要學(xué)習(xí)的談判技巧有哪些
談判不是天生的,有沒(méi)有人一生出來(lái)就有報(bào)紙、電視報(bào)道中國(guó)出了個(gè)談判天才呢?所以說(shuō)需要我們學(xué)習(xí)的,學(xué)習(xí)很重要,方式方法也很多。那么要學(xué)習(xí)的談判技巧有哪些呢?下面,就隨學(xué)習(xí)啦小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。
要學(xué)習(xí)的四個(gè)談判技巧:
要學(xué)習(xí)的談判技巧一、知己知彼,百戰(zhàn)百
俗語(yǔ)云:“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。從古人那里我們可以學(xué)習(xí)到準(zhǔn)備是做任何事情成功的要點(diǎn)之一,充足的準(zhǔn)備可以讓人底氣飽滿,談判中能應(yīng)變?nèi)魏瓮话l(fā)情況。
要學(xué)習(xí)的談判技巧二、堅(jiān)定的決心
孫子兵法中有這樣的描述“勝人者,先勝己”,“是故勝兵 先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝”。強(qiáng)烈的企圖心和爆滿的自信心,是談判過(guò)程中主動(dòng)權(quán)的奠基者。要戰(zhàn)勝對(duì)手并不難可是要說(shuō)服自己卻不容易,只有報(bào)堅(jiān)定的決心在意識(shí)形態(tài)上戰(zhàn)勝對(duì)手才是成功之法。同時(shí)要把握度,做的咄咄逼人就違背了自然的本性,也就毀滅了自己。
要學(xué)習(xí)的談判技巧三、準(zhǔn)備談判策略
孫子曰:“軍爭(zhēng)之難者, 以迂為直,以患為利”,繞過(guò)尖銳的話題,從側(cè)面解析,同時(shí)給與利益的誘惑來(lái)達(dá)成談判目標(biāo)。中國(guó)聯(lián)通與蘋果公司就引進(jìn)iphone進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)一年的談判,最后達(dá)成協(xié)議聯(lián)通在中國(guó)市場(chǎng)銷售iphone手機(jī),在談判過(guò)程中聯(lián)通給與蘋果公司利益的誘惑,轉(zhuǎn)換尖銳的矛盾達(dá)成目標(biāo)可謂是經(jīng)典案例。因?yàn)樵诼?lián)通之前,中國(guó)移動(dòng)與iphone也進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一年之久的談判,但仍無(wú)結(jié)果,很明顯是談判策略的運(yùn)用不得當(dāng)。
要學(xué)習(xí)的談判技巧四、寧缺毋濫
成功的可持續(xù)發(fā)展的談判不是損害某一方的利益來(lái)成就另一方,而是一種價(jià)值的轉(zhuǎn)換,各取所需。為了獲得此次單方面的成功而破壞了市場(chǎng)規(guī)矩,隨著社會(huì)的不斷規(guī)范,法制的健全,這樣的企業(yè)遲早會(huì)被淘汰的。雙方不能就某一利益達(dá)成一致協(xié)議,非常遠(yuǎn)角度則無(wú)須曲全。
要學(xué)習(xí)的報(bào)價(jià)技巧:
一、直接報(bào)價(jià)
顧客問(wèn)價(jià)格是天經(jīng)地義的事,也往往是第一個(gè)關(guān)注的問(wèn)題,這個(gè)無(wú)可厚非。盡管顧客看到明明白白的標(biāo)價(jià),都還是喜歡問(wèn)多少錢,言外之意就是看看有多少優(yōu)惠。冰箱導(dǎo)購(gòu)采取直接報(bào)價(jià)法:4960。一開始并沒(méi)有說(shuō)出任何的優(yōu)惠政策,這個(gè)是非常正確的。很多導(dǎo)購(gòu)在顧客問(wèn)價(jià)格后,馬上把優(yōu)惠政策拋出來(lái),這是不妥當(dāng)?shù)摹?/p>
筆者也常常這樣,有一次明明看到一個(gè)標(biāo)價(jià)500元的東東,還是問(wèn)多少錢。沒(méi)想到導(dǎo)購(gòu)一句話把筆者趕了出來(lái)。導(dǎo)購(gòu)說(shuō),你沒(méi)看見(jiàn)嗎,不是寫著500元嗎 銷售心態(tài)比什么都重要,銷售心態(tài)不好,80%的顧客都會(huì)被趕跑。
二、用反問(wèn)回應(yīng)價(jià)格訴求
當(dāng)導(dǎo)購(gòu)不拋出優(yōu)惠誘餌的時(shí)候,顧客往往會(huì)問(wèn):能不能優(yōu)惠?打幾折?最低多少錢?這個(gè)時(shí)候是最考驗(yàn)導(dǎo)購(gòu)的時(shí)候,導(dǎo)購(gòu)因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題處理不好,導(dǎo)致顧客轉(zhuǎn)身就走或者不能成交的不勝枚舉。該導(dǎo)購(gòu)使用的方法是用反問(wèn)回應(yīng)顧客的價(jià)格訴求:那今天能定下來(lái)嗎?言外之意很明白,今天能定,就有優(yōu)惠,不能定,不能隨便給你優(yōu)惠。這個(gè)反問(wèn)一下子把問(wèn)題拋回給了顧客,可攻可守,進(jìn)退自如。
三、要求對(duì)方報(bào)價(jià)
在談判報(bào)價(jià)中,一般的原則是盡可能地讓對(duì)方先報(bào)價(jià)。當(dāng)然,當(dāng)對(duì)方的報(bào)價(jià)離你的底價(jià)相差很遠(yuǎn)的話,則需要很好的回旋技巧。顧客要求優(yōu)惠,導(dǎo)購(gòu)非常聰明,馬上問(wèn)顧客愿意出價(jià)多少。
由于顧客看上了這臺(tái)冰箱,就說(shuō)出了自己的底價(jià):4500。要求對(duì)方報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)就是可能超出了自己的底線。4500的報(bào)價(jià)導(dǎo)購(gòu)不能接受,接下來(lái)就需要運(yùn)用談判策略進(jìn)一步討價(jià)還價(jià)。看來(lái)國(guó)美和菜市場(chǎng)是一樣的,討價(jià)還價(jià)聲不絕于耳,不得不讓人想起黃宏生說(shuō)過(guò)的一句話:賣彩電不如賣白菜。
四、對(duì)客戶的第一個(gè)報(bào)價(jià)說(shuō)NO
顧客的出價(jià)是4500,超出了導(dǎo)購(gòu)的底線,導(dǎo)購(gòu)不能接受,于是說(shuō),這個(gè)價(jià)格我們不可以的。假如一旦答應(yīng)顧客,那顧客就可能放棄購(gòu)買,因?yàn)槟愕淖尣胶苋菀?,顧客就?huì)感到他上當(dāng)了,繼而繼續(xù)還價(jià)或者決定退出。
就算顧客的報(bào)價(jià)沒(méi)有超出導(dǎo)購(gòu)底線,在顧客報(bào)價(jià)后,導(dǎo)購(gòu)也是不能同意的,要對(duì)顧客的第一個(gè)報(bào)價(jià)說(shuō)NO,甚至第二個(gè)報(bào)價(jià),第三個(gè)報(bào)價(jià)都要說(shuō)NO,即使最后同意了,也要表現(xiàn)得極不情愿,這就是“極不情愿”策略,只是在這里沒(méi)有細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來(lái)。
五、報(bào)價(jià)留有余地
標(biāo)價(jià)是4960,在顧客要求優(yōu)惠后,導(dǎo)購(gòu)報(bào)價(jià)是4870,最后主任說(shuō)底價(jià)是4800,而結(jié)果是4650成交,比最初的報(bào)價(jià)優(yōu)惠了310。假設(shè)導(dǎo)購(gòu)方的底價(jià)是4650,那她在報(bào)價(jià)的時(shí)候是要高于4650的,這是連豬豬都知道的道理。只有這樣才可能給顧客還價(jià)的空間,只有這樣才可能讓顧客有“成就感”。
在報(bào)價(jià)和最后成交價(jià)的中間要經(jīng)過(guò)很多次廝殺,然后一步一步接近成交價(jià)或者自己的底線。這個(gè)過(guò)程就像一個(gè)沒(méi)有平衡的天平,通過(guò)拆左右補(bǔ)右邊,拆右邊補(bǔ)左右的方式最后達(dá)成平衡。