失敗的最根本原因就是由于一開始的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)沒有找好,這導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)后期的工作出現(xiàn)這樣那樣的問題,
而對(duì)于一家公司的團(tuán)隊(duì)來說,最重要的就是團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。團(tuán)隊(duì)中所有人的心都往一個(gè)方向,力往一處使,才能把事情做好、做成功。
盡管每家互聯(lián)網(wǎng)公司的成功又有很多不同之處,但劉曠個(gè)人認(rèn)為,創(chuàng)始人個(gè)人魅力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、高用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品、適合自己的商業(yè)模式、出奇的營(yíng)銷策略是這些互聯(lián)網(wǎng)成功企業(yè)所具備的五大主要共同要素,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)缺乏其中一項(xiàng),最終都很難走向成功。