廣告策劃公司的經營范圍

　　策劃公司，是對從事品牌策劃、廣告策劃、營銷策劃、地產策劃等策劃企業(yè)的統(tǒng)稱。策劃始于20世紀90年代，興盛于21世紀初。下面讓學習啦小編來告訴你廣告策劃公司的經營范圍，希望能幫到你。

　　廣告策劃公司的經營范圍

　　廣告代理、廣告發(fā)布、廣告制作、媒體運營、慶典禮儀、平面設計制作(廣告設計制作、標志設計制作、包裝設計制作、售點廣告制作、平面設計制作、名片設計制作、宣傳冊設計制作、圖文設計制作、宣傳單設計制作。

　　廣告策劃公司的核心

　　廣告策劃是現(xiàn)代商品經濟的必然產物，是廣告活動科學化、規(guī)范化的標志之一。美國最早實行廣告策劃制度，隨后許多商品經濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認識廣告工作的性質及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務的新階段。

　　所謂廣告策劃，是根據(jù)廣告主的營銷計劃和廣告目標，在市場調查的基礎上，制定出一個與市場情況、產品狀態(tài)、消費群體相適應的經濟有效的廣告計劃方案，并加以評估、實施和檢驗，從而為廣告主的整體經營提供良好服務的活動。 廣告策劃可分為兩種:一種是單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃，也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統(tǒng)性的，即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃，也稱總體廣告策劃。

　　一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內容:市場調查的結果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。

　　營銷原則

　　企業(yè)營銷策劃方案法則一:確定業(yè)務目標

　　業(yè)務目標必須明確一下問題:一是確定目標市場，企業(yè)服務的顧客是哪一類?在什么地方?市場規(guī)模有多大?顧客有什么需求等問題，這是制定營銷策劃方案的基礎情報。二是對企業(yè)營銷效果的確定。國際品牌網提醒，這里的效果不僅包括企業(yè)的獲利能力指標，而且包括其他一些企業(yè)追求的目標，如企業(yè)知名度，企業(yè)信譽等。

　　企業(yè)營銷策劃方案法則二，營銷策劃方式設計多樣性

　　企業(yè)產生營銷方案的途徑是多種多樣的。常用的方法有:

　　1、自己企業(yè)的經驗。在長期的營銷活動中，每一個企業(yè)都積累了一定的市場營銷經驗，這是企業(yè)無形的財富。借鑒過去營銷活動成功的經驗，分析當前的營銷環(huán)境，產生新的營銷策劃方案;

　　2、向競爭對手學習。本企業(yè)的競爭對手特別是市場領袖的企業(yè)，他們掌握著大量的市場信息資料，所進行的活動很值得企業(yè)研究。國際品牌網覺得，認真分析競爭對手的營銷策略，不僅可以發(fā)現(xiàn)競爭對手的弱點，還可以利用他們的經驗，取他人之長，補自己之短。

　　3、創(chuàng)新。企業(yè)在產品設計、服務方式、價格、銷售、促銷等各方面采取新措施，使得營銷效果更好。

　　企業(yè)營銷策劃方案法則三，企業(yè)營銷策劃方案的評價

　　對于各種營銷活動方案的評價是優(yōu)選的基礎。評價一個活動方案優(yōu)劣，一般從以下的幾個方面進行比較:

　　1、方案的期望收益，即比較各種方案的營銷效益目標，如盈利指標有銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額;市場發(fā)展目標有市場占有率、開拓目標市場層次與范圍等;

　　2、方案的預算成本，即比較為各個方案投入費用的大小，包括固定投資和流動費用;

　　3、方案的可行性，即比較方案的可操作性。有些方案未來的效果比較好，但2014不能實現(xiàn).或者方案運作上有較大的障礙，這樣的方案就不能列為優(yōu)選方案。