備選店址一旦確定，就需著手進(jìn)行評估。選址與評估工作都是由連鎖總部統(tǒng)一計(jì)劃和實(shí)施的，再一次體現(xiàn)了連鎖經(jīng)營的管理標(biāo)準(zhǔn)原理。

　　店面結(jié)構(gòu)：店面結(jié)構(gòu)需要從兩方面評估：地理位置和競爭角度。

　　從地理位置評估一個店址，應(yīng)該看它從地理位置出發(fā)，屬于商業(yè)中心型、準(zhǔn)商業(yè)中心型、郊外型和居民小區(qū)型四類中的哪一類。再根據(jù)連鎖店本身的性質(zhì)來評估店址的優(yōu)劣

　　①商業(yè)中心型店址，位于全市性的繁華商業(yè)區(qū)，這里各類商業(yè)、娛樂、服務(wù)設(shè)施林立，人流、車流度最大，店址的輻射力強(qiáng)，商圈范圍也比較廣泛。此類店址適合于各類連鎖專賣店的開設(shè)。

　?、跍?zhǔn)商業(yè)中心型店址。位于地區(qū)性商業(yè)中心，有重要的交通干線相聯(lián)結(jié)，顧客流量較全市性商業(yè)中心少，尤其是流動顧客數(shù)量很少，此類店址適合于食品、日用商品和各類專賣店的連鎖經(jīng)營。

　?、劢纪庑偷曛贰Ｊ请S著城市人口的外遷而設(shè)立的店址，其顧客少但固定，經(jīng)營成本最低。

　　④居民小區(qū)型店址。位于大型居民集中居住濾我內(nèi)，為小區(qū)生活配套設(shè)施。此店址最適合于食品、日用生活品等連鎖商店的經(jīng)營。

　　另一方面，需要從競爭的角度出發(fā)，看店址屬于競爭型店址和孤立型店址兩類中的哪一類。

　?、俑偁幮偷曛贰Ｖ竿簧倘?nèi)有競爭對手存在。競爭對手有兩類：一是同類連鎖商店，來自這類對手的競爭壓力可謂最大;二是與本店有經(jīng)營交叉的商店，如百貨店、食品店、蔬菜店等。

　?、诠铝⑿偷曛?。正好與競爭型店址相對，商圈內(nèi)沒有上述兩類競爭對手存在。上述各類型店址各有利弊，如租金低的地段客流少，而客流多的地段房產(chǎn)價(jià)格又極其昂貴;競爭對手少的地段往往缺乏商業(yè)吸引力，而商業(yè)吸收力大的地段又總是擁擠著眾多的競爭者，且覓得合適的店址非常困難。