房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)理念

　　房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于先導(dǎo)地位,已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)?lái)的房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)理念，希望能幫到你。

　　房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)理念

　　在人們的日常生活中，吃、住、行是主要的消費(fèi)需求，并且三者的需求層次是階梯上升的，往往隨著人們生活水平的提高，后兩者的需求就會(huì)變得更為重要。我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)在改革開(kāi)放以后，特別是國(guó)家住房制度改革以后得到了迅猛的發(fā)展，2003年全國(guó)的房地產(chǎn)總投資規(guī)模超過(guò)了1萬(wàn)億元人民幣，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)六大支柱產(chǎn)業(yè)之一。

　　由于房地產(chǎn)的不動(dòng)產(chǎn)、高投入、消費(fèi)時(shí)期長(zhǎng)的特點(diǎn)，使得消費(fèi)者在選購(gòu)房子的時(shí)候，介入程度會(huì)很高，市場(chǎng)搜尋更廣泛。根據(jù)一項(xiàng)研究結(jié)果，絕大多數(shù)消費(fèi)者會(huì)按照“遺憾最小原則”來(lái)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)決策，在面臨多種選擇時(shí)，總是竭力避免購(gòu)買(mǎi)后遺憾。而品牌作為一種標(biāo)記、高質(zhì)量的象征、身份的標(biāo)志、價(jià)值的體現(xiàn)，就能夠提供一種品牌承諾，減少消費(fèi)者的購(gòu)后遺憾，加速購(gòu)買(mǎi)行為的發(fā)生。因此，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌就顯得尤為重要。 品牌理念之爭(zhēng)

　　我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了地段競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)、概念競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)四個(gè)階段，對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)是逐步加深，日漸系統(tǒng)的。但就目前我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)品牌現(xiàn)狀而言，并沒(méi)有如人們希望的那樣進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段，而是呈現(xiàn)出不平衡的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不同的房地產(chǎn)企業(yè)的品牌理念并不相同。

　　國(guó)房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀已經(jīng)基本告別了地段競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)階段，規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)、概念競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)并存。按照王石的劃分方法，可以將目前我國(guó)房地產(chǎn)公司分為：項(xiàng)目公司、產(chǎn)品公司、品牌公司。項(xiàng)目公司與產(chǎn)品公司是以規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)、概念競(jìng)爭(zhēng)為主導(dǎo)戰(zhàn)略的公司，大部分房地產(chǎn)公司都屬于這種類(lèi)型的公司;而品牌公司就是指品牌驅(qū)動(dòng)型公司，該類(lèi)型的公司在中國(guó)是鳳毛麟角。 概念與品牌

　　概念是房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的術(shù)語(yǔ)，指的是提出一種全新的概念和主張，通過(guò)對(duì)這種概念的包裝，達(dá)到銷(xiāo)售的目的。概念不同于品牌，但通過(guò)對(duì)概念的提煉，可以上升為項(xiàng)目品牌的核心價(jià)值，而對(duì)品牌核心價(jià)值的提升與傳播正是品牌策略的要求。如以品牌連鎖經(jīng)營(yíng)思路著稱(chēng)的廣州奧林匹克花園，早期提出了“運(yùn)動(dòng)”的概念，這就是概念競(jìng)爭(zhēng)的體現(xiàn)，但奧園后來(lái)通過(guò)有效的品牌管理，將“運(yùn)動(dòng)”概念提升為奧園品牌的核心價(jià)值，以一句“運(yùn)動(dòng)就在家門(mén)口”的品牌理念，塑造了奧園強(qiáng)勢(shì)品牌的形象。

　　但目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)公司正確理解二者關(guān)系的并不多，大多數(shù)公司僅僅以為提出一個(gè)概念、主張就完事了，通過(guò)這個(gè)概念就可以達(dá)到銷(xiāo)售的目的了，這是典型的概念競(jìng)爭(zhēng)的思路。如目前北京、上海的開(kāi)發(fā)商們都不約而同地打起了“奧運(yùn)概念”、“世博概念”。當(dāng)然，依靠享受政府在奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館周?chē)ㄔO(shè)和綠化的便利，可以使北京至少有幾十家樓盤(pán)直接受益，據(jù)調(diào)查，奧運(yùn)概念

　　至少使得一些奧運(yùn)場(chǎng)館附近的房產(chǎn)增值近10%。上海世博會(huì)的召開(kāi)，也使世博會(huì)周邊的樓盤(pán)，每平方米的價(jià)格至少上漲了2000到3000元。

　　“奧運(yùn)概念”、“世博概念”的提出確實(shí)可以給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)巨大的利益，但單純依靠概念的經(jīng)營(yíng)偶然性太大，容易抄襲，并缺少系統(tǒng)性與連續(xù)性。目前我國(guó)以世界花園、世紀(jì)花園、世紀(jì)龍?jiān)?、都市名園之類(lèi)命名的樓盤(pán)比比皆是，各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為了想一個(gè)概念，找到房地產(chǎn)項(xiàng)目的"賣(mài)點(diǎn)"、"亮點(diǎn)"，可以說(shuō)是苦思冥想，往往一個(gè)概念出籠，紛紛效仿。如果企業(yè)是品牌驅(qū)動(dòng)型的，就可以依靠系統(tǒng)、科學(xué)的品牌管理，將概念轉(zhuǎn)化的品牌核心價(jià)值在消費(fèi)者心目中廣泛傳播，建立起強(qiáng)有力的品牌聯(lián)想與品牌個(gè)性，取得差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　品牌昭示未來(lái)

　　品牌驅(qū)動(dòng)就是建立起以品牌為主導(dǎo)的戰(zhàn)略，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以品牌為核心，一切活動(dòng)的目標(biāo)就是提升品牌價(jià)值，塑造品牌的強(qiáng)勢(shì)地位。這是未來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)，賣(mài)的不是房子，而是一種情感與文化，實(shí)現(xiàn)的是品牌與消費(fèi)者的情感溝通，帶給消費(fèi)者的是一種體驗(yàn)，而品牌此時(shí)已經(jīng)發(fā)展成為情感品牌。

　　品牌的作用無(wú)容置疑，一項(xiàng)相關(guān)的調(diào)查表明，對(duì)于同質(zhì)樓盤(pán)，有品牌的開(kāi)發(fā)商比沒(méi)品牌的開(kāi)發(fā)商每平方米多賣(mài)300元，市場(chǎng)仍能接受。房地產(chǎn)作為地域性很強(qiáng)的特殊商品，在跨域拓展的過(guò)程中，品牌同樣是企業(yè)最為有效共享資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，“萬(wàn)科”、“順弛”等地產(chǎn)大鱷所到之處即受到媒體的青睞和市民的關(guān)注，媒體長(zhǎng)言熱語(yǔ)的追捧足以使企業(yè)“手未出而占先機(jī)”，令對(duì)手“未戰(zhàn)身先寒”。

　　經(jīng)營(yíng)理念的定義

　　所謂經(jīng)營(yíng)理念，就是管理者追求企業(yè)績(jī)效的根據(jù)，是顧客、競(jìng)爭(zhēng)者以及職工價(jià)值觀與正確經(jīng)營(yíng)行為的確認(rèn)，然后在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)基本設(shè)想與科技優(yōu)勢(shì)、發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　經(jīng)營(yíng)理念即是系統(tǒng)的、根本的管理思想。管理活動(dòng)都要有一個(gè)根本的原則,一切的管理都需圍繞一個(gè)根本的核心思想進(jìn)行。經(jīng)營(yíng)理念決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，和使命與愿景一樣是企業(yè)發(fā)展的基石，主流經(jīng)管課程如MBA、CEO12篇及EMBA等均對(duì)經(jīng)營(yíng)理念有詳細(xì)介紹。