国产成人v爽在线免播放观看,日韩欧美色,久久99国产精品久久99软件,亚洲综合色网站,国产欧美日韩中文久久,色99在线,亚洲伦理一区二区

學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)>

中國十大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化器

時間: 隆佳771 分享

  隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的快速發(fā)展,大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)既面臨巨大的機遇又面臨一定的挑戰(zhàn)。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于中國十大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化器的相關(guān)內(nèi)容,希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

  中國十大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化器:2015中國最值得關(guān)注的創(chuàng)業(yè)孵化器榜單發(fā)布

  2015年,創(chuàng)業(yè)邦首次推出“中國最值得關(guān)注的創(chuàng)業(yè)孵化器”,致力于為創(chuàng)業(yè)者和投資人提供一份有關(guān)于孵化器的參考指南。此次評選,創(chuàng)業(yè)邦研究中心將目光聚焦在創(chuàng)新型孵化器上,并把孵化器的孵化效率和效益置于考察的核心位置。對效率和效益的考察集中在五個方面:孵化企業(yè)的估值、存續(xù)情況、后續(xù)獲得融資的能力以及退出案例數(shù)量和收入。此外,創(chuàng)業(yè)邦研究中心還關(guān)注了孵化器的知名度、創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力、資源整合能力、合作伙伴關(guān)系、投資者和創(chuàng)業(yè)者反饋、空間規(guī)模和投資孵化規(guī)模等指標(biāo)項。

  我們所提到的創(chuàng)新型孵化器,既包含了以加速器、創(chuàng)業(yè)咖啡、聯(lián)合辦公空間、創(chuàng)業(yè)社區(qū)、創(chuàng)客空間等孵化形態(tài)存在的孵化器,也包含一些專注于科技類初創(chuàng)企業(yè)孵化的老牌孵化器。值得一提的是,隨著孵化器邁入3.0時代,創(chuàng)新型孵化器成為主流,一些老牌孵化器也表現(xiàn)出順勢維新的姿態(tài),如北大孵化器于2014年年底推出了北大創(chuàng)業(yè)孵化營,面向社會選取20〜30個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行為期六個月的深度孵化,這實質(zhì)上是采用了國際上流行的加速器模式。

  遺憾的是,知名度、美譽度頗高,競爭力也很強的創(chuàng)新工場、車庫咖啡、優(yōu)客工場在今年沒有參與我們的榜單評選。創(chuàng)新工場已經(jīng)從孵化器成功轉(zhuǎn)型投資機構(gòu),創(chuàng)始人李開復(fù)博士稱“創(chuàng)新工場要做中國乃至世界最好的投資機構(gòu)之一”;車庫咖啡表示近期在進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,暫時無法參與評選;而優(yōu)客工場則想要避免被大眾粗暴地貼上“孵化器”的標(biāo)簽。

  此外,今年報名的許多創(chuàng)新型孵化器本身擁有很好的模式,如未來工場、深圳開放創(chuàng)新實驗室、京東JD+開放孵化器等,但由于成立時間比較短,在孵化的效率效益上并沒有表現(xiàn)出優(yōu)勢,故而未能進(jìn)入榜單。創(chuàng)業(yè)邦研究中心相信它們能在今后的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮作用,也相信明年的榜單會呈現(xiàn)出更加豐富多元的形態(tài)。

  美國十大創(chuàng)業(yè)孵化器及其成功經(jīng)驗

  1.TechStars

  TechStars成立于2006年,是美國久負(fù)盛名的孵化器之一。它在波士頓、博爾德、紐約市、西雅圖設(shè)有分點。TechStars的孵化期為三個月,每批孵化約10支團(tuán)隊,向每名團(tuán)隊成員資助6000至18000美元。TechStars是美國最具競爭力的孵化器之一,去年共有600多支團(tuán)隊向TechStars提交申請,今年夏季則有1000多家創(chuàng)業(yè)公司申請。

  TechStars專注具有跨國吸引力的科技公司,并且要求擁有受資助公司6%的股權(quán)。每期項目結(jié)束后都會面向風(fēng)險資本家和其他投資者舉辦一次宣傳會。

  2.Y-Combinator

  Y-Combinator創(chuàng)立于2005年,它設(shè)立了科技公司孵化器的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。該孵化器由科技創(chuàng)業(yè)家保羅•格雷厄姆(Paul Graham)創(chuàng)立。它是硅谷創(chuàng)業(yè)者的天堂,每年一月至三月、六月至八月孵化兩期。

  Y-Combinator為每家公司投資18000美元并要求獲得約6%的股權(quán)。大約300家公司得到過它的資助,其中包括全球最大社交內(nèi)容共享平臺Scribd、團(tuán)體支付服務(wù)商WePay和社交新聞網(wǎng)站Reddit。

  3.Summer@Highland

  2007年,Highland Capital Partners高級副總裁邁克爾•蓋斯(Michael Gaiss)決定成立一個企業(yè)孵化器,使投資者認(rèn)識下一代的創(chuàng)業(yè)家。

  該項目去年一度中斷,今年夏季又返回了正軌,孵化著11支團(tuán)隊。過去幾年,它們接受各行各業(yè)的團(tuán)隊,但本輪最終決定將范圍縮小到科技公司。

  2至4人的團(tuán)隊可獲得15000美元以及辦公場所。

  4.DreamIt Ventures

  2007年開始在費城孵化創(chuàng)業(yè)公司,最近將業(yè)務(wù)擴展到了紐約市。它為每名團(tuán)隊成員提供5000美元的資金,略高于同行的平均水平。與其他頂級的孵化器一樣,DreamIt Ventures也為成功的申請者提供指導(dǎo)以及法律、會計和行政支持,并為團(tuán)隊安排向投資者的展示機會。

  5.LaunchBox Digital

  Digital成立于華盛頓特區(qū),它為團(tuán)隊提供15000至30000美元的資金,換取4%至8%的股權(quán)。它主要面向科技公司,提供12周的行政和法律建議。

  6.Flashpoint

  Flashpoint成立于2003年,為華盛頓特區(qū)的非盈利藝術(shù)組織提供辦公場所和資金支持。它資助的著名團(tuán)體有愛爾蘭現(xiàn)代藝術(shù)團(tuán)Solas Nua、專業(yè)舞蹈公司Step Afrika等。

  7.Capital Factory

  Capital Factory每年的孵化期為五月末至八月初,九月份舉辦展示大會。在為期十周的孵化期內(nèi),每支團(tuán)隊可獲得20000美元,辦公室、品牌和標(biāo)志開發(fā)以及會計、金融、公關(guān)、法律援助方面的支持。交換條件是Capital Factory獲得5%的股權(quán)。

  Capital Factory以其優(yōu)秀的導(dǎo)師團(tuán)隊著稱,其中包括SKYLIST創(chuàng)始人約書亞•貝爾(Joshua Bear)、Apartment Ratings.com創(chuàng)始人杰里米•貝肯(Jeremy Bencken)等人。

  8.Ben Franklin TechVentures

  Ben Franklin TechVentures成立于1983年。它不為團(tuán)隊提供種子資金,只提供營運成本、投資者人脈以及商業(yè)建議。

  9.Environmental Business Cluster

  Environmental Business Cluster是美國最大的清潔能源科技創(chuàng)業(yè)公司孵化器。它成立于1994年,目前已資助150多家公司,為它們提供會議中心、辦公場所以及教育、咨詢、投資者人脈等。它希望培養(yǎng)知名的能源、垃圾處理以及其他形式的綠色環(huán)??萍脊?。

  10.伊利諾伊大學(xué)EnterpriseWorks

  EnterpriseWorks主要扶持早期科技公司,在信息和生物科技方面取得了較大成功。自2003年成立以來,它一共孵化了約70家公司。它不像硅谷的孵化器那樣與風(fēng)險資本家關(guān)系密切,但可提供辦公場所、指導(dǎo)并可從伊利諾伊大學(xué)招聘學(xué)生做兼職員工。

  我們該向美國孵化器學(xué)習(xí)什么

  孵化器真正的快速發(fā)展,來自于90年代起風(fēng)險資本的推動,以及創(chuàng)業(yè)成本的降低(互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是重要原因)?,F(xiàn)今的孵化器不僅為創(chuàng)業(yè)公司提供辦公環(huán)境,還有設(shè)立初期的種子投資,并提供初創(chuàng)公司需要的法律、公關(guān)、咨詢等服務(wù)。

  而初創(chuàng)公司需要將一小部分股份為代價,入住孵化器并開始為期3個月到1年的孵化期。好的孵化器為初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展提供了不可忽視的幫助,如YC (Y Combinator) ,Techstars, 500 startups等,每次開放申請的時候,通常會有上千個項目來爭奪十幾個孵化席位。既然孵化器能引來如此出初創(chuàng)公司的追捧,那么到底有哪些方面是可以值得國內(nèi)園區(qū)的借鑒?

  導(dǎo)師機制

  初創(chuàng)團(tuán)隊在初期,得到好的導(dǎo)師的指導(dǎo),并且得到導(dǎo)師的相關(guān)人脈資源的支持,對產(chǎn)品、市場,后續(xù)融資都會有顯著的幫助。所以大部分的孵化器網(wǎng)站上總會很自豪把自己名下的導(dǎo)師資源一一羅列出。除了掛名之外,這些導(dǎo)師都擔(dān)任著和孵化器親密接觸的任務(wù)。洛杉磯目前最活躍的孵化器之一LA Amplify,每周都會舉行一個導(dǎo)師分享會,請在業(yè)內(nèi)有名望的企業(yè)家、投資人來分享經(jīng)驗,并對其孵化的公司進(jìn)行指導(dǎo)。分享會通常也會開放一定名額給外面的創(chuàng)業(yè)者,也逐漸成為了孵化器吸引項目,建立口碑的手段。

  LA Amplify附近的另一家孵化器 Launchpad LA(全美排名前5的孵化器),更是設(shè)立了導(dǎo)師的下午茶時間,以便幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和導(dǎo)師建立更緊密的聯(lián)系。導(dǎo)師機制對于創(chuàng)業(yè)者來說的價值顯而易見,對于導(dǎo)師來說,也有不少好處:一些導(dǎo)師本來就是投資人,作為導(dǎo)師就可以更容易和創(chuàng)業(yè)者建立合作,抓住投資機會;有些導(dǎo)師的資源會對初創(chuàng)公司起到很實質(zhì)的幫助,就可能獲得一定的股份。國內(nèi)園區(qū)應(yīng)該要充分利用自己的資源,把有經(jīng)驗的企業(yè)家、投資人組成導(dǎo)師團(tuán)隊。比如像歐美金融城,由于地處杭州,就很容易邀請到阿里巴巴的高管們來指導(dǎo)其孵化的創(chuàng)業(yè)公司。

  結(jié)合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

  除了很多涉足眾多領(lǐng)域沒有限制的孵化器外,更多專業(yè)性的孵化器越來越受到創(chuàng)業(yè)者的親睞。比如1996就成立在洛杉磯的創(chuàng)業(yè)孵化器 Idealab,就是一個結(jié)合地緣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢非常好的例子。他們孵化的項目基本集中在三個方面, 軟件、機器人技術(shù)和清潔能源技術(shù)。理由是他們與加州理工、美國宇航局噴氣推進(jìn)實驗室(JPL)等毗鄰,有非常好的地緣人才優(yōu)勢。

  這家孵化器在過去將近20年孵化了120多個項目,其中超過40個被大公司收購或者上市,有著相對很高的孵化成功比例。最近他們也在拓展設(shè)計類項目的孵化業(yè)務(wù),也是依托了美國設(shè)計藝術(shù)中心學(xué)院(Art Center College of Design),這所全球最好的設(shè)計院校的支持。在美國,創(chuàng)業(yè)者們在挑選孵化器的時候,很注重其專注的領(lǐng)域。如果一個孵化器關(guān)注的產(chǎn)業(yè)太廣,往往會被認(rèn)為不夠?qū)I(yè)。所以,國內(nèi)的一些創(chuàng)業(yè)園區(qū),應(yīng)當(dāng)與本地的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)結(jié)合,因地制宜。這種結(jié)合,也會為園區(qū)樹立自己獨特的品牌。

  校友機制

  在美國,強大的校友網(wǎng)絡(luò)不僅體現(xiàn)在各個高校,類似的機制也被眾多孵化器所發(fā)揚。比如進(jìn)入YC的團(tuán)隊,都會被貼上YC校友的標(biāo)簽。這樣不僅年輕的團(tuán)隊會與YC之前成功孵化的企業(yè)有親密接觸,得到與它們合作的機會;同時在同一批孵化企業(yè)之間,也能夠相互借鑒學(xué)習(xí)到很多東西。比如為企業(yè)用戶定制的軟件公司,就可以直接在以前成功孵化的企業(yè)與周圍的初創(chuàng)企業(yè)做推廣,這樣對產(chǎn)品的推廣和發(fā)展都有著巨大的推進(jìn)作用。同時,這種互相協(xié)作的關(guān)系,使很多企業(yè)之間達(dá)成了良好互補。

  比如我在YC某個朋友的公司,他們的市場改進(jìn)建議就是從同一期的另一家初創(chuàng)公司得到的。在這種互相交流的氛圍中,集群效應(yīng)就發(fā)揮的特別明顯。當(dāng)然,校友機制是需要一定的時間積累。對于新興的園區(qū),可以通過和其他機構(gòu)合作,來建設(shè)類似校友的網(wǎng)絡(luò),以共享資源,最大程度的幫助創(chuàng)業(yè)公司。

  與風(fēng)投的合作

  除了把項目篩選進(jìn)來,并且?guī)椭鼈兛焖俪砷L,孵化器也很重視的一大問題就是如何幫孵化的初創(chuàng)公司得到后續(xù)融資。在美國,初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的整個投資環(huán)境已經(jīng)建立的相對成熟,風(fēng)險投資機構(gòu)與孵化器的合作非常密切。除了風(fēng)投的合伙人在孵化器中擔(dān)任導(dǎo)師外,很多風(fēng)投也參與了孵化器的早期的種子基金的建立。在完成孵化器之后,很多風(fēng)投都會參與企業(yè)的進(jìn)一步的融資。尤其是好的項目,風(fēng)投都希望能一直保持聯(lián)系和合作。而孵化器也正是看中了這一點,為很多風(fēng)投機構(gòu)推薦項目,讓自己孵化的企業(yè)走出去之后,也有很好的發(fā)展。比如洛杉磯的LA Amplify就與Accel Partner, BC Capital, Greycroft Partner Tomorrow Venture 合作緊密,而洛杉磯另一家有名的孵化器 Mucker Lab則與KPCB等風(fēng)投合作密切。

  與大企業(yè)合作

  除了和投資機構(gòu)關(guān)系密切外,孵化機構(gòu)和大公司的合作關(guān)系也相當(dāng)關(guān)鍵。原因之一是眾多大公司有設(shè)立自己的創(chuàng)投基金,用于扶持初創(chuàng)企業(yè)。另一大原因是大公司往往是初創(chuàng)企業(yè)最好的客戶。比如Plug & Play, 硅谷的著名孵化器,就跟美國的Google、Facebook等,中國的百度、華為、TCL等企業(yè)都有強的合作。他們定期會舉辦與大公司對接的活動,讓初創(chuàng)企業(yè)與大公司的技術(shù)人員和創(chuàng)投人員進(jìn)行交流。甚至初創(chuàng)公司直接為大公司提供服務(wù)。年初我到訪Play & Plug, 一家提供汽車導(dǎo)航服務(wù)的初創(chuàng)公司,就直接被大眾汽車看中,以不占股的方式投資三百萬美金。這種合作,對大公司來說,節(jié)省了直接組建團(tuán)隊的成本;而對初創(chuàng)企業(yè),不僅得到了良好的資金支持,也有了優(yōu)質(zhì)的客戶,為產(chǎn)品的研發(fā)和提升提供了重要的助力。

  管理人才

  一個不能被我們忽視的因素是,孵化器成功與否很大程度也取決于其背后的運營團(tuán)隊。大部分孵化器的創(chuàng)始人,都是有著豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人擔(dān)任的。YC的創(chuàng)始人 Paul Graham, Idealab 的創(chuàng)始人Bill Gross,LA Amplify的創(chuàng)始人Paul Bricault,Techstars的創(chuàng)始人Mark Suster等都是成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。他們熟悉創(chuàng)業(yè)的整個環(huán)節(jié),從融資、咨詢、媒體公關(guān)等各個角度都對初創(chuàng)企業(yè)的需要和發(fā)展有著深刻的認(rèn)識,于是他們也懂得如何建立一個好的管理團(tuán)隊,來為初創(chuàng)企業(yè)服務(wù)。對于國內(nèi)的園區(qū),如果能在管理團(tuán)隊中多納入一些有較豐富的創(chuàng)業(yè)、投資經(jīng)驗的人,相信對整個園區(qū)的運作有很大的意義。

  總而言之,要做好創(chuàng)業(yè)孵化,除了在硬件設(shè)施上要有一定的投入,在軟性服務(wù)方面更應(yīng)該下功夫。借鑒全球最前沿的經(jīng)驗,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè),設(shè)計出最適合自己的商業(yè)模式,把所孵化公司的集群效發(fā)揮到最大。盡管美國的很多孵化器側(cè)重于初創(chuàng)團(tuán)隊,而國內(nèi)的一些園區(qū)所孵化的公司的階段跨度相對更大,我相信一些管理、運作的機制是共通的。

  中國創(chuàng)業(yè)孵化器的十大類型

  1、為設(shè)計師打造的孵化器

  這里的典型代表是覓創(chuàng)和太火鳥。覓創(chuàng)由億覓創(chuàng)建。億覓的代表產(chǎn)品是刀鋒能量及小惡魔移動電源——這兩種移動電源以獨特的外觀獲得了一定的市場。據(jù)億覓方面稱,覓創(chuàng)是為設(shè)計師或者富有設(shè)計的創(chuàng)意團(tuán)隊打造的孵化基地。

  2、提供供應(yīng)鏈資源的孵化器

  典型代表是硬蛋。硬蛋是中國較大的智能硬件創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,主要通過Offline+Online平臺實現(xiàn),著力于供應(yīng)鏈的O2O資源連接。硬蛋成立于2014年1月,是科通芯城旗下面向智能硬件服務(wù)的平臺,后者則是國內(nèi)較大的IC元器件供應(yīng)鏈平臺。

  3、提供推廣、營銷的孵化器

  有一些孵化器有自己的媒體或者營銷資源,他們可以給初創(chuàng)團(tuán)隊提供較好的推廣、營銷。這里的典型代表是附帶有媒體的孵化器,如氪空間,“黑馬+”云孵化。36kr對外最被了解的便是它的媒體“36氪”了。據(jù)悉,36氪+會給創(chuàng)業(yè)者對接包括云服務(wù)、移動應(yīng)用開發(fā)相關(guān)服務(wù)、開放平臺、獵頭、財物顧問、法律顧問等服務(wù)。但總的來說其媒體資源尤其是面向行業(yè)的媒體屬性能夠幫助初創(chuàng)團(tuán)隊獲得更多投資人的關(guān)注。“黑馬+”云孵化主要提供推廣服務(wù)。官方稱,提供“全面解決初創(chuàng)公司遇到的法律、團(tuán)隊、融資、路演等問題”。

  4、提供渠道、流量入口的孵化器

  這些孵化器通常有較好的渠道、流量入口,典型代表是京東JD+孵化器。據(jù)京東方面稱,他們會通過自身多年的經(jīng)驗和合作伙伴關(guān)系,為初創(chuàng)團(tuán)隊提供孵化器應(yīng)該有的很多資源。但顯然,去京東JD+孵化,最大的好處是比較可靠的渠道和流量入口。

  5、提供辦公場所的孵化器

  當(dāng)然很多孵化器都會幫助初創(chuàng)團(tuán)隊尋找合適的辦公場所,但有一些會專門提供“孵化基地”,并減免辦公費用,3W的NextBig便是其中之一。NextBig會提供行政服務(wù)(水、電、網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)暖氣等)、品牌推廣(媒體合作)、人才招聘。NextBig現(xiàn)在孵化了超過20個項目,大多數(shù)項目都已完成一輪融資,正在籌備二輪融資。其所孵化的項目包括旅游、O2O、手游周邊產(chǎn)品幾大類。

  6、提供從立項到銷售所有資源的孵化器

  有一些孵化器會做“保姆級”的服務(wù):針對早期創(chuàng)業(yè)者需求的資金、商業(yè)、技術(shù)、市場、人力、法律、培訓(xùn)等提供一攬子服務(wù)。典型代表是創(chuàng)新工場和微軟創(chuàng)投孵化器。不過這些孵化器對項目的篩選也比較嚴(yán)苛。以微軟創(chuàng)投加速器為例,在美國,它不要求得到團(tuán)隊的任何股權(quán)回報,而每個入駐微軟創(chuàng)投加速器的團(tuán)隊,都將獲得價值達(dá)6萬美元的Windows Azure 云服務(wù)和6個月的孵化期,及進(jìn)入終身的校友制。具體到中國,這6個月的時間內(nèi),企業(yè)將會免費搬到位于中關(guān)村的微軟亞太研發(fā)集團(tuán)總部大樓里辦公。在為期半年的孵化期內(nèi),微軟將提供相關(guān)的導(dǎo)師團(tuán),為初創(chuàng)公司的產(chǎn)品和團(tuán)隊提供指導(dǎo)意見和課程,并為初創(chuàng)企業(yè)提供招聘幫助,對接投資機構(gòu),尋找早期用戶和市場。對于創(chuàng)業(yè)者來說,這很誘人。但同時微軟創(chuàng)投加速器是通過一期一期的篩選來尋找創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的。

  7、提供對接投資人幫助的孵化器

  典型是創(chuàng)業(yè)邦。創(chuàng)業(yè)邦主要幫助對接投資人,并為創(chuàng)業(yè)者提供跨媒體服務(wù)的平臺。成立于2007年1月,由美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán)(IDG)和清科集團(tuán)共同投資設(shè)立。

  8、大佬做孵化器

  孵化器這種符合潮流的事物,大佬們自然不會錯過。典型代表是BAT(百度、阿里、騰訊)、電信、華為、聯(lián)想。

  但目前看來,BAT孵化還沒有特別有名的案例,但是大的動作確實是有了。2014年下半年,互聯(lián)網(wǎng)大佬BAT就陸續(xù)推出了創(chuàng)業(yè)中心或創(chuàng)業(yè)基地。其中,百度在成都、廈門、天津三地相繼開設(shè)區(qū)域性開發(fā)者創(chuàng)業(yè)中心;騰訊在北京、上海、武漢相繼開設(shè)創(chuàng)業(yè)基地;阿里宣布無線開放戰(zhàn)略,啟動“百川計劃”,將在北京、廣州、上海、杭州和成都等五地對開發(fā)者提供場地支持。

  以百度天津中心為例,提供百度云平臺、技術(shù)指導(dǎo)、審計、財務(wù)和法務(wù)服務(wù),還可獲得百度總部技術(shù)支持,對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行一對一導(dǎo)師指導(dǎo)。入駐騰訊創(chuàng)業(yè)基地的團(tuán)隊,可享受曝光流量支持、多平臺能力開放、變現(xiàn)能力培訓(xùn)等服務(wù),甚至還可享有30~50萬元資助。阿里的“百川計劃”則從技術(shù)、數(shù)據(jù)和商業(yè)全鏈條提供基礎(chǔ)服務(wù),優(yōu)秀者還可獲得阿里自由資本投資。

  電信面向內(nèi)部員工征集創(chuàng)新項目和團(tuán)隊,主要涉及移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、電子商務(wù)等領(lǐng)域。對于電信,這具有“半革命性質(zhì)”的嘗試, 似乎是迎戰(zhàn)“移動互聯(lián)網(wǎng)時代”的必要選擇。

  華為(前海)創(chuàng)新孵化基地,主要提供減免的辦工場所。該基地側(cè)重于互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件與機器人領(lǐng)域。

  聯(lián)想扶持建立的聯(lián)想之星主要孵化領(lǐng)域為科技。孵化代表有Face++、樂逗游戲。提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、天使投資、開放的合作平臺(對接其他資源)。

  9、政府扶持的孵化器

  這種孵化器在各地最常見。通常情況下,政府扶持的都是孵化基地,可以給初創(chuàng)團(tuán)隊提供減免的辦公場所,也可以幫助團(tuán)隊對接各種資源。

  10、提供各種工具的“眾創(chuàng)空間”孵化器

  典型代表是北京創(chuàng)客空間、深圳柴火、上海新車間。事實上這種眾創(chuàng)空間不太適合被定義為孵化器,因為它們更多是提供一些工具,是一個展示、交流的平臺。但是由于眾創(chuàng)空間從學(xué)生到白領(lǐng)、從技工到投資人都有,在這里你更容易認(rèn)識志同道合的人:你將來的合伙人或者投資人。

  孵化器的背后有什么

  靠孵化器盈利在業(yè)界本身就被證實不靠譜。有媒體曾稱,在美國真正盈利的孵化器只有YC。表面上看,孵化器的存在很符合江湖上的俠義精神,“你若遇到困難,我絕不會袖手旁觀”。各種孵化器建立的初衷都是伯樂情懷:你有需要,而我可以幫你。但背后的邏輯應(yīng)該是:我辦孵化器,能帶給我什么。

  1、提升品牌形象

  我們能看到很多大佬公司或者某些科技公司附帶做一個孵化器。為什么?每個公司都需要為自己或者自己的品牌塑造形象。一方面,孵化器作為一種潮流很符合前沿的科技公司的口味:不做可就OUT了。另一方面,孵化器的屬性很俠義,“做孵化器是因為好心,是幫你”。

  2、容易快速獲得資源

  這種資源包括各種產(chǎn)品、人脈、人才等任何“缺少又迫切需要的”。關(guān)于產(chǎn)品,尤其是好的產(chǎn)品是大公司急需要的。大公司常常有一個尷尬:時代在進(jìn)步,為了不被淘汰轉(zhuǎn)型改革就成了必須。但由于自身太過龐大,轉(zhuǎn)型改革太過困難。所以他們有了三種手段:分拆出小公司、收購或者投資比較成熟的公司、孵化初創(chuàng)團(tuán)隊。其中孵化初創(chuàng)團(tuán)隊是容易實現(xiàn)也是“最便宜”的。關(guān)于人脈和人才、供應(yīng)鏈等資源,由于孵化器本身的孵化屬性,使得它成為整個創(chuàng)投圈交流、對接的平臺:在這里,初創(chuàng)團(tuán)隊、投資人、媒體人、各種廠商被鏈接起來。所以咖啡館、奶茶館成為孵化器的存在。

  3、高風(fēng)險下的高回報

  這一點有些虛,或者說和孵化器本身關(guān)系不大。我們常常能看到一些投資人專門投資某個孵化器,為什么?因為他們可以從孵化器里找到一些靠譜的項目,然后憑借潛在的“優(yōu)先投資權(quán)”去投資一些比較好的項目——一旦成功了,早期投資的回報就不僅僅是幾倍。


猜你喜歡:

1.it創(chuàng)業(yè)孵化器

2.90后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)勵志故事

3.北京創(chuàng)業(yè)孵化器推薦

4.北京創(chuàng)業(yè)孵化發(fā)展現(xiàn)狀

5.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化器

6.電商創(chuàng)業(yè)孵化基地

7.創(chuàng)業(yè)孵化園優(yōu)惠政策

8.北京創(chuàng)業(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)者

827811