在北京有著各種主題的另類小店，它們不是城市中的主流，甚至算不上配角，在各自“掌門人”苦心經(jīng)營(yíng)下，平淡而又危險(xiǎn)地生存著，就如茫茫商海中的一葉孤舟。

　　籌備篇 心理準(zhǔn)備：俗話說(shuō)沒(méi)有不開張的油鹽店，但如果你不是賣油鹽的，一定要做好不開張的準(zhǔn)備，何況開的是個(gè)性店，余紅的紙藝屋曾經(jīng)一個(gè)星期沒(méi)有做成一筆生意，姐妹繡屋也經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間的慘淡經(jīng)營(yíng)，所以一定要在經(jīng)營(yíng)前做好心理準(zhǔn)備，把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)，要能承受得住壓力，也要做好失敗的心理準(zhǔn)備。

　　辦照辦手續(xù)：比較繁瑣，需要一定的時(shí)間和耐心。 市場(chǎng)調(diào)查：“技術(shù)”是店面的基本生存條件，真正能讓店面落地生根，較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力是不可或缺的;留意市場(chǎng)信息，關(guān)注尚未引起國(guó)內(nèi)或即將引起國(guó)內(nèi)的新形態(tài)消費(fèi)文化及特性，才能在消費(fèi)者偏向理性思考的情形下，免于落入削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)中，成為百年老店。

　　成長(zhǎng)篇 個(gè)性店一般規(guī)模很小，在初期能夠雇人的也不多，幾乎所有事情都要老板親歷親為，所以老板的決策直接影響著個(gè)性店的發(fā)展。 素質(zhì)要求：首先是要有個(gè)性，只有個(gè)性的人才能開出有個(gè)性的店，因?yàn)閭€(gè)性店大都與藝術(shù)沾親帶故，所以要有一定的藝術(shù)基礎(chǔ)。而同時(shí)，要想經(jīng)營(yíng)好小店，老板絕對(duì)要是個(gè)綜合性人才，知識(shí)面要寬，社交能力要強(qiáng)，活動(dòng)圈子越大，生意越好做。

　　進(jìn)貨：每家剛剛起步的小店，在進(jìn)貨方面都要走一些彎路，而且為了節(jié)省經(jīng)費(fèi)，減少開支，一定要貨比十家，選質(zhì)量最好最便宜的原料進(jìn)貨渠道，而且永遠(yuǎn)要尋找新的更好的渠道，不能在一棵樹上吊死。 出貨：要確定老客戶，個(gè)性店的生存是依賴于回頭客的，發(fā)展他們成為你的產(chǎn)品的堅(jiān)決擁護(hù)者才是上上之策，另外還需尋找些大的銷售渠道，成一定規(guī)模出貨。

　　宣傳：俗話說(shuō)，酒香不怕巷子深，但如果不宣傳別人又怎么能知道你的貨好呢，偶爾打打廣告是可以的，但畢竟要付出一定的開支。最實(shí)際的辦法就是讓顧客成為你的宣傳員，只要你的東西夠好夠個(gè)性，不怕沒(méi)人找上門來(lái)。如果有時(shí)尚方面的記者路過(guò)，對(duì)你的店很感興趣的話，那理想發(fā)展方向：“精神物質(zhì)雙豐收”在精神方面多結(jié)交圈內(nèi)朋友，打響知名度，在得到大部分圈內(nèi)人的認(rèn)可后，離創(chuàng)出品牌也就不遠(yuǎn)了。在經(jīng)營(yíng)上，應(yīng)首先以打品牌為主，逐步從一店發(fā)展到前店后廠，再到連鎖經(jīng)營(yíng)。另外，要跟著潮流跟著市場(chǎng)，不能一成不變，體現(xiàn)小店船小好調(diào)頭的優(yōu)勢(shì)。 身體準(zhǔn)備：開個(gè)性店看似輕松時(shí)髦，但絕對(duì)是一件體力活，每天都要跟著店轉(zhuǎn)，沒(méi)有節(jié)假休息日，下班一般都要在晚上9點(diǎn)以后。

　　身體是革命的本錢，杜忠英告訴記者，在開店前自己曾做了細(xì)致的身體檢查，并休息了一年積蓄能量。 資金準(zhǔn)備：太重要不過(guò)了，租店面、進(jìn)貨、雇人哪樣不要錢，資金的籌集可采用幾個(gè)方法，一是個(gè)人存款、二銀行貸款，但一般來(lái)說(shuō)很不容易，除非你有房產(chǎn)地產(chǎn)作抵押，或你的生意計(jì)劃引起某些有產(chǎn)業(yè)的公司的濃厚興趣，愿意合作，可請(qǐng)他們擔(dān)保，向銀行申請(qǐng)貸款。再有就是向親朋借款。如果你有一兩個(gè)先富起來(lái)的朋友或親戚，是最理想的借錢對(duì)象了。

　　不過(guò)，跟親戚借貸時(shí)，要向他們介紹你的生意計(jì)劃，使他們對(duì)你今后還款能力有信心，還要明確講好償還借款的期限和利息，寫好借據(jù)。否則也會(huì)出現(xiàn)矛盾，損害感情。 還有一個(gè)好辦法就是幾個(gè)人合資，杜女士剛開店時(shí)就是和另外兩個(gè)股東一起每人出資10萬(wàn)元，不過(guò)在第一年生意最苦的時(shí)候，有的人承受不住壓力退股了，于是他也就沒(méi)有享受到現(xiàn)在的勝利果實(shí)。

　　操作篇 定項(xiàng)：一般個(gè)性店老板都是把自己的愛(ài)好作為經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，但同時(shí)也應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，杜女士請(qǐng)公司調(diào)查雖然花錢較多，但也不失為一種良策。在定項(xiàng)原則上，則把握住兩點(diǎn)，一是自己擅長(zhǎng)的，最好親屬、朋友也從事相關(guān)或相近的項(xiàng)目，這樣就可以得到他們的指導(dǎo)和幫助。二是選擇市場(chǎng)空間大的、新鮮的，有時(shí)候劍走偏鋒才會(huì)起到好的效果，一窩蜂地蜂擁而上則會(huì)適得其反。 選址：不同個(gè)性的店也適合不同店址。