現(xiàn)在什么小本生意投資小
現(xiàn)在,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,而超市連鎖的速度更為加快,超市聯(lián)鎖店就目前而言已經(jīng)處于微利時(shí)代,而傳統(tǒng)作坊生產(chǎn)與小店鋪的小本生意更幾乎無(wú)利可圖。下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的現(xiàn)在投資小的小本生意，希望對(duì)你有用。
現(xiàn)在投資小的小本生意：科技書(shū)店
現(xiàn)在的農(nóng)村大都搞多種經(jīng)營(yíng)，農(nóng)民們也廣尋致富門(mén)路。通俗易懂的農(nóng)村科技致富書(shū)籍能為他們提供致富信息及相關(guān)知識(shí)，越來(lái)越受農(nóng)民朋友們的歡迎。倘若能夠因地制宜地提供一些適合實(shí)用的科技書(shū)刊供農(nóng)民們選購(gòu)或租借，一定會(huì)有可觀的收入。
現(xiàn)在投資小的小本生意：做燒烤生意
在農(nóng)村，老人和小孩占多數(shù)，而許多小孩也喜歡吃燒烤類的小吃，在農(nóng)村群眾密集的地方擺一個(gè)燒烤箱，做各類肉質(zhì)、蔬菜燒烤，只要把口味弄好了，有了客源，小生意也一定能做大、做強(qiáng)的!
由于越來(lái)越多的農(nóng)民工兄弟遠(yuǎn)離家人和孩子，所以造成年邁的父母孤苦伶仃和幼小的孩子不能受到良好的教育。您可以嘗試提供一個(gè)這樣的環(huán)境，培養(yǎng)留在家鄉(xiāng)的兒童，著重素質(zhì)教育，如電腦學(xué)習(xí)，體育培訓(xùn)等。同時(shí)給年邁的父母提供散心的場(chǎng)所。此二者皆可以為您自己致富，同時(shí)又可以造福于鄉(xiāng)親。
現(xiàn)在投資小的小本生意：別人賣果他賣箱
每年夏天，水果大量上市，無(wú)論滯銷暢銷總離不開(kāi)存放水果的箱子。廣東省合浦縣星島湖鄉(xiāng)一位果農(nóng)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)商機(jī)，將自己的龍眼園轉(zhuǎn)包出去，做起水果包裝箱的生意。每年夏天荔枝、龍眼外銷時(shí)，他把自做的或販來(lái)的成批的水果包裝箱賣給附近果農(nóng)，有的外地果農(nóng)還專程上門(mén)預(yù)訂，他因此大賺了一把。
現(xiàn)在投資小的小本生意：農(nóng)機(jī)具租賃業(yè)
由于農(nóng)業(yè)機(jī)械及相關(guān)工具一次性投入較大，且對(duì)于大部分農(nóng)產(chǎn)來(lái)說(shuō)只在生產(chǎn)季節(jié)使用，一家一戶投資購(gòu)買不合算。如果開(kāi)展農(nóng)機(jī)具租賃業(yè)務(wù)，既可滿足農(nóng)機(jī)耕作要求，也可大大降低農(nóng)業(yè)成本。
現(xiàn)在投資小的小本生意：百貨小店
化肥農(nóng)藥店，種子店等等百貨小店在農(nóng)村的生意越來(lái)越來(lái)，講究品種要全，并且要根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃竭m當(dāng)?shù)亩▋r(jià)位，要根據(jù)季節(jié)適當(dāng)?shù)奶峁┺r(nóng)村農(nóng)活所需要的物品。
在村里面賣什么賺錢(qián)?小本農(nóng)村熱門(mén)生意做什么最適合您做?看完以上為您帶來(lái)的介紹，您現(xiàn)在知道在村里面賣什么賺錢(qián)了嗎?小本農(nóng)村熱門(mén)生意做什么最適合您經(jīng)營(yíng)您是否已經(jīng)有所了解了呢?有合適的就趕快考慮一下投資吧!賺錢(qián)一定要快!
現(xiàn)在投資小的小本生意：兒童攝影店
據(jù)測(cè)算，在鬧市區(qū)租一間50-100平方米的門(mén)市，按每平方米200元計(jì)算，需1-2萬(wàn)元，買兒童攝影專用服裝需2萬(wàn)元左右，裝修需1萬(wàn)元左右，設(shè)備要有傳統(tǒng)的相機(jī)和數(shù)碼相機(jī)，傳統(tǒng)相機(jī)按3萬(wàn)元計(jì)算，數(shù)碼相機(jī)按1萬(wàn)元計(jì)算，加上請(qǐng)攝影師等其他費(fèi)用1萬(wàn)元，整個(gè)投資在9-10萬(wàn)元。為了減少投資，還可以將攝影棚和門(mén)市分開(kāi)。租一個(gè)20平方米的門(mén)市，另租一個(gè)60-70平方米的攝影棚，則鋪面的費(fèi)用就可以降低一半左右。收益的情況怎樣呢?拍一套兒童攝影的費(fèi)用從300-9000元不等。到淡季時(shí)，一家店的月銷售額約在2萬(wàn)元左右，旺季時(shí)可達(dá)到3-5萬(wàn)元，扣除鋪面租金、攝影師等人工費(fèi)用、廣告促銷費(fèi)用，年盈利額在8-9萬(wàn)元，基本上1年可收回投資。
現(xiàn)在投資小的小本生意：玩具租賃店
中國(guó)有超過(guò)2.9億兒童，玩具是兒童必須的益智消費(fèi)品，玩具出租市場(chǎng)發(fā)展空間非常廣闊，目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又少，許多地區(qū)玩具出租尚屬市場(chǎng)空白，誰(shuí)看準(zhǔn)了市場(chǎng)選對(duì)了項(xiàng)目，誰(shuí)就把握了商機(jī)，抓住了成功的機(jī)遇。用買一件玩具的錢(qián)換來(lái)更多的玩具是玩具租賃業(yè)要打的招牌。要多做宣傳，選擇更有吸引力的玩具，進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)等。首先要想辦法讓家長(zhǎng)租得放心。像消毒問(wèn)題，要在店內(nèi)擺放看得見(jiàn)的消毒設(shè)備。再有，一般的家長(zhǎng)可能有這樣一個(gè)顧慮，就是怕?lián)p壞玩具。為了避免類似物品損壞的糾紛，店主應(yīng)盡量選取較耐用的玩具，并制訂好玩具損壞賠償制度，避免引起糾紛，讓客戶放心租賃是必須考慮到的。
現(xiàn)在投資小的小本生意：瑜珈訓(xùn)練館
瑜珈訓(xùn)練館除了有教練指導(dǎo)，還可以適時(shí)增設(shè)下列配套服務(wù)，通過(guò)更多的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)增強(qiáng)獲利能力。比如，形體類訓(xùn)練項(xiàng)目，如芭蕾形體操等;果蔬類項(xiàng)目，如果蔬美容等;產(chǎn)品銷售類項(xiàng)目，如進(jìn)口精油產(chǎn)品、服裝、瑜珈用品等。收入來(lái)源有：卡式服務(wù)收入、療程服務(wù)收入、套餐服務(wù)收入、產(chǎn)品銷售收入、零散服務(wù)收入。一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額達(dá)到5.5萬(wàn)元，費(fèi)用外的利潤(rùn)可以達(dá)到3萬(wàn)元以上。
投資小本生意的主要竅門(mén)
1.需要勇氣，更需要智慧。 謀定而后動(dòng)，不做半路出家的和尚。
想創(chuàng)業(yè)就要考慮風(fēng)險(xiǎn)，怎樣有效的規(guī)避創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題呢?中國(guó)商界有句俗語(yǔ):"做熟不做生"，創(chuàng)業(yè)者對(duì)于自己熟悉行業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程早已深諳不惑，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的巧妙規(guī)避應(yīng)該游刃有余，反之，這創(chuàng)業(yè)的第一步?jīng)]等邁出，就被風(fēng)險(xiǎn)絆倒了。
2.豐富的資源， 資源是一個(gè)企業(yè)成功的基本因素，其中最重要的幾個(gè)資源分別為人力資源、資金和公共關(guān)系。 人力資源:人乃萬(wàn)物之靈，只要有企業(yè)，有商業(yè)活動(dòng)，就必然有人的存在。人力資源是企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素，優(yōu)秀的人(主要的核心人物)完成優(yōu)秀的工作，一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，需要優(yōu)秀的人(更多指的是優(yōu)秀的管理者)來(lái)"指點(diǎn)江山"，而企業(yè)在度過(guò)創(chuàng)業(yè)期之后，從優(yōu)秀到卓越更需要有優(yōu)秀的人(管理者)來(lái)完成。 資金:雄厚的資金實(shí)力是企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、壯大的堅(jiān)實(shí)后盾，其作用如同水、糧食之于人體一樣，毋庸質(zhì)疑，沒(méi)有資金(自有、融資等)，還是不要沖動(dòng)的好。
公共關(guān)系:中國(guó)現(xiàn)有的政治、經(jīng)濟(jì)體系決定了大多數(shù)企業(yè)如果沒(méi)有良好的公共關(guān)系就別想把企業(yè)做好(極個(gè)別除外)，只要你辦企業(yè)，哪怕開(kāi)個(gè)小商店，工商稅務(wù)等各種政府職能部門(mén)盯著你不放，什么時(shí)候"喝"夠了你的油水，什么時(shí)候算你有好日子過(guò)(喝得夠嗎?)。還有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不公平、新聞媒體的失實(shí)報(bào)道等，就是得罪了街頭上的小混混你也別想好。中國(guó)的公共關(guān)系啊，只能用兩個(gè)字表達(dá)--復(fù)雜。
3.創(chuàng)業(yè)者，首先，創(chuàng)業(yè)者具備應(yīng)有的基本商業(yè)素質(zhì)嗎?懂得經(jīng)營(yíng)管理嗎?能有效利用好已有的各種資源嗎? 素質(zhì)在于教育，只要肯學(xué)習(xí)，每個(gè)人都會(huì)有很大的提高。而經(jīng)營(yíng)管理則是一門(mén)"藝術(shù)"，這門(mén)"藝術(shù)"中，重要的是經(jīng)營(yíng)者是否能玩轉(zhuǎn)各種資源，當(dāng)然，重要的是人力資源。優(yōu)秀的人可以幫助經(jīng)營(yíng)者管理企業(yè)、制定商業(yè)計(jì)劃，甚至可以搞融資，可以搞公共關(guān)系，經(jīng)營(yíng)者只要聽(tīng)報(bào)告、做決策就可以"運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外"了。比如三國(guó)時(shí)期的劉備，文有諸葛亮出謀劃策，武有關(guān)羽、張飛、趙云等攻城略地，豈能不獨(dú)霸一方?再看今日的阿里巴巴創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馬云，其不懂得技術(shù)，但尊重專家和技術(shù)人員的意見(jiàn)，所以有今日之成就。
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