便利店選址策略
便利店選址策略
就目前市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)看,大型商場(chǎng)的數(shù)量越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,中型商場(chǎng)由于其商品種類(lèi)、經(jīng)營(yíng)管理方式的落后,導(dǎo)致其生存空間逐漸減小,從而產(chǎn)生了一種居于超市和小型雜貨鋪之間的一種銷(xiāo)售形態(tài)——便利店。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)便利店選址策略，希望能幫到你。
便利店選址策略
一、連鎖零售便利店及其生存空間
便利店是一種用以滿足顧客應(yīng)急性、便利性需求的零售業(yè)態(tài)。隨著我國(guó)城市化建設(shè)的迅速發(fā)展和城鎮(zhèn)居民收入水平的提高、生活節(jié)奏的加快、消費(fèi)觀念的更新，人們?cè)絹?lái)越重視商品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)和消費(fèi)的便利性。因而，分散于各居民區(qū)和人流密集區(qū)的小型便利店業(yè)態(tài)在中國(guó)大地上頻頻以低成本、高效率的特許經(jīng)營(yíng)形式催生并迅速發(fā)展起來(lái)，成為連鎖零售業(yè)發(fā)展最新的亮點(diǎn)。
(一)連鎖便利店在距離引力和品質(zhì)引力上能有效吸引消費(fèi)者、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，它具有較強(qiáng)的市場(chǎng)空間：1、便利店?duì)I業(yè)時(shí)間一般在16-24小時(shí)，滿足了消費(fèi)者的購(gòu)物需求，方便快捷;2、各連鎖便利店的商鋪定位比較小，投資相對(duì)較少;3、便利店的商圈半徑在200米以上，使零售企業(yè)不僅能深入各人流密集區(qū)進(jìn)行密集的網(wǎng)點(diǎn)布局，而且能在人口數(shù)量不足以設(shè)立大型超市的小城鎮(zhèn)進(jìn)行快速靈活地?cái)U(kuò)張。一旦出現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)布局的不合理，就能迅速進(jìn)行調(diào)整。
(二)連鎖零售便利店選址的重要性
連鎖零售行業(yè)是植物性行業(yè)，選擇好店，搶占好點(diǎn)，是連鎖零售便利店發(fā)展的秘訣，便利店立地點(diǎn)的好壞對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)好有舉足輕重的影響。調(diào)查顯示，便利店經(jīng)營(yíng)失敗的原因有60%是由于店址不佳造成的。因此，在其它條件都相同的情況下，一個(gè)好的店址就意味著企業(yè)占有地利的優(yōu)勢(shì)，在和同行的競(jìng)爭(zhēng)中必然占得先機(jī)，享有較好的經(jīng)濟(jì)效益。便利店的廣告、價(jià)格、顧客服務(wù)、產(chǎn)品及服務(wù)種類(lèi)都能隨著環(huán)境的變化較迅速地做出調(diào)整。便利店特定的店址決定了門(mén)店可以吸引有限顧客或地區(qū)內(nèi)的潛在顧客的多少，也決定了可以獲得銷(xiāo)售收入的高低。
我國(guó)連鎖零售業(yè)便利店選址面前尚未形成科學(xué)系統(tǒng)和規(guī)范性。多數(shù)門(mén)店都是憑經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)、風(fēng)水或者或避開(kāi)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)選擇次商圈進(jìn)行布點(diǎn)等，這種不明智的做法，最終淪為填坑或?yàn)槿俗骷藁蛟黾恿碎_(kāi)店風(fēng)險(xiǎn)成本，導(dǎo)致投資失敗，失去商機(jī)。因此，筆者認(rèn)為要想解決“連鎖門(mén)店選址難，難選址”的問(wèn)題就有必要探討或?qū)で笠惶壮墒爝m合便利店的選址思路和策略。
便利店選址風(fēng)水
首先確定發(fā)展戰(zhàn)略和布局，可的便利店只考慮市區(qū)及市中心范圍里的店鋪，與郊區(qū)相比，市區(qū)人口密集，也是商務(wù)商業(yè)集中區(qū)域，人流量大，人群的消費(fèi)水平較高，因此可的便利店的店址都選擇在城市繁華中心、人流必經(jīng)的城市要道和交通樞紐。繁華地段集中在T字型和Y宇型的路口處，如果選擇在此開(kāi)店，就會(huì)有同住宅一樣，受到來(lái)自大道的煞氣沖擊;如若不在此開(kāi)店，又避開(kāi)了有利于發(fā)財(cái)?shù)纳鷼?。故而，在這樣的情況下，風(fēng)水有一種“制煞”的方法。
一是要求在開(kāi)設(shè)于T宇型和Y宇型路口的店鋪前，加建一個(gè)布的或者蔑制的圍屏，或者圍障，或者將店鋪門(mén)的人口改由側(cè)進(jìn)，以擋住和避開(kāi)迎大路而來(lái)的風(fēng)塵。
二是在店前栽種樹(shù)木和花草，以增加店前的生氣和消除塵埃。
三是盡管經(jīng)過(guò)采用以上的方法對(duì)店鋪前生氣與煞氣的調(diào)整，處在此路段經(jīng)營(yíng)商務(wù)，還是風(fēng)塵很大，因此，還要注意多在門(mén)前灑水消塵，以使店前空氣的清新;還要勤于店前衛(wèi)生的清掃和店面門(mén)窗的擦洗，以清除沉積的塵土。
便利店選址秘訣
人流量要大
在商務(wù)區(qū)、娛樂(lè)休閑場(chǎng)所、醫(yī)院、學(xué)校、公交車(chē)站、地鐵等地方布點(diǎn)，因?yàn)樗鼈兛梢詾榈赇亷?lái)大量流動(dòng)客流，能集聚人氣。人代表生氣，沒(méi)有人光顧商店，商店就缺少生氣。生氣少，就是陰氣生。商店的生意不景氣和蕭條，就是陰氣過(guò)盛。
店鋪不能過(guò)大
店鋪的面積、面寬、高度、進(jìn)深都有尺度要求，基本上在60-100平方米之間、2開(kāi)間門(mén)面符合選鋪標(biāo)準(zhǔn)。為了保持過(guò)道、貨架之間的合理空間，選擇的店面面寬不得少于5米，進(jìn)深不能太深，按照70、80平米的店鋪來(lái)算，如果面寬是6米，那么進(jìn)深在12米左右最好，還有凈高不得低于2.7米。這樣才能藏住旺氣招財(cái)，不比超市，屋大兇人，店鋪同樣道理，要匹配才行。
注意消費(fèi)群體
在選址過(guò)程中，消費(fèi)群體的定位尤為重要，根據(jù)客戶定位的特點(diǎn)，確定開(kāi)店的基本原則。便利店的主要消費(fèi)群體是以青年和中年層的顧客為主，基本上學(xué)生和上班族居多，仔細(xì)觀察可以發(fā)現(xiàn)開(kāi)在學(xué)校門(mén)口、商務(wù)樓里面或附近的便利店生意都很好，可的將消費(fèi)群放在18-48歲之間的中青年年齡段，以中高檔消費(fèi)群體為主力。
要選擇有廣告空間的店面
有的店面沒(méi)有獨(dú)立門(mén)面，店門(mén)前自然就失去獨(dú)立的廣告空間，也就使你失去了在店前“發(fā)揮”營(yíng)銷(xiāo)智慧的空間。
旺鋪帶旺小店生意
即把店鋪開(kāi)在著名連鎖店或品牌店附近，甚至可以開(kāi)在它的旁邊。與超市、商廈、飯店、24小時(shí)藥店、咖啡店、茶藝館、酒吧、學(xué)校、銀行、郵局、洗衣店、沖印店、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)文化體育活動(dòng)中心等集客力較強(qiáng)的品牌門(mén)店和公共場(chǎng)所相鄰。例如，你想經(jīng)營(yíng)吃的，那你就將店鋪開(kāi)在“麥當(dāng)勞”、“肯德基”的周?chē)?/p>
所謂近朱者赤近墨者黑，想要開(kāi)便利店，選址也是有風(fēng)水竅門(mén)的，便利店選址風(fēng)水對(duì)于要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的青年才俊可要看看。
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