康寶萊中國總部設(shè)立在上海，康寶萊在海外采用直銷模式銷售產(chǎn)品，是全球主要的直銷企業(yè)之一。那么康寶萊俱樂部的經(jīng)營模式是什么呢？下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開康寶萊俱樂部的經(jīng)營模式，希望能幫到你。

　　康寶萊俱樂部的經(jīng)營模式

　　因?yàn)橐粋€(gè)朋友，接觸到一個(gè)做康寶萊產(chǎn)品的人，還去了他們稱作為營養(yǎng)俱樂部的地方。膚淺的了解了一些有關(guān)康寶萊的東西，后來加了這個(gè)人的微信，她每天都在發(fā)某某吃康寶萊的奶昔又瘦了，做女人就要愛惜自己之類的，還有就是公司又出錢讓她們?nèi)ツ膬和鎯毫?。總之，為康寶萊工作，是一件非?？鞓返氖虑椤?/p>

　　那天去康寶萊營養(yǎng)俱樂部是這樣的，剛一去倒還好，沒有想象中的那種傳銷洗腦的舉動(dòng)，大家都很正常的聊天，慢慢的就聊到俱樂部里面的這些人原來是怎樣的胖，吃了康寶萊的奶昔之后，怎樣瘦下來，怎樣健康起來，都給我看了照片，變化確實(shí)讓人吃驚。

　　其中，我印象最深刻的事情就是，他們每個(gè)人都對自己的產(chǎn)品達(dá)到了近乎瘋狂的喜愛，而且公司提供給你一個(gè)怎樣廣闊的平臺(tái)，給你怎樣的眼界，記得最清楚的就是去迪拜，去韓國，各種出去旅游，感覺在這里工作真的是太棒了，然后看把我忽悠的差不多就說給我測一下身體各項(xiàng)指數(shù)，然后就拿出來一個(gè)跟平時(shí)體重秤差不多的一個(gè)東西，然后輸入你的身高年齡，就會(huì)出來一組數(shù)據(jù)，一項(xiàng)一項(xiàng)的填到一張表上，后來，這組跟我解讀這組數(shù)據(jù)的時(shí)候，我自己也震驚了，就這么小小的一個(gè)秤，能測出體脂含量，內(nèi)臟脂肪含量，細(xì)胞代謝指數(shù)，實(shí)際年齡，水分代謝指數(shù)，當(dāng)我驚訝這么一個(gè)小小的秤能夠測出這些的時(shí)候，俱樂部里面的人都在說，你要相信科學(xué)，他們越是這樣說我就越是懷疑，接下來，果然就開始賣產(chǎn)品給我，大罐小罐的加起來斤兩千，這些個(gè)粉粉到底有沒有所說的富含人體必需的42種營養(yǎng)素，我一直很疑惑這件事情，但是看起來所謂的營養(yǎng)俱樂部又在遍地開花!

　　康寶萊的減肥原理

　　人缺乏某種營養(yǎng)物質(zhì)時(shí)，為得到所需營養(yǎng)，大腦會(huì)下令吃更多的東西(例如：鉀)，康寶萊是讓您用美味又能吃飽的蛋白奶昔代替兩餐，補(bǔ)齊人體所需要的所有營養(yǎng)物質(zhì)，當(dāng)你得到比平時(shí)更多的營養(yǎng)元素后，大腦就不再指令你吃太多的東西。由于康寶萊是草本營養(yǎng)食物，不是抑制食欲的藥品，你吃東西仍很香，但不再是“無底洞”。

　　人一天最低需要攝入1000大卡熱量

　　兩餐代餐奶昔產(chǎn)生200大卡×2=400大卡

　　普通正餐一餐約為600大卡

　　三餐之和為1000大卡

　　正常人消耗熱量一天2000-2400大卡

　　一周消耗7000-9800大卡

　　7700大卡熱量=1公斤脂肪

　　一周減0.91-1.27公斤

　　缺少的1000-1400大卡就須要燃燒脂肪來補(bǔ)足(只有營養(yǎng)均衡的情況下才會(huì)燃燒到脂肪，不然只會(huì)消耗肌肉，比如：節(jié)食。而失去的肌肉是馬上會(huì)反彈的)。一個(gè)月約減4--5公斤這種減肥方法符合人體自然代謝原理，是世界公認(rèn)最健康有效的減肥方法。

　　康寶萊的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

　　邁克爾是一位擁有豐富成功經(jīng)驗(yàn)的出色領(lǐng)導(dǎo)者。2003年出任康寶萊國際首席執(zhí)行官，并于2007年出任康寶萊國際董事會(huì)主席，主要負(fù)責(zé)公司的發(fā)展愿景和營銷戰(zhàn)略制定。同時(shí)，對于80多個(gè)國家的200多萬康寶萊營銷人員來說，他就代表著公司，指引我們邁向更精彩的明天。他縱覽公司運(yùn)營以保證公司發(fā)展，并不斷追求更多的盈利。

　　在他的指引下，公司的凈銷售額已從2003年的11億美元增長至2011年的35億美元。

　　不僅如此，公司還通過贊助西班牙巴塞羅那隊(duì)、世界足球先生梅西、洛杉磯銀河隊(duì)、洛杉磯鐵人三項(xiàng)賽和全美青年足球聯(lián)賽等100多項(xiàng)贊助贏得全球矚目。

　　同時(shí)，他非常注重產(chǎn)品的發(fā)展，建立了科學(xué)與營養(yǎng)咨詢委員會(huì)，為馬克休斯細(xì)胞與分子營養(yǎng)研究實(shí)驗(yàn)室不斷籌集資金，并在眾多優(yōu)秀大學(xué)進(jìn)行研究和臨床試驗(yàn)，結(jié)合位于洛杉磯的康寶萊產(chǎn)品發(fā)展中心，公司產(chǎn)品得到了進(jìn)一步提升。加入康寶萊之前，邁克爾曾在迪斯尼公司工作了17年。

　　邁克爾還兼任康寶萊家庭基金會(huì)的主席，康寶萊家庭基金會(huì)的資金由公司、營銷人員、員工及其朋友的募捐而來。2005年，康寶萊家庭基金會(huì)開始在全球開展康寶萊之家項(xiàng)目，以幫助有需求的孩子獲得優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)?？祵毴R在美國的"溫暖之家"(A Place Called Home)設(shè)立了第一所康寶萊之家。累計(jì)至今，全球已有40多家康寶萊之家。

　　在工作之余，邁克爾享受著充滿活力與熱情的人生。20多年來，他一直熱衷于鐵人三項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，他非常歡迎康寶萊的員工和營銷人員能和他一起進(jìn)行這項(xiàng)充滿激情的運(yùn)動(dòng)。

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