干洗店怎么經(jīng)營(yíng)

　　干洗店是指一種專門為大眾提供服裝洗滌服務(wù)的商業(yè)形態(tài)，干洗服務(wù)商把自己開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、品牌系統(tǒng)(包括商標(biāo)，商號(hào))，以服務(wù)化的形式，轉(zhuǎn)化成干凈的能再穿的衣服，延長(zhǎng)衣物的使用壽命，保障穿著的美觀。那么干洗店怎么經(jīng)營(yíng)?

　　干洗店經(jīng)營(yíng)技巧：洗衣店行業(yè)前景的考慮

　　任何一個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)都是具有周朋性的，只是這一周期有的長(zhǎng)，有的短而己。其中每一個(gè)生命周期都包括該行業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的引進(jìn)、成長(zhǎng)、飽和、衰遇這四個(gè)階段，因此干洗投資人對(duì)自己將要加盟的行業(yè)在市場(chǎng)中究竟是處于成長(zhǎng)時(shí)期，還是衰退時(shí)期需作認(rèn)其的考察。另外衡量一個(gè)行業(yè)發(fā)展?jié)摿€應(yīng)當(dāng)認(rèn)清其服務(wù)對(duì)象是大多數(shù)人，還是少數(shù)人，一個(gè)剛剛“啟幼”，根本不具備洗衣連鎖經(jīng)營(yíng)管理能力的所謂“洗衣連鎖體系”，吸引對(duì)象不可能是大多數(shù)人，因此洗衣加盟者應(yīng)該選擇服務(wù)對(duì)象較為廣泛的干洗連鎖體系。

　　干洗店經(jīng)營(yíng)技巧：產(chǎn)品是否先進(jìn)、服務(wù)是否有特色

　　所有的產(chǎn)品服務(wù)都是有差異性的，差異性愈高，則愈能突出產(chǎn)品的優(yōu)越性和服務(wù)質(zhì)量，才能顯示出此洗衣加盟店的特色來(lái)吸引消費(fèi)人群。加盟者應(yīng)選擇真正具備制造和后續(xù)服務(wù)能力的洗衣連鎖體系，他們才真正能夠不斷地制造出“差異性”，并成為洗衣加盟者忠實(shí)的服務(wù)后盾。

　　干洗店經(jīng)營(yíng)技巧：該洗衣連鎖體系的品牌知名度如何

　　一家成功的洗衣連鎖經(jīng)營(yíng)總部必須經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的努力，才能樹(shù)立起自己獨(dú)特的形象，為廣大消費(fèi)者所接受。品牌不是華麗的外包裝，一家歷史悠久的洗衣連鎖總部，能夠做到經(jīng)久不衰。自然有其成功的原因。至少在總部對(duì)其產(chǎn)品服務(wù)及管理方面·能給予洗衣加盟者成功的保證。

　　干洗店經(jīng)營(yíng)技巧：如何選擇店址

　　店址選擇是否合理.直接關(guān)系著加盟者的利潤(rùn)水平甚至成敗。好的干洗店店址可以使生意興旺起來(lái)，選址不當(dāng)也可以使生意蕭條下去，甚至倒閉。在一個(gè)高地價(jià)的地方，干洗加盟者自己買地作洗衣店經(jīng)營(yíng)用很不現(xiàn)實(shí)，因此必須租用別人的地方經(jīng)營(yíng)。既然加此，洗衣加盟者在選址時(shí)必須考慮租金這一因素。租金的高低根據(jù)門市的地理位置而定。不同的交通條件，周圍環(huán)境，建筑物結(jié)構(gòu)等，租金會(huì)有很大出入。把門面設(shè)在豪華的鬧布中心與設(shè)在居民住宅區(qū)或偏遠(yuǎn)郊區(qū)，其租金水平往往會(huì)相差幾倍甚至十幾倍，要盡量節(jié)省這筆投資。當(dāng)然，不是租金越便宜越好。如果租金便宜了，但生憊冷冷清清的，洗衣加盟者的利潤(rùn)又從何而來(lái)呢?相反，即使一些地方租金昂貴，但生意興隆，洗衣加盟者同樣會(huì)有不小的收獲.所以選擇一個(gè)恰當(dāng)?shù)南匆碌甑曛贩浅ｊP(guān)鍵。

　　淡季如何經(jīng)營(yíng)干洗店

　　跟著日歷的數(shù)字一天一天的地增加，氣溫也在往上升，干洗店的淡季也在一天一天的迫臨，淡季了我們?cè)摳尚┦裁茨?我覺(jué)得主要有兩方面工作要做，一方面是對(duì)內(nèi)，就是內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)治理總結(jié)和治理完善;另一方面是對(duì)外：就是對(duì)新老顧客做一些流動(dòng)，一方面增加夏季的營(yíng)業(yè)額，搞活經(jīng)營(yíng)氣氛，一方面讓顧客感覺(jué)到你的存在和對(duì)顧客的讓利;

　　第一 經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)

　　經(jīng)由旺季的整天忙碌，淡季我們首先讓我的工作、糊口放松一下，總結(jié)一下過(guò)去的日子，讓好的方面留存，不足地方想辦法不足。

　　1、制定適合淡季的營(yíng)業(yè)時(shí)間表，可以根據(jù)顧客送取衣的規(guī)律，制定一個(gè)適合夏季用的工作時(shí)間表，這樣一來(lái)，員工也休息了，工作也完成了。

　　2、組織員工到遠(yuǎn)足，找一些合適的時(shí)間組織員工到郊外游玩，這樣能夠增強(qiáng)員工與老板之間的 員工與員工之間的親和力，還能體現(xiàn)老板對(duì)員工的關(guān)心和人道化管理，能夠改善老板與員工之間的關(guān)系使關(guān)系更融洽更和諧。

　　3、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，經(jīng)由了長(zhǎng)期(整個(gè)旺季)使用、設(shè)備也該進(jìn)行一次全面(干洗機(jī)的底箱、油水分離器、熱盤管、冷凝器、風(fēng)道、過(guò)濾器等;蒸汽發(fā)生器的電路及爐膽加熱管等系列設(shè)備部件的維護(hù)及保養(yǎng)，這樣能夠延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的工作效率，并能有效的降低生產(chǎn)成本。

　　4、增強(qiáng)行業(yè)知識(shí)、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)：跟著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及服裝面料的復(fù)雜化，市場(chǎng)對(duì)洗衣質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，干洗店員工的技術(shù)進(jìn)步已是形勢(shì)所需，技術(shù)培訓(xùn)顯得尤為重要。洗衣淡季恰是學(xué)習(xí)進(jìn)步的好時(shí)機(jī)。經(jīng)由系統(tǒng)培訓(xùn)，無(wú)疑會(huì)晉升干洗店的綜合實(shí)力，天然也進(jìn)步了競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于員工自身也將具有重要意義。趁淡季有時(shí)間多和行業(yè)內(nèi)的人士交流交流經(jīng)驗(yàn)，在職員和時(shí)間答應(yīng)的情況下，也可以學(xué)一些行業(yè)的特殊技術(shù)(織補(bǔ)、去漬、皮貨、染色等)、增強(qiáng)服務(wù)項(xiàng)目和干洗店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5、改善店面形象，在淡季的時(shí)間可以將自己的店面改善一下，店里的衛(wèi)生徹底打掃一下，需要裝修的重新裝修、需要添置設(shè)備添置設(shè)備等全面改善店容店貌，為來(lái)年在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)作好預(yù)備。

　　第二 經(jīng)營(yíng)促銷手段

　　1、結(jié)合洗衣行業(yè)營(yíng)銷的特點(diǎn)，針對(duì)夏季這個(gè)特點(diǎn)和四周居民的消費(fèi)習(xí)慣制定一種適合夏季消費(fèi)的流動(dòng)，來(lái)增強(qiáng)與顧客之間的關(guān)系，讓顧客時(shí)刻關(guān)注你。一方面店里的收入增加了員工也有事干了，另一方面干洗店的知名度也進(jìn)步了，與顧客的關(guān)系也更融洽啦。

　　2、開(kāi)辟效益增長(zhǎng)點(diǎn)：在原有洗衣項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，公道的利用現(xiàn)有的(客戶、空間、地輿位置)資源，新增服務(wù)項(xiàng)目，增長(zhǎng)新的利潤(rùn)點(diǎn)，擴(kuò)大顧客群。來(lái)增加夏季的收入。

　　干洗店每天人來(lái)人往，工作千頭萬(wàn)緒，各種瑣事如果不及時(shí)處理，就可能影響店鋪的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，甚至影響店鋪的生存。復(fù)雜、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，也要求干洗店經(jīng)營(yíng)者在日常經(jīng)營(yíng)管理中必須及時(shí)作出決斷。