企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
企業(yè)法主體是企業(yè)法的核心,企業(yè)法主體概念就是表述企業(yè)作為企業(yè)法的主體的概念,是企業(yè)立法的關(guān)鍵詞。學(xué)習(xí)啦小編整理了一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，有興趣的親可以來(lái)閱讀一下!
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
在商品經(jīng)濟(jì)范疇，作為組織單元的多種模式之一，按照一定的組織規(guī)律，有機(jī)構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，一般以營(yíng)利為目的，以實(shí)現(xiàn)投資人、客戶(hù)、員工、社會(huì)大眾的利益最大化為使命，通過(guò)提供產(chǎn)品或服務(wù)換取收入。
它是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物，因社會(huì)分工的發(fā)展而成長(zhǎng)壯大。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者;在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制下，各種企業(yè)并存共同構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。企業(yè)存在三類(lèi)基本組織形式：獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司，公司制企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)中最主要的最典型的組織形式。
在中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，“企業(yè)”是與“事業(yè)單位”平行使用的常用詞語(yǔ)?！掇o?！?979年版中，“企業(yè)”的解釋為：“從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)活動(dòng)的獨(dú)立核算經(jīng)濟(jì)單位”;“事業(yè)單位”的解釋為：“受?chē)?guó)家機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算的單位”。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍
一、服務(wù)類(lèi)
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃、企業(yè)形象策劃、企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢(xún)、企業(yè)管理咨詢(xún)、人力資源信息咨詢(xún)、人力資源管理服務(wù)、人才信息咨詢(xún)服務(wù)、職業(yè)發(fā)展咨詢(xún)、人才中介、市場(chǎng)調(diào)研、商務(wù)咨詢(xún)、財(cái)務(wù)咨詢(xún)、勞務(wù)服務(wù)、會(huì)務(wù)服務(wù)、文化教育信息咨詢(xún)、健康保健咨詢(xún)、展覽展示服務(wù)、建筑裝飾工程、環(huán)保工程、通訊工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)、水電安裝、電器的安裝維修服務(wù)、貨運(yùn)代理、貨運(yùn)代理服務(wù)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、鮮花禮儀服務(wù)、婚慶服務(wù)、美術(shù)設(shè)計(jì)、盲人按摩、資料翻譯、工藝禮品設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)、快遞服務(wù)、清潔服務(wù)、清潔干洗、攝影服務(wù)、彩擴(kuò)、綠化養(yǎng)護(hù)、汽車(chē)裝潢。廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、代理。
二、科技類(lèi)
計(jì)算機(jī)領(lǐng)域、計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)科技、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊工程、網(wǎng)絡(luò)工程、電子計(jì)算機(jī)與電子技術(shù)信息、生物與醫(yī)藥、化工新材料、光機(jī)電一體化、航天海洋與現(xiàn)代運(yùn)輸裝備、能源與環(huán)保、民用核能技術(shù)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的高科技運(yùn)用。
三、商貿(mào)類(lèi)
日用百貨、針紡織品、服裝鞋帽、服裝服飾、裝飾品、工藝禮品玉器、玩具、花木、保健用品、文體用品、電腦軟硬件及配件、包裝材料、辦公用品、文化辦公用品、紙制品、紙張、化妝品、家具、木材、裝潢材料、建筑材料、化工原料及產(chǎn)品、印刷機(jī)械、衛(wèi)生潔具、陶瓷制品、皮革制品、橡塑制品、汽摩配件、壓縮機(jī)及配件、制冷設(shè)備、軸承、管道配件、閥門(mén)、金屬材料、電線電纜、電動(dòng)工具、機(jī)電設(shè)備、儀器儀表、健身器材、照相器材、電訊器材、通訊器材、音響器材、音響設(shè)備、電子產(chǎn)品、五金交電、醫(yī)療器械、珠寶首飾、汽車(chē)等。
四、食品類(lèi)
糧油制品、速凍小包裝食品、奶制品、土特產(chǎn)、南北貨、糖果糕點(diǎn)、飲料、日用香料、調(diào)味劑、保健食品、罐頭食品、米面制品、植物油、茶葉、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、食品添加劑。
五、國(guó)際貿(mào)易
自營(yíng)和代理各類(lèi)商品和技術(shù)的進(jìn)出，但國(guó)家限定公司經(jīng)營(yíng)或禁止進(jìn)出口的商品和技術(shù)除外。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀
現(xiàn)狀
我區(qū)國(guó)有企業(yè)由于開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作起步較晚、推進(jìn)較慢，管理水平還不能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，風(fēng)險(xiǎn)管理工作發(fā)展也不夠平衡，部分企業(yè)還沒(méi)有建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，防范和化解風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。
此外，有的企業(yè)由于缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)重大決策、重要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法律論證和審核把關(guān)不嚴(yán)，因而面臨較為嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)防控形勢(shì)。
現(xiàn)象
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在我區(qū)國(guó)有企業(yè)中，有的存在決策程序不夠科學(xué)、規(guī)范，先決策后論證、項(xiàng)目論證與實(shí)際投資效果偏差較大等現(xiàn)象，企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)隱患較大。尤其在并購(gòu)或合資項(xiàng)目中，存在的問(wèn)題更多。如有的企業(yè)對(duì)合作方情況調(diào)查了解不深入，合同或協(xié)議存在缺陷和漏洞，埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患;有的企業(yè)股權(quán)設(shè)置不合理，不利于重大決策風(fēng)險(xiǎn)的控制，甚至導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失;有的企業(yè)自有資金不足，整體負(fù)債較高，負(fù)債結(jié)構(gòu)不夠合理，財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，資金鏈一旦斷裂，將難以為繼;有的企業(yè)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力不強(qiáng)，對(duì)子公司的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和化解的能力較弱。
對(duì)策
投資風(fēng)險(xiǎn);發(fā)展方式相對(duì)落后產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn);融資與債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);境外投資與并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn);法律風(fēng)險(xiǎn);人力資源和勞務(wù)糾紛風(fēng)險(xiǎn)。
肖文蓀同時(shí)提出了應(yīng)對(duì)以上十個(gè)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的辦法，即增強(qiáng)企業(yè)自身調(diào)控能力和水平;防止出現(xiàn)重大決策失誤;提高投資和項(xiàng)目管理能力;切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式;防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī)事故發(fā)生;進(jìn)一步提高抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力;有效防范生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)事故發(fā)生;進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力;有效防范風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生;促進(jìn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展。
同時(shí)各監(jiān)管企業(yè)針對(duì)年度風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告中的風(fēng)險(xiǎn)隱患，要抓落實(shí)促整改;結(jié)合企業(yè)實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè);開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略和解決方案;優(yōu)化管理制度，建立適應(yīng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理要求的內(nèi)部控制機(jī)制;強(qiáng)化考核監(jiān)督，建立風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督約束機(jī)制，對(duì)違反有關(guān)規(guī)定和程序造成重大損失的有關(guān)責(zé)任人追究相應(yīng)責(zé)任。
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