中小旅店經營現(xiàn)狀和改進方法

　　在旅店定價上，常規(guī)旅店投資人在對旅店核價的時候通常會根據(jù)自己的投資和喜好來定，卻忘記了市場的合理性，在旅店設計前期做旅店設計定位的時候就必須要考慮到旅店定價，除了考慮旅店客戶的承受能力以外，還要結合旅店本身能夠提供給客戶的附加服務，不能單一考慮來輕率決定，不合理的房價設置只會拒絕部分旅店客戶，讓旅店無法利益最大化。下面學習啦小編就列舉一下中小旅店經營上的現(xiàn)狀和改進方法。

　　中小旅店經營現(xiàn)狀和改進方法

　　1、 價格虛高

　　旅店標牌價和執(zhí)行價格相應差距較大，配套設施設備也跟不上，現(xiàn)狀是有很多中小型旅店都存在，使得一些到店客戶被價格嚇死，讓客戶感覺不誠信，而房價牌也會變成一種擺設。

　　2、 房間數(shù)過多

　　很多旅店為了追求更多的房間，犧牲了很多旅店應該有的配置，讓旅店客戶除了入住得不到其他的體驗，就會造成旅店的入住率不夠，讓旅店空置率變高。

　　3、 不合理的房價梯隊

　　房價梯隊不合理會無法形成有效的價格保護，讓旅店客戶的觀感變差，不同的房型設置和功能配套的區(qū)分合理價格，這是旅店設計公司應該協(xié)助旅店投資人完成的。

　　而合理的改進方法需要從設計上面做改進，有效果的設計感可以提升客戶的用戶體驗，讓其有物超所值的感覺，而旅店的硬件投入決定旅店的定價，當然，硬件投入也是需要參考以下幾個指標的。

　　1、 城市數(shù)據(jù)

　　大數(shù)據(jù)決定了旅店的層次和價格，無論是城市的人均消費水平，還是城市分類，相同硬件、配套設施的旅店價格也可能會完全不同。

　　2、 旅店所處商圈

　　旅店所處商圈的調查和分析，旅店的附近的配套成熟度，競爭對手的價格定位，設施設備的配套，旅店數(shù)量，房間數(shù)，均價，入住率、鐘點房價格等。

　　3、 周邊客戶群體及喜好

　　結合旅店所處位置的交通及商業(yè)資源情況來鎖定客戶群組，再結合他們的需求和喜好進行針對型的設計。