健身房的選址(2)
健身房的選址
健身房選址的技巧
1 人口
健身會所和一般商業(yè)企業(yè)所考慮的地區(qū)人流量有很大的不同點，因為采用會員制決定了健身會所的主要目標人群應(yīng)該是流動性不大的客戶群，同時，還應(yīng)研究本地區(qū)人口的消費方式。人口的收入情況是影響健身行業(yè)的另一重要因素，健身會所一般都要求該地區(qū)的中高收入者較多。另外，還應(yīng)注意市場人口的一些主要特征;(1)是本地居民為多，還是外地人口為多，還是混合雜居?(2)人口的年齡組合是以年長為主，還是青年人為主?(3)居民的生活方式是什么?(4)居民怎樣度過他們的閑暇時間(休閑方式)?
2 市場競爭
在進入一個新市場之前，必須清楚地了解市場上的競爭情況，才能做出正確的選址定位。競爭并不如人們想象的那樣可怕，相反的，在一個健康競爭的環(huán)境中，會所才有可能得到更好的發(fā)展。實踐證明，有兩條標準可以幫助投資者更好的確定是否進入這個市場：1 人們對健康是否有著不斷增長的需要，是否仍有潛在的市場需求。2 現(xiàn)有的健身會所是否能夠滿足需求，或者只是一個沒有能力的競爭者。
(1) 了解市場
市場需求的增長一般來自不斷增長的市場人口和持續(xù)增長的收入。所以在進入市場前，應(yīng)該仔細分析現(xiàn)有的市場消費力是否能支持新競爭者的加入。且在分析市場競爭時，不僅要看到現(xiàn)在的市場消費力，同時還主動發(fā)掘企業(yè)的潛在市場。
(2) 了解競爭對手
在對市場情況有基本的了解后，有必要對現(xiàn)存的會所做進一步的分析。首先要了解現(xiàn)存會所的數(shù)量、在市場上所占的份額、市場競爭力的大小及其對消費者的吸引力，然后主要從附近現(xiàn)有會所的檔次、數(shù)量、質(zhì)量及其提供的服務(wù)項目、企業(yè)內(nèi)部管理等內(nèi)容分析。若消費者對現(xiàn)有會所的服務(wù)項目、內(nèi)部設(shè)施、價格及其舒適性和吸引力感覺不滿，對于新的進入者來說，正是良好的進入機會。反之，尋址地區(qū)現(xiàn)有的會所在市場上享有良好的聲譽，較穩(wěn)定的客戶群，選擇這樣的企業(yè)作為直接的競爭對手顯然是不明智的。
3 周邊環(huán)境
(1) 基礎(chǔ)設(shè)施便利情況及服務(wù)設(shè)施
投資者應(yīng)將會所周邊的基礎(chǔ)設(shè)施便利情況及服務(wù)設(shè)備放在考慮內(nèi)，交通設(shè)施是否完善，能否提供良好的服務(wù)?照明，供水設(shè)施是否足夠完善?是否提供了合適的樓層高度和環(huán)境衛(wèi)生保護?電力是否充足?周邊保安措施是否完善?所在區(qū)域是否有完善的銀行系統(tǒng)?當?shù)卣畬τ诮∩順I(yè)的發(fā)展是否支持?周圍的社會團體、學(xué)校、居民、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)對健身業(yè)的發(fā)展持何種態(tài)度，是否能形成良好的發(fā)展氛圍?對于健身會所的選地方定位來說，這些都是不可忽略的因素。良好的基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施將對健身會所今后的成長起到重要作用。
(2)周邊企業(yè)情況
在選址定位時，應(yīng)考慮周邊企業(yè)的類型。不同的企業(yè)是以不同的目標客戶群為目標市場的。投資者應(yīng)考慮的是，周邊企業(yè)的顧客是否可以成為新會所的潛在或?qū)嶋H的購買者。
(3) 街道的選擇
市場調(diào)查表明，健身會所應(yīng)該盡量選擇在顧客下班經(jīng)過的街道，不同的國家不同的地區(qū)，人們對街道的偏好和選擇亦是不一樣的，在我國北方，人們更傾向于選擇與風向垂直的街道行走，但在南方城市，人們則喜歡選擇順風向的街道。影響街道選擇的另一個因素是人們的習慣因素。如果在街道的一側(cè)，商店林立，人們形成走這條街道的習慣，但是街道的另一邊，客流量卻明顯減少。那么，投資者在選擇地址時，也應(yīng)充分考慮這一習慣因素。
4 選擇最合適的租價
在選址時，企業(yè)都希望能找到地段好且租金底的地址。在一個自由競爭、信息爆炸的市場中，兩者很難兼得。城市中心、交通要道等黃金地段的租金，向來是居高不下。對于投資者來說，在選擇一個適合的地址同時，應(yīng)考慮其租金的合理性和企業(yè)的承受力。一般來說，最合適健身會所的地址并不是最繁華、高租金的地址。因為低租金可以在一定程度上彌補在廣告和促銷措施的費用。租金在理論上應(yīng)于會所的服務(wù)成本相適應(yīng)。
從已有的經(jīng)驗來看，任何健身會所的輻射能力都是有限的，因此，地址的選擇對其經(jīng)營業(yè)績構(gòu)成重大影響。同時，健身會所的投資一般為長期的較大規(guī)模的投資，一旦地址出現(xiàn)問題，需要更變的困難極大。在選址時，應(yīng)該利用其他人的經(jīng)驗，對成功的健身會所進行考察。另外，要搜集各個渠道的信息。對很多投資者來說，不可能設(shè)立一個專門的部門，并準備大量的資金進行前期的市場調(diào)查和研究。但進入市場時，充分的信息是必不可少的。投資者應(yīng)從各個渠道了解到所需的信息和資料。例如通過健身行業(yè)的相關(guān)組織，我們可以很清楚地了解健身行業(yè)內(nèi)企業(yè)的總體情況與具體分布，并學(xué)習到行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)的經(jīng)驗。通過政府行政部門可以了解企業(yè)的生存環(huán)境。通過城市交通部門，了解城市的交通狀況，車流量及交通堵塞情況，得到最新的交通規(guī)劃圖與區(qū)域規(guī)劃方案。從網(wǎng)上也可以獲得很多有用的信息。一些媒體也有利于我們研究與發(fā)現(xiàn)市場環(huán)境，以確定選址。在獲得一些數(shù)據(jù)與資料的條件下，就可以進行細致的分析，并做出相應(yīng)的決策。
5 市場調(diào)查
調(diào)查范圍：市中心及周邊地區(qū)較高檔的住宅小區(qū)、辦公樓、消費購物場所、休閑娛樂場所、酒店等等。
調(diào)查內(nèi)容：客戶層次、經(jīng)營狀況、消費檔次、地理位置
調(diào)查結(jié)果：(1)住宅區(qū) 一類地區(qū)(中心商業(yè)區(qū))
(2)樓盤 位置。價格，客戶層次多為私營業(yè)主、高級白領(lǐng)、政府官員、灰色收入者。擁有私家車比率，總戶數(shù)----
(3)2類地區(qū) 樓盤----辦公大樓-----
(4)消費購物場所： 一類---- 2類----- 3類----
(5)休閑娛樂場所
(6)酒店
7 美容院
8 酒樓
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