阿里的成功掀起了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱潮，互聯(lián)網(wǎng)思維對當今中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方向產(chǎn)生了巨大影響。今天學習啦小編為大家整理了關(guān)于中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者困境的相關(guān)內(nèi)容，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者困境：中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的困境

　　在硅谷的投資人、分析師看來，中國對他們來說，首先想到的可能就是十幾億人的大市場。每個有手機的人安裝一個他們的 App，那就是絕對海量的用戶群;每個人點擊一下他們的廣告，他們就賺翻了;每家公司買他們一臺設備，他們就可以 IPO 了。除此之外，他們不會比中國這些已經(jīng)刺刀見紅的創(chuàng)業(yè)者更理解中國市場。

　　硅谷的大佬們怕是很少有人關(guān)注中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們面對的困境，也或許，他們根本不了解。我們不妨看看中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們需要面對的那些跨越不過去的問題。我將在這篇文章中盡量談一點中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者并不陌生，但是對硅谷的讀者看來有點天方夜譚的事情。

　　1. 抄襲或是創(chuàng)新

　　這是一個對「創(chuàng)新」缺乏任何保護的國度。如果從抄襲的路徑來看，起碼可以分為：中國大公司抄襲硅谷公司，中國創(chuàng)業(yè)公司抄襲硅谷創(chuàng)業(yè)公司，中國大公司抄襲中國小公司，中國小公司彼此抄襲…

　　對中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們最為頭疼的事情是中國大型互聯(lián)網(wǎng)公司對他們的抄襲。在究竟什么是「創(chuàng)新」已經(jīng)沒人計較的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，即使你稍有創(chuàng)新，在缺乏任何實質(zhì)有效的保護的情況下，大一點的競爭對手瞬間就能掠奪走你的成果?；蛟S有人說，為什么不動用法律武器去保護自己? 你會發(fā)現(xiàn)打官司都打不過對方，武器都是對方的，被批為「抄襲成性」的幾家大的互聯(lián)網(wǎng)公司，早已經(jīng)不聲不響的申請到了本該屬于你的專利了，被侵占利益的創(chuàng)業(yè)者面對這樣的情況束手無策。在 Google 里面搜索「China Copycat 」，迎面而來的都是各種批評的信息。甚至上升到「文化 」的層面。而且，「抄襲者」的罵名似乎主要由創(chuàng)業(yè)者來背負，那些大一點的公司可能根本不太在乎，你可以從道德層面上鄙視他們，但最終得到經(jīng)濟利益的依然是他們?？紤]到帶著鐐銬跳舞的創(chuàng)業(yè)者們連生存都成問題，他們其實也是受害者，指責他們「又抄襲了」意義已經(jīng)不大，痛打落水狗而已。

　　創(chuàng)新被抄襲，抄襲被罵死。在抄襲還是創(chuàng)新之間搖擺或許已經(jīng)不再重要，重要的是是否能為用戶創(chuàng)造價值。被屏蔽在 GFW 之外的優(yōu)秀服務究竟有沒有必要讓中國用戶用到? 這是一個疑問。

　　2. GFW 帶來的障礙

　　GFW 三定律：

　　GFW 第一定律：只要是 「用戶產(chǎn)生內(nèi)容」(User-generated content, UGC) 的國外網(wǎng)站都會被和諧。

　　GFW 第二定律：只要是被和諧的網(wǎng)站，國內(nèi)一定會至少有一個克隆版。

　　GFW 第三定律：沒有被和諧的網(wǎng)站一定不是同類競爭者中最出色的。

　　(請注意:這只是一個并不嚴謹?shù)乃^定律)

　　當年中國第一份電子郵件的標題是「Across the Great Wall we can reach every corner in the world」，簡直是一個預言，今天，我們訪問國外互聯(lián)網(wǎng)，很多時候，都要跨越「長城」了。時至今日，GFW (Great Firewall )的存在已經(jīng)算不上什么秘密。甚至有些官方媒體也在談論這個東西。有些人甚至認為，GFW 的存在為中國以外的互聯(lián)網(wǎng)公司進入中國市場設置了障礙，因而使得本土追隨者很多機會。實際上，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者也喪失了和國際同行同臺競技的機會。從長期來看，喪失競爭力的結(jié)果是我們將失去更大的市場，這樣的保護不要也罷。

　　GFW 的存在帶來的更大的問題是造成了世界上最優(yōu)秀的通用性技術(shù)平臺無法為中國的創(chuàng)業(yè)者提供服務，比如 Amazon 的 S3 、比如 Google 的 Apps for Business ，創(chuàng)業(yè)者面對這種情況只得另外尋找解決方案，實在找不到就只能自己開發(fā)，這也間接造成了大量的勞動力浪費，重復發(fā)明輪子的現(xiàn)象比比皆是，無奈之舉。

　　類似 Instagram 或是 Dropbox 的神話在中國不可能發(fā)生，這跟「創(chuàng)新」沒有任何關(guān)系，我們沒有這樣的土壤。即使有一家小公司能夠在初期做出優(yōu)秀的產(chǎn)品，一旦需要應對較大的用戶規(guī)模，在維護基礎設施(IDC、帶寬、分布式存儲服務)的時候就被拖垮了，生產(chǎn)力驟然下降，除非你迅速變成一家大而臃腫的公司，而到了那時候，創(chuàng)新能力可能已經(jīng)消失殆盡。所以，硅谷的大佬們，類似 Google 那樣的撤出中國大陸是沒有意義的。Google 、Amazon 的大爺們，想辦法進來，把你們最好的服務提供給中國，「不作為也是作惡」，像 IBM、Oracle 那樣占據(jù)中國市場，創(chuàng)業(yè)者們更需要你們的服務。

　　3. 內(nèi)容審查帶來的附加成本

　　上面提到的 GFW 其實是內(nèi)容審查制度的一部分。但我們有必要再說一下關(guān)于內(nèi)容審查的其他方面。

　　關(guān)于內(nèi)容審查(Censorship)，我想在硅谷的很多媒體上已經(jīng)常見，拋開政治上的一些因素不談，內(nèi)容審查對一家 Startup 的副作用是無限制的提高了運營成本，而且隨著規(guī)模增大成本線性增加，風險加大。想象一家 UGC 模式的站點，所有的內(nèi)容必須要人為過濾一遍要多少成本? 沒錯，很多時候，為了保險，只能人工來做。

　　再說說「許可證」的問題。一家新聞網(wǎng)站的頁面下方，隨便數(shù)一下，要有十幾個執(zhí)照(License)，從網(wǎng)絡試聽許可證到國家藥監(jiān)局，五花八門。而有些許可證的存在的原因，恐怕普通人都難以理解，我想美國人更不好理解。對于創(chuàng)業(yè)者來說，這些許可證的獲取需要時間成本，需要經(jīng)濟成本，需要有「關(guān)系」，這是阻礙一家公司壯大的障礙之一。

　　當然，如果網(wǎng)站剛剛創(chuàng)建是不需要太多的許可證的，但是，你的網(wǎng)站必須要有備案(Put on Record)，這樣 IDC 才有可能允許你接入，備案的時候必須要留下網(wǎng)站所有者的聯(lián)系信息，方便有關(guān)部門的審查人員能隨時找到你。如果萬一臨時找不到怎么辦?很好辦，他們一般會通知 IDC 直接斷掉你的互聯(lián)網(wǎng)出口，接下來，創(chuàng)業(yè)者應該知道，有麻煩了。

　　4. 基礎設施落后， 而且昂貴

　　2011年年底的數(shù)據(jù)顯示，中國平均寬帶連接速度約為100Kb/s，遠低于發(fā)達國家每秒鐘約230Kb/s的平均速度(Refer:http://finance.people.com.cn/GB/16721923.html)，實際上，可以稱之為「窄」帶或是準寬帶。2012 年中國工信部要進行寬帶提速，從目前來看，確實已經(jīng)有進展。但是，寬帶速度提上去了，相關(guān)的費用也隨之水漲船高。雖然各地電信公司在宣稱免費提升寬帶，仍然看到有捆綁銷售已經(jīng)過時了的智能手機等不合理的壟斷性行在里面。如果是 Startup 以企業(yè)的名義申請互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入辦公室，費用將高得驚人，是否是世界上最貴的寬帶服務不得而知，不過質(zhì)量夠差并非虛言。

　　或許，中國網(wǎng)絡寬帶問題并沒有移動領域的問題大。2012年Q1的數(shù)據(jù)顯示，仍有 85.5% 的用戶采用 2G 網(wǎng)絡接入(Refer: http://open.shouji.baidu.com/?page=mireport )，即使 3G 用戶增長較為迅猛，2G 用戶在縮減，但基數(shù)是依然巨大。這意味著，在移動互聯(lián)網(wǎng)領域，對無線帶寬要求較高的應用短期內(nèi)依然不可能有什么突破，比如音樂、視頻等。大量的創(chuàng)業(yè)者只能擠在相對較窄的領域進行拼殺。

　　中國有一句俗語叫做「要想富，先修路」，互聯(lián)網(wǎng)也是一樣，要想互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)繁榮，基礎設施必須要能跟上。

　　5. 互聯(lián)網(wǎng)安全對創(chuàng)業(yè)者的風險

　　中國著名的科幻小說家劉慈欣的大作《三體》第二部叫做《黑暗森林》，套用這本小說的段落來闡述一下中國互聯(lián)網(wǎng)安全的現(xiàn)狀：

　　「中國互聯(lián)網(wǎng)就是一座黑暗森林，每個黑客都是帶槍的獵人，像幽靈般潛行于林間，輕輕撥開擋路的樹枝，竭力不讓腳步發(fā)出一點兒聲音，連呼吸都必須小心翼翼…他必須小心，因為林中到處都有與他一樣潛行的獵人，如果他發(fā)現(xiàn)了別的漏洞不管是不是獵人，不管是天使還是魔鬼不管是嬌嫩的嬰兒還是步履蹣跚的老人, 也不管是天仙般的少女還是天神般的男孩,能做的只有一件事：拖庫。在這片森林中，他人就是地獄，就是永恒的威脅，任何暴露自己存在的漏洞都將很快被消滅，這就是中國互聯(lián)網(wǎng)安全的圖景」

　　這樣說太文學化了，實際上，地下黑客產(chǎn)業(yè)鏈根深蒂固，加上中國缺少針對性的法律法規(guī)，多年來導致持續(xù)失控狀態(tài)。每天都有創(chuàng)業(yè)者的網(wǎng)站被盯上，有針對性的進行 DDoS 攻擊或是滲透盜取數(shù)據(jù)庫，進而索取網(wǎng)絡保護費。去年年底的大規(guī)模數(shù)據(jù)泄露事件仍然只是冰山一角。安全對創(chuàng)業(yè)項目的威脅時刻都在，每個創(chuàng)業(yè)者都必須要面對這個現(xiàn)實。

　　6. 獨有的技術(shù)障礙，比如 IE 6 居然也是個問題

　　據(jù)說比爾蓋茨說過這樣一句話，「就算是用盜版，我希望他們用的都是微軟的Windows」，的確，中國用戶用盜版 Windows 比例太高了，而且，Windows XP 也的確已經(jīng)滿足了絕大多數(shù)中國用戶的需求，以至于這些用戶沒有意向升級到更高的 Windows 版本，中國也順理成章的成了 IE 6 的重災區(qū)(實際上還有更多因素促成這一結(jié)果)。IE 6 的存在使得中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者必須要考慮瀏覽器兼容性的問題，這實際上也增加了技術(shù)上的成本投入。所幸，做移動 App 已經(jīng)不再需要考慮這個問題。(Updated: IE 6 的問題現(xiàn)在已經(jīng)部分得到解決)

　　類似 IE 6 的問題，還有中國南北互聯(lián)的問題。中國電信被拆分后變成以長江為界，長江以南歸中國電信經(jīng)營，長江以北歸中國網(wǎng)通經(jīng)營，頗具嘲諷意味的是，當初決策者這么做的目的是為了打破壟斷，引入競爭，這個目的或許達到了，但出現(xiàn)了兩家公司為了競爭互相設置障礙的情況，造成了南北相互訪問速度很慢的局面，為了兼顧南北地區(qū)的用戶，必須又要付出額外的成本。這又是一個頗具中國特色的問題。(refer)

　　7. 人才的流向

　　這一代的年輕人甫一從學校畢業(yè)，更傾向去做公務員，趨之若鶩(有些更有經(jīng)濟背景的早已經(jīng)出國了)。根據(jù)各種調(diào)查顯示，公務員已經(jīng)成為年輕人最愛職業(yè)之一。對于初創(chuàng)公司來說，想招聘一流的畢業(yè)生幾乎是不可能的事情。因為即使考不上公務員，外企、國內(nèi)大型私企依然是一流畢業(yè)生優(yōu)先考慮的目標。

　　8. 稅負之重如雁過拔毛

　　一方面喊著給中小企業(yè)減負，一方面玩明降暗升的游戲，比如「營改增」，即將原繳納營業(yè)稅歸地稅管理的企業(yè)，劃歸為繳納增值稅并由國稅管理的企業(yè)，稅反而上升了一個百分點。而最近熱議的「浮盈稅」,則又體現(xiàn)了稅務部門的深謀遠慮。

　　錄元散曲《醉太平》以贊之：奪泥燕口，削鐵針頭，刮金佛面細搜求，無中覓有。鵪鶉膆里尋豌豆，鷺鷥腿上劈精肉，蚊子腹內(nèi)刳脂油，虧老先生下手!

　　不算結(jié)束的結(jié)束語

　　「剩下的都屬于你」。在中國互聯(lián)網(wǎng)領域進行創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)變成一件相當「奢侈」的事情。創(chuàng)業(yè)者們面臨困境重重。討論這些困境具體產(chǎn)生的原因不在本文的范疇之內(nèi)。只是期待在各種批評質(zhì)疑之余，也請施加援手，即使是「帶著鐐銬跳舞」，也盡量讓創(chuàng)業(yè)者們跳得優(yōu)雅一點。

　　雖說各個城市的「創(chuàng)業(yè)園」已經(jīng)成為「標配」，但那畢竟是「硬件」，「軟件」和「制度」才是需要迫切提升的，而這些，需要有關(guān)部門真的能夠改變意識，或許這只是某種奢望。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者們，是一群最富理想但又最為悲觀、最有希望但又最為絕望、最貧窮但又最富有、最幸福但又最催悲、最有耐心但又最急躁、最無奈但又最能折騰的的家伙。沒有他們，整個社會會沉悶無趣很多，最為努力的群體卻得不到應有的回報，無法分享這個社會那一點點進步帶來的財富，這是不公平的。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者困境：如何通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)?

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是一個投入低，受眾面廣，所以很多非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人士，近幾年陸陸續(xù)續(xù)進入創(chuàng)業(yè)，而創(chuàng)業(yè)真正成功的個人企業(yè)，實在是少了又少!

　　這其中的原因自然很多，今天針對互聯(lián)網(wǎng)平臺方面的因素我做個分析，拋磚引玉!

　　既然是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，我們自然在創(chuàng)業(yè)初期需要打造一個互聯(lián)網(wǎng)平臺，作為基礎，就如開商場，我們需要先建設上次一樣!

　　很多人認為互聯(lián)網(wǎng)平臺就是建設一個網(wǎng)站就行了，然后隨便找個公司或者個人，幾百塊錢，幾千塊錢做一個小網(wǎng)站，然后雇傭一個網(wǎng)管、一個編輯，再在百度投入點錢，開始推廣運營，結(jié)果做了半年、一年，甚至兩年，效果不明顯，成的客戶少之又少，最后不得已可能就此結(jié)束了本次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，不但浪費了資金，自己的經(jīng)歷也白白折騰進去了。

　　這其中最大的問題之一就是創(chuàng)業(yè)者往往錯在把互聯(lián)網(wǎng)當做普通媒體來看了，而沒有把互聯(lián)網(wǎng)當做有生產(chǎn)力來看。所以經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)的方式方法自然使用的是傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營模式以及思路!

　　這樣能成功，自然是奇跡了，反過來想想，如果互聯(lián)網(wǎng)如此容易經(jīng)營，每個做互聯(lián)網(wǎng)的人都掙錢了，而不至于互聯(lián)網(wǎng)上大部分網(wǎng)站都是每年白白投資。

　　回過頭來分析如何在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，首先和其他行業(yè)相同的是，我們需要有個好的創(chuàng)業(yè)的點子，做好項目計劃后，開始打造互聯(lián)網(wǎng)平臺。打造平臺就是建設網(wǎng)站，通過詳細的需求分析后，策劃網(wǎng)站，然后進行項目的開發(fā)，包含網(wǎng)站的頁面設計、程序開發(fā)、程序測試、上線、運營。

　　很多個人、公司在做網(wǎng)站的前期，往往缺乏網(wǎng)站的策劃步驟，上來就是進行網(wǎng)站設計、開發(fā)、測試、上線，結(jié)果發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上線后很同行其他網(wǎng)站沒什么區(qū)別。你想想，如果你的網(wǎng)站和別人的網(wǎng)站都一樣，那么你如何提供給個性化的服務，你的競爭優(yōu)勢又在哪里?