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如何運用延緩法處理異議

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如何運用延緩法處理異議

  話說:“巧婦難為無米之炊”,銷售人員都知道,客戶資料就是我們“米”,所以,為了更快更多地把產品銷售出去,需要學習更多的銷售技巧。在遇到客戶提出異議時怎么處理呢?有一種延緩法的銷售技巧能夠應對。下面,就讓小編給您介紹吧,希望您能滿意,謝謝。

  延緩法的銷售技巧:

  一、延緩法的適用性

  從現代推銷學的原理出發(fā),客戶堅持異議的固執(zhí)態(tài)度是可以理解的。有時,客戶習慣于某種購買模式,形成對某個產品的固定的購買與消費,不肯接受銷售人員所推銷的產品,因此而產生異議。這時,銷售人員企圖在短時間內改變客戶異議是不可能的。

  延緩法就是針對客戶所提出的異議,不宜馬上回答的,可以延緩到合適的時間再予以回答。并不是對客戶異議置之不理,而是爭取時間進行考慮,仔細回味客戶的異議,從其中分辨出客戶真實的用意,再給予回答,避免沖突或產生新的異議。

  例如,當客戶提出產品的價格有點貴時,銷售人員可以不理會客戶的異議,而是繼續(xù)講解產品的優(yōu)勢與特點。在客戶對產品有了一定了解以后,銷售人員可以對客戶說:“您現在一定認為它并不貴了,對嗎?”

  有時,銷售人員可以什么也不說,只是默默地觀察客戶的舉動、言行、表情,待到認為客戶有了新的表現,可以判斷客戶不再堅持異議后,才繼續(xù)進行推銷洽談與成交。延緩的時間可以很短,也可以比較長一點(到下一次再談)。

  又如,客戶提出:“現在快到夏天了,買這種產品合適嗎?”銷售人員就可以這樣回應:“這個問題提得好,我馬上就會提到它。”如果客戶接著異議:“它能像你說的那樣,即使在高溫條件下也能無故障運行嗎?”銷售人員可以接著這樣應對:“噢,等會兒我可以給您演示一下這臺機器的工作情況,現在我先向您介紹一下……”延緩法解決客戶異議,可以用巧妙的語言來應對。

  再如,客戶提出:“這種牌子的洗發(fā)膏價格太高了。”銷售人員就可以說:“這位女士,您的意見很正確,如果您不介意的話,我們稍后再討論吧,到時您就會發(fā)現更有意義的答案。”

  這樣一來,就可以給銷售人員爭取時間考慮最合適的答案或方法;另一方面,經過這樣的引導,客戶就可能意識到其異議的不合理性,這時你再回答客戶先前提出的異議,就可以讓客戶收回成見,并且避免了同客戶的直接沖突,洽談也就繼續(xù)進行下去了。延緩法適用于大宗生產資料類產品的推銷;適用于中間商大批量進貨的推銷;適用于理智購買行為;一般不適用于小額的、現貨的、現場交易的推銷。

  二、延緩法的優(yōu)點和缺點

  運用延緩法處理客戶異議有以下幾種優(yōu)點:

  1.正確運用延緩法可以增加推銷力量。銷售人員不是迫不及待地要求客戶表態(tài)和購買,并不表明銷售人員軟弱無力。恰恰相反,這表明了銷售人員對推銷產品的信心,可以令客戶信任與尊重銷售人員,增加推銷洽談在客戶心目中的地位與分量。如果遇到了當時不能解決的異議和難題,延緩法可以銷售人員有時間進行更加有力的準備。

  2.正確運用延緩法可以減緩客戶的抵觸情緒。在一般情況下,客戶提出異議后,一般是不會立即放棄的,總是在與銷售人員對峙了一段時間,并且在了解更多的信息以后才會轉換態(tài)度??蛻魣猿之愖h的固執(zhí)態(tài)度是可以理解的,這是由客戶心理活動規(guī)律及其影響因素決定的,這時,如果操之過急反而會使客戶反感或頑固堅持異議。銷售人員如果可以延緩處理,客戶就可能在銷售人員的繼續(xù)提示與推銷介紹下放棄異議。

  3.正確運用延緩法可以給客戶提供些自我消化的時間。在推銷洽談中,一方面,客戶有他們原來的購買習慣,另一方面,銷售人員又向客戶提供了大量的推銷產品的信息。原有的信息與新的信息在客戶的心理活動中一定有矛盾。在這種情況下,銷售人員可以在演示及證明所推銷的產品后,留下一段時間給客戶,讓客戶自我消化銷售人員的推銷建議,使客戶的異議情緒“冷卻”一下,避免客戶因為匆忙決策而帶來的弊病。

  4.正確運用延緩法可以給銷售人員自由活動的時間。在等待客戶轉換態(tài)度的時間內,銷售人員可以進行其他的活動。銷售人員可以帶領客戶參觀考察生產與銷售現場,可以利用這段時間讓客戶更好地了解產品,也可以讓客戶對產品進行更深入的認識,甚至試用。總之,可以有一段時間給客戶與銷售人員進行自由活動,進行他們認為有必要的活動。

  與其他處理客戶異議的方法一樣,延緩法也有一定的局限性,其缺點如下:

  1.在客戶提出異議后沒有及時地給予處理,可能會引起客戶的不滿。

  2.若延緩時間較長而又沒很好地保守商業(yè)秘密,很可能給競爭對手留下可乘之機。 ~

  3.在延緩與等待的過程中,還會出現各種預料不到的事情。這些都可能使銷售人員前一段的努力付諸東流。

  三、運用延緩法應注意的問題

  運用延緩法處理客戶異議時應注意以下幾個問題:

  1.如果客戶異議離題太遠,可以不馬上回答;如果你想避開客戶異議,而不進行任何反駁,可以不馬上回答;如果你不想反駁客戶的異議,可不予立即回答。這樣做的目的往往是出于策略上或心理上的考慮,為了不致惹客戶生氣而影響氣氛,等待合適的機會再回答。如果客戶所提異議將隨面談的進行而逐漸減少或消失,可以不必馬上答復;當馬上回答客戶異議會對推銷論點的闡述產生不利影響時,最好不要馬上答復,但銷售人員一定要掌握好答復的時間,否則易受到客戶的盤問而處于被動;如果不能當即給客戶一個滿意的答復,就應說明情況,暫時擱置,有了滿意的結論再予以答復。如此處理,說明銷售人員不是隨便地對待客戶意見,不會影響客戶對自己的信任。

  2.銷售人員應該表現出充分的信心,不要顯得猶豫不決、拖泥帶水。要相信符合客戶需求的產品能為客戶所接受,要相信真誠的推銷活動能獲得成果。

  3.銷售人員應把證據及可提供的資料等留給客戶,使客戶在有時間的時候進行了解和學習,為客戶決策提供依據。銷售人員在離開客戶前,應總結此次面談的收獲以及客戶的遺留異議,應約好下一次與客戶見面的時間與方式。

  4.在允許客戶延緩考慮之前,一定要盡量地解答客戶所有明確的異議,展示盡可能多的證據。不能認為延緩處理就可以不盡力介紹,也不要遲遲才把自認為王牌的證據拿出來。

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