国产成人v爽在线免播放观看,日韩欧美色,久久99国产精品久久99软件,亚洲综合色网站,国产欧美日韩中文久久,色99在线,亚洲伦理一区二区

學(xué)習(xí)啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 開店指南 > 經(jīng)營技巧 > 五星級酒店的經(jīng)營戰(zhàn)略

五星級酒店的經(jīng)營戰(zhàn)略

時間: 曉鏵971 分享

五星級酒店的經(jīng)營戰(zhàn)略

  酒店星級的劃分以酒店的建筑、設(shè)施設(shè)備、功能及管理、服務(wù)水平為依據(jù)。接下來請欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的五星級酒店的經(jīng)營戰(zhàn)略。

  五星級酒店的經(jīng)營戰(zhàn)略

  目前,大連擁有五星級以上(含五星)的酒店有10家左右,即將開業(yè)的五星級以上(含五星)酒店至少有2家,已開始籌備建設(shè)或已開建的五星級以上(含五星級)酒店至少2家。

  在大連這個城區(qū)面積并不太大的海濱城市為何會聚集了這么多的頂級酒店呢?據(jù)星級酒店經(jīng)營管理專家介紹,隨著近幾年中國的發(fā)展,大連的消費能力和城市商務(wù)活動越來越引人注目。

  而隨著頂級酒店開拓大連市場步伐的加快,這些酒店“大亨”們的競爭也愈演愈烈。一位五星級酒店的營銷人員透露,由于近幾年頂級酒店數(shù)量的增加,為擁有更多市場份額,頂級酒店之間的競爭早已從日??驮磾U展到中秋和圣誕這兩大節(jié)日。酒店的中秋月餅和圣誕節(jié)的圣誕票是頂級酒店創(chuàng)收的兩大節(jié)點利器。

  有競爭就有淘汰,比較典型的例子是此前曾紅極一時的大連希爾頓酒店,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,大連希爾頓酒店曾因倍受歐美客人青睞而成為行業(yè)翹楚,但因所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分歧和行業(yè)競爭加劇等因素而最終撤出大連市場。而對于酒店行業(yè)來說,能否在激烈的競爭中生存下來,獨立的管理將起到至關(guān)重要的作用。隨著頂級酒店在大連陸續(xù)落地開花,另外一個引人關(guān)注的問題則是,究竟是什么人托起了這個奢侈消費的大盤子?據(jù)幾家頂級酒店的從業(yè)者介紹,日本客商在頂級酒店消費領(lǐng)域中占比不小,其次是韓國客商。

  眾多的大連日企每年吸引日本客商來連觀光、交流、訪談、公出,據(jù)大連某頂級酒店市場傳媒總監(jiān)介紹,其酒店主要接待歐美客商較多,但每年其酒店的日本客人占比也達20%左右。另據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,像日航等酒店年接待日本客人比例超過30%。

  不過每年來自日、韓等其他國家的外商和游客并不能喂飽這么多頂級酒店的肚子,而達沃斯、軟交會、服裝節(jié)、啤酒節(jié)和各大小經(jīng)濟論壇等在大連的舉辦和發(fā)展,無疑吸引越來越多具有消費能力的人群來到大連。在麗思卡爾頓酒店集團發(fā)布的官方公告上看到,其定位主接商務(wù)高端客戶,這也意味著東港商務(wù)區(qū)推動大連向世界級的會議中心邁進的步伐在加快,顯然越來越多發(fā)生在大連的大型商務(wù)和經(jīng)濟活動才是頂級酒店們垂涎的“肥肉”。

  五星級酒店的經(jīng)營要求

  儀容儀表要求

  a.服務(wù)人員的儀容儀表端莊、大方、整潔。服務(wù)人員應(yīng)佩戴工牌,符合上崗要求。

  b.服務(wù)人員應(yīng)表情自然、和藹、親切,提倡微笑服務(wù)。

  舉止姿態(tài)要求舉止文明,姿態(tài)端莊,主動服務(wù),符合崗位規(guī)范。

  語言要求

  a.語言要文明、禮貌、簡明、清晰。

  b.提倡講普通話。

  c.對客人提出的問題無法解決時,應(yīng)予以耐心解釋,不推潘和應(yīng)付。

  業(yè)務(wù)能力與技能要求

  a.服務(wù)人員應(yīng)具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識和技能,并能熟練運用。

  b.服務(wù)質(zhì)量保證體系具備適應(yīng)本飯店運行的、有效的整套管理制度和作業(yè)標(biāo)準,有檢查、督導(dǎo)及處理措施。

  五星級酒店的經(jīng)營管理制度

  1、有員工手冊。

  2、有飯店組織機構(gòu)圖和部門組織機構(gòu)圖。

  3、管理制度:主要針對管理層如層級管理制度、質(zhì)量控制制度、市場營銷制度、物資采購制度等。一項完整的飯店管理制度包括制度名稱、制度目的、管理職責(zé)、項目運作規(guī)程(具體包括執(zhí)行層級、管理對象、方式與頻率、管理工作內(nèi)容)、管理分工、管理程序與考核指標(biāo)等項目。

  4、部門化運作規(guī)范:包括管理人員崗位工作說明書、管理人員工作關(guān)系表、管理人員工作項目核檢表、專門的質(zhì)量管理文件、工作用表和質(zhì)量管理記錄等內(nèi)容。

  5、服務(wù)和專業(yè)技術(shù)人員崗位工作說明書:對服務(wù)和專業(yè)技術(shù)人員的崗位要求、任職條件、班次、接受指令與協(xié)調(diào)渠道、主要工作職責(zé)等內(nèi)容進行書面說明。

  6、服務(wù)項目、程序與標(biāo)準說明書:針對服務(wù)和專業(yè)技術(shù)人員崗位工作說明書的要求,對每一個服務(wù)項目完成的目標(biāo)、為完成該目標(biāo)所需要經(jīng)過的程序,以及為各個程序的質(zhì)量標(biāo)準進行說明。

  7、工作技術(shù)標(biāo)準說明書:對國家和地方主管部門和強制性標(biāo)準所要求的特定崗位的技術(shù)工作如鍋爐、強弱電、消防、食品加工與制作等,必須有相應(yīng)的工作技術(shù)標(biāo)準的書面說明,相應(yīng)崗位的從業(yè)人員必須知曉。

  8、其它可以證明飯店質(zhì)量管理水平的證書或文件。

  
看了“五星級酒店的經(jīng)營戰(zhàn)略”的人還看了:

1.酒店的經(jīng)營戰(zhàn)略

2.五星級酒店的經(jīng)營范圍

3.五星酒店營銷活動方案

4.酒店營銷管理戰(zhàn)略

5.酒店的經(jīng)營模式比較

2873703