福樂(lè)多超市的經(jīng)營(yíng)理念
福樂(lè)多超市的經(jīng)營(yíng)理念
除了客觀條件發(fā)生變化沒(méi)有及時(shí)調(diào)整、缺少經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的因素外,很重要的一個(gè)方面是沒(méi)有掌握創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)技巧。下面讓學(xué)習(xí)啦小編來(lái)告訴大家福樂(lè)多超市的經(jīng)營(yíng)理念,希望能幫到你。
福樂(lè)多超市的經(jīng)營(yíng)理念
在百富福樂(lè)商城你可以隨意的挑選,也不會(huì)有不耐煩的服務(wù)小姐對(duì)你啰哩吧嗦的絮叨,不過(guò),百富福樂(lè)多商城另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)對(duì)宅男腐女而言是最大的誘惑,那就是足不出戶就可以購(gòu)買商品,從訂貨,買貨到收貨都不必你離開(kāi)家門,省時(shí)省力省事,不過(guò)這個(gè)優(yōu)點(diǎn)受惠的當(dāng)然不止是他們,在夏天或冬天,天氣很不好的日子里,百富福樂(lè)多商城對(duì)大多數(shù)人而言的確都是很不錯(cuò)的選擇,不必忍受外面極冷或極熱天氣的摧殘,也不必忍受去實(shí)體店選購(gòu)產(chǎn)品的煩躁,在家等著送貨上門的服務(wù),是很愜意的。
百富福樂(lè)多商城,是一種極其方便的購(gòu)物方式。隨著生活水平的提高,百富福樂(lè)多商城的迅速發(fā)展。百富福樂(lè)多商城已逐漸成為人們的首選平臺(tái)。“百富福樂(lè)多商城”之所以可以深受時(shí)代青年的親睞,第一大特點(diǎn)應(yīng)該就要數(shù)它的便捷性,不論你身處何時(shí)何地,都可以隨時(shí)上網(wǎng)"逛商店",選商品買商品,可以不受時(shí)間地點(diǎn)的約束。
經(jīng)營(yíng)理念的定義
所謂經(jīng)營(yíng)理念,就是管理者追求企業(yè)績(jī)效的根據(jù),是顧客、競(jìng)爭(zhēng)者以及職工價(jià)值觀與正確經(jīng)營(yíng)行為的確認(rèn),然后在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)基本設(shè)想與科技優(yōu)勢(shì)、發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
經(jīng)營(yíng)理念即是系統(tǒng)的、根本的管理思想。管理活動(dòng)都要有一個(gè)根本的原則,一切的管理都需圍繞一個(gè)根本的核心思想進(jìn)行。經(jīng)營(yíng)理念決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,和使命與愿景一樣是企業(yè)發(fā)展的基石,主流經(jīng)管課程如MBA、CEO12篇及EMBA等均對(duì)經(jīng)營(yíng)理念有詳細(xì)介紹。
經(jīng)營(yíng)理念的組成
一套經(jīng)營(yíng)理念包括三個(gè)部分。
第一個(gè)部分是對(duì)組織環(huán)境的基本認(rèn)識(shí),包括社會(huì)及其結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)、顧客及科技情況的預(yù)見(jiàn)。
第二個(gè)部分是對(duì)組織特殊使命的基本認(rèn)識(shí)。
第三部分是對(duì)完成組織使命的核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本認(rèn)識(shí)。
總之,對(duì)使命的基本認(rèn)識(shí)是如何在新的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境中脫穎而出的領(lǐng)導(dǎo)地位。經(jīng)營(yíng)理念形成是經(jīng)過(guò)日積月累的思考、努力及實(shí)踐才能形成和做到的。
經(jīng)營(yíng)理念確立的理念
在前項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)里面曾經(jīng)提起過(guò)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)憲法,所以不能去隨便更改。不過(guò)一般企業(yè)在認(rèn)為企業(yè)必須做整體調(diào)整的時(shí)候,就會(huì)修正,或者是更改經(jīng)營(yíng)理念,作為新體制的出發(fā)點(diǎn)。如何確立這些內(nèi)容呢?
1.徹底去了解并分析既存的經(jīng)營(yíng)理念構(gòu)成要素,如企業(yè)使命、經(jīng)營(yíng)理念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)文化、視覺(jué)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)方針等的內(nèi)容。
2.清楚把握經(jīng)營(yíng)人士的意圖。(到底要成為怎樣的企業(yè)?)
3.分析時(shí)代潮流的趨勢(shì)與上述1.2.項(xiàng)的比較。分別歸納合于潮流與否。分為A.合于潮流。B.不合潮流。C.保留。分別加以討論,決定取舍。
4.了解社會(huì),一般消費(fèi)者、顧客、傳播界、廠商對(duì)于自己公司的認(rèn)識(shí)、評(píng)估、期待。
5.了解企業(yè)內(nèi)部對(duì)于企業(yè)的要求,前途的希望。(意識(shí)滲透)
6.徹底了解企業(yè)的長(zhǎng)處、短處、弱點(diǎn)、需要加強(qiáng)的地方,并引進(jìn)企業(yè)沒(méi)有的技術(shù),Know How或智識(shí)。
7.整理、歸納、決定。
8.理念共有化。
以上是確立企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的程序方法。至于推行的規(guī)模,具體方法等等,有關(guān)人員不妨按照當(dāng)時(shí)情形斟酌情況進(jìn)行。