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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)預(yù)算

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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)預(yù)算

  財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)現(xiàn)金收支、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)預(yù)算,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)預(yù)算的組成

  預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

  財(cái)務(wù)預(yù)算

  2、它是根據(jù)銷售、產(chǎn)品成本、費(fèi)用等預(yù)算的有關(guān)資料編制的。

  預(yù)計(jì)利潤(rùn)分配表

  利潤(rùn)分配表是反映企業(yè)一定期間對(duì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)的分配或虧損彌補(bǔ)的會(huì)計(jì)報(bào)表,是利潤(rùn)表的附表,說明利潤(rùn)表上反映的凈利潤(rùn)的分配去向。利潤(rùn)分配表包括在年度會(huì)計(jì)報(bào)表中,是利潤(rùn)表的附表。通過利潤(rùn)分配表,可以了解企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)的分配情況或虧損的彌補(bǔ)情況,了解利潤(rùn)分配的構(gòu)成,以及年末未分配利潤(rùn)的數(shù)據(jù)。

  我國(guó)利潤(rùn)分配的順序:

  公司向股東分派股利,應(yīng)按一定的順序進(jìn)行。按照我國(guó)公司法的有關(guān)規(guī)定,利潤(rùn)分配應(yīng)按下列順序進(jìn)行:

  第一步,計(jì)算可供分配的利潤(rùn)。將凈利潤(rùn)(或虧損)與未分配利潤(rùn)(或虧損)合并,計(jì)算出可供分配的利潤(rùn)。如果可供分配的利潤(rùn)為負(fù)數(shù)(即虧損),則不能進(jìn)行后續(xù)分配;如果可供分配的利潤(rùn)為正數(shù)(即累計(jì)盈利),則進(jìn)行后續(xù)分配。

  第二步,計(jì)提法定盈余公積金。按抵減年初累計(jì)虧損后的凈利潤(rùn)計(jì)提法定盈余公積金。提取盈余公積金的基數(shù),不是可供分配的利潤(rùn),也不一定是的稅后利潤(rùn)。只有不存在年初累計(jì)虧損時(shí),才能按稅后利潤(rùn)計(jì)算應(yīng)提取數(shù)。這種"補(bǔ)虧"是按賬面數(shù)字進(jìn)行的,與所得稅法的虧損后轉(zhuǎn)無關(guān),關(guān)鍵在于不能用資本發(fā)放股利,也不能在沒有累計(jì)盈余的情況下提取盈余公積金。

  第三步,計(jì)提公益金。即按上述步驟以同樣的基數(shù)計(jì)提公益金。

  第四步,計(jì)提任意盈余公積金。

  第五步,向股東(投資者)支付股利(分配利潤(rùn))。

  公司股東大會(huì)或董事會(huì)違反上述利潤(rùn)分配順序,在抵補(bǔ)虧損和提取法定盈余公積金、公益金之前向股東分配利潤(rùn)的,必須將違反規(guī)定發(fā)放的利潤(rùn)退還公司。

  分配表編制

  利潤(rùn)分配表一般有表首、正表兩部分。其中,表首說明報(bào)表名稱、編制單位、編

  制日期、報(bào)表編號(hào)、貨幣名稱、計(jì)量單位等;正表是利潤(rùn)分配表的主體具體說明利潤(rùn)分配表的各項(xiàng)內(nèi)容,每項(xiàng)內(nèi)容通常還區(qū)分為“本年實(shí)際”和“上年實(shí)際”兩欄分別填列。

  在我國(guó),利潤(rùn)分配表的“實(shí)際”欄,根據(jù)“本年利潤(rùn)”及“利潤(rùn)分配”科目及其所屬明細(xì)科目的記錄分析填列:“上年實(shí)際”欄根據(jù)上年“利潤(rùn)分配表填列。如果上年度利潤(rùn),分配表與本年度利潤(rùn)分配表的項(xiàng)目名稱和內(nèi)容不一致,則按編報(bào)當(dāng)年的口徑對(duì)上年度報(bào)表項(xiàng)目的名稱和數(shù)字進(jìn)行調(diào)整。

  財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法

  一、固定預(yù)算與彈性預(yù)算

  固定預(yù)算又稱靜態(tài)預(yù)算,是把企業(yè)預(yù)算期的業(yè)務(wù)量固定在某一預(yù)計(jì)水平上,以此為基礎(chǔ)來確定其他項(xiàng)目預(yù)計(jì)數(shù)的預(yù)算方法。

  彈性預(yù)算是固定預(yù)算的對(duì)稱,它關(guān)鍵在于把所有的成本按其性態(tài)分為變動(dòng)成本與固定成本兩大部分。

  固定預(yù)算與彈性預(yù)算的主要區(qū)別:固定預(yù)算是針對(duì)某一特定業(yè)務(wù)量編制的,彈性預(yù)算是針對(duì)一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平編制的。

  二、增量預(yù)算和零基預(yù)算

  增量預(yù)算是指在基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上,結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施,通過調(diào)整原有關(guān)成本費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。

  零基預(yù)算,或稱零底預(yù)算,是指在編制預(yù)算時(shí),對(duì)于所有的預(yù)算支出以零為基礎(chǔ),不考慮其以往情況如何,從實(shí)際需要與可能出發(fā),研究分析各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用開支是否必要合理,進(jìn)行綜合平衡,從而確定預(yù)算費(fèi)用。

  增量預(yù)算與零基預(yù)算的區(qū)別:增量預(yù)算是以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ),零基預(yù)算是一切從零開始。相比之下,增量預(yù)算較易編制,但容易造成預(yù)算冗余,從而不能很好地控制一些不必要發(fā)生的費(fèi)用。零基預(yù)算能對(duì)環(huán)境變化做出較快反應(yīng),能夠緊密地復(fù)核成本狀況,但耗時(shí)巨大,參加預(yù)算工作的人員先要進(jìn)行培訓(xùn),并且需要全員參與。

  三、定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算

  定期預(yù)算就是以會(huì)計(jì)年度為單位編制的各類預(yù)算。

  滾動(dòng)預(yù)算又稱永續(xù)預(yù)算,其主要特點(diǎn)在于:不將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度掛鉤,而是始終保持十二個(gè)月,每過去一個(gè)月,就根據(jù)新的情況進(jìn)行調(diào)整和修訂后幾個(gè)月的預(yù)算,并在原預(yù)算基礎(chǔ)上增補(bǔ)下一個(gè)月預(yù)算,從而逐期向后滾動(dòng),連續(xù)不斷地以預(yù)算形式規(guī)劃未來經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算的區(qū)別:定期預(yù)算一般以會(huì)計(jì)年度為單位定期編制,滾動(dòng)預(yù)算不將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度掛鉤,而是連續(xù)不斷向后滾動(dòng),始終保持十二個(gè)月。

  財(cái)務(wù)預(yù)算的日常管理

  因?yàn)樗钦麄€(gè)預(yù)算制度成功的關(guān)鍵。

  3.日常管理表還應(yīng)該有相對(duì)應(yīng)的預(yù)算字段,這個(gè)字段的金額應(yīng)該與該報(bào)表的期間累計(jì)相一致,以方便比較。

  4.日常管理表另需設(shè)計(jì)異常說明字段,并規(guī)定在何種差異的情形下,必須作異常說明,例如規(guī)定差異率在10%以上及差異金額在5000元以上必須說明異常原因及具體對(duì)策。

  5.日常管理報(bào)表應(yīng)有合理的審核流程,以確保各部門在遇到困難時(shí)能夠被發(fā)覺并給予協(xié)助,故日常管理表不宜從責(zé)任部門直接送給督導(dǎo)階層,最好先送交預(yù)算管理部門審查,在簽署意見后,呈送督導(dǎo)階層作必要的處理。

  6.重要的日常管理報(bào)表可作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)議的討論事項(xiàng),由責(zé)任主管提出報(bào)告再由相關(guān)人員提出意見。

  總之,日常管理表是預(yù)算制度中的控制機(jī)制,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行時(shí)的問題并及時(shí)提供協(xié)助,以提高預(yù)算達(dá)成的可能性。

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