銷售，說大不大，說小不小。小可做一針一線，大可做跨國集團(tuán)。但究其本質(zhì)，都是相似的。銷售決無一般人心中的艱難、低下，更無一般人心中的玄妙。它只是一種人生考驗(yàn)和生存方式，只是它以一種自由的、不穩(wěn)定的狀態(tài)存在著。它既可以讓你一分錢也賺不到，又可以讓你發(fā)財興業(yè)。那么銷售中使用折扣的技巧有哪些呢?下面，就隨學(xué)習(xí)啦小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。

　　銷售中使用折扣的四個技巧：

　　銷售中使用折扣的技巧1、把折扣變成獎勵

　　很多企業(yè)的折扣不敢輕易縮減，往往跟企業(yè)在操作過程當(dāng)中，折扣較為固定，給經(jīng)銷商留下太多的理所當(dāng)然有關(guān)，而折扣要想運(yùn)用 自如，真正地發(fā)揮它的作用，一個很有效的方法就是把折扣變成獎勵，折扣在經(jīng)銷商心目當(dāng)中既然是不能輕易改變的，那么，作為企業(yè)或者銷售主管就不妨在談客戶 時，將折扣變成獎勵并給客戶“洗腦”予以明晰。

　　這樣做的好處是：一、折扣或許是應(yīng)該給經(jīng)銷商的，但獎勵則不然。按照要求達(dá)到了營銷目標(biāo)，可以予以獎勵，完不成或完成不好，則可以縮減獎勵額 度，甚至不予獎勵，這就從根本上改變了折扣的屬性，也增大了折扣靈活運(yùn)用的力度。二、折扣變成獎勵后，實(shí)質(zhì)上由原來的固定支出，變成了可以自由掌控的可支 配性資源了，可以由原來的“吃大鍋飯”，變成了一種鼓勵提升的“激勵”機(jī)制，從而調(diào)整了資源使用的方向，從內(nèi)在改變了資源的使用屬性，讓折扣能夠發(fā)揮更好 的作用。比如，某啤酒公司06年全部取消了折扣政策，將其變成了月度獎勵評比，設(shè)立提升獎、鋪貨獎、陳列獎等，從而既擯棄了經(jīng)銷商等靠要之思想，又達(dá)到了 市場激勵的效果，

　　銷售中使用折扣的技巧2、折扣要進(jìn)行考核

　　扣要想真正發(fā)揮它的激勵作用，而不是成為理所當(dāng)然的所得，那么，對折扣進(jìn)行考核尤其關(guān)鍵，并且勢在必行。沒有考核的折 扣，如同產(chǎn)品降價，雖然幅度很大，但對于經(jīng)銷商的激勵作用卻可能甚微，并且，如果操作不當(dāng)，極有可能變成制造竄貨、倒貨的根源。因此，折扣考核很重要。折 扣考核的要點(diǎn)有如下幾方面：一、將折扣與關(guān)鍵考核指標(biāo)掛鉤。比如，將折扣與回款、鋪貨率、終端生動化等聯(lián)系起來，通過對關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考核，從而可以注重渠 道建設(shè)，夯實(shí)市場基礎(chǔ)，使企業(yè)有一個合理的投入產(chǎn)出比。二、將折扣與市場表現(xiàn)掛鉤?？梢酝ㄟ^“一票否決制”，將竄貨、倒貨的經(jīng)銷商予以取消折扣，低價傾 銷、價格倒掛者，更要嚴(yán)懲不貸。通過將折扣進(jìn)行考核，作為廠家就可以將折扣牢牢控制在自己手里，從而該出手時就出手，靈活巧妙用折扣。比如，某方便面公司 將其給經(jīng)銷商每箱0.5元的折扣，按照陳列、終端覆蓋率兩項指標(biāo)進(jìn)行考核，根據(jù)市場部門的考核結(jié)果予以分級兌現(xiàn)，從而讓折扣引領(lǐng)了市場導(dǎo)向。

　　銷售中使用折扣的技巧3、折扣要循序漸進(jìn)

　　在實(shí)際的市場操作當(dāng)中，很多企業(yè)往往容易犯一個致命的錯誤，剛開始時折扣的力度非常大，甚至有的產(chǎn)品還會微虧，目的是通過較大力度的渠道折扣政策，快速進(jìn)入市場，占領(lǐng)市場，然后，通過逐步降低折扣的幅度，從而達(dá)到最終盈利的目的。其實(shí)，這是一廂情愿的行為，這種做法的結(jié)果， 必然是力度縮減了，銷量和市場份額也同比減少了，因此，折扣政策的制定和投放要循序漸進(jìn)。

　　包括如下內(nèi)容：一、折扣政策一定要先小后大。也就是說，在制定折 扣政策時，剛開始的折扣一定要適中，要先小再大。從而可以慢慢地牽著客戶的鼻子走，實(shí)現(xiàn)回款、占倉、壓貨、擠壓競品等市場目的。

　　二、折扣政策投放，一定要 穩(wěn)步上升。既折扣政策在放開過程中，要堅持穩(wěn)步上升原則，不要一下子將折扣政策全部拋出來，以免讓客戶誤以為廠家的利潤空間很大，從而獅子大張口，向廠家 提出一些不合理的政策要求，讓廠家很被動。正確的做法，應(yīng)該是政策要慢慢放，堅持循序漸進(jìn)，讓客戶一點(diǎn)點(diǎn)感覺廠家在重視和拓展市場，而不是折扣政策忽大忽小，讓人摸不著頭腦。

　　銷售中使用折扣的技巧4、折扣要收放自如

　　廠家如果在使用折扣政策時，只能放，不能收，往往意味著市場以及渠道的不成熟，甚至非常脆弱。其實(shí)，廠家的折扣政策，只有 能夠收放自如，才能真正地做到靈活使用折扣政策，才能讓經(jīng)銷商圍繞著折扣這根“指揮棒”轉(zhuǎn)。折扣的收放自如包括：一、不要把折扣當(dāng)成一成不變的返利政策。 把折扣作為階段性的激勵政策，忽略它的長期性，注重它的短期性、“功利性”，會讓折扣的“刺激”作用更明顯。

　　銷售中使用促銷的技巧：

　　一、特價

　　特價或折扣，就是通過直接在商品的現(xiàn)有價格基礎(chǔ)上進(jìn)行打折的一種促銷手段。普通的折扣的幅度從5%至20%不等，幅度過大或過小均會引起顧客產(chǎn)生懷疑促銷活動真實(shí)性的心理。而且，這種特價促銷通常是有時段性的，一般會注明特價時間段和地點(diǎn)。當(dāng)然，這里不包括五折清倉之類的特殊價格促銷。

　　二、優(yōu)惠券(代金券或折扣券)

　　優(yōu)惠券是廠家和零售商對消費(fèi)者購買的一種獎勵手段。比如，顧客消費(fèi)達(dá)到一定額度時，給消費(fèi)者發(fā)放的一種再次購物折讓的有價憑證。通常這種優(yōu)惠消費(fèi)券只能在指定的區(qū)域和規(guī)定品類中使用。通常只能購買那些正常價格內(nèi)的商品，而不能用于特價銷售品種。在使用該種券時，價格超出部分需要顧客補(bǔ)現(xiàn)金;優(yōu)惠代金券不能作為現(xiàn)金兌換，使用時不足部分不得退換成現(xiàn)金。

　　三、贈品

　　贈品是指顧客在購買某個商品時，可獲得額外的贈送，這種贈送可以是同種商品，也可以是不一樣的商品或者物品，目的就是讓顧客覺得超值，劃算。

　　四、“回扣”促銷

　　給消費(fèi)者的“回扣”并不在消費(fèi)者購買商品當(dāng)時兌現(xiàn)，而是通過一定步驟才能完成的。是對消費(fèi)者購買產(chǎn)品的一種獎勵和回饋。通?；乜鄣臉?biāo)志是附在產(chǎn)品的包裝上或是直接印在產(chǎn)品的包裝上。例如，常見的內(nèi)置刮刮卡、瓶蓋兌獎等。消費(fèi)者購買了有回扣標(biāo)志的商品后，需要把持回扣標(biāo)簽到指定地點(diǎn)兌獎?，F(xiàn)在是電子時代，很多廠家開發(fā)了電子促銷方式，需要消費(fèi)者登錄主頁或者網(wǎng)站，輸入產(chǎn)品編號或者指定的數(shù)字，參與活動或者兌獎品。我們也把其納入回扣促銷的范疇。

　　五、抽獎促銷

　　消費(fèi)者通過購買廠家產(chǎn)品而獲得抽獎資格，并通過抽將來確定自己的獎勵額度。有獎銷售是很富有吸引力的促銷手段之一。因?yàn)橄M(fèi)者一旦中獎，獎品的價值都很誘人，許多消費(fèi)者都愿意去嘗試這種無風(fēng)險的有獎購買活動。獎品的設(shè)置要對消費(fèi)者有足夠的吸引力，分級獎項的設(shè)計要合理。抽獎率的計算要不能少于一定比率，否則會讓消費(fèi)者產(chǎn)生虛假感。目前，中國法律規(guī)定有獎銷售的單獎金額不得超過五千元。此外，除了即買即開的獎品外，大型的抽獎活動為了提高有獎銷售的可信度，抽獎的主辦單位一般都要請公證機(jī)關(guān)來監(jiān)督抽獎現(xiàn)場，并在發(fā)行量較大的當(dāng)?shù)貓蠹埳峡浅楠劦慕Y(jié)果。