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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書電子商務(wù)(2)

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  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書電子商務(wù)篇3

  一、投資安排

  資金需求數(shù)額

  150元

  相應(yīng)權(quán)益

  無

  二、網(wǎng)店基本情況

  網(wǎng)店名稱

  “zzz”網(wǎng)上食品店

  網(wǎng)店店址

  法定代表人

  E-mail

  地址

  廣西南寧市廣西zzzz職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  郵編

  530023

  網(wǎng)店性質(zhì)

  □國有 □有限責(zé)任網(wǎng)店 □股份有限網(wǎng)店 合伙網(wǎng)店( )其它

  您在尋找第幾輪資金

  □種子資本 第一輪 □第二輪 □第三輪

  網(wǎng)店的主營產(chǎn)業(yè)

  各類小食品

  三、網(wǎng)店簡介資料

  根據(jù)老師安排的工作任務(wù),讓我們在學(xué)院網(wǎng)站以小組的形勢開網(wǎng)店來完成為期一個月的畢業(yè)設(shè)計(jì)。“zzzz”是今年六、七月份剛剛成立推廣的一個校園電子商務(wù)平臺。關(guān)于網(wǎng)站的推廣不是很到位,目前在網(wǎng)站上注冊的商家不多。因此,借助我們的這次畢業(yè)設(shè)計(jì)來更好的宣傳我們的網(wǎng)站,讓我們的網(wǎng)站走向成熟的發(fā)展時期,也讓我們得到很好的鍛煉。

  第二章 網(wǎng)店管理

  一、負(fù)責(zé)人:

  二、經(jīng)營團(tuán)隊(duì):

  三、外部支持:zzz老師

  第三章 市場調(diào)查概況分析

  一、市場宏觀環(huán)境分析

  1.政治法律環(huán)境分析

  電子商務(wù)的法律環(huán)境同中國的電子商務(wù)一樣,在99年之前基本處于相對空白的狀態(tài),而在99年開始涌現(xiàn)的電子商務(wù)熱潮的帶動與要求下,相關(guān)立法呼聲越來越高,并產(chǎn)生了2000年春天人大會上的電子商務(wù)立法一號提案。此后,《電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《電信管理?xiàng)l例》、《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》、《互聯(lián)網(wǎng)電子公告服務(wù)管理辦法》等一系列法律法規(guī)相繼出臺。連同《維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》、《商用密碼管理?xiàng)l例》、《電信網(wǎng)間互聯(lián)管理暫行規(guī)定》、《電信網(wǎng)碼號資源管理暫行辦法》、《軟件產(chǎn)品管理辦法》、《互聯(lián)網(wǎng)站從事新聞登載業(yè)務(wù)管理暫行辦法》等在內(nèi),基本形成了我國一整套的電子商務(wù)法律法規(guī)體系。

  2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

  隨著改革開放,中國經(jīng)濟(jì)對外發(fā)展。1994年4月20日,中國國際互聯(lián)網(wǎng)正式開通,網(wǎng)站電子商務(wù)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)營銷隨著互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用而逐漸開始為企業(yè)所應(yīng)用。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),利用互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展的條件下,全新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)誕生在我們的生活中。網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合,推動了市場從傳統(tǒng)營銷跨入到虛擬的網(wǎng)絡(luò)營銷。

  3.科技環(huán)境分析

  隨著電腦的普及,互聯(lián)網(wǎng)和通信技術(shù)的高速發(fā)展,使電子商務(wù)迅速普及。憑借互聯(lián)網(wǎng)無地域限制的優(yōu)勢,消除了產(chǎn)品、服務(wù)供應(yīng)商和需求者之間地點(diǎn)與距離相關(guān)的障礙,一些傳統(tǒng)的生產(chǎn)廠家及銷售企業(yè)都加入到了電子商務(wù)的行列,我國經(jīng)濟(jì)正逐漸成為以互聯(lián)網(wǎng)、通信技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)。在此大背景下,B2C、C2C模式在降低運(yùn)營成本、方便快捷等方面的優(yōu)勢,大大降低了企業(yè)和個人的行業(yè)進(jìn)入門檻,一時間網(wǎng)商如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)購物的興起,正悄然改變著社會的商業(yè)結(jié)構(gòu)和生活方式。

  在電子商務(wù)購物中,電子支付的需求是不斷擴(kuò)大的。隨著電子支付的推行,越來越多的消費(fèi)者愿意電子支付,從傳統(tǒng)到店自行選購現(xiàn)金支付方式,過渡到“網(wǎng)上支付,24小時服務(wù)”的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方式。購物不出家門,就能買到自己理想的物品。隨著電子機(jī)票的推行,越來越多的旅客會從“電話訂票,送票付款”的傳統(tǒng)方式,過渡到“網(wǎng)上支付,實(shí)時出票”的全數(shù)字化方式。

  二、市場微觀環(huán)境分析

  1.zzz學(xué)院校園電子商務(wù)平臺的分析

 ?、倭己玫木W(wǎng)絡(luò)環(huán)境

  高校既是知識密集的地方,又是電腦普及率最高的地方之一,我院建立了校園寬帶光纖計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)覆蓋學(xué)院各部門、實(shí)驗(yàn)室、教工宿舍和學(xué)生宿舍。完善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境給我院電子商務(wù)平臺的運(yùn)行及使用提供了前提條件。

 ?、诜€(wěn)定的消費(fèi)群體

  大學(xué)校園里穩(wěn)定的學(xué)生、老師客戶群是別人無法復(fù)制的。大學(xué)生有許多共同的興趣和消費(fèi)傾向,消費(fèi)商品較單一。每年新學(xué)生的流動又為校園電子商務(wù)注入了新鮮血液。大學(xué)校園里的消費(fèi)群體素質(zhì)較高,容易接受新生事物,樂意且喜歡通過網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)。

  ③安全的支付體系

  支付風(fēng)險是電子商務(wù)發(fā)展的障礙。校園電子商務(wù)平臺使用貨到付款的支付方式既方便又安全,從而避免了在互聯(lián)網(wǎng)上用銀行信用卡或借記卡支付出現(xiàn)卡號被盜的風(fēng)險。

  ④方便的物流配送

  校園內(nèi)師生居住非常集中,周邊院校距離也在幾公里內(nèi),使物流的配送準(zhǔn)確、及時,成本大大降低。

  ⑤良好的信用機(jī)制

  信用不足,信用體系不完善是阻礙我國電子商務(wù)發(fā)展的重要障礙。電子商務(wù)信用主要取決于個人信用、商家信用和社會信用等。在校園電子商務(wù)環(huán)境下,由于交易雙方主要是在校師生員工和學(xué)校周邊的注冊商家,一旦出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,容易挽回?fù)p失,且由于違規(guī)者很快就會被曝光而帶來信譽(yù)和利潤損失。因此,可以促使他們愛護(hù)自己的聲譽(yù),自覺培育良好的個人信用和商業(yè)信用。

  2.消費(fèi)需求分析——大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)特點(diǎn)分析

  ①消費(fèi)期望體現(xiàn)價值導(dǎo)向與最低價格并重

  在電子商務(wù)環(huán)境下,質(zhì)量和價值是大學(xué)生主要的考慮因素,即在公平價格上的高質(zhì)量,龍其是品牌。他們希望用最可能低的價格買到最好的質(zhì)量。

 ?、谫徫镞^程追求方便性與購物樂趣并存

  一部分學(xué)習(xí)壓力較大、緊張度高的大學(xué)生消費(fèi)者會以購物的方便性為目標(biāo),追求時間和勞動成本的盡量節(jié)約。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的“虛擬性”能夠滿足這一需求。然而另一些大學(xué)自由支配時間相對較多,大學(xué)生消費(fèi)者希望通過購物消遣時間,尋求生活樂趣,保持與社會的聯(lián)系,減少心理孤獨(dú)感。同時,網(wǎng)絡(luò)的“匿名性”使交談?wù)呖梢詫Ψ降恼鎸?shí)身分一無所知,這也便于人們以平等的身分進(jìn)行交往,使交際變得更加自由和輕松。

 ?、巯M(fèi)實(shí)踐中理性分析與盲目消費(fèi)同在

  價格、質(zhì)量、潮流是吸引大學(xué)生消費(fèi)的主要因素。應(yīng)該說講求實(shí)際、理性消費(fèi)仍是當(dāng)前大學(xué)生主要的消費(fèi)觀念。在電子商務(wù)的環(huán)境下,大學(xué)生消費(fèi)者往往會憑借暢通的網(wǎng)絡(luò),搜集大量相關(guān)產(chǎn)品的信息,從而“貨比三家”。

  另一方面,由于大學(xué)生經(jīng)濟(jì)的非獨(dú)立性決定了大學(xué)生自主消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)少,不能理性地對消費(fèi)價值與成本進(jìn)行衡量。大學(xué)生沒有形成完整的,穩(wěn)定的消費(fèi)觀念,自控能力不強(qiáng),容易隨機(jī)消費(fèi),沖動消費(fèi)。

 ?、茏⒅刈晕?,突出消費(fèi)個性化

  今天的莘莘學(xué)子追求新穎,需求多樣,引領(lǐng)消費(fèi)時尚。在物質(zhì)生活與精神生活豐富多彩的時代里,在表現(xiàn)自我,彰顯個性的今天,他們比任何一個群體,比過去的任何一個時候更注重自我,渴望自由與個性。

  伴隨著電子商務(wù)的日趨發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)上產(chǎn)品的種類與式樣也日益多樣化、豐富化,趨于“前衛(wèi)與進(jìn)取”的大學(xué)生消費(fèi)者希望找尋能夠反映自身個性的產(chǎn)品。

 ?、菹M(fèi)行為易受傳媒廣告的誘惑和刺激

  大學(xué)生的消費(fèi)意識因其心理發(fā)展尚未成熟而表現(xiàn)出易受外界影響和暗示的特征。傳媒廣告對大學(xué)生的消費(fèi)行為產(chǎn)生很大影響,左右著大學(xué)生的消費(fèi)傾向和消費(fèi)選擇,據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,高達(dá)87。6%的大學(xué)生對消費(fèi)對象的選擇是聽從廣告的指引,這其中又有91。2%的大學(xué)生消費(fèi)的第一選擇是由明星擔(dān)任形象代言人的品牌。大學(xué)生獲取消費(fèi)信息的渠道一般是父母、同學(xué)、朋友、現(xiàn)實(shí)生活和媒體。其中媒體以其特有的、容易使人理解的方式,成為向大學(xué)生灌輸消費(fèi)觀的有力手段,它教會了大學(xué)生們根據(jù)商品市場來定義自己的需求和生活風(fēng)格,使大學(xué)生消費(fèi)行為跟著傳媒的導(dǎo)向亦步亦趨。

  三、產(chǎn)品狀況分析

  通過對學(xué)院師生的問卷調(diào)查結(jié)果分析,最終確定在天天來店網(wǎng)上賣一些零食和女靴。

  由于目前有不少同學(xué)已經(jīng)出去外面實(shí)習(xí),當(dāng)回到學(xué)校時,已經(jīng)比較晚,食堂已經(jīng)過了吃飯時間,這時零食就是一個很好的選擇。同時考慮到現(xiàn)在天氣比較冷,有些沒課的同學(xué),特別是計(jì)算機(jī)系的同學(xué)一般都不怎么出宿舍門吃東西,如果針對這一現(xiàn)象,我們在網(wǎng)上賣一些零食,并相應(yīng)的送貨上門,市場可寬。

  同樣,女生靴子也在這一季的熱賣當(dāng)中,且現(xiàn)已聯(lián)系到商家,并已有不少人有意向購買,所以賣女生靴子也不失為一個好項(xiàng)目!

  第四章 競爭分析

  一、有無行業(yè)壟斷

  目前,我們學(xué)院zzzz網(wǎng)站還沒有食品類型的網(wǎng)店,這對我們來說是一個很好的機(jī)會,就想一塊從沒被動過的奶酪一樣,只要我們努力去開發(fā),最終我們會成為我們學(xué)院的食品壟斷企業(yè)。

  二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額

  從市場細(xì)分看,我們網(wǎng)店比較適合那些不出門就想買到食品的現(xiàn)代年輕人,滿足他們的需要,而且80,90后的人雖然年齡上應(yīng)該算是成年了,但是愛吃零食仍然他們的愛好,而且受自己年齡的限制,會不好意思去便利店(小賣部)買,這正好適合我們網(wǎng)上銷售零食。

  三、主要競爭對手情況

  就目前來看,我們的主要競爭對手就是我們學(xué)校的小賣部及校外的zzz超市。

  1.小賣部優(yōu)勢:在校內(nèi)方便同學(xué)課間購買,而且也近教學(xué)樓。這是我們網(wǎng)店所做不到的。

  2.小賣部劣勢:小賣部實(shí)體店店面較小,食品種類選擇范圍小。

  3.zzz超市優(yōu)勢:可以看得見貨物,可以檢查到物品的質(zhì)量,讓物品更加的直觀。

  4.zzz超市劣勢:受時間所限制,而我們網(wǎng)的店面不受時間的限制。

  第五章 網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

  一、戰(zhàn)略目標(biāo)

  一直以來,我們堅(jiān)定與執(zhí)著于一個目標(biāo)——只為您創(chuàng)造方便快捷的生活而存在!盡我們所能為您提供方便快捷的購物生活。每月主推幾種美味商品。

  二、階段目標(biāo)

  尋找合適自己網(wǎng)店的貨源,并且要做到保質(zhì)保量,慢慢深入學(xué)院的每個角落,開發(fā)新的客戶群體。為了提升自己網(wǎng)店的人氣,在開店初期,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營銷推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。網(wǎng)上就利用我們在學(xué)院認(rèn)識的人當(dāng)中推廣,還要在我們社團(tuán)當(dāng)中推廣,在我們學(xué)院的網(wǎng)站上發(fā)布廣告,讓更多的人知道我們的zzzz。

  三、進(jìn)度安排:

  第一個階段:挖掘創(chuàng)意,想好我們的店名和廣告語,設(shè)計(jì)問卷,做市場調(diào)研,分析問卷,得出結(jié)果,再真正去實(shí)施我們接下來的方案。

  第二個階段:做好與商家的洽談,做好我們的貨源準(zhǔn)備。

  第三個階段:在天天來店開店設(shè)計(jì)好我們的店面,并維護(hù)好。

  第四個階段:宣傳推廣。

  第五個階段:進(jìn)入正軌運(yùn)營網(wǎng)店。

  第六章 已投入的資金及用途

  一、初期的宣傳費(fèi)用18元。

  二、進(jìn)貨:進(jìn)貨費(fèi)用115.5元。

  三、盈利后將擴(kuò)大網(wǎng)店經(jīng)營商品的種類,以滿足消費(fèi)者的多種需求,更好的完善網(wǎng)店的經(jīng)營規(guī)模。

  第七章 SWOT分析

  一、S(優(yōu)勢)

  隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,人們已經(jīng)不再只滿足于溫飽了,更多開始注重生活品味,消費(fèi)格調(diào)也越來越高,追求時尚,注重品質(zhì),崇尚個性。而對吃的更是追求時尚潮流,就是像我們的時裝一樣,也是種潮流。

  我們網(wǎng)店隨時為這些時尚達(dá)人們提供更具新創(chuàng)意的商品,滿足他們的需求。網(wǎng)購更便捷,價格更便宜。我們是zz校園網(wǎng)上的第一家食品店,我們的貨源也相對方便些。我們的網(wǎng)店有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  1.投資成本少和運(yùn)營費(fèi)用低,回收快。傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬元,而網(wǎng)上商店則不需要在多資金。

  2.店鋪風(fēng)格多變,銷售方式多樣。

  3.24小時營業(yè)時間。營業(yè)時間不受限制,消費(fèi)者可以在任何時間登陸、購物。交易時間上的全天性,使得交易成功的機(jī)會大大提高。

  4.銷售規(guī)模不受地盤、空間、地理位置限制。傳統(tǒng)商店有多大就只能擺放多少商品,生意大小常常被小店面積限制。而在網(wǎng)上,即便在地面上只有一個小商店,或者干脆就沒有門面,開店的生意卻可以照樣做得很大。哪怕只是街邊小店,在網(wǎng)上卻可以擁有百貨大樓那么大的店面,只要投資者愿意,可以擺上成千上萬種商品。不管客戶離店有多遠(yuǎn),在網(wǎng)上,客戶一樣可以很方便地找到。

  5.交易方式穩(wěn)妥,尤其是一些商品,完全可以做到先使用后付款,退貨也非常的方便。

  6.對顧客而言,私密性強(qiáng);商家信譽(yù),一眼便知。

  7.宣傳到位,不再成為其它平臺的免費(fèi)宣傳者。

  8.自主的網(wǎng)店,不收取交易手續(xù)費(fèi),永久自主低成本開店!

  利用店鋪是開在互聯(lián)網(wǎng)上,只要是上網(wǎng)的人群都可能成為你的商品的瀏覽者和購買者。這個范圍可以是整個社區(qū),甚至是全市,網(wǎng)上商店所面向的主要是全校師生,這個潛在市場是單個商店,甚至是大超市都無法相提并論的。只要網(wǎng)店的商品有特色、宣傳得當(dāng)、價格合理、經(jīng)營得法等,網(wǎng)店肯定會有不錯的訪問量和可觀的銷售業(yè)績。

  二、W(劣勢)

  從有網(wǎng)購經(jīng)歷的的人數(shù)比例分析可以看出,從來沒有網(wǎng)購經(jīng)歷的就占了53%,偶爾網(wǎng)上購物的占37%,常常在網(wǎng)上購物的僅有10%。網(wǎng)上購物還是很普及,大多數(shù)人還是愿意自己到商場或超市去選擇自己喜歡的東西。還有我們學(xué)校外面就有各種食品店和超市,這樣我們在網(wǎng)上開食品店有比較大的劣勢。

  通過對選擇的購物網(wǎng)站的分析,我們可以看出,在淘寶網(wǎng)購物的排首位,專門零售或批發(fā)網(wǎng)站和拍拍網(wǎng)排第二,易趣網(wǎng)第三,最后是其他類似的購物平臺。而天天來店網(wǎng)站作為本院電子商務(wù)平臺還未發(fā)展成熟。我們的網(wǎng)店有以下幾點(diǎn)劣勢:

  1.貨物表達(dá)方式無法直觀、生動,不真實(shí)。由于是網(wǎng)店,只能通過照片來展示寶貝商品,這樣的話,一般賣家都會對圖片進(jìn)行一些處理,這樣不如實(shí)體店的商品來的真實(shí)。

  2.物流問題多,運(yùn)輸途中發(fā)生各種情況。由于網(wǎng)店多半都是采用物流發(fā)貨,這就不得不提到一個運(yùn)輸?shù)膯栴},無論是中國郵政還是快遞公司,出起狀況來時絕對沒有商量的。

  3.客源不穩(wěn)定。網(wǎng)店的客源非常的不穩(wěn)定。

  4.網(wǎng)絡(luò)安全問題。沒有實(shí)體店的一手交錢一手交貨來的爽快,要通過網(wǎng)絡(luò)銀行、支付寶等等,對于不太接觸這些東西的買家而言,比較的麻煩,還有就是安全問題,網(wǎng)絡(luò)有黑客,密碼在安全它也只是密碼,所以安全性不足。

  5.信譽(yù)的評定,不利于新人新店的發(fā)展。信用評定是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn),對于實(shí)體店而言,新開的店往往比老店都火,但是在網(wǎng)店中,這條絕對不適用,相信很多新開店的賣家深有體會。

  6.費(fèi)時間:買家看不到實(shí)物,需要大量來時間交流,壓錢,從確定購下到郵遞到確認(rèn)收款的周期長。雖然我們的主要售貨對象是水電全體師生,但要做到及時送貨上門,也比較難。花精力:進(jìn)貨,拍圖,修圖,上傳,交易,發(fā)貨,售后等等。流程比較煩瑣。收貨比較慢:花的時間也多,不比實(shí)體店少。

  三、O(機(jī)遇)

  隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,人們已經(jīng)不再只滿足于溫飽了,更多開始注重生活品味,消費(fèi)格調(diào)也越來越高,追求時尚,注重品質(zhì),崇尚個性。而對吃的更是追求時尚潮流,就是像我們的時裝一樣,也是種潮流。

  我們網(wǎng)店隨時為這些時尚達(dá)人們提供更具新創(chuàng)意的商品,滿足他們的需求。網(wǎng)購更便捷,價格更便宜。

  由于目前有不少同學(xué)已經(jīng)出去外面實(shí)習(xí),當(dāng)回到學(xué)校時,已經(jīng)比較晚,食堂已經(jīng)過了吃飯時間,這時零食就是一個很好的選擇。同時考慮到現(xiàn)在天氣比較冷,有些沒課的同學(xué),特別是計(jì)算機(jī)系的同學(xué)一般都不怎么出宿舍門吃東西,如果針對這一現(xiàn)象,我們在網(wǎng)上賣一些零食,并相應(yīng)的送貨上門,市場可寬。

  學(xué)校小賣部主要的購買人群是女生,男生有大半部分是礙于面子不敢去買的,所以我們的網(wǎng)上食品店可以抓住這些人群去開發(fā)市場。女生的話,可以開發(fā)晚上上網(wǎng)那段時間需要的零食,這也是我們主要的開發(fā)人群。

  四、T(威脅)

  我們學(xué)校的校外的各種食品店及聚福隆超市,學(xué)校也有小賣部及食堂超市。很多同學(xué)還是會愿意到實(shí)體店去購買自己需要的食品,加上我們網(wǎng)店下處在初期,對我們店里的產(chǎn)品質(zhì)量等還信不過。這對我們網(wǎng)店增加了很大的壓力和威脅。

  學(xué)校的小賣部及食堂超市,在校內(nèi)方便同學(xué)課間購買,而且也近教學(xué)樓。這是我們網(wǎng)店所做不到的。

  學(xué)校的校外的各種食品店及聚福隆超市,可以看得見貨物,可以檢查到物品的質(zhì)量,讓物品更加的直觀。我們只在網(wǎng)上展示產(chǎn)品,這樣會有一定的局限性。

  第八章 網(wǎng)店優(yōu)勢說明

  網(wǎng)店首頁截圖

  隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,人們已經(jīng)不再只滿足于溫飽了,更多開始注重生活品味,消費(fèi)格調(diào)也越來越高,追求時尚,注重品質(zhì),崇尚個性。我們網(wǎng)店為本院校師生提供了方便快捷的購物方式,進(jìn)貨方便,交割便宜。

  1.“zzz”網(wǎng)上食品店是“zzz”網(wǎng)站上唯一一家銷售小食品的店鋪。

  2.具備獨(dú)特性或時尚性:網(wǎng)店銷售獨(dú)具特色或者十分時尚的。

  3.價格較合理:選擇好的進(jìn)貨渠道,使自己的價格可以相對便宜更有質(zhì)量

  4.通過網(wǎng)店了解就可以激起瀏覽者的購買欲

  第九章 市場營銷

  一、產(chǎn)品策略

  1.產(chǎn)品質(zhì)量方案

  選擇高質(zhì)量貨源,打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,讓“質(zhì)”說服顧客,確保商品質(zhì)量無過期腐爛現(xiàn)象,品種齊全,盡全力做到人無我有,人有我優(yōu)。

  二、產(chǎn)品服務(wù)

  ——服務(wù)至上原則,真誠服務(wù)于消費(fèi)者,講信譽(yù)。

  ①免費(fèi)送貨上門

 ?、诰W(wǎng)上、電話訂購服務(wù)

 ?、奂皶r查看回復(fù)顧客留言信息

  三、產(chǎn)品價格及方案

  網(wǎng)店銷售食品的價格比實(shí)體店面食品的價格要低一些,是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)銷售過程中,我們減少了店面的租賃費(fèi),裝修費(fèi)等成本。因此,在網(wǎng)店食品定價上可以實(shí)行批發(fā)價出售,在進(jìn)貨中要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

  1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu):根據(jù)消費(fèi)者價格接受程度,消費(fèi)者對商品的需求程度,在所能負(fù)擔(dān)的情況下,我們會定出適當(dāng)?shù)膬r格。

  2.影響價格變化的因素和對策:根據(jù)市場環(huán)境的變化,會對我們的產(chǎn)品或價格產(chǎn)生一些影響,我們會適時地做出決策。例如多買多贈等促銷手段來應(yīng)對,不會對網(wǎng)店帶來損失。

  3.服務(wù)介紹:有效觀察客戶的利益,通過觀察了解客戶的潛在期望,在能力范圍內(nèi),盡力滿足買家的潛在期望。定期進(jìn)行回訪,了解客戶對產(chǎn)品的滿意度等。我網(wǎng)店接到訂單后將在第一時間與消費(fèi)者聯(lián)系確定發(fā)貨時間。

  我們以高品質(zhì),低價格空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價格表:價格爭取做到最低,盡量以批發(fā)的價格零售,讓利于廣大支持我們項(xiàng)目的朋友。根據(jù)小組成員對校園小賣部及聚福隆超市各類食品價格的調(diào)查,本店商品價格設(shè)置如下:

  商品名 稱數(shù)量(包)凈含量(g) 單價(元)

  康師傅方便面 24 90 1.50-2.00

  統(tǒng)一方便面 2490 1.50-2.00

  小熊伴餅干 51.00

  真心瓜子 5  26  1.00

  蛋奶餅   3  70  1.0

  熊仔橡皮糖  15  18  0.50

  衛(wèi)龍面筋  5  43  0.50

  脆蘿卜  5  38  0.50

  沙琪瑪  5  35  0.50

  手指餅  6  37  0.50

  麻辣酥條  4  40  0.50

  豆芋餅  2  36  0.50

  夾心餅  2  40  0.50

  蛋心餅  2  40  0.50

  四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化

  產(chǎn)品展示全面:把產(chǎn)品友好的、全面的、清晰的展示給用戶,給用戶交易前留下良好的第一印象。網(wǎng)店因?yàn)樽陨淼漠a(chǎn)品體系多,從而導(dǎo)致網(wǎng)店整體感覺比較煩亂?,F(xiàn)在我們將產(chǎn)品劃分成詳細(xì)的體系,也就是把產(chǎn)品詳細(xì)歸類,每個系列下面多少個/種產(chǎn)品。

  利用用戶的宣傳,推廣我們的網(wǎng)店和產(chǎn)品,用戶推薦一個用戶可以獲得一定的積分和優(yōu)惠;口碑是最好的營銷方式。用戶可以推廣線上和線下的口碑宣傳,其中線上的方式有:把我們的網(wǎng)址或產(chǎn)品頁地址通過QQ/MSN/電子郵件等方式發(fā)送給自己的網(wǎng)友、朋友;線下的方式就是通過電話、短信和口頭把我們的網(wǎng)店名稱、產(chǎn)品名稱介紹給自己的家人和朋友。

  優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理:企業(yè)網(wǎng)店的建設(shè)將會為企業(yè)內(nèi)部管理帶來一種全新的模式,網(wǎng)店是實(shí)現(xiàn)這一模式的平臺。在降低企業(yè)內(nèi)部資源損耗、減低成本、加強(qiáng)企業(yè)組員與商家之間的聯(lián)系和溝通等方面發(fā)揮巨大作用,最終使我們的網(wǎng)店的運(yùn)營和運(yùn)作達(dá)到最大的優(yōu)化。

  提高附加值:許多人都知道,購買產(chǎn)品不僅買的是那些看得見的實(shí)物,還有那些看不見的售后服務(wù)。這也就是產(chǎn)品的附加值,產(chǎn)品的附加值越高,在市場上就越有競爭力,就越受消費(fèi)者歡迎。因此,企業(yè)要贏得市場就要千方百計(jì)地提高產(chǎn)品的附加值。在現(xiàn)階段,傳統(tǒng)的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需要,為消費(fèi)者提供便捷、有效、即時的24小時網(wǎng)上服務(wù),是一個全新體現(xiàn)項(xiàng)目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網(wǎng)店下載自己需要的資料,在線獲得疑難的解答,在線提交自己的問題。

  五、銷售渠道策略

  采取網(wǎng)絡(luò)間接營銷模式,我們通過設(shè)立在“zzzz”網(wǎng)站上的“zzz”網(wǎng)上食品店為消費(fèi)者提供服務(wù)。銷售渠道從身邊熟悉的朋友做宣傳,將他們發(fā)展成為我們的基礎(chǔ)客戶,通過這些基礎(chǔ)客戶帶動他們的朋友、親戚,通過“一傳十,十傳百”的方式逐步深入,在本學(xué)院構(gòu)建起一個龐大、健全的銷售網(wǎng),從而擴(kuò)展到本學(xué)院周邊的居民、南寧市各大高校,繼而覆蓋全廣西范圍。

  六、推廣策略

  1.網(wǎng)絡(luò)推廣

  1在“zzz”網(wǎng)站的BBS論壇中發(fā)貼。

  2“00店”的各成員,在QQ群中發(fā)貼,主要發(fā)網(wǎng)店的網(wǎng)址,同時各人把Q的個性簽名改為與網(wǎng)店相關(guān)的內(nèi)容。

  3在QQ群、旺旺、泡泡、MSN等的群發(fā)工具,主要針對網(wǎng)店動態(tài)、促銷活動、最新產(chǎn)品信息等內(nèi)容進(jìn)行發(fā)布,并附上網(wǎng)店的署名、網(wǎng)店網(wǎng)址、聯(lián)系辦法等。

  4友情鏈接:與“征途鞋店”相互進(jìn)行友情鏈接。

  2.促銷手段

  1在2010-1-11到2010-1-14期間,對部分商品進(jìn)行降價處理。在畢業(yè)設(shè)計(jì)時間快要結(jié)束的時候,泡面我們平時賣為2元,為吸引顧客,我們就可降價為一塊八元每包。

  2在2010-1-11到2010-1-14期間,對剩下較多的商品進(jìn)行拍賣。我們決定在最后的階段來實(shí)行。

  3. 校園推廣

  1海報宣傳:在宿舍附近的宣傳欄貼海報進(jìn)行宣傳。店面開業(yè)第一個星期我們做店面宣傳。第二個星期進(jìn)新貨再貼一次海報。在畢業(yè)設(shè)計(jì)結(jié)束階段,累積貨物需降價或拍賣的,再做一次海報宣傳。

  2宿舍、樓梯標(biāo)示語:在黃河閣211宿舍、長江閣504宿舍與樓梯等地方貼上標(biāo)示語。

  3依照我們店面盈利的情況,會發(fā)傳單到每個宿舍。

  第十章 風(fēng)險分析

  一、貨源的風(fēng)險

  1.貨源過于單一不是顧客所喜歡的樣式。

  2.在批發(fā)市場批發(fā)的貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題,而無法進(jìn)行退換。

  3.進(jìn)貨人員工作失誤。

  4.采購預(yù)測不準(zhǔn),超出預(yù)算。

  5.運(yùn)貨途中出現(xiàn)意外(發(fā)生車禍造成人員傷亡)

  二、市場不確定性風(fēng)險

  市場占有率是衡量企業(yè)發(fā)展成功的一個重要點(diǎn)。電子商務(wù)企業(yè)的大部分資金用于商品的采購、庫存等,商品的數(shù)量完全需要根據(jù)市場份額、銷售量來確定,通過市場規(guī)模、現(xiàn)狀、趨勢,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求、狀況,價格的定價,營銷手段,促銷活動;商品的采購、庫存管理、安全庫存量等方面分析目標(biāo)市場的選擇。

  三、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

  商品質(zhì)量是關(guān)系到網(wǎng)店生存的關(guān)鍵所在,質(zhì)量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽(yù)的一個重要因素。由一個消費(fèi)者至少能影響身邊至少20個消費(fèi)者的連鎖反映可以看到質(zhì)量對顧客的重要性,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題,商家應(yīng)負(fù)承擔(dān)的責(zé)任

  四、積壓商品的風(fēng)險

  1.積壓商品使資金不能循環(huán),無進(jìn)貨、補(bǔ)貨資金

  2.積壓貨物占了一定的庫存空間,無法購買新貨

  五、成本控制風(fēng)險

  主要從資金的投入,商品的成本分析,期間費(fèi)用,商品的銷售利潤,預(yù)測現(xiàn)金流量表,預(yù)測利潤表,預(yù)測資產(chǎn)負(fù)債表,主營業(yè)務(wù)利潤率,總資產(chǎn)利潤表,成本費(fèi)用利潤率等方面分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

  六、資金鏈的風(fēng)險

  1.積壓的商品不能賣出而不能得到貨款

  2.不能購買新貨,使產(chǎn)品不能更新,顧客失去購買欲望

  七、競爭風(fēng)險

  競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況,主要從商品的價格、服務(wù)等方面與競爭者比較制定競爭策略,明確自己的優(yōu)勢與不足之處,以便更好地適應(yīng)競爭的發(fā)展需求。

  八、交易安全的風(fēng)險

  1.網(wǎng)絡(luò)的信息數(shù)據(jù)傳輸使數(shù)據(jù)被竊取或破壞;

  2.交付途中損壞或者紙箱包裝不完整

  第十一章 如何應(yīng)對這些風(fēng)險

  一、周圍一些大型的批發(fā)市場進(jìn)貨,在批發(fā)市場進(jìn)貨需要有強(qiáng)大的議價能力,力爭將批發(fā)價壓到最低,同時要與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛;并找一些網(wǎng)下不常見或不曾流通市場的產(chǎn)品,以找到最廉價、質(zhì)量好、穩(wěn)定的貨源渠道,不僅找唯一的一家,我們可以尋找相關(guān)的相對獨(dú)特的產(chǎn)品進(jìn)行銷售。

  二、可以用一個極低的價格吃下,然而轉(zhuǎn)到網(wǎng)上銷售,利用網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。所以要密切關(guān)注市場變化。

  三、購物后,通知雙方的聯(lián)系方式,根據(jù)約定的方式進(jìn)行交易,可以選擇見面交易。

  四、對顧客關(guān)系給予足夠重視,建立顧客聯(lián)系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

  五、每種營銷手段有明確的目標(biāo),使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

  六、在信息時代,可以利用網(wǎng)絡(luò)定期向顧客發(fā)送相關(guān)產(chǎn)品的介紹,使顧客了解最新的打折、促銷及最新產(chǎn)品。

  七、找到自己網(wǎng)店的獨(dú)特“賣點(diǎn)”。

  八、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮等。

  第十二章 需要的技能

  一、選擇產(chǎn)品,并對價位進(jìn)行市場定位,鎖定目標(biāo)消費(fèi)群。

  二、摸索,摸索,再摸索(因?yàn)檫@過程中你會學(xué)到很多東西,都是一點(diǎn)一滴累積起來的經(jīng)驗(yàn))

  三、學(xué)習(xí)價值創(chuàng)新。如果光以產(chǎn)品來賣產(chǎn)品,是賺不到錢的,賺到的錢也只是夠你的日常開銷,也稱零花錢。

  四、熟悉網(wǎng)絡(luò)交易平臺的規(guī)則。

  五、銷售技巧的把握和顧客的人脈維護(hù),開張納客,誠信為本。

  要及時、坦誠地回答留言,解除買家的疑慮,并增加買家的信任感。網(wǎng)上店由于成本低,不用辦理繁瑣的手續(xù),東西一般都較實(shí)惠。一些店家還用"打折"、"送禮"、"抽獎"等方式讓利。網(wǎng)上做生意,必須重視信用,只有有良好的信譽(yù),才能贏得更多的穩(wěn)定客戶。有的店家還用推出星級客戶、交流生活經(jīng)驗(yàn)、發(fā)表生活隨想等方式把自己的小店變成了一個小社區(qū),把客戶變成了自己的朋友。

  (各個組員都是我們網(wǎng)店的管理人員,都有權(quán)對網(wǎng)店進(jìn)行修改更新,并做出好的決定,只要是對網(wǎng)店好的,我們都有權(quán)力)

  第十三章 策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

  在網(wǎng)店建設(shè)過程中,需要對網(wǎng)店通過廣告、活動等形式進(jìn)行宣傳。只有讓大眾了解才有可能實(shí)現(xiàn)銷售的目的。對于一個剛剛起步的店鋪,宣傳更是必不可少的,相對應(yīng)的花費(fèi)也是有的。但是我們應(yīng)盡量要以最少的花消來實(shí)現(xiàn)最大的銷售。

  費(fèi)用具體預(yù)算如下:

  項(xiàng)目  單價(元)  數(shù)量  總價(元)  日期

  市場調(diào)研費(fèi)用  0.1  120份  12  2009-12-17

  交通費(fèi)用  2  3人   6  2009-12-26

  進(jìn)貨(雜餅)0.6  46包   18.4  2010-1-4

  進(jìn)貨(真心香瓜子、小熊伴酥脆餅、蛋奶餅)  0.8  13包  10.4  2010-1-4

  進(jìn)貨(雜辣)  0.37  50包  18.5  2010-1-5

  康師傅紅燒牛內(nèi)面  41  1箱  41  2010-1-4

  進(jìn)貨(酒鬼魚)  1.6  10包  16  2010-1-5

  進(jìn)貨(雜餅)  0.8  14包  11.2  2010-1-5

  宣傳海報制作  1  約7張  7  2010-1-7

  總計(jì)花費(fèi):  140.5元

  第十四章 運(yùn)營效果分析與總結(jié)

  經(jīng)過“zzz”全體成員一個多月的團(tuán)結(jié)工作,從市場調(diào)研、網(wǎng)店規(guī)劃建設(shè)、網(wǎng)店建設(shè)實(shí)施、網(wǎng)店?duì)I銷推廣,順利地完成了“zzz”網(wǎng)上食品店的建設(shè)項(xiàng)目,并取得了一定的成果:

  一、在網(wǎng)店運(yùn)營期間,我們完成了所有零食的銷售,銷售量有一定的提高。

  二、營業(yè)第一天,很多零食都很受學(xué)生們的青睞,當(dāng)天就銷售了1/3的零食,這再次證明,“zzz”網(wǎng)上食品店選擇銷售零食這一項(xiàng)目是正確的。

  三、到目前為止,“zzzz”是“zzzz”網(wǎng)站唯一銷售零食的店鋪, “zzzz”網(wǎng)站的店鋪數(shù)量還比較少,這使得“00店”店鋪的點(diǎn)擊率得到一定的提高,同時店鋪也為更多的人知道,銷售額也將不斷提升。在剛開店的兩周時間內(nèi),我們的銷售額達(dá)到了145元整,這數(shù)字雖然與我們的進(jìn)貨價115.5元相差無幾,但這是我們第一次的創(chuàng)業(yè),我們贏利到了4.5元,這是一個鼓舞人心的數(shù)字,讓我們對以后的工作充滿了希望和激情。

  但是,“zzzz”網(wǎng)站是一個剛推出不久的網(wǎng)站,網(wǎng)站各項(xiàng)功能還存在很多的問題:

  一、網(wǎng)站瀏覽的人數(shù)比較少,這還需要我們在往后的工作中加大對網(wǎng)站的宣傳。

  二、網(wǎng)站支付方式不健全,沒有支付寶的保證,讓很多同學(xué)對在“zzzz”網(wǎng)站上購物產(chǎn)生懷疑。

  三、網(wǎng)站買方與賣方交互性不完善,買方完成交易后無法對賣方進(jìn)行評價。使得我們網(wǎng)店的信譽(yù)度無法得到體現(xiàn)。

  四、網(wǎng)站會員中心功能不完善,出售了的貨物不能及時更新數(shù)量,下架了的貨物依然會在店鋪首頁顯示,導(dǎo)致很多顧客點(diǎn)擊購買的產(chǎn)品,其實(shí)我們已經(jīng)沒有庫存或者已經(jīng)進(jìn)行下架處理了,這讓我們無法及時為顧客提供商品,并流失了相當(dāng)一部分的顧客。

  五、受資金的限制,“zzzz”網(wǎng)上食品店銷售的商品種類有一定的限制,而不能滿足于所有人的要求;“zzz”網(wǎng)上食品店如大多數(shù)的網(wǎng)店一樣,同樣面對著客源不穩(wěn)定,貨物表達(dá)方式無法直觀、生動的問題。

  六、網(wǎng)上購物這一現(xiàn)象在我國還沒達(dá)到一個共識,消費(fèi)者擔(dān)心貨物的真實(shí)性,網(wǎng)絡(luò)的安全性,網(wǎng)絡(luò)的真實(shí)性,擔(dān)心物流的時間等,導(dǎo)致目前“zzzz”的知名度不是很高。

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