優(yōu)衣庫(kù)的經(jīng)營(yíng)理念
優(yōu)衣庫(kù)是日本著名的休閑服飾品牌,它不僅是日本的國(guó)民品牌(每3個(gè)日本人中,就有2個(gè)擁有優(yōu)衣庫(kù)的衣服),而且造就了日本的首富柳井正。那么優(yōu)衣庫(kù)有怎樣的經(jīng)營(yíng)理念呢?下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)優(yōu)衣庫(kù)的經(jīng)營(yíng)理念,希望能幫到你。
優(yōu)衣庫(kù)的經(jīng)營(yíng)理念
優(yōu)衣庫(kù)經(jīng)營(yíng)理念——連帶銷售
日本優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)日前對(duì)外宣布,集團(tuán)計(jì)劃明年初在港交所掛牌上市,預(yù)計(jì)下個(gè)月將向港交所遞交申請(qǐng)發(fā)行香港預(yù)托證券。據(jù)悉,迅銷集團(tuán)除了在東京上市之外,在美國(guó)和德國(guó)均已上市。
據(jù)親近品牌的知情者透露,此次迅銷集團(tuán)選擇預(yù)托形式在港上市,并不是為了募集任何資金,而是希望可以通過(guò)此舉增加其在內(nèi)地市場(chǎng)的知名度,從而占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額。“內(nèi)地消費(fèi)者對(duì)于優(yōu)衣庫(kù)的認(rèn)知度很高,但是對(duì)于其母公司迅銷集團(tuán)以及其他兄弟品牌認(rèn)知度較低,迅銷集團(tuán)通過(guò)在港上市的形式,親近內(nèi)地消費(fèi)者,在優(yōu)衣庫(kù)的帶動(dòng)下對(duì)其他品牌達(dá)成連帶銷售,可以稱之為聰明之舉。”知情人士表示。
優(yōu)衣庫(kù)經(jīng)營(yíng)理念——注重人才
優(yōu)衣庫(kù)是全球著名的休閑服裝品牌,是排名全球服飾零售業(yè)(專題閱讀)前列的日本迅銷集團(tuán)旗下的實(shí)力核心品牌。優(yōu)衣庫(kù)品牌能有今天的成功可能歸結(jié)于許多方面,但優(yōu)衣庫(kù)長(zhǎng)久以來(lái)都注重一點(diǎn),就是人才的力量。
優(yōu)衣庫(kù)每年都會(huì)從校園招聘具有國(guó)際化零售業(yè)經(jīng)營(yíng)者潛力的年輕人,目標(biāo)是經(jīng)過(guò) 1-2 年將其培養(yǎng)成店鋪的店長(zhǎng)。在他們進(jìn)入公司第一年中會(huì)接受系統(tǒng)的培訓(xùn),集中培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行。在店鋪的在崗培訓(xùn),會(huì)由培訓(xùn)人員通過(guò)一段時(shí)間的 “ 師傅帶徒弟 ” 的方式,每天帶著新人一起工作。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間后,優(yōu)衣庫(kù)將提升合格新人為 “ 店長(zhǎng)代行 ” 獨(dú)立進(jìn)行工作,繼而提升為店長(zhǎng)并提供更廣闊的發(fā)展空間。
優(yōu)衣庫(kù)經(jīng)營(yíng)理念——平價(jià)服飾更有市場(chǎng)
目前,最火的服裝店是哪家?毫無(wú)疑問(wèn),是優(yōu)衣庫(kù),忽如一夜春風(fēng)來(lái),仿佛一夜之間,優(yōu)衣庫(kù)已經(jīng)悄悄來(lái)到你的身邊。自2002年優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)開(kāi)第一家店,至今已在國(guó)內(nèi)擁有127家店面。這家目前日本最活躍的日本公司,在金融風(fēng)暴中逆勢(shì)崛起,創(chuàng)始人柳井正曾兩次問(wèn)鼎日本首富的寶座。
優(yōu)衣庫(kù)的產(chǎn)品定位平價(jià)休閑服裝。在中國(guó),優(yōu)衣庫(kù)的消費(fèi)定位在大眾能接受的范圍內(nèi).T-shirt一般是從79到199都有,牛仔褲在200到300左右.而且會(huì)有不定時(shí)的折扣信息。這無(wú)疑會(huì)吸引很多年輕人前來(lái)消費(fèi)。柳井正說(shuō),企業(yè)要想獲得大發(fā)展,就一定要面向大市場(chǎng)。優(yōu)衣庫(kù)壟斷了從生產(chǎn)到銷售的所有環(huán)節(jié),自己承擔(dān)庫(kù)存高風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果,大膽的經(jīng)營(yíng)起以基本款式為主要路線的休閑服飾。利用休閑服比時(shí)裝性強(qiáng)的特點(diǎn),在營(yíng)業(yè)額度的變化上小,合理的生產(chǎn)安排庫(kù)存量,減少了很多服裝企業(yè)都存在的高庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。
優(yōu)衣庫(kù)的企業(yè)文化
優(yōu)衣庫(kù)(Uniqlo)的內(nèi)在涵義是指通過(guò)摒棄了不必要裝潢裝飾的倉(cāng)儲(chǔ)型店鋪,采用超市型的自助購(gòu)物方式,以合理可信的價(jià)格提供顧客希望的商品。創(chuàng)造優(yōu)衣庫(kù)(Uniqlo)品牌的Fastretailing股份有限公司,前身是1949年3月開(kāi)業(yè)的山口縣的個(gè)人企業(yè),1963年5月變更為股份有限公司,原名為小郡商事株式會(huì)社,1991年改為迅銷。
價(jià)廉物美的休閑裝“UNIQLO”是UniqueClothingWarehouse的縮寫(xiě),以為消費(fèi)者提供“低價(jià)良品、品質(zhì)保證”的經(jīng)營(yíng)理念,在日本經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期取得了驚人的業(yè)績(jī)。
迅銷公司名稱是FASTRETAILING,這其中包含了很多特別的含義。FAST(迅速)+RETAILING(零售)體現(xiàn)了如何將顧客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品這一企業(yè)根本精神,也表達(dá)了他們期望成為擁有快餐文化這一世界通用理念的零售企業(yè)界之不可動(dòng)搖的信念。這個(gè)理念是指通過(guò)全世界統(tǒng)一的服務(wù)、以合理可信的價(jià)格、大量持續(xù)提供任何時(shí)候、任何地方、任何人都可以穿著的服裝。因此他們擁有獨(dú)特的商品策劃、開(kāi)發(fā)和銷售體系,從而實(shí)現(xiàn)店鋪運(yùn)作低成本化。
優(yōu)衣庫(kù)(UNIQLO)母公司迅銷有限公司2014年03月05日正式以香港預(yù)托證券(HDR)的形式登陸港股市場(chǎng),在香港主板以介紹形式作第二上市。
優(yōu)衣庫(kù)的召回事件
據(jù)了解,2013年3月14日,CPSC與迅銷集團(tuán)旗下優(yōu)衣庫(kù)美國(guó)分公司(FastRetailingUSA,Inc.UNIQLOUSALLC),聯(lián)合宣布對(duì)中國(guó)生產(chǎn)的兒童睡衣實(shí)施自愿性召回。為此,美國(guó)消費(fèi)品安全委員會(huì)建議消費(fèi)者立即將睡衣遠(yuǎn)離兒童,并與任意一家優(yōu)衣庫(kù)門店聯(lián)系退貨及全額退款。截至目前,F(xiàn)astRetailingUSA,Inc。尚未收到任何事故報(bào)告。
優(yōu)衣庫(kù)中國(guó)相關(guān)人士在給記者發(fā)來(lái)的說(shuō)明中表示,在美召回商品的理由不是面料品質(zhì)問(wèn)題,而是商品線條設(shè)計(jì)略微超過(guò)美國(guó)嬰幼兒睡衣的特殊線條要求,不過(guò),相同設(shè)計(jì)的商品沒(méi)有在中國(guó)銷售。有分析人士指出,阻燃是指面料物理本身,同衣服的版型不存在直接關(guān)系。但優(yōu)衣庫(kù)此次產(chǎn)品召回并非一定代表存在質(zhì)量問(wèn)題,或因不同國(guó)家執(zhí)行的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)有差異所致。
此次被召回的兒童睡衣為2012年9月~11月在美國(guó)銷售的連腳睡衣,數(shù)量約700件。具體召回原因?yàn)樵撍虏环厦绹?guó)聯(lián)邦兒童睡衣阻燃性標(biāo)準(zhǔn),有引發(fā)火災(zāi)的危險(xiǎn)。記者在第一時(shí)間同優(yōu)衣庫(kù)方面取得聯(lián)系。其在給予的名為關(guān)于“優(yōu)衣庫(kù)在美召回嬰幼兒睡衣褲事件”的說(shuō)明中指出,美國(guó)的該商品召回理由不是面料品質(zhì)問(wèn)題,而是商品線條設(shè)計(jì)略微超過(guò)美國(guó)嬰幼兒睡衣的特殊線條要求。
對(duì)于此次涉及的產(chǎn)品是否在中國(guó)有銷售,上述說(shuō)明指出,中國(guó)銷售的嬰幼兒睡衣商品的線條設(shè)計(jì)為亞洲版,與美國(guó)所售產(chǎn)品不同,故相同設(shè)計(jì)的商品沒(méi)有在中國(guó)銷售。“優(yōu)衣庫(kù)的服裝全部符合中國(guó)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),嬰幼兒服裝還全部通過(guò)Oeko-TexStandard100標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)(通過(guò)該標(biāo)準(zhǔn)中要求最嚴(yán)格的‘CLASS1’基準(zhǔn)),并獲得‘信心紡織品’標(biāo)志。”
對(duì)于召回的產(chǎn)品做何處理,優(yōu)衣庫(kù)工作人員表示已由美國(guó)方面在進(jìn)行,暫時(shí)還無(wú)法給出回應(yīng)。迅銷集團(tuán)總裁柳井正評(píng)價(jià)豐田質(zhì)量門事件時(shí)曾表示,迅銷集團(tuán)更加依靠的是內(nèi)在實(shí)力增長(zhǎng),而不單單是有市場(chǎng)就擴(kuò)張。
看了“優(yōu)衣庫(kù)的經(jīng)營(yíng)理念”的人還看了: