理發(fā)店怎么尋找創(chuàng)業(yè)思路？以下是學習啦小編為您整理的理發(fā)店創(chuàng)業(yè)計劃書，供你參考。

　　理發(fā)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

　　一、 項目和公司簡介

　　項目各稱：炎陵縣藝剪坊美容美發(fā)沙龍 項目地址：炎陵縣炎陵東路青林新村89號 項目類型：服務業(yè) 主要經營范圍：美發(fā)剪發(fā)美容服務及美容美發(fā)產品銷售 炎陵縣藝剪坊美容美發(fā)沙龍創(chuàng)辦于2013年11月26日，2013年3月26日辦理好所有執(zhí)照，是一家從事美發(fā)，剪發(fā)、美容服務及美容美發(fā)產品銷售一體的小型企業(yè)，企業(yè)地處炎陵縣縣城人口流動大正中心地帶，本企業(yè)設施齊全，價格實在，衛(wèi)生條件好，技術專業(yè)，服務熱情周到。

　　二、 服務介紹

　　主要經營范圍：美發(fā)剪發(fā)美容美容服務

　　兼營：美容美發(fā)產品銷售

　　本店聘講了從事15年多美發(fā)行業(yè)的專業(yè)美發(fā)師傅，本人是從來了美容行業(yè)5年多美容行業(yè)的專業(yè)美容顧問，本企業(yè)設施齊全，并引進了潮彩、圣薇娜專業(yè)大品牌美發(fā)產品，有我們專業(yè)的服務及優(yōu)質的產品，來到本企業(yè)美麗將定格在你頭上!

　　三、 市場分析

　　1， 目前炎陵的消費水平同廣州上海同一水平線上，而美容 美發(fā)的市場更加不言而喻。

　　2， 由于炎陵人口少，而大多數年輕人外出務工，而在本地工作的人也喜歡到株洲長沙消費。

　　3， 由于這行一直來利潤可觀，而目前炎陵中大型的美發(fā)店 業(yè)都紅紅火火，我們企業(yè)又位于東山這邊，這邊目前還沒有中大型美發(fā)店。

　　4， 由于許多人看好此行業(yè)的前景，新的美發(fā)店如雨后春筍 不斷出現，竟爭也日趨激烈，形勢逼人。

　　四、 市場營銷方案

　　1 、美發(fā)，剪發(fā)、美容服務。

　　2、美容美發(fā)產品銷售。

　　3、地址：炎陵縣炎陵東路青林新村89號。

　　4、促銷方式：廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動。

　　五、經營模式

　　1、剪發(fā)經模式

　　沖洗頭發(fā)→剪發(fā)→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→收銀→歡送客人

　　2、染、燙頭發(fā)經營模式 沖洗頭發(fā)→剪發(fā)型→上定型→加溫→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→ 收銀→歡送客人

　　六、企業(yè)管理方案

　　制定了人員管理制度、財務管理制度、消防管理制度、衛(wèi)生安全與采購制度、顧客遺失物品保管制度。

　　七、創(chuàng)業(yè)團隊

　　企業(yè)人員分工 組織形式：個體工商戶

　　總經理 兼財務 ： 做計劃，定目標、監(jiān)督、協(xié)調好內外關系，出納、記賬、收款、管理現金

　　店長兼 美發(fā)師： 管理整店人及物、剪發(fā)、染燙發(fā) 業(yè)務能力強、技術高、做事認真細心、責任心強。

　　美發(fā)師： 剪發(fā)、染燙發(fā) 技術好、認真細心、責任心強。

　　美發(fā)助理： 洗發(fā)、染燙發(fā)時助理 認真、耐心、做 事利落、形象好

　　美發(fā)助理： 洗發(fā)、染燙發(fā)時助理 認真、耐心、責 任心

　　美發(fā)助理 ：洗發(fā)、染燙發(fā)時助理 認真、耐心、服 務態(tài)度好。

　　八、投資效益可行性分析

　　理發(fā)美發(fā)行業(yè)是一個一次性投入大，物品折舊率高、需要技術水平高服務態(tài)好的行業(yè)，一般第四年須進行一次物品大更新和室內裝修、翻新升級，因此要按四年計劃，充分估計好市場，做好成本預算和風險控制，力爭前二年回本，后二年贏利且積累下對企業(yè)改造升級所需的資金。

　　九、融資方案與回報

　　自有資金，獨立承擔企業(yè)風險與管理，目前欲再完善、升級設施及裝修，做大做強，預算需款20萬，迫切希望能獲得政府的小額貸款支持，以目前的良好經營狀況預測，到期一定能按時還款。

　　十、 企業(yè)風險與防范

　　1、 風險 ：產品質量安全、衛(wèi)生安全、偷盜等。

　　2、 防范措施：搞好衛(wèi)生安全防范措施，嚴格把好產品購買 質量關，安裝電子攝像頭，搞好門窗防盜措施，告誡員 時時保持警惕之心。

　　十一、企業(yè)發(fā)展表述

　　炎陵縣處于高消費的縣城，而理發(fā)美發(fā)美容對于每個人來說是一生的追求，我們的企業(yè)現在已經有了一定的客戶管礎和管理經驗，已有了較穩(wěn)定的優(yōu)良團隊，只要好好把握機，認真、熱情、誠信待客戶，精心經營，完善升級設施，不斷提升經營管理水平，炎陵縣藝剪坊美容美發(fā)沙龍一定會不斷發(fā)展壯大的。

　　美容院創(chuàng)業(yè)計劃書

　　時值冬季漸去、大地回春的喜慶日子，恒美苑.XX專賣店(石巖)店隆重開業(yè)。為了讓更多愛美的女性朋友分享到先進化妝品的魅麗，感受優(yōu)質化妝品賦予女性的柔媚，同時了解并掌握世界潮流信息、把握時尚脈搏、力做時代知性新女性。

　　恒美苑韻的優(yōu)質和國內市場價格競爭的優(yōu)勢于一身的恒美苑.XX化妝品，為女性朋友提供貼心的服務：咨詢、解答、試用、感受、專業(yè)護理、蒸氣等人性服務等。

　　一、公明店開業(yè)媒體投放計劃如下：

　　媒體投放形式時間備注

　　路牌廣告當地消費視覺黃金點長期

　　宣傳單張周邊派發(fā)兩個月

　　條幅店前一個月

　　二、試業(yè)安排：

　　1、開始時間： 月 日

　　2、試業(yè)目的：強化店面人員的工作水準、各崗位之間的銜接和工作人員之間的配合協(xié)調度，充分熟悉產品、服務項目及價格，熟練銷售技巧，充分了解當地消費者的消費取向。

　　3、試業(yè)方式：○運用人際關系，派發(fā)試做宣傳單張。、試業(yè)有效期： 月 日—— 月 日

　　○根據《恒美苑.XX護理手冊》提供相應(應季、宜膚質)的護理，收取相應的試做費用。

　　○主要服務對象：親朋好友。

　　三、開業(yè)日剪彩活動安排：

　　活動主題：舞獅點睛慶開業(yè)

　　活動地點：店外廣場，近門店門口。

　　開業(yè)時間：4月 日(暫定)

　　準備工作：1、確定當地嘉賓和媒體人員名單，提前一周時間派送邀請函.

　　2、準備抽獎箱、抽獎禮品、禮花禮炮、彩球、托盤、剪刀、胸花、簽到本、筆、音響、麥克風。

　　3、布置演講臺、簽到臺、紅地氈(門店入口處)、訂購花籃。

　　4、懸掛石巖店開業(yè)慶典紅色條幅于門店門頭。

　　5、聯系并確定開業(yè)醒獅——兩名。

　　6、與就近酒樓預定中午宴客餐。

　　理發(fā)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

　　配置原則：體現品位

　　定位：20-40歲，有較高消費能力、追求時尚、注重生活品質的顧客群

　　選址：人氣集中的商業(yè)地段或高檔住宅小區(qū)

　　面積：100平米以上

　　裝修：高檔店一般在裝修上更突出設計品味和個性，功能區(qū)域劃分得非常明顯，接待區(qū)、顧客休息區(qū)、燙染區(qū)、修剪區(qū)、洗發(fā)區(qū)、產品展示區(qū)一應俱全。裝修風格獨特，注重人性化的設計，特別是在店招的設計上很下工夫，以吸引顧客。

　　費用：幾萬到十幾萬元不等

　　房租：一般在6000元/月

　　人員：發(fā)型師6-8名，助理：6-8名，前臺人員1名。

　　硬件配置表

　　產品：選擇國際頂尖產品，如歐萊雅、卡詩、威娜、施華蔻、歌薇等。

　　宣傳：開業(yè)之初，一般會選擇用發(fā)型秀的方式將發(fā)廊的理念和設計風格用藝術化的表現形式傳遞給顧客，并與一些與時尚相關的活動合作，如模特大賽、電視臺節(jié)目，以提高自身價值。印制精美的促銷活動卡片，并盡量用自己制作的發(fā)型模特做圖片，這樣可以增加顧客對發(fā)廊的信賴感。

　　溫馨提示：高檔店以好的環(huán)境和一流的產品來吸引顧客，而留住顧客除了發(fā)型師的技術以外，服務的質素是在競爭中取勝的法寶，給顧客細致周到的服務，才能始終抓住顧客的心。

　　總投資：10萬元以上

　　理發(fā)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

　　摘 要

　　本店創(chuàng)立的理念是更好地為顧客服務，開創(chuàng)與本店同類型其他店的獨特服

　　務方式，希望成為大眾的好朋友。本計劃書從企業(yè)介紹、企業(yè)的市場分析、企

　　業(yè)的營銷計劃、企業(yè)的管理、企業(yè)的財務計劃以及企業(yè)的行動計劃等幾個大的

　　方面來介紹了本店，當然，這并不是我們店的全部，也許理發(fā)店很普及，但我

　　們理發(fā)店的經營方式，包括它的理念、經營方式、環(huán)境等肯定是獨創(chuàng)的，與眾

　　不同的，針對這些特色，本計劃書中有詳細介紹。除此之外，本計劃書的前言

　　部分還介紹了關于本店的其他面，如有興趣，可詳細閱讀。

　　關鍵詞：獨特，服務，理念，態(tài)度，創(chuàng)新

　　目 錄

　　第一章 緒論

　　1.1 前言

　　1.2 企業(yè)介紹 .......................................................................... 1

　　1.2.1 企業(yè)名稱 .................................................................... 1

　　1.2.2 企業(yè)銷售的產品 .............................................................. 1

　　1.2.3 企業(yè)類型及經營范圍 .......................................................... 1

　　1.2.4 企業(yè)的目標和宗旨 ............................................................ 1

　　1.2.5對未來的發(fā)展和計劃 .......................................................... 1

　　第二章 企業(yè)的市場分析 ................................................................ 2

　　2.1 企業(yè)的市場機會 ................................................................ 2

　　2.2 企業(yè)的顧客分析 ................................................................ 2

　　2.3 企業(yè)具體的競爭力和贏利能力 .................................................... 2

　　2.3.1 企業(yè)自身資源分析 ........................................................... 2

　　第三章 企業(yè)的營銷計劃 ................................................................ 3

　　3.1 企業(yè)出售的服務 ................................................................ 3

　　3.2營銷策略 ...................................................................... 3

　　3.3 銷售預測 ...................................................................... 3

　　第四章 企業(yè)的管理 ..................................................................... 4

　　4.1 企業(yè)的組織機構 ................................................................ 4

　　4.2 企業(yè)的日常管理要求 ............................................................ 4

　　4.3 企業(yè)管理的基本費用預測 ........................................................ 4

　　第五章 企業(yè)財務計劃 ................................................................... 5

　　5.1銷售收入預測 .................................................................. 5

　　5.2 銷售和成本預測 ............................................................... 5

　　第六章 創(chuàng)辦企業(yè)的行動計劃 ............................................................. 6

　　第一章 緒論

　　1.1前言

　　1.1.1創(chuàng)業(yè)機會

　　我們今年大二了，正是儲備各種創(chuàng)業(yè)機會的時候，也許離社會很遠，也許，還沒步入社會，可是，現在是應該為以后做思考了……通過自己平時的注意和觀察，我覺得雖然周圍理發(fā)店很多，但真心讓人喜歡的卻基本沒有，鑒于自己從小就喜歡理發(fā)這類技術，所以，我決定開個理發(fā)店。

　　1.1.2產品

　　據了解，很多人都很在意自己的發(fā)型，很多人都擁有各種程度的心理上的難題和情緒上的波動(當然，這其中有我自己的感受)，所以切合自身及周圍人的需求，我決定開個理發(fā)店，但我們的理發(fā)店又不是簡單的理發(fā)店。

　　1.1.3競爭對手和自身優(yōu)勢

　　我們的競爭對手不多，因為我們雖然是理發(fā)店，但我們的服務眾多，且很周到，我們的理發(fā)店環(huán)境一流，切對每位客人平等對待，并贈送小禮品作為紀念，可能這些禮物微不足道，但它是我們的心意，客人應該能體會到我們的誠意;再者，我們還贈送頭部的專業(yè)按摩(當然，“按摩師”是我們的專業(yè)理發(fā)師)，然后我們還配備心理咨詢室，其實具體來說，就是供心情或情緒暫時比較低落的時候，做個交流或小憩，這點，我們并不收費，但我們保證，任何客人離開理發(fā)店的時候都是心情愉悅、笑容滿面的。

　　1.1.4營銷策略

　　也許起步階段的我們，發(fā)展很艱難，很滯后，經驗也不足，但因

　　為競爭對手相對較少，所以我們有足夠的時間讓別人了解到我們，我們會有試營業(yè)的一段時期，也許這段時期客人很少，我們會虧本，但我們相信，試營業(yè)期間，加上我們采取相應的促銷方式，比如發(fā)放優(yōu)惠券，廣告宣傳海報宣傳等，我們會吸引到顧客并且鎖住龐大的顧客群，并且通過一大批回頭客產生口口相傳的效應，從而吸引更多的顧客。

　　1.1.5具體目標

　　短期發(fā)展目標：我們想讓大家知道我們的存在并不斷傳播; 長期發(fā)展目標：也許我們面對的不是廣大消費群體，但我們的優(yōu)質服務和一流技術，以及舒適的環(huán)境和一段時間內相對低廉的消費價格將會長期留住一大批客人。

　　1.1.6創(chuàng)業(yè)團隊

　　我們的創(chuàng)業(yè)團隊并不是很龐大，鑒于我們家從父親起專業(yè)學理發(fā)，弟弟又曾任理發(fā)店店長助理，對管理理發(fā)相對熟悉，所以理發(fā)店我們就就家庭內部開始;至于心理咨詢和交流方面，我高中的導師現在已經是一名心理咨詢師，我已經跟她說過，相信這一塊也不成問題。

　　1.1.7財務計劃

　　財務方面的確是最棘手的地方，當然，我們可以貸款，雖然未知性很大，但鑒于國家現如今對大學生創(chuàng)業(yè)的支持，我覺得我們可以采取這一辦法，先解決目前創(chuàng)業(yè)初期的資金問題。

　　1.1.8風險預測

　　假定會遇到的風險，如采購風險，市場風險，管理風險，環(huán)境風險，人員風險等，制定相應的風險對策。我相信我們會做得很出色。

　　1.1.9可行性分析總結;市場可行性-----市場上的理發(fā)店雖然眾多，但已;產品可行性-----我們的理發(fā)師專業(yè)理發(fā)，經驗豐;經濟可行性-----我們擁有的資金不多，但足以開;第二章企業(yè)的市場分析;1.2企業(yè)介紹;1.2.1企業(yè)名稱：攖寧絲話理發(fā)店;之所以取這個名稱是由于“攖寧”是排除一切煩憂，忘;1.2.2企業(yè)銷售的產品;本店主要經營理發(fā)，輔之以獨特的心理

　　1.1.9可行性分析總結

　　市場可行性-----市場上的理發(fā)店雖然眾多，但已越來越難以滿足廣大消費者的需求，且隨著人們壓力的越來越大，我們的心理咨詢室會很受歡迎，也許創(chuàng)業(yè)初期困難重重，但后期，我們會針對具體現狀決定如何更改營業(yè)方式以適應市場的變化。

　　產品可行性-----我們的理發(fā)師專業(yè)理發(fā)，經驗豐富，且態(tài)度平易近人，我們的心理咨詢師也是夠專業(yè)，夠水準，所以會給顧客留下好的印象。

　　經濟可行性-----我們擁有的資金不多，但足以開一家如我所說的理發(fā)店，并且我們決定長期貸款，所以短期內不必擔心資金問題。

　　第二章 企業(yè)的市場分析

　　1.2 企業(yè)介紹

　　1.2.1 企業(yè)名稱：攖寧絲話理發(fā)店

　　之所以取這個名稱是由于“攖寧”是排除一切煩憂，忘記發(fā)惱，令身心輕松愉悅的意思，我們希望每位來這邊的客人都能在心理和身理上完全放松，做一個快樂的人。“絲”同“發(fā)絲”象征頭發(fā)或理發(fā)店，“話”則暗示了心理咨詢室,然后“絲話”在一起又代表“私話”，象征我們對顧客的隱私完全保密。

　　1.2.2 企業(yè)銷售的產品

　　本店主要經營理發(fā)，輔之以獨特的心理咨詢或交流。

　　1.2.3 企業(yè)類型及經營范圍

　　本店屬于服務型，是理發(fā)服務，主要面向一天勞累、工作壓力甚大和心理壓力自己難以緩解的人群，當然，我們歡迎各行各業(yè)的人群，

　　只要進店就是我們的客人。

　　1.2.4 企業(yè)的目標和宗旨

　　1、服務是為銷售做墊基石,服務的不好,銷售只能是一次性的,而銷售最重要的講求是循環(huán)銷售。

　　2、一切秉承誠信和誠心為客人服務的宗旨

　　正所謂“誠招天下客，譽從信中來。”誠信和誠心是各行各業(yè)必須倡導的經營準則。

　　1.2.5 對未來的發(fā)展和計劃

　　短期：集中精力對店面的宣傳，突顯核心內容。以踏踏實實的作風和虛心學習的態(tài)度請教成功人士應該注意和發(fā)現的問題。以靈活經營的方式打開廣大受眾的市場。

　　中期：進一步完善本店的管理制度，逐步的進行分析、了解。此時，本店的發(fā)展已逐漸步入正軌，要對店面的總類進行增加。

　　長期：此時，店面已經具有一定的規(guī)模，為擴大規(guī)模，節(jié)省資源，加快發(fā)展速度，對店面進行擴大。

　　2.1企業(yè)的市場分析

　　2.2.1 企業(yè)的市場機會

　　我們根據問卷調查的形式了解到,我們的市場十分廣闊，且具有很大的發(fā)展?jié)撃?。而且現在理發(fā)店都千篇一律，大眾都想換一種感覺。

　　2.2.2 企業(yè)的顧客分析

　　這一點我覺得大家可以設身處地地想一想，當你工作或學習了一天，面對勞累的自己，你是否想換個發(fā)型換個心情，接受舒服的頭部按摩，緩解下一天的壓力，以接受明天的挑戰(zhàn)和壓力。

　　2.2.3 企業(yè)具體的競爭力和贏利能力

　　目前本店還未推出，光是宣傳一下，已經很受大眾期待了，我們相信，一旦正式營業(yè)了，它的前景是很好的，而且由于同歸而殊途，與之能相互抗衡的理發(fā)店也不會堅持很久，畢竟，大眾都喜歡新鮮感。它的盈利能力，我在此不做評價，等試營業(yè)之日，便可有目共睹了。

　　2.2.4自身資源分析

　　我們自身的資源相當豐富，不僅有豐富的贈送服務，有優(yōu)質的專業(yè)服務，還有令人嘖嘖稱贊的一流技術和服務態(tài)度以及優(yōu)惠措施，而且我們的創(chuàng)業(yè)人員還掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識和技能，可以使我們的創(chuàng)業(yè)之路更平坦。

　　2.2.5 與其他理發(fā)店的差異分析

　　也許別的理發(fā)店開得久了，口碑不錯，但我們的服務周到，且價格合理，不會像別的理發(fā)店一樣胡亂要價，而且，我們對客人一視同仁，絕不區(qū)別對待，讓客人覺得自己受到了重視。另外，我們會適時贈送心理咨詢和交流服務，所以相對其他理發(fā)店來說，我們是獨特且與眾不同的。

　　2.2.6 自身特色

　　我們的特色主要是服務，“時尚、個性、優(yōu)質;誠心、誠意、用心”是我們產品的一大特色，售前、售中、售后的“一條龍”服務是我們的服務方略，“微笑”是我們永遠的待客之道，這些特色都為我們能夠牢牢的鎖住顧客奠定了基礎。

　　第三章 企業(yè)的營銷計劃

　　3.1 企業(yè)出售的服務

　　首先，我們像普通理發(fā)店那樣為廣大群眾服務，但是，我們擁有優(yōu)雅和獨特的環(huán)境，理發(fā)結束，我們可以贈送小的紀念品，或許是發(fā)夾，或許是我們的員工自己DIY的，但絕對是滿懷誠意的贈送;然后，我們有專業(yè)人員針對客人的各種心情問題，陪客人聊天，沒有界限，就像朋友，像家人那樣，這個服務，客人可以接受，可以不接受。我們都會認真對待。

　　3.2營銷策略

　　我們的價格會比市場上略低(當然，這是創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)后期，我們會合理提高價格)，我們這邊還采取會員和積分制，讓顧客有想再次光顧的打算，并且，我們還有周年活動，在各大節(jié)日也會有優(yōu)惠活動，具體優(yōu)惠措施，會根據具體節(jié)日而定。創(chuàng)業(yè)的初期，我們也會有發(fā)型模特兒，當然，模特兒不一定是專業(yè)的，但一定是敬業(yè)的。針對不同性格的人，比如說有的人的性格較內向，我們也會引導他變得能夠表達自己，服務了我們心理咨詢的顧客，我們對他的所有信息絕對保密，這一點，我們有我們自己的職業(yè)操守，客人大可不必擔心。

　　3.3銷售預測

　　七到八月，一二月，由于節(jié)日，可能盈利不多，但其余時間，基本穩(wěn)定。

　　第四章 企業(yè)的管理

　　4.1 企業(yè)的組織機構

　　該店主要由我們創(chuàng)業(yè)初期的團隊人員任職，我們會去接受一定的培訓，爭取相對專業(yè)地做好自己的工作，但創(chuàng)業(yè)后期，我們會針對具體情況擇優(yōu)者擔任相應的職務，并負責相應的管理工作。我們分別設有店長、會計、收銀、培訓師主管等相應職位。