創(chuàng)業(yè)階段劃分
創(chuàng)業(yè)階段劃分
鼓勵和促進創(chuàng)業(yè)，不僅有利于拓寬勞動者就業(yè)門路，為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，還有利于勞動者實現(xiàn)個人價值，在全社會形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，推動社會全面、持續(xù)、快速發(fā)展。小編給大家整理了關于創(chuàng)業(yè)階段劃分，希望你們喜歡!
創(chuàng)業(yè)階段劃分
一、初創(chuàng)期
1、合伙協(xié)議
創(chuàng)業(yè)團隊在公司注冊前，需要簽訂“股東協(xié)議”，這是未來公司運營的基石。由于初始創(chuàng)業(yè)者大多都是關系密切的親戚、同學或朋友，往往羞于談及權力、利益、責任分配問題，而且在準備創(chuàng)業(yè)時更注重如何在外部開拓業(yè)務而不重視內部建構，公司基礎打不好，其它都是空中樓閣，微不足道。
在創(chuàng)業(yè)初期的激情過后，公司發(fā)展壯大后或遭受挫折時，就很有可能會在上述問題上產生紛爭，如果不能妥善處理就會導致創(chuàng)業(yè)中途失敗。
為了能夠有效的規(guī)避這類問題的發(fā)生，就要求在創(chuàng)業(yè)伊始通過合伙協(xié)議或公司章程等制度性文件來明確各個創(chuàng)業(yè)者之間的權利義務劃分。這些制度性文件能夠有效地避免和解決以后利益分配不公，債務承擔不平的問題。
創(chuàng)業(yè)者可以就各自占創(chuàng)業(yè)事項多少利益比例，各自承擔的債務比例，各自的工作內容，如何引入新的創(chuàng)業(yè)伙伴和退出機制等問題都做出明確約定。一旦發(fā)生法律糾紛，這是保護所有人合法權益的有力武器，在制定協(xié)議環(huán)節(jié)建議咨詢專業(yè)律師。
2、勞資問題
沒有規(guī)范的公司制度，容易引發(fā)勞資糾紛。創(chuàng)業(yè)公司大多機構簡單，沒有充足的資金，沒有規(guī)范的管理制度，這些都決定了創(chuàng)業(yè)型企業(yè)首先面臨的不是賺錢的問題，而是能否活下來和活多長的問題。創(chuàng)業(yè)者的注意力集中在減少成本、創(chuàng)造利潤上。恰恰相反，國家制定《勞動合同法》的本意是為了保護工人利益，這正好與創(chuàng)業(yè)時期企業(yè)降低成本的需求相矛盾。因此，這也決定了企業(yè)對法律的需求主要體現(xiàn)在解決員工勞動爭議糾紛方面。
二、成長期
企業(yè)經歷過創(chuàng)始期的艱難，終于存活下來，有穩(wěn)定的客戶，開始步入正軌，進入成長期。這個時期的公司內部管理相對規(guī)范，這個階段公司主要協(xié)調對外商業(yè)關系，所以對法律的需求主要表現(xiàn)在合同事務方面。比如，需要和經銷商簽訂“產品銷售合同”或“買賣合同”，服務業(yè)需要和客戶簽訂“服務合同”或者“咨詢合同”。自有資金不足的情況下，公司向銀行申請貸款需要簽訂“貸款合同”，或者從股東處貸款需要簽訂“股東貸款協(xié)議”。
公司在這個階段可能會引入新的投資者，甚至是VC/PE這樣的專業(yè)投資者。如果只是一般的投資者，那么只需要簽訂“股權轉讓協(xié)議”即可但如果是VC/PE，需要簽訂一系列復雜的“投資協(xié)議”并調整公司架構。這個時候需要專業(yè)律師來協(xié)助公司處理專項法律服務。
三、成熟期
經歷了前幾輪大浪，能留下的企業(yè)已經是百經沙場的高手了，有實力去吞并小公司或者引入大量投資實現(xiàn)規(guī)模擴張，這個階段主要體現(xiàn)在融資投資兩個方面，企業(yè)融資主要是利用資本市場即股票和債券融資。
企業(yè)擴張主要是采用多元化投資、戰(zhàn)略投資、并購擴張三種商業(yè)模式，會涉及投融資方案設計與法律風險分析，擬定“股權收購協(xié)議”或“資產收購協(xié)議”，這些合同的條款都非常復雜，而且簽約前需要律師和財務人員進行盡職調查，所以公司需要聘請有經驗的并購律師，提供關于并購的專項法律服務。
除了外部律師外，公司內部也需要建立法務部處理日常事務，處理商務談判，法律文件草擬，勞動關系處理等，并做出法律風險預警。
四、上市期
上市階段需要和投資銀行、會計師、律師、公關公司簽訂非常復雜的專業(yè)服務合同，這個階段公司肯定已經聘請了專業(yè)的證券律師，不細說。
白手起家必經階段
第一階段：創(chuàng)業(yè)前的準備 學習;
學習你尋求創(chuàng)業(yè)的關鍵，也就是說，只有準備充分了，到了創(chuàng)業(yè)期，才能得心應手，不過，這期間的學習也應掌握最有效方法，否則往往會適得其反，因此，選擇一個什么樣的學習的平臺則顯得至關重要了，這個輔助你學習的平臺(書籍、電視、網(wǎng)絡)必須具備以下條件：
第一，有大量的成功案例和成功創(chuàng)業(yè)的故事，其實最好是創(chuàng)業(yè)失敗的案例和故事更好，是以便提高自己的處事能力;
其次：關注最新時事熱點，及國內外前沿新聞資訊和創(chuàng)業(yè)報道，了解未來發(fā)展趨勢，為以后創(chuàng)業(yè)提供發(fā)展方向和目標;
在這一階段，還包括三個學習時期：
1、跳槽期 尋找自己喜歡的行業(yè)和立足點;
2、修煉期 通過打工積累自己的創(chuàng)業(yè)經驗;
3、等待期 等待和尋找創(chuàng)業(yè)機會!
第二階段：創(chuàng)建自己的企業(yè)，并保證企業(yè)有一定的利潤;
這一階段是創(chuàng)業(yè)的起點，它不僅關系到你的企業(yè)能否獲利，還關系到你的創(chuàng)業(yè)能否成功，你的企業(yè)能否發(fā)展下去。因此，選擇創(chuàng)業(yè)的項目尤為重要了，特別要注意的是，這一階段應經歷以下四個時期：
1、企劃期 為自己已經想好的創(chuàng)業(yè)做詳細的計劃,注意一切要自己親歷親為!
2、創(chuàng)建期 按照自己的計劃實施自己的創(chuàng)業(yè)計劃,創(chuàng)建期時間越短越好,花錢越少越好!
3、生存期 企業(yè)已經啟動,維持生存是很重要的,想辦法使企業(yè)生存下去,只有活下去才有贏利和發(fā)展的可能!
4、奮斗期 盡快賺取自己的第一桶金,使自己能松一口氣!
第三階段：讓企業(yè)發(fā)展到一個利潤穩(wěn)定的水平，并維持經營下去;
這一階段屬于維護發(fā)展階段，創(chuàng)業(yè)是否成功在這一步很關鍵，它需要你每時每刻都注意著它，同時，在這過程中，作為創(chuàng)業(yè)者，則更需要不斷的學習不斷的更新企業(yè)的理念、發(fā)展路徑以及經營模式等。在這一階段，包括了以下三個時期：
1、調整期 保證勝利果實關鍵的一步,奮斗期的目標已經實現(xiàn),就該考慮新的經營思路了- - 是擴張還是保持現(xiàn)狀還是?
2、鞏固期 加強調整期成果的階段,為發(fā)展做準備!這時你應該做教練,不要做球員,讓每個球員都逐步到位!
3、發(fā)展期 企業(yè)已經在一個穩(wěn)中有升的利潤水平上運行,你就可以輕松做老板了,但不是說你就可以高枕無憂了,因為今天成功的經驗,說不定明天 就過時了,最安全的做法就是不斷學習，不斷進步，不斷發(fā)展，讓企業(yè)保持一個穩(wěn)定發(fā)展的道路!
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