但到異地開店終究不比在本地，復(fù)雜度更高，整個創(chuàng)業(yè)加盟的步驟，究竟該如何進(jìn)行，才能降低異地經(jīng)營的風(fēng)險？本文僅提供以下十四個異地加盟開店的步驟，供有意異地創(chuàng)業(yè)的加盟者參考。

步驟一、籌募創(chuàng)業(yè)資金

在加盟總投資金額上，赴異地開加盟店所需要準(zhǔn)備的資金，通常會比在本地開加盟店，所需的資金略高。因?yàn)?，到異地?chuàng)業(yè)加盟，除了先期的考察交通費(fèi)及居住費(fèi)用 之外，在開店的準(zhǔn)備期上，包括營業(yè)證照的核準(zhǔn)，裝潢施工的審核及督導(dǎo)等，通常都會比在本地開店來的長，再加上一些不確定因素的干擾等，往往都會使開店的成 本增加。

而且，在加盟金方面，總部所收的金額，也通常略高于本地所收的金額，總加起來，想赴異地開店的朋友，在資金準(zhǔn)備上，應(yīng)較本地開店更寬裕一些。

如果是與他人合伙經(jīng)營，切記一定要等開辦資金到位后，才著手進(jìn)行加盟計劃，以免對方中途生變，資金不足就無以為繼了。

步驟二、搜集資料選定想創(chuàng)業(yè)的城市

到異地創(chuàng)業(yè)加盟之前，必須要先選定城市，究竟是要在那個地方開店？目前最熱門的上海以及北京、廣州，可以說是一級熱門城市，租金當(dāng)然相對就比較高。至于， 什么樣的店適合開在那個城市，市場會不會趨于飽和的問題，并無一定的定論?；旧?，競爭力一流的店，就開在一級商圈；競爭力二流的店，就開在二級商圈，以 此類推。至于城市的選擇，可依據(jù)個人在當(dāng)?shù)氐娜嗣}，及未來想移民那個城市來決定。

步驟三、赴異地當(dāng)?shù)乜疾焓袌?/font>

決定想要發(fā)展的城市后，接下來就是要到當(dāng)?shù)厝?shí)際考察一番，當(dāng)然，可以自行前往考察，也可以參加加盟總部安排的異地考察團(tuán)，但加盟者在考察時不單只是要看 整體的市場發(fā)展?jié)摿Γ灰幌氲烬嫶蟮南M(fèi)人口，再加上總部描繪的遠(yuǎn)景，就被市場充昏了頭，深怕沒有捷足先登卡好位置，就喪失大好商機(jī)，還必須觀察連鎖店 在當(dāng)?shù)厥欠窬哂惺袌觯恳约斑B鎖業(yè)態(tài)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的情形等。

步驟四、移民當(dāng)?shù)?/font>

要在異地開店成功，一定是在異地加盟、異地開店，而非本地加盟、異地開店。所以，對目前頗為流行的本地加盟、異地開店的模式，筆者是不表贊同。

因?yàn)?，就開店的本事而言，尚必須包括對異地當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情，及消費(fèi)市場的了解，如果是本地加盟、異地開店，只是組了個考察團(tuán)到異地當(dāng)?shù)乜疾鞄滋斓臅r間，不要 說對異地市場能了解多少，恐怕連當(dāng)?shù)厝说纳盍?xí)性，及東西南北都還搞不清楚。也就是個人在當(dāng)?shù)氐纳钅芰?，都還在學(xué)習(xí)之中，如果貿(mào)然就開店，成功的機(jī)率能 有多少？

正確的做法，應(yīng)該是先充實(shí)個人在當(dāng)?shù)氐幕旧钅芰?，最好是先到?dāng)?shù)鼐幼《€月，想到上海開店，就先到上海??；想到北京開店，就先到北京祝在生活上，加盟 者可先選擇租屋的方式，而不需要一開始就購買住宅，這樣投資成本才會校而且像在上海租房子，幾乎都會配備整套的家具設(shè)備，租房子可以說是十分方便。

定居后，宜多與當(dāng)?shù)厝私佑|，等摸清楚了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土民情及消費(fèi)市場后，再在當(dāng)?shù)剡x擇合適的加盟體系加盟。也就是先把自己本土化、異地化，再來開創(chuàng)事業(yè)，成功的機(jī)率才會比較高。不能用本地觀點(diǎn)，來看異地開店，不然會死的很難看。

步驟五、接洽當(dāng)?shù)氐募用丝偛?/font>

移居當(dāng)?shù)刂?，接下來就是要接觸當(dāng)?shù)叵爰用说目偛?，包括本地過去的連鎖店，以及異地本地的連鎖店，而且，最好是選擇二、三家分別洽談，以便了解各個連鎖體系的加盟制度辦法、加盟流程、投資金額、營運(yùn)現(xiàn)況、回收獲利情形、總部的支持輔導(dǎo)、適合開店商圈等問題。

尤其從本地西進(jìn)的連鎖加盟體系，總部在當(dāng)?shù)匾欢ㄒ冉⒅睜I示范店，而且是已在當(dāng)?shù)亟?jīng)營成功的直營店，畢竟，異地不比本地，各項(xiàng)制度思考羅輯也完全不同， 從店面承租、裝潢、人員聘雇管理、價格訂定到稅務(wù)制度等，狀況皆與本地不同，在本地沒問題的事情，到異地可能就有問題。