大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文推薦(3)

時(shí)間：2017-07-07 15:37:49 嘉敏1004由分享

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文推薦

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文篇3

　　一目前商業(yè)概況和社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)

　　放眼當(dāng)今天下，經(jīng)濟(jì)混亂，國(guó)家銀根緊縮，房地產(chǎn)逐漸成為泡沫，P2P紛紛跑路，傳統(tǒng)實(shí)體店被網(wǎng)商擊退，國(guó)家經(jīng)濟(jì)又一次到了危險(xiǎn)的關(guān)頭。

　　危機(jī)的來臨往往也是轉(zhuǎn)機(jī)的開始，我們遇上了一個(gè)糟糕的時(shí)代，又遇上上了一個(gè)非常好的時(shí)代。

　　回顧歷史，秦能一統(tǒng)天下，因?yàn)樗蚱婆`制度讓奴隸有了翻身的機(jī)會(huì);中山先生革命提出推翻封建制度最終贏得的眾多仁人志士的支持，共產(chǎn)黨能解放全中國(guó)因?yàn)樗鼜氐状蚱苽鹘y(tǒng)獲得了民心。

　　我們來看看大家都知道的曾經(jīng)賺錢的行業(yè)：

　　房地產(chǎn)、打造是每個(gè)人家的避風(fēng)港，每個(gè)家庭以至于形成今天的泡沫。

　　直銷、一個(gè)很好的銷售模式被投機(jī)取巧的人利用都需要，可是大家都知道它賺錢，且很多與之相關(guān)的行業(yè)都賺錢，導(dǎo)致過度發(fā)展，讓無數(shù)的家庭掉進(jìn)夢(mèng)想的深淵。

　　P2P、本是幫助人們的橋梁，可是它卻滋長(zhǎng)了罪惡之手。

　　現(xiàn)階段做得非常好的公司，蘋果、華為做的是通訊必須品。

　　由此看來，要想做一份大事業(yè)，取得較大的成功，必須以造福民生，提高人民的生活水平，為人民謀福利，只有絕大多數(shù)人生活好了我們的企業(yè)才會(huì)更好，任何不以造福人類為宗旨的政治形態(tài)和經(jīng)濟(jì)形態(tài)都不會(huì)長(zhǎng)久。

　　二項(xiàng)目簡(jiǎn)介

　　1，項(xiàng)目產(chǎn)生：隨著社會(huì)的發(fā)展，人民生活的水平不斷的提高，未來社會(huì)發(fā)展的需要，兒童類的項(xiàng)目越來越重要，也有越來越多的人意思到了這點(diǎn)，越來越多的人開始往這個(gè)行業(yè)發(fā)展。然而絕大多數(shù)人缺乏整體思路和格局，在此領(lǐng)域單打獨(dú)斗各自為陣，不但沒有達(dá)到服務(wù)的效果，反而昂貴的費(fèi)用加大了負(fù)擔(dān)，更沒有達(dá)到賺錢的目的。為此特制定這份商業(yè)計(jì)劃書，尋求志同道合的有識(shí)之士共創(chuàng)盛舉。

　　2、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：兒童樂園以社區(qū)鋪網(wǎng)建設(shè)加重點(diǎn)商場(chǎng)、公園、景區(qū)特色為主，社區(qū)做室內(nèi)項(xiàng)目，茶余飯后隨時(shí)可以游玩，商場(chǎng)、公園、景區(qū)各具特色不重復(fù)。所有游樂設(shè)施連成一片采用會(huì)員制，高級(jí)別的會(huì)員免費(fèi)使用游樂園的設(shè)施，且會(huì)員完成一定任務(wù)后可退會(huì)員費(fèi)以形成免費(fèi)的游玩模式。如果會(huì)員超額完成任務(wù)還可以抽取提成。正真的服務(wù)人民造福人民的商業(yè)體制，也是真正的消費(fèi)賺錢消費(fèi)致富的商業(yè)模式。

　　3、項(xiàng)目利潤(rùn)：公司主要利潤(rùn)為通貨膨脹、時(shí)間差、股票。同時(shí)公司利用這樣的平臺(tái)和載體所掌握的客戶信息資源可擴(kuò)大到很多行業(yè)

　　4、創(chuàng)始人簡(jiǎn)介：王斌灃，福聯(lián)創(chuàng)始人，執(zhí)行董事，1987年出生于湖北省一個(gè)小山村，從小命運(yùn)多舛，7歲痛失四位至親，一心夢(mèng)想上清華，立志成為當(dāng)?shù)刈钣袑W(xué)問的人，17歲母親離世，清華夢(mèng)破滅，也想過輕生，從而立志要成為當(dāng)?shù)刈钣绣X的人，18歲輟學(xué)開始流浪生涯。

　　從事過二十多份工作，當(dāng)過搬運(yùn)工、服務(wù)生、撿垃圾、睡橋洞、扒火車、開快餐店、電視臺(tái)工作、包工程等等。但最終一事無成，曾經(jīng)想過各種創(chuàng)業(yè)之路，卻因知識(shí)不深。能力不足，經(jīng)驗(yàn)不夠，關(guān)系不廣而失敗。

　　通過學(xué)習(xí)：

　　成功新天地陳安之老師;

　　影響力集團(tuán)易發(fā)久老師;

　　超越極限集團(tuán)梁凱恩老師;

　　亞洲第一創(chuàng)富導(dǎo)師杜云生老師等的成功經(jīng)驗(yàn);

　　最終明白成功沒有捷徑，但一定有方法，27歲創(chuàng)立了福聯(lián)。

　　為有夢(mèng)想的人搭建一個(gè)平臺(tái)，為迷失的人找到人生方向，為企業(yè)走出瓶頸。

　　愿福聯(lián)能聚集更多有夢(mèng)想的人實(shí)現(xiàn)人生理想!!

　　5、公司簡(jiǎn)介：福聯(lián)商貿(mào)有限公司于2014年7月入駐寶雞，立志打造寶雞個(gè)人與企業(yè)專業(yè)化的服務(wù)平臺(tái)。是一家集包裝，培訓(xùn)，招商加盟等為一體的大型綜合性的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

　　為企業(yè)和個(gè)人解決資金難題，突破人生瓶頸;組建盈利系統(tǒng)，打造自己的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由;并進(jìn)行專業(yè)的形象設(shè)計(jì)及能力的提升;專注于個(gè)人潛能開發(fā)、人生規(guī)劃，財(cái)商訓(xùn)練等項(xiàng)目的培訓(xùn)。幫助那些有創(chuàng)業(yè)想法，在創(chuàng)業(yè)路上出現(xiàn)問題的人服務(wù)。

　　公司本著以人為本，服務(wù)為民的經(jīng)營(yíng)理念，用成功的經(jīng)驗(yàn)幫助更多有追求的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!

　　三項(xiàng)目調(diào)查

　　1市場(chǎng)概況：目前的市場(chǎng)主要以消費(fèi)頻率為主的單次收費(fèi)，1525元每場(chǎng)次，人民公園，石鼓園，等地方單次收費(fèi)1030元;這樣一周玩下來可能花費(fèi)都上百，幾百，這樣對(duì)很多孩子來說都是夢(mèng)中童話。即使這樣很多家庭節(jié)衣縮食也要滿足孩子的愿望，為了孩子整個(gè)家庭都陷入被動(dòng)

　　2 市場(chǎng)潛力：每10個(gè)人的家庭有1-2個(gè)孩子，二胎政策開放，市場(chǎng)需求不斷增加，就中國(guó)人口估算，10個(gè)人1個(gè)小孩，那么14億人口就有1.4億小孩，如果1000個(gè)孩子中有1個(gè)孩子成為我們的會(huì)員，我們會(huì)員人數(shù)有14萬;如果100個(gè)孩子中有1個(gè)孩子成為我們的會(huì)員，我們會(huì)員人數(shù)有140萬。

　　3競(jìng)爭(zhēng)壓力小、市場(chǎng)啟動(dòng)快。一家好的公司必須有好的商業(yè)模式配套，得有良好的分配制度，我們的項(xiàng)目是服務(wù)人民，改善民生的好項(xiàng)目，容易獲得民心，走向快速發(fā)展的道路。

　　4 國(guó)家迫切需要這樣的項(xiàng)目改善人民的生活水平，我們會(huì)得到國(guó)家的大力支持。

　　四項(xiàng)目特點(diǎn)

　　1、廣：以社區(qū)為根基，以商場(chǎng)、公園、景區(qū)為特色，互相帶動(dòng)相互支撐

　　2、多：兒童樂園種類繁多，各具特色，智力開發(fā)，生存挑戰(zhàn)，生活實(shí)踐，技能培訓(xùn)，情操陶冶

　　3、低：會(huì)員成本低廉，一次投資終身受益

　　單次消費(fèi)月卡季卡半年卡年卡福卡

　　15-25元按八折按七折按六折按五折免費(fèi)

　　掏錢消費(fèi)存錢消費(fèi)存錢消費(fèi)存錢消費(fèi)存錢消費(fèi)推薦會(huì)員

　　4、快：項(xiàng)目發(fā)展推廣快，用消費(fèi)賺錢的原理，讓客戶轉(zhuǎn)介紹，從而實(shí)現(xiàn)倍增。

　　5、 ?。簩?duì)投資人而言，花最小的代價(jià)換來最大的收益才是最重要的，我們先做幾個(gè)小項(xiàng)目然后慢慢啟動(dòng)，以防項(xiàng)目投資過大帶來的管理不善的風(fēng)險(xiǎn).

　　五項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析，以及未來的發(fā)展方向