煙酒專賣店有什么經(jīng)營方法
煙酒在生活中與吃喝玩樂都是有緊密聯(lián)系的，人們割舍不下煙酒的就會光顧煙酒店去了，那么作為一家煙酒專賣店應(yīng)該怎么經(jīng)營呢？想知道更多詳細的煙酒專賣店經(jīng)營方法，請看下文。
煙酒專賣店的經(jīng)營方法一
中國品牌戰(zhàn)略學會執(zhí)行會長、浙商酒行上?？偛靠偨?jīng)理楊清山指出，選址對于煙酒店而言至關(guān)重要，夸張地講，若煙酒店選址成功，經(jīng)營者完全可以坐在店里等著生意上門!
觀點1：餐館周邊是黃金商圈
天津某煙酒店老板李女士表示，我小店周邊有大小餐館7家，每天僅來這些餐館就餐的客人給我?guī)磉^萬的流水，生意相當不錯。畢竟在中國有“無酒不成席”的習俗。
據(jù)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)基本上有餐館的地方就有煙酒店，而且生意都尚可，但是其存在最大的問題就是競爭激烈，畢竟這個思路很多人都知曉。
觀點2：居民人數(shù)不少于5000人的成熟社區(qū)也適合開店
鄭州市某大型連鎖煙酒店負責人王榮華介紹，對于一些初入行的投資者而言，選擇在成熟社區(qū)附近開店也是不錯的選擇。首先，社區(qū)的房租要比餐飲商圈便宜;其次，成熟社區(qū)周邊也有一些餐飲企業(yè)，人們要是外出就餐需要購買煙酒，自然也會到店里消費。但是這種開店有兩點條件，一是常住居民人數(shù)不能少于5000人，二是小店一般選擇在出口處，因為人們外出買酒的幾率遠遠高于人們回家買酒的幾率。
據(jù)調(diào)查，中高檔社區(qū)附近的煙酒店成活率較高，主要和中高檔社區(qū)居民年輕化、外出就餐頻繁有關(guān)聯(lián)。
觀點3：政府機關(guān)、大型企業(yè)附近開店，沒有人流有銷量
“酒藏儲”連鎖管理有限公司賈先生指出，在政府機關(guān)、大型企業(yè)附近開店也是一個不錯的選擇，雖然這些區(qū)域不像餐館、社區(qū)那樣有較大的人流量，但是由于區(qū)域內(nèi)的單位商務(wù)宴請活動比較頻繁，對于煙酒需求量極大。這是一個“表面冷，實際熱”的選址區(qū)域。同時還有一個隱形的好處，利于經(jīng)營者積累人脈關(guān)系，畢竟絕大多數(shù)顧客背后都有一些商務(wù)人脈，為日后開展“團購”等經(jīng)營打好基礎(chǔ)。
專家點評：楊清山介紹，煙酒店江湖幫派現(xiàn)象很嚴重，諸如，“安徽幫”、“東北幫”……而且這些幫派都會集中在一個區(qū)域，很多店主甚至還有親戚關(guān)系，投資者選址開店之前，一定要了解該區(qū)域是否已經(jīng)形成了幫派，如果有，建議不要貿(mào)然進入，否則會遭遇對手聯(lián)手抵抗，生存十分困難!
煙酒專賣店的經(jīng)營方法二
觀點1：不怕不賣錢，就怕貨不全
“不怕不賣錢，就怕貨不全”這是煙酒店行業(yè)的一個口頭語，賈先生指出。所以對于經(jīng)營者而言，必須要保證經(jīng)營品種全，以酒水為例，白酒、紅酒、啤酒都要有，而且高中低檔也都要有，否則顧客一進門看到所需要的沒有，就會轉(zhuǎn)身離開，這相當于經(jīng)營者自己將生意擋在門外。當然要想貨全，店面面積肯定小不了，要想開一個成功的煙酒店，店鋪面積至少七八十平方米。
觀點2：店面大小和市場定位有關(guān)
劉丁輝，北京某大型煙酒店連鎖店負責人，一語中的：“店面大小沒有一個硬性指標，完全取決于投資者的市場定位。”像北京某煙酒店位于建外大街上，面積并不大只有二三十平方米，銷售的酒水種類也很少，只銷售威士忌、紅酒、伏特加以及少量中高端白酒，可是小店月流水七八十萬元。原因就是小店市場定位十分準確，因為建外大街上聚集很多外國人，他們對中國白酒不太青睞，所以銷售一些洋酒更賺錢。另外，一些城中村的低端煙酒店，別看只銷售廉價的煙酒，但是收益也不錯，因為市場定位準確。
觀點3：店小貨不全，“團購”幫你搞定
王榮華表示，投資者創(chuàng)業(yè)初期由于資金限制，店的規(guī)模注定不會太大，貨品也注定不全，那么投資者可通過“團購”業(yè)務(wù)實現(xiàn)盈利。這里說的“團購”不是團購網(wǎng)的團購，而是專門指企事業(yè)單位的大批量采購，有了“團購”業(yè)務(wù)的支持，那么一個煙酒店即使店面再小也能生存，而且還能獲得不錯。不過這里就需要投資者將更多的精力放到店外，重點去跑市場，而不是坐在店里等生意。
專家點評：楊清山表示，我個人不太同意“店大貨全”的觀點，因為中國人對于煙酒品牌忠誠度比較高，習慣抽10元一包紅塔山的人，除非他有特殊需要，會抽20元一包的煙，否則他會一直購買10元一包的煙。另外，投資者完全可以通過兩三個月的試運營，根據(jù)產(chǎn)品銷量高低，以及平日觀察進行市場定位調(diào)整，將一些根本沒有銷量的產(chǎn)品剔除掉，完全可以實現(xiàn)“小而精”式經(jīng)營。
煙酒專賣店的經(jīng)營方法三
觀點1：自營品牌賺錢
劉丁輝指出，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)名煙名酒價格透明度很高，對于經(jīng)營者而言基本上賺不到什么錢，最多能抹平房租、水電費等成本支出，真正賺錢的業(yè)務(wù)是自營品牌。所謂自營品牌，就是投資者與一些酒商合作，在保證能達到多少銷量后，由自己來定價，經(jīng)營。有點類似于區(qū)域代理商，但是這個代理區(qū)域會很靈活，可能一條街、一個社區(qū)等等。由于價格透明度較低，投資者的盈利空間會更高。
但是其弊端是由于廠家有銷量要求，對于投資者經(jīng)營有一定壓力，對于缺乏穩(wěn)定客流量的小店來說，風險極大。
觀點2：團購模式賺錢
王榮華指出，劉先生提出的確實是業(yè)內(nèi)比較流行的一種賺錢的思路，但是不太適合初創(chuàng)業(yè)者，我更加傾向于開展“團購”業(yè)務(wù)，“團購”業(yè)務(wù)在這次討論中至少已經(jīng)出現(xiàn)了三次，為什么?這是一條適合中小經(jīng)營者盈利的思路[創(chuàng)業(yè)網(wǎng):www.cYone.com.cn/]。我承認，很多小投資者十分怵頭去開拓企事業(yè)單位客戶，但是目前市場現(xiàn)狀就是，如果煙酒店沒有團購業(yè)務(wù)支撐，那么根本無法在業(yè)內(nèi)生存下去，這也就能很好解釋出，為什么有很多煙酒店平日根本沒有客流量，但是依然能開上幾年，十幾年。
專家點評：楊清山表示，團購業(yè)務(wù)確實是這個行業(yè)不可以回避的詞匯，市場現(xiàn)狀就是沒有團購業(yè)務(wù)，小型煙酒店生存太難了，即使是一些大型連鎖店其主要盈利也是團購業(yè)務(wù)(前提是煙酒店都是合法經(jīng)營，沒有一些灰色生意，如名煙酒的回收再銷售、銷售假煙酒)。
這里有一個小技巧，投資者不要白天跑業(yè)務(wù)，最好是晚上跑，因為這時候是很多老板放松的時候，比較放松，如果投資者和對方一起喝個小酒，很容易就把團購業(yè)務(wù)談下來。
煙酒專賣店的經(jīng)營方法四
不同品牌，不同的進貨渠道，煙酒店的利潤也會有所不同。據(jù)了解，一包煙的利潤1-2元，高檔的煙如中華香煙一包煙的利潤在5-7元 ，酒的利潤一般50-70元的產(chǎn)品會有10-15元的利潤。煙的利潤很低，大部分在10%上下，酒的利潤相對高一些，特別是高檔酒，高檔酒的利潤在50%左右。
煙酒專賣店的經(jīng)營方法五
開煙酒店具體要投資多少需要從多方面考慮，第一，需要看你在什么地段開店，不同的地段開店投的費用也會有所差異;第二點，就是開店的規(guī)模;第三點，就是煙酒店的裝修也有不同的檔次;第四點，就是看你把目標消費人群定在哪個層次了?總得來說開一家煙酒店可以從幾萬到幾十萬甚至百萬都是有可能的，大部分的煙酒店投資在十萬元左右!開一家煙酒店，在沒開之前做好定位是很重要的，只有做好定位了，才能更好的做投資預(yù)算。
開個煙酒店需要注意的內(nèi)容
首先，建議初期投資者開一個中端煙酒店，最低投入約10萬元，暫時不要涉及高端酒水，因為其陳列費很昂貴，以茅臺為例，一瓶酒的陳列費就上千元，普通小投資者承受不了。
其次，進貨渠道是經(jīng)銷商和二批商，因為煙酒生產(chǎn)企業(yè)都有銷售任務(wù)，煙酒店很少能達到要求，而且占壓資金很高，建議從經(jīng)銷商和二批商進貨，有一些酒水甚至可以賒貨銷售。
第三，店面布置有講究，最好將店面布置成一個長方形，這樣能凸顯店鋪深邃，讓人感覺產(chǎn)品種類繁多，同時一定要就煙放置店鋪內(nèi)側(cè)，因為煙有購買頻率高、購買零散的特點，放置外側(cè)，取貨也不便捷，還容易發(fā)生丟貨現(xiàn)象。
第四，做堆頭的營業(yè)額一般比不做的要高30%。而且貨架上不要擺滿，讓顧客時刻感覺到你的東西一直在賣。
第五，一般而言，煙占進貨費用的40%，飲料占5%，名酒占15%，普通酒水占10%，剩余30%為流動資金即可。同時，啤酒和飲料利潤很薄，最多維持房租，因此只經(jīng)營三五個著名品牌即可，紅酒的種類大約10-12種，其中國產(chǎn)紅酒不要超過8種。至于白酒，由于市場競爭激烈，投資者可根據(jù)小店周邊消費能力來選擇白酒品牌，最好是先鋪樣品，等試好了水，再規(guī)模進貨。
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