小本生意加盟店5：汽車制造與銷售店

　　盡管中國(guó)汽車業(yè)終于拉開了前所未有的降價(jià)大戰(zhàn)，但是，即便是到了去年年底，中國(guó)汽車業(yè)仍不能退出《中國(guó)十大暴利店排行榜》。因?yàn)樗两袢跃邆浔├甑乃刑卣鳌Ｔ诎l(fā)達(dá)國(guó)家，本國(guó)的汽車?yán)麧?rùn)一般在5%左右，生產(chǎn)一臺(tái)車只賺幾十到幾百美元。而中國(guó)汽車業(yè)的店利潤(rùn)，我們還得面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)：中國(guó)汽車業(yè)的店利潤(rùn)，仍是全社會(huì)各店平均利潤(rùn)的兩倍。據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)劉世錦博士估計(jì)，國(guó)內(nèi)汽車生產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)在30%以上，甚至高達(dá)35%。而目前全社會(huì)的平均利潤(rùn)率最高在10%至15%之間。

　　中國(guó)汽車業(yè)，前年贏利204億元，位居《中國(guó)八大贏利店》之四，而去年上半年便實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)179.9億元。據(jù)有關(guān)方面預(yù)計(jì)全年贏利將超過360億元，其在贏利店排行榜上的位置將有可能繼續(xù)前移。從汽車業(yè)從業(yè)人員的收入看，僅次于手機(jī)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)。北京汽車業(yè)的一個(gè)部門經(jīng)理(中級(jí)管理人員)，如果把他們的級(jí)別細(xì)分成15級(jí)，最低一級(jí)的年薪可以拿到7～8萬(wàn)元，最高一級(jí)的年薪可以拿到30多萬(wàn)元。

　　小本生意加盟店6：個(gè)人理財(cái)顧問店

　　生育高峰期的一代人未來十年內(nèi)還需要學(xué)會(huì)理財(cái)，這樣理財(cái)咨詢就成為加盟的第七大店。社會(huì)保障進(jìn)行私有化，理財(cái)顧問的增長(zhǎng)將會(huì)超過政府估計(jì)的 45.7%。據(jù)估計(jì)，布什政府每年將在此方面投資540億美元;只要這筆資金的一小部分，理財(cái)咨詢店在未來十年內(nèi)都會(huì)有很大的利潤(rùn)空間，也是加盟的不錯(cuò)選擇。

　　小本生意加盟店7：房地產(chǎn)店

　　房?jī)r(jià)快速上揚(yáng)，使原本遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了老百姓收入水平的房?jī)r(jià)，更加居高不下。而這并非商品房旺銷的標(biāo)志，實(shí)際上是房地產(chǎn)商為了彌補(bǔ)過高的空置率所造成的虧空，緩解銀行還貸壓力的無奈之舉。中國(guó)房地產(chǎn)已經(jīng)鉆進(jìn)了越虧越漲，越漲越虧的惡性循環(huán)怪圈，不能解脫。房?jī)r(jià)的瘋狂已到了這樣的程度：房?jī)r(jià)的上漲已經(jīng)不需要理由，好消息壞消息都是房?jī)r(jià)上漲的理由。與此形成強(qiáng)烈對(duì)照的是，股價(jià)的下跌也不需要理由，好消息壞消息都是股價(jià)下跌的理由。

　　在杭州，有人給我講了這樣一個(gè)故事：2001年，哥兒倆作生意，掙了30萬(wàn)，一人分了15萬(wàn)元。哥哥去炒股，弟弟買了棟樓，2003年10月，一結(jié)賬，哥哥的股票還剩下不到6萬(wàn)元，弟弟賣了他的那棟樓，賣了整整56萬(wàn)元，還說是賣賤了。老百姓渴盼從股市中解套兒，老百姓渴盼買到價(jià)廉物美的房子。這是中國(guó)老百姓最大的夢(mèng)想。

　　小本生意加盟店8：擺地?cái)偟?/strong>

　　擺地?cái)傄彩羌用说暮庙?xiàng)目之一，尤其是對(duì)于沒錢的年輕人來說，去批發(fā)市場(chǎng)買進(jìn)一些熱銷的商品，地下通道、天橋、小區(qū)門口都是擺地?cái)偟暮玫囟?。很多千萬(wàn)富翁都是從擺地?cái)傋銎鸬模e少成多說的就是這個(gè)道理!加盟投資小的店還是有很多的，年輕人沒有資金積累。錢少，就從小投資的干起。沒有錢也可以加盟。對(duì)于沒錢人來說，加盟就是小大小鬧，小本經(jīng)營(yíng)，但這對(duì)你來說也是奮斗，也是一種大生意，因此要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)的辦法，如何巧妙的面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵，對(duì)于大的企業(yè)來說，有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，因此在加盟的過程中小的企業(yè)總會(huì)受到排擠，最根本的方法就是降價(jià)，因此要懂得回避惡性競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵。在加盟的過程中和企業(yè)的發(fā)展過程中，競(jìng)爭(zhēng)是不能少的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是學(xué)會(huì)保護(hù)自己，適當(dāng)?shù)睦酶?jìng)爭(zhēng)而不是盲目的進(jìn)行價(jià)格大戰(zhàn)是聰明之舉。
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