開美發(fā)店選址注意事項
開美發(fā)店選址注意事項
美發(fā)店由于其特殊空間屬性,總是讓設(shè)計師能更天馬行空的發(fā)揮想象,日本建筑師落合守征。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的開美發(fā)店選址注意事項，希望你們喜歡。
開美發(fā)店選址注意事項
有利因素：看看周圍有沒有相沖的地方。如你的美容院是一間很高檔的，結(jié)果你選的地點周圍卻是一個臟亂差的菜肉市場，若顧客想去你的美容店就要通過這個臟亂差的市場才能進你的店，那么，你的美容店就會受到這個不利因素的影響;還有一個就是交通方不方便，在營銷管理上就叫做“可及性”。也就是顧客方不方便到達你的訓(xùn)，若交通非常不方便，你的店開的再怎么高檔再怎么漂亮也都沒用。這是影響經(jīng)營的外環(huán)境。
有利因素：在周圍有沒有相附相成的店鋪。如：開的店是一間美容院，若同一條街道上開的都是高檔次的時裝店、酒店或名店，那么，這間美容院的檔次在無形當中就會跟著周圍的環(huán)境提升起來。
把有利條件與無利條件做一個綜合分析之下，你會選擇一個地方。要選擇怎樣一個地方呢?要考慮許多因素——若這個地方非常旺，你可以利用人潮，若人潮很多，你只需要在門口打個燈箱就可以做個免費的廣告了;有些人會選比較偏僻的地方，那么你就要想辦法吸引人潮。這樣一來就要在各種媒體上做廣告來吸引人潮(要在繁華地段豎起廣告牌做廣告，在報紙、雜志、電視等媒體上做廣告)告訴別人有這么一間店，這間店的特色是什么;同時你要把人潮吸引過去，因地段偏僻甚至交通不便利的話，你甚至不要用車把不同地方的人接到店里來。這些都是選址時要考慮到的。我們只是開一間小店，最好還是利用現(xiàn)成的人潮，最好把店開在某大商場、大酒店附近，它本身已經(jīng)有很好的人潮了，當你沒辦法吸引人潮時，那么就要利用人潮了。
中國美容美發(fā)經(jīng)營管理研究會認為、在選擇了一個好的地方后，還要考慮分銷渠道，要把我們的服務(wù)分銷出去，因服務(wù)是無形的，我們怎樣讓顧客接受這無形的服務(wù)呢?比方說：麥當勞有一個服務(wù)項目叫“開心樂園，兒童套餐”。在去麥當勞叫一個“兒童套餐”時，它就會有玩具送給你，這個玩具到底有沒有收你的錢呢?當然收了，而他說是送給你的。這種方法叫做“捆綁式”銷售。我們在美容美發(fā)業(yè)當中，能不能也做這種“捆綁式”銷售呢?如：在發(fā)廊里剪一下頭發(fā)，鋦油。我付出了 100 元，還有沒有東西讓我可帶回去呢?沒有。有一個精明的經(jīng)營者，只要你購買飼油套餐，就送你一瓶頭發(fā)柔軟劑，你回到家后在每次洗頭發(fā)時，就可以用他送給你的準確性柔軟劑，使你的頭發(fā)更加柔軟更加亮澤更加漂亮。那么，這瓶柔軟劑的價值當然是包含不你購買的“套餐”里的了，他只是說送給你的，讓顧客很容易接受你的服務(wù)項目、你的產(chǎn)品。這就是把兩項服務(wù)“捆綁”起來銷售出去。
開美發(fā)店的規(guī)避要點
(1)高速車道邊
隨著城市建設(shè)發(fā)展，高速公路越來越多。由于高速公路一般有隔離設(shè)施，兩邊無法穿越，公路旁也較少有停車設(shè)施。這會讓顧客遠離美容、美發(fā)店，因此，美容美發(fā)店不要建在高速公路旁。
(2)周圍居民少并且已設(shè)有美容美發(fā)店的區(qū)域
在缺乏流動人口的情況下，有限的固定顧客總量不會因新開美容、美發(fā)店而增加，這樣會給新開的美容美發(fā)店經(jīng)營帶來很大困難。因此，不要在周圍居民少并且已有美容美發(fā)連鎖加盟店的區(qū)域再開新的美容美發(fā)店。
(3)高層樓房里
因為在高層樓房里開美容美發(fā)店，不方便顧客進店消費，同時在高層樓房里開美容美發(fā)店一般廣告效果較差。而且商品補給與提貨都多有不便。
(4)店面和路基不在同一水平面的地方
在正常情況下，美容美發(fā)店店面應(yīng)與道路路基基本處在同一個水平面上，這樣有利于顧客進店。如果店面和路基不在同一個水平面上，選擇這樣的店鋪就要非常小心謹慎。這種情況最常見的有兩種形式，一種是設(shè)在坡路上的美容美發(fā)店，一種是路基與美容美發(fā)店地面高低懸殊。由于一些不可抗拒的原因而不得不選擇這樣的位置時，則必須注意以下兩點：
?、倜廊菝腊l(fā)店設(shè)在坡路上。一般認為這種店址不可取。然而，總有一些美容美發(fā)店會遇到這種情況，如位于山城的美容美發(fā)加盟店。因此，如果美容美發(fā)店不得不設(shè)在坡路上，就必須考慮在美容美發(fā)店與路基間的適當位置鋪設(shè)好出入口，方便顧客進出。
?、诼坊c美容美發(fā)店地面高低懸殊。美容美發(fā)店地面與道路地面高低懸殊時，也是不理想的店鋪位置。但是在寸土如金的都市中?在距地面幾級臺階的房屋開設(shè)美容美發(fā)店卻是常有的事情。遇到這種情形時，對美容美發(fā)店的門面、入口、天花板和招牌等進行設(shè)計安排時應(yīng)特別注意，既要有利于吸引顧客進入店內(nèi)，又要方便顧客出入，樓梯和門的寬度尤應(yīng)仔細推敲，這些就是后面要講的店鋪裝修問題了。
開美發(fā)店的管理技巧
店長的管理
店長的職務(wù)是負責發(fā)廊里面整體員工的管理，包括指導(dǎo)員工的技術(shù)操作，記錄顧客的反饋情況，所以店長的任務(wù)比較繁瑣的，應(yīng)該把財務(wù)工作讓專員負責。
大工的管理
大工是技術(shù)人員，大工會對技術(shù)方面興趣比較濃，所以在管理方面最好別管得太細，一般來說大工多少都有點以自我為中心，是"高傲的藝術(shù)家"。對于大工，既然他們更喜歡技術(shù)知識，可以在技術(shù)方面給予培訓(xùn)學(xué)習(xí)，或多買點資料讓他們學(xué)習(xí)。美發(fā)是一份很時尚的工作，所以在信息上盡可能多提供一些資料給大工，如果大工沒有吸收新事物的精神，這些人可考慮去留。因為這種情況的他們不會跟你共同發(fā)展的。
中、小工的管理
對于中、小工的管理，一定要把他們的上進心、服務(wù)態(tài)度調(diào)動起來，與業(yè)績掛鉤。今天他能拿800-1000元，讓他知道以后他們也會成為大工。要為中、小工多提供一些學(xué)習(xí)的機會，讓他們有一天也可成為大工。這對發(fā)廊來說有一個好處，就是為發(fā)廊儲備人才，當一個大工義無返顧走掉的時候，人才可以補充上來。中工由于在此發(fā)廊服務(wù)一段時間，對工作運作很了解，也是從基層調(diào)上來的，用起來比較容易上手，不會脫節(jié)。
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