銷售，它是一種時間的積累，專業(yè)知識的積累，實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累，行業(yè)人脈的積累。它打破了傳統(tǒng)的生存手段，它打破了固有的工作模式，以一種完全嶄新的面貌，記入經(jīng)濟發(fā)展的史冊中。在它的身上，體現(xiàn)著自尊與自卑，驕傲與低微。它絕對因人而異，不同的銷售人員代表著產(chǎn)品不同的價值。那么銷售員如何讓銷售事半功倍呢?下面，就隨小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。

　　一、了解客戶的需求

　　作為銷售人員，經(jīng)常會被客戶要求做產(chǎn)品介紹，并就客戶所提出的相關(guān)問題進行回答。然而許多客戶聽完介紹后，我們的努力并沒有直接轉(zhuǎn)變?yōu)橛唵?，而是被告知回去等候進一步的消息。

　　面對這樣的困境，銷售人員應(yīng)當把握以下五點，以促成交易的達成。

　　第一，面對客戶的諸多問題，你有權(quán)選擇性地拒絕回答，當然，理想的做法是藝術(shù)地控制客戶，變說為問。

　　第二，如果有可能，在見客戶之前，最好在電話中和對方確認好要談什么，談多長時間，對方有哪些人參與，又需要我方特別準備些什么。如果能和客戶事先確定，將在很大程度上提升銷售展示的有效性。

　　第三，如果事先沒有做到第二條或者忘了做第二條，請在一開場就先發(fā)制人。注意：開場的博弈非常重要，很多銷售人員就輸在起跑線上。高效是開場白的關(guān)鍵要素，企業(yè)高管的時間都非常緊張，所以，他們喜歡高效率的人。同時，高效的開場白還有助于建立你在客戶心目中專業(yè)的職業(yè)形象。

　　第四，在不了解需求之前，請堅持不介紹產(chǎn)品，或者先簡單照顧一下客戶面子，應(yīng)付一下客戶，然后立刻掉頭詢問客戶的需求。

　　二、了解客戶需求的優(yōu)先級

　　在介紹產(chǎn)品之前，光了解客戶的需求還是不夠的，我們還要了解客戶需求的優(yōu)先級，否則，也許我們費盡心思介紹了半天，客戶卻越聽越覺得乏味，最后被強行打斷。遺憾的是，顧客真正關(guān)注的東西你還沒有介紹到。

　　所以，在真正進入產(chǎn)品介紹環(huán)節(jié)之前，了解客戶的需求以及他對需求的排序很有必要。

　　我們可以真誠地問客戶：

　　“某某小姐，為了更好地了解你的想法，更高效地為你介紹產(chǎn)品，我們總結(jié)并確認一下你的需求好嗎?”

　　確認之后，我們再請客戶將需求排序，可以這樣問：

　　“某某小姐，你方便給這些需求排一下序嗎?”

　　三、有明確的價值主張

　　在做銷售展示之前，能否很清晰地向客戶展示你的“價值主張”非常重要。簡單說，就是你要清晰而肯定地告訴客戶，如果和我合作，我們的產(chǎn)品、我們的服務(wù)和我們的團隊能給他帶來什么。

　　譬如海飛絲，可以清晰地告訴消費者“去頭屑”;飄柔則可以清晰地告訴消費者“讓頭發(fā)更柔順”;而10年前的一個所謂“包治百病”的三株口服液，卻因為沒有明顯的價值主張而被市場拋棄。

　　由此可見，價值主張必須貫穿于銷售人員整個產(chǎn)品介紹的全過程。當然，再明確的價值主要也需要通過銷售人員來呈現(xiàn)，因此，根據(jù)客戶的不同需求來詮釋產(chǎn)品的價值主張，對于銷售人員而言至關(guān)重要。

　　四、讓客戶信任你

　　在銷售員向客戶做產(chǎn)品展示時，總會有些客戶懷疑產(chǎn)品的真實性，提出質(zhì)疑。客戶的質(zhì)疑可以包含很多因素，譬如：客戶不信任銷售人員的專業(yè)，介紹的產(chǎn)品、服務(wù)與品牌等。一般而言，在尚未與其建立起融洽的溝通氛圍前，銷售人員很難被客戶所接受。

　　這種“不信任”轉(zhuǎn)化成五花八門的表達形式，使銷售人員頻頻碰壁。例如：客戶說產(chǎn)品太貴，潛臺詞是他不相信你介紹的產(chǎn)品能值那么多錢;客戶說沒時間和你見面，則是表示他不相信和你見面能夠給他帶去比他獨處產(chǎn)生更大的價值……

　　所以在客戶已經(jīng)心存質(zhì)疑的情況下，先不要急于介紹產(chǎn)品，先去建立信任，要讓客戶認同你，認同你的產(chǎn)品，認同你的品牌和你的價值主張，只有這樣，他才會認同你所說的話。