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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書800字

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  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書800字篇1

  摘要:

  面對(duì)中國(guó)二十一世紀(jì),中國(guó)一個(gè)龐大的十三億人口,在隨著生活的進(jìn)步,國(guó)家的發(fā)展,曾經(jīng)上個(gè)世紀(jì)的一代人,都漸漸步入老年。而中國(guó),國(guó)家發(fā)展了,科技進(jìn)步了,讓人們不得不面對(duì)的一個(gè)問題——養(yǎng)生!說到養(yǎng)生,很多人都不陌生,但是,為什么要在二十一世紀(jì)注重養(yǎng)生呢?因?yàn)?,?guó)家在這幾十年的時(shí)間里,科技發(fā)展了,人民富有了,高科技的發(fā)展,都伴隨著環(huán)境的惡化,飲食上更是問題不斷,然人不禁的對(duì)健康有了問題。因?yàn)椋谥袊?guó) ,養(yǎng)生就是一個(gè)隨著世紀(jì)引出的一個(gè)行業(yè)。

  養(yǎng)生保健在中國(guó)有著悠久的歷史和深厚的文化積淀,特別是改革以來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展,人民生活水平大幅度提高,帶動(dòng)了養(yǎng)生保健業(yè)的快速發(fā)展,成為服務(wù)業(yè)中的重要組成部分,為提高人民生活質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。

  1.0

  市場(chǎng)分析介紹:

  中國(guó)是一個(gè)非常龐大的人口,經(jīng)濟(jì)也是一個(gè)進(jìn)步相當(dāng)快的一個(gè)發(fā)展國(guó)家,雖然不足以跟發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)可以說是在發(fā)展中比較有前景的一個(gè)國(guó)家。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,讓中國(guó)國(guó)民生活富裕了。隨著進(jìn)入信息時(shí)代,人們可以不用出門就可以購(gòu)物,交友,聊天,不再是寫信,外出活動(dòng)了。再加上中國(guó)開始的進(jìn)入了老年人的時(shí)代,隨著發(fā)展帶了環(huán)境問題、食品問題,讓中國(guó)國(guó)人開始了注意了健康,由此引出了養(yǎng)生這一行業(yè)。

  由此可得知,這是一個(gè)市場(chǎng)行情。再者,中國(guó)的養(yǎng)生行業(yè)不多, 僅僅在藥品,食膳等方面,許多未知的養(yǎng)生領(lǐng)域?yàn)楸话l(fā)現(xiàn)。然而面對(duì)地球的六分之一人口的一個(gè)消費(fèi)全體,養(yǎng)生是否更容易讓投資者發(fā)展呢?顯然,中國(guó)的國(guó)民更注重健康,在健康一方面不會(huì)吝嗇。

  1..1

  市場(chǎng)的需求:

  改革開放30多年來,我國(guó)衍生保健行業(yè)發(fā)展非常迅速。上世紀(jì)80年代,養(yǎng)生保健行業(yè)主要以足療保健的形式,到90年代人們開始關(guān)注食用保健方法,但規(guī)模普遍較小,服務(wù)比較單一,2000年之后,國(guó)外天然養(yǎng)生保健項(xiàng)目開始登陸我國(guó),如韓國(guó)汗蒸、印度油療、日本巖盤等現(xiàn)代休閑養(yǎng)生和保健服務(wù)理念開始融入現(xiàn)代養(yǎng)生保健業(yè)。

  目前,中國(guó)逐漸進(jìn)入老年齡的時(shí)代,最龐大的客戶體,就是中老年人。中老年人的需求又是什么呢?具體分析,在中國(guó)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,養(yǎng)生被領(lǐng)引了出來,中老年人的需求健康目的,自然而然就是養(yǎng)生。

  1.2

  市場(chǎng)發(fā)展方向:

  僅限于 目前中國(guó)來說,養(yǎng)生的重要群體是以中老年人為主體,但是不可忽略的是,在中國(guó)的發(fā)展情況來,養(yǎng)生這一行業(yè)可謂是能發(fā)展很悠遠(yuǎn),尤其是在發(fā)達(dá)國(guó)家,在美國(guó)2002年的健康產(chǎn)業(yè)收益已達(dá)到2千億元,相當(dāng)于汽車行業(yè)的50%,而到2010年將增長(zhǎng)到1萬億美元,幾年時(shí)間增幅將達(dá)到500%。2002年中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模以達(dá)到了1000億元人民幣,經(jīng)濟(jì)專家預(yù)測(cè),到了2010年將增長(zhǎng)到2000-3000億人民幣,八年間將會(huì)有2-3倍以上的增長(zhǎng)。 養(yǎng)生保健服務(wù)業(yè)已成為新興的一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),正處于快速發(fā)展的上升態(tài)勢(shì)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)養(yǎng)生保健企業(yè)至少在10萬家以上,吸納的就業(yè)人員1000多萬,而且市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大的空間依然很大。各地養(yǎng)生保健業(yè)的發(fā)展對(duì)繁榮地方經(jīng)濟(jì)、豐富人民文化生活和改善當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钯|(zhì)量起著重要的推動(dòng)作用。

  養(yǎng)生保健行業(yè)在2002年到2006年發(fā)展十分迅猛,每年新增企業(yè)數(shù)十分可觀。從經(jīng)營(yíng)情況看,根據(jù)國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)102家養(yǎng)生保健企業(yè)和調(diào)查結(jié)果顯示,從2003年到2006年養(yǎng)生保健行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況良好,在營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)和納稅上都有交大增長(zhǎng)。特別是調(diào)查企業(yè)中前30

  名養(yǎng)生保健企業(yè)在行業(yè)中的作用突出,約占調(diào)查企業(yè)中營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)額的絕大部分和納稅額的一半,帶動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)的作用十分明顯。

  由此可知,養(yǎng)生這一行業(yè)并不是僅限于一時(shí)的春花,而是一個(gè)持久的發(fā)展的行業(yè)。

  1.3

  市場(chǎng)方向:

  目前,養(yǎng)生保健企業(yè)主要有綜合汗蒸、足浴、溫泉、spa會(huì)所等。足浴、汗蒸是養(yǎng)生保健企業(yè)最主要的經(jīng)營(yíng)形態(tài)。

  但是面對(duì)一個(gè)養(yǎng)生環(huán)境的建設(shè)來說,可以說是,沒有這一個(gè)領(lǐng)域,為此,此養(yǎng)生計(jì)劃,更應(yīng)該是由一個(gè)生活、醫(yī)療、環(huán)境和飲食綜合為一體的行業(yè),不能單一僅限一種的養(yǎng)生行業(yè)。走出一個(gè)局部的范圍,讓養(yǎng)生跟生活掛鉤,跟環(huán)境掛鉤,跟醫(yī)療掛鉤,再者還可以跟更多的行業(yè)掛鉤,讓養(yǎng)生豐富而有療效。

  1.4

  經(jīng)營(yíng)范圍:

  面對(duì)廣大中老年人,和國(guó)內(nèi)各個(gè)養(yǎng)生行業(yè),不走單一路線,以環(huán)境、醫(yī)療(藥品)、飲食營(yíng)養(yǎng)和各個(gè)養(yǎng)生為綜合一體的,建立一個(gè)養(yǎng)生村,以多種服務(wù)為目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)。

  2.0

  投資市場(chǎng):

  根據(jù)現(xiàn)在市場(chǎng)分析,假設(shè)建立一個(gè)養(yǎng)生村環(huán)境投資是2.1個(gè)億,根據(jù)一個(gè)龐大的消費(fèi)體。中老年人在十三億人口中占百分之三十,也就是3.9億人口基數(shù),每人每天投入1元的養(yǎng)生需要,那么3.9億的人口基數(shù)消費(fèi)就是3.9億每日,一個(gè)月按30天計(jì)算,就是12.7億。那么在這個(gè)市場(chǎng)的份額,以連鎖經(jīng)營(yíng)模式,拉攏各個(gè)單體的養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)投資,拉住中老年人的百分之十的消費(fèi)群體,那投資不到一年時(shí)間就可以拉會(huì)資金,并且盈利,并且按照長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展市場(chǎng),盈利就是一個(gè)龐大的數(shù)字。

  2.1

  市場(chǎng)計(jì)劃:

  根據(jù)市場(chǎng)要求,建立養(yǎng)生村,尋求環(huán)境不受破壞,經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū),引進(jìn)各個(gè)養(yǎng)生單體公司,以投資入股的模式,選擇地點(diǎn)開啟工程,并用連鎖經(jīng)營(yíng)模式,在全國(guó)各地營(yíng)銷。先建立一個(gè)試點(diǎn)養(yǎng)生村,確立是否適合發(fā)展,是否有哪些領(lǐng)域問題,并針對(duì)問題進(jìn)行計(jì)劃改造,以一個(gè)點(diǎn)向周圍散射方式經(jīng)營(yíng)。

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書800字篇2

  步驟/方法 1. 執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁(yè)的概括。包括以下方面:

  · 本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述

  · 創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述

  · 目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)

  · 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析

  · 經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)

  · 團(tuán)隊(duì)概述

  · 預(yù)計(jì)能提供的利益

  2. 產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

  · 詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述

  · 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  · 市場(chǎng)需求

  · 公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需求,進(jìn)入策略和市場(chǎng)開發(fā)策略

  3. 市場(chǎng)調(diào)查和分析

  · 目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析

  · 市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè)

  · 競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  · 估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額

  · 市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)

  4. 公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)

  · 在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略

  · 通過公司戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)

  · 制定公司的營(yíng)銷策略

  5. 公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件

  · 收入來源

  · 收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流

  · 市場(chǎng)份額

  · 產(chǎn)品開發(fā)介紹

  · 主要合作伙伴

  · 融資方案

  6. 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定

  · 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等

  a1風(fēng)險(xiǎn))

  · 說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問題(應(yīng)急計(jì)劃)

  7. 管理團(tuán)隊(duì)

  · 介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

  8. 公司資金管理

  · 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

  · 資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

  · 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析

  9. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

  · 財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)

  · 會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表) · 財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流量表、比率分析等)

  10.假定公司能夠提供的利益

  這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”,包括:

  · 總體的資金需求

  · 在這一輪融資中需要的是哪一級(jí)

  · 如何使用這些資金

  · 投資人可以得到的回報(bào),還可以討論可能的投資人退出策略。

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書800字篇3

  企業(yè)名稱: 創(chuàng)業(yè)者姓名: 日 期:

  通信地址: 郵政編碼: 電 話: 電子郵件:

  目錄

  一、所屬企業(yè)概況

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

  三、市場(chǎng)評(píng)估 四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 六、固定資產(chǎn) 七、流動(dòng)資金(月)

  八、銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月) 九、銷售和成本計(jì)劃 十、現(xiàn)金流量計(jì)劃

  一、企業(yè)概況

  1、主要經(jīng)營(yíng)范圍:

  2、主要經(jīng)營(yíng)類型:

  □零 售 □批 發(fā) □服 務(wù) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其 它 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

  1、以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

  2、教育背景,學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

  業(yè)

  □生產(chǎn)制造 □農(nóng) □新型產(chǎn)業(yè)

  三、市場(chǎng)評(píng)估

  1、目標(biāo)客戶描述:

  2、市場(chǎng)的容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:

  3、市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):

  4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  6、本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  7、本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

  1、產(chǎn)品

  2、價(jià)格

  3、地點(diǎn) (1)選址細(xì)節(jié)(2)選擇地址的主要理由:

  (3)銷售方式(選擇一項(xiàng))

  產(chǎn)品將賣給: □終端消費(fèi)者 □零售商 批發(fā)商 □其他

  (4)選擇該分銷方式的理由:

  4、促銷

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  1、企業(yè)將注冊(cè)成:

  □個(gè)體工商戶 □有限責(zé)任公司 □個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè) □其它

  2、擬議的公司名稱:

  3、公司員工 (可以附加組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述)4、公司將獲得的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照 許可證和特許經(jīng)營(yíng)證(特種行業(yè)自填)

  5、企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證

  6、企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅)

 ?。?、合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議:

  六、固定資產(chǎn)

  1、工具和設(shè)備

  根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購(gòu)買以下設(shè)長(zhǎng)期共存?zhèn)洌?/p>

  2、企業(yè)的交通工具

  根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要,擬購(gòu)置以下交通工具:

  3、辦公設(shè)備

  辦公設(shè)備需要配備以下設(shè)備:

  4、固定資產(chǎn)、折舊明細(xì)

  七、流動(dòng)資金(月)

  1、原材料和包裝

  2、其它經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)用和貸款利息)

  八、銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)

  九、銷售和成本計(jì)劃

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