世界杯商業(yè)模式
不論國際足聯(lián)賺了多少錢,而是經(jīng)由它的商業(yè)模式設(shè)計,讓舉辦世界杯的國家人民榮譽感都上來了,學(xué)習(xí)啦小編把整理好的世界杯商業(yè)模式分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
世界杯的商業(yè)模式設(shè)計帶來的影響力
每四年一次的世界杯足球賽，且不說促成了多少家庭為了看球而起爭執(zhí)，甚至男女朋友分開，更重要的是每一屆世界杯足球賽在哪個國家的哪個城市舉辦，這個城市就要開始建設(shè)起來，開始贏得世界的目光。
2010年世界杯在南非舉行，全世界的目光一下子聚到南非，而南非因為主板了一屆世界杯，整個國家的經(jīng)濟建設(shè)也搭上了世界杯的列車，快速的向前開進。原來世界上只有BRIC金磚四國，就是巴西、俄羅斯、印度和中國。而南非在辦完世界杯足球賽之后，中國立刻對南非提出邀請，并得到印度、俄羅斯、巴西的同意，把原來的金磚四國擴大成為現(xiàn)在的BRICS金磚五國了。
一個國家精油一屆世界杯足球賽，便立即躋身世界上最重要的五大新興國家陣容之中，聯(lián)手發(fā)展，這好像有點天方夜譚的味道。所以我們要明白，南非不只是辦一屆世界杯足球賽這么簡單。
當(dāng)一場球賽讓這么多人在全世界各地瘋狂的時候，姑且不論那些球星賺了多少錢，重要的是國家足球隊贏得了多大的榮譽;姑且不論各個球隊賺了多少錢，更重要的是國際足聯(lián)賺了多少錢;姑且不論國際足聯(lián)賺了多少錢，而是經(jīng)由它的商業(yè)模式設(shè)計，讓舉辦世界杯的國家人民榮譽感都上來了，有多少國家的經(jīng)濟跟著上來了，這才是關(guān)鍵!由此看來，商業(yè)模式甚至能帶來整個國家命運的改變!
3D世界杯：臆想的商業(yè)模式
作者：呂方興
迄今為止，如果要列舉三條最拉風(fēng)的體驗，相信《阿凡達》將會位居票數(shù)最傲人的答案之列。13天在全球狂卷10億票房，一票難求、通宵排隊的盛況讓國內(nèi)院線一擲千金，全國的3D屏幕數(shù)量迅速從80塊躥升至超過1000塊。有了屏還需有內(nèi)容，于是各種可以播放、可以娛樂的產(chǎn)品頻頻“被3D”，其中，四年一遇的足球世界杯顯然是不可多得的好原料：3D技術(shù)讓足球比賽精彩激烈的競技過程更逼真地呈現(xiàn)在觀眾面前，讓球迷們身處影院，卻猶如親身進入賽場觀球。激烈的世界杯總是帶來旺盛的消費力，而3D讓所有院線有機會把握這難得一遇的市場良機。
然而，好原料就一定能做成驚艷大餐嗎?有人面帶猶疑，步步后退，最終將這塊未曾嘗過的香餑餑拱手讓人，比如在宣布影院進行3D世界杯轉(zhuǎn)播后10天即放棄的中國轉(zhuǎn)播方和院線。對于一眾在此過程中將退堂鼓打得越來越響的院線來說，轉(zhuǎn)播3D世界杯斷斷不是“坐地日收百萬金”的劃算交易，而是一個處處陷阱、難于提防，且沒什么油水可撈的雞肋。
其中，始終未能明朗的盈利前景或是最終放棄轉(zhuǎn)播的最大原因。3D電影放映和3D世界杯轉(zhuǎn)播的盈利模式之間存在根本差異。對于放映3D電影而言，購買數(shù)字拷貝之后在有限的排映期內(nèi)盡可能地增加放映場次、吸引盡可能多的觀眾，是影院方面的盈利途徑。相對于電影這種能夠循環(huán)播放、對于觀眾而言每場觀看價值幾乎等同(除了有時能見到明星的首映場所產(chǎn)生的炫耀價值更大之外，其他場次在觀影體驗上并無較大差別)的內(nèi)容而言，人們對世界杯轉(zhuǎn)播的要求顯然可謂苛刻至極。
首先，每場球賽僅能轉(zhuǎn)播一次，在有限的90分鐘之內(nèi)，全球同此涼熱。影院無法通過五花八門的營銷手法，忽悠人們進入影院看一場兩天前已見分曉的球賽。3D也許能為電影增添極大附加值，但對于世界杯來說，3D僅僅意味著一件事：盡可能還原現(xiàn)場。這種并非刻意的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求讓影院在購置價格逾20萬元的轉(zhuǎn)播設(shè)備和支付每場6萬元的版權(quán)費用時無不心生寒意，這也是為何大陸地區(qū)預(yù)計觀影票價將超過《阿凡達》創(chuàng)造的150元紀(jì)錄的原因。而每張觀影票收費300港幣的香港地區(qū)院線代表則表示：“就算每張票賣3000塊都要蝕大本。”
其次，定價問題顯然也不像影院習(xí)慣的“撇奶油”式定價(首演價格最高，隨后逐步下調(diào)價格)那么簡單，因為足球比賽的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)不在于轉(zhuǎn)播方式的高下，而在于每場比賽的競技水準(zhǔn)高低。根據(jù)參賽雙方實力的不同，比賽的價值相去甚遠，決賽階段的比賽價值大體高于小組賽，而假如有大牌球隊、大牌球星，小組賽也可以很有票房號召力。香港方面的消息就是實例。香港目前唯一可進行3D世界杯轉(zhuǎn)播的嘉禾院線旗下海運戲院發(fā)現(xiàn)，葡萄牙對巴西的比賽是目前小組賽中觀影票最快售罄的比賽，與之相比，首場轉(zhuǎn)播的上座率也僅為七成。參差不齊的觀影需求顯然加劇了需求的波動性，令影院方面撓頭不止。更不要說，過了小組賽階段，每場比賽的對陣雙方都很難提前預(yù)測，比賽的價值估算問題將加倍復(fù)雜。
當(dāng)然也有人在這盤沒人吃過的“金蘋果”面前懷有“賠本賺吆喝”的心思。上海地區(qū)挺到最后的大地數(shù)字院線就表示，他們看重的并不是這一次世界杯轉(zhuǎn)播是否能賺得盆滿缽滿，而是未來的商機——能繼續(xù)承接3D轉(zhuǎn)播歐洲杯、奧運會、奧斯卡頒獎禮甚至電腦游戲總決選等重大賽事或典禮，甚至在無合適3D內(nèi)容轉(zhuǎn)播的時候進行傳統(tǒng)2D項目轉(zhuǎn)播。
也就是說，大地院線追求的與其說是3D，不如說是承接各種大規(guī)模有組織觀看的娛樂活動。這倒確實符合其“二三線城市社區(qū)娛樂中心”的定位。
除了成本過高，收費模式與原有電影收費體系格格不入之外，3D世界杯的另一個致命的命門便是：它花費重金追求的特效，真是球迷熱衷的核心價值嗎?
讓我們退回來考慮3D世界杯轉(zhuǎn)播能夠為觀影人群帶來什么。黃健翔在目前正火的一檔評球欄目中說，對于那些不懂球的人，看8D也沒用。他一語道出了此次3D世界杯轉(zhuǎn)播目標(biāo)觀眾群體指向不明的現(xiàn)狀。究竟誰是愿意花錢進影院看3D世界杯轉(zhuǎn)播的人?
如果扣除了意在嘗鮮的偽球迷，真正的球迷能夠滿足于影院為他們提供的體驗嗎?《時代周刊》記者在觀看了3D世界杯轉(zhuǎn)播之后，發(fā)出這樣的感慨：對于一場球賽而言，標(biāo)清(SD)、高清(HD)和3D所帶來的心跳并無不同。他認為此次轉(zhuǎn)播的攝制團隊顯然未能充分發(fā)揮3D技術(shù)的優(yōu)勢——竟使得一個無心拍到的球場邊氣球升空的鏡頭成為他全場印象最深的鏡頭。
這正和此前香港導(dǎo)演彭浩翔在抨擊“偽3D”時所表露的觀點異曲同工：一部爛電影，加上3D，仍舊是一部爛的3D電影。而世界杯球賽各場次之間精彩程度呈現(xiàn)參差之態(tài)，只有7組機位14架兩兩并列攝影機的3D攝制設(shè)備也無法提供適合IMAX屏幕播放的360度全景景觀。
何況，對于3D世界杯轉(zhuǎn)播而言，客戶體驗的主題應(yīng)當(dāng)如同宣傳語中強調(diào)的“在家門口看現(xiàn)場”。這種對于“現(xiàn)場”的訴求不僅僅囊括了技術(shù)上的高清晰、立體感、如同置身在場球員之間，同樣也包括了傳統(tǒng)看球場合所能提供的充分彰顯個性的機會以及“與同好共悲喜”的感受。而面對這樣的需求，影院實難滿足。
首先，影院本身的性質(zhì)很難為世界杯提供足以引爆流行的環(huán)境和氛圍。一直以來，現(xiàn)場、家中、酒吧和麥當(dāng)勞等快餐廳才是球迷看球的主要據(jù)點。它們所提供的“群起而圍觀”的隨性自由、可吶喊可光膀子喝啤酒的氣氛遠非影院可比。要一個慣于制造掌聲、淚水、私密、浪漫等以溫馨為主調(diào)的影院場所在十幾天時間之內(nèi)化身為能夠容忍尖叫、喝倒彩、酒精飲料以及突發(fā)性暴烈沖突的場所，顯然不僅僅是多發(fā)幾根熒光棒、多招幾個保安所能辦到的。
與此同時，很難想象那些在傳統(tǒng)看球場合爆點十足的視覺因素——彰顯群體及個人獨特性的旗幟、服裝、發(fā)型甚至發(fā)色以及面具或臉上的油彩——能夠在黑漆漆的影院發(fā)揮作用。與球賽堪稱孿生兄弟的酒精飲料一向被列入影院禁帶物品之列，即便寬容的香港海運戲院允許攜帶啤酒，但為了保護花費不菲的3D屏幕，啤酒被限制只能裝入紙杯帶入影院……更重要的是，在每一個進球、丟球、烏龍球、點球的特殊時刻，看球者所樂于享受的與同好間的擁抱、擊掌、手舞足蹈或是集體扔酒瓶、互撒酒瘋等令人眼花繚亂血脈賁張的群體互動根本無法在影院的封閉空間中有施展可能。而人浪等集體參與性的球迷助威行為在沒有四面看臺且座位相對有限的觀影廳也難制造效果。
因此，3D世界杯轉(zhuǎn)播的折戟一方面可被稱為遠未成熟的3D轉(zhuǎn)播產(chǎn)業(yè)的一次倉促而失敗的亮相，同時也不妨阿Q地將其作為中國大陸真球迷們對于“3D偽現(xiàn)場”的一次拒斥。
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金錢涌動下的世界杯 商業(yè)模式迎高潮
每屆世界杯，除了球隊競技、球星爭寵，總還會牽扯一些國家的經(jīng)濟訴求、利益博弈。本屆世界杯，究竟誰會賺個盆滿缽滿?哪個國家將成為世界杯的“吸金王”? 雖然世界杯往往能夠提振主辦國經(jīng)濟，但這一次，東道主南非真能將大把鈔票裝進口袋么?
南非痛心中國“落選”
其實，中國隊無緣南非世界杯，最痛心的不是中國球迷，也不是中國足協(xié)，而是東道主南非——中國隊不出線，南非世界杯旅游這塊失去了最大的客源。
2002年韓日世界杯，韓國、日本光旅游一塊就賺得盆滿缽滿，獲得了6億美元的收入，這其中身為近鄰的中國球迷至少貢獻了一半。8年過去了，中國經(jīng)濟又有了飛速的發(fā)展，老百姓花在旅游的錢更多了，你說這樣龐大的客源南非動不動心?南非游本來就是中國公民旅游、干部考察的熱門線路。為了讓世界杯和中國球迷拉近關(guān)系，南非方面花了不少心思。邀請中國隊到南非比賽，就像找了個跑堂的店小二，他們不僅希望這樣能吸引中國球迷世界杯期間去南非看球賽、旅游，還希望世界杯結(jié)束后這個旅游景點能為更多的中國人所認可。
葡希青睞中國?其實想圈錢
世界杯32強抽簽后，負責(zé)中國國家隊賽事的福特寶公司門庭若市，葡萄牙、希臘、阿根廷、荷蘭這些歐美強隊都表達了和中國熱身的意向。
抽簽現(xiàn)場，葡萄牙隊主教練奎羅斯當(dāng)場就和葡萄牙足協(xié)相關(guān)人員初步提出在3月3日與中國隊進行一場熱身賽。其他熱身意向也很快會進入到細節(jié)層面的商談。
中國隊咋變成香餑餑了，要知道以往要上面的這些豪門屈尊和中國隊比賽，出場費沒有200萬歐元免談。前不久巴西就開出了400萬歐元，而西班牙隊則開出了280萬歐元的天價?，F(xiàn)在情況反過來了，和東亞三強韓國、日本及朝鮮分在一起的小組中 ，有些國家甚至愿意為中國隊提供熱身賽訓(xùn)練營，比如希臘。說起來，像中國隊這樣?xùn)|亞唯一沒有出線，能當(dāng)陪練的“特型演員”就這么一個，晚了咱就沒有檔期了。
FIFA才是“吸金王” 商業(yè)模式迎高潮
本屆世界杯，即便不算票務(wù)收入，僅靠電視轉(zhuǎn)播授權(quán)費和特許贊助費，這已經(jīng)是FIFA歷史上最賺錢的一屆世界杯，將達到破紀(jì)錄的30多億美元，其中的14%分給參賽隊和俱樂部。
比起政府投入的捉襟見肘，F(xiàn)IFA卻在怨聲載道中迎來了自身商業(yè)模式的高潮。
在世界杯的商業(yè)游戲規(guī)則中，F(xiàn)IFA和LOC(南非組委會)并不需要直接為場館基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)買單，但LOC將一部分票務(wù)收入，作為球場租金返還給球場所在城市(或球場所有者)。
譬如，根據(jù)開普敦市、FIFA和LOC的協(xié)議，開普敦將獲得10%的球票凈收益，作為修建綠點球場的資金補償。然而，綠點球場比賽場次的票務(wù)總量，占到全部球票的14.69%。
綠地球場總投資的45億蘭特中，有12億由市政資金支付。LOC在此的票務(wù)凈收入大約為37億蘭特，其10%僅僅為3.7億蘭特，還不及市政投入的1/3。而這3.7億蘭特中，還有1/3需要支付給一家球場管理運營公司，支付其在世界杯期間的服務(wù)。
對整個國家在基礎(chǔ)建設(shè)、安保、培訓(xùn)的總投入約300億蘭特計算，如果所有賽會城市的票務(wù)分成都以10%計算，所分的收入不過2.54億蘭特。
事實上，南非世界杯的票務(wù)情況并不樂觀。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w此前報道，在距離世界杯開幕日還有兩個月時，295萬張球票里，還有65萬張球票沒有銷售出去，占總數(shù)約22%。國際足聯(lián)官方數(shù)字顯示，在分配給31支非東道主參賽國家的57萬張球票中，也有33萬沒有銷售出去，滯售比例高達58%。
但是，即便不算票務(wù)收入，僅靠電視轉(zhuǎn)播授權(quán)費和特許贊助費，這已經(jīng)是FIFA歷史上最賺錢的一屆世界杯，將達到破紀(jì)錄的30多億美元，其中的14%分給參賽隊和俱樂部。
南非世界杯的獎金補助數(shù)額額，創(chuàng)紀(jì)錄地增長到4.2億美元，比上一屆增長61%。在4.2億總獎金中，南非世界杯冠軍得主將得到3000萬美元，即便小組賽一場未勝，球隊也能獲得900萬美元分紅。
電視收入之外，F(xiàn)IFA還會從六個合作伙伴企業(yè)，以及一些世界杯贊助商那里獲取巨大的商業(yè)利益。據(jù)了解，本屆世界杯贊助商的最低門檻，設(shè)在歷史最高點6500萬美元。即便如此，仍有許多企業(yè)希望擠入這一行列。
自1998年布拉特擔(dān)任主席后，企業(yè)為FIFA提供的贊助費一般都超過其總收入的80%。
“對于我們而言，爭取世界杯贊助，直接的消費拉動并不是最主要的原因。”一位FIFA合作伙伴企業(yè)的中國區(qū)相關(guān)負責(zé)人表示。世界杯的商戰(zhàn)門檻越來越高，更多已經(jīng)融入品牌戰(zhàn)略，“簡單說，就像競爭對手之間爭口氣。”
南非：經(jīng)濟預(yù)期未必會實現(xiàn)
由于FIFA在世界杯場館周圍嚴(yán)格的商業(yè)限制，普通民眾們甚至很難自發(fā)去做些小買賣。“有麥當(dāng)勞和百威在，我們本地的啤酒、烤雞，都沒法賣了。”住約翰內(nèi)斯堡的青年羅布里加說。
沒有授權(quán)，紀(jì)念品的買賣也是非法的。與過去不同的是，這次FIFA甚至買下了2010與南非國旗相組合的商標(biāo)權(quán)益。過去人們熟知的“Worldcup”、“WC Football”加上主辦國名稱的字樣，同樣收入囊中。
南非統(tǒng)計局5月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2010年第一季度南非失業(yè)率為25.2%，較去年第四季度上升0.9%。做過此項研究的南非學(xué)者也認為，當(dāng)初政府高估了世界杯提升就業(yè)的作用。
南非的情況則僅僅與1974年的德國世界杯類似。當(dāng)時德國所有場館投資均也是公共財政。南非翻新和重修共10個場館，總投資額達13.8億美元(約為100億蘭特)，遠高于2004年南非代表團在世界杯組辦權(quán)投票中所列出的1.14億美元預(yù)算(約為8.18億蘭特)。
早在2000年，根基未穩(wěn)的布拉特已在醞釀，將更多新興國家劃入國際足聯(lián)建構(gòu)的商業(yè)帝國。在從未舉辦過世界杯的非洲，經(jīng)濟水平上乘的南非是不時之選。
這個4900萬人口的國家，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)卻依賴對外貿(mào)易。但金融危機之后，南非自身經(jīng)濟并不牢固，2007、2008年GDP增長均在2%以下，去年負增長0.5%，通脹率卻長期徘徊在5%以上高位。
從2000年輸給德國，到2004年獲得申辦權(quán)，時至今日，“綠點”在南非并不是個孤立的事件。南非一家名為“安全研究所”的非盈利性學(xué)術(shù)團體近日匯編了媒體對FIFA掌控的世界杯工程的負面報道。其中，除了綠點球場之外，南非世界杯在約翰內(nèi)斯堡、德班的球場工程的招投標(biāo)程序，也受到質(zhì)疑。
在德國世界杯的安聯(lián)體育場，也出現(xiàn)過工程轉(zhuǎn)包中的貪腐弊案。但是，南非所受的質(zhì)疑，卻更加廣泛。究其原因，南非安全研究所學(xué)者認為。南非世界杯在投資方面，過多的政府力量介入影響了規(guī)模的控制。南非公共事務(wù)委員會的報告也指出，南非世界杯給政府、半官方機構(gòu)帶來了巨大的資源和商機，因此可能產(chǎn)生與公共利益相悖的利益輸送。
而在2006年10月發(fā)布的中期預(yù)算執(zhí)行報告中，世界杯相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的預(yù)算達20.8億美元，其中場館建設(shè)11.7億美元。比照2006年的德國世界杯，德國共花費了19億美元建造12座世界杯場館。但其中60%是有俱樂部和私營投資者贊助;德國俱樂部衡量投入時，首先考慮自身財力，而收入則是依靠冠名權(quán)、提高聯(lián)賽球票價格，增加VIP區(qū)域作為等達成。
兩位德國教授也考量了南非那些由公共資金覆蓋的場館后續(xù)使用問題。“除了約翰內(nèi)斯堡，比勒陀利亞的兩座球場，由于當(dāng)?shù)赜凶畲蟮淖闱蚝烷蠙烨蚓銟凡?，其他的球場利用率均不會太高?rdquo;
在收入方面，2006年，國際足聯(lián)從世界杯中所獲主要收入高達24億美元，主要源自電視轉(zhuǎn)播和市場開發(fā)權(quán);當(dāng)年國際足聯(lián)報告的2006世界杯總花銷為7.04億美元。所獲利潤為19億美元。
而德國組委會開具的預(yù)算總額為5.71億美元，利潤2.06億美元。其中主要源自門票收入;稅后利潤1.45億美元，在返還FIFA6500萬后，有8000萬美元剩余，分發(fā)給德國足協(xié)、聯(lián)賽和奧委會。
南非世界杯而言，如果比照2006年德國的盈利水平，問題顯而易見。當(dāng)時南非組委會計劃全球售出270多萬張門票，以期獲得6.38億元門票收入，這意味著門票均價超過200美元。
然而，當(dāng)時南非失業(yè)率27%，中等水平月收入也僅為280美元。南非最高級別的足球聯(lián)賽，普通門票售價也僅為2.8美元。此前有媒體報道稱，南非以外的非洲球迷，合計僅購票3萬多張。
其他地區(qū)的球迷則擔(dān)憂漫長的旅途和南非的治安。據(jù)報道，LOC已經(jīng)將世界杯期間赴南非的國外游客人數(shù)預(yù)期，從750000人下調(diào)到200000人;外國游客的門票銷售預(yù)期也從480000張下調(diào)到373000張。
專家認為，南非世界杯主體育場綠點球場項目很可能虧空23.9億蘭特。世界杯之后，綠點球場的經(jīng)營維護，可能形成又一筆巨大的債務(wù)。
2006年7月，Zille收到了委托報告，綠點選址在所有六個選址中，被評為倒數(shù)第二。此時，專家預(yù)計綠地球場的建造價格為30.8億蘭特。專家認為，綠地球場項目很可能虧空23.9億蘭特。而則只有在低收益情況下，才會出現(xiàn)虧損。
但是否能舉辦半決賽，什么球館符合標(biāo)準(zhǔn)，最后的話語權(quán)幾乎完全屬于FIFA。除非開普敦放棄這場半決賽。
在2006年3月15日布拉特簽署下舉辦地協(xié)議和場館使用協(xié)議后，再更改地點的可能性已經(jīng)微乎其微。Zille所要解決的，是如何在市、省、國家三級財政中尋找足夠支持，填補30億蘭特的建設(shè)費用。
Zille要求，綠點項目最多向市民收稅4億蘭特。這份方案要求中央政府支付20億蘭特，省政府支付1億，其余4億由市級財政負擔(dān)。方案部分采納了上述評估報告，提出最多可能虧損22億蘭特的數(shù)值。
方案最后的陳述意味深長：“修建綠點球場的決定，是基于政治和戰(zhàn)略考慮，而不是依照嚴(yán)格的收益支出分析。”即便如此，綠點球場的修建預(yù)算卻一步步調(diào)高。2007年3月，承建公司Murray& Roberts和WBHO中標(biāo)的修建費共計為28.6億蘭特。
兩年后，建設(shè)費卻需要追加16.5億蘭特。其中包括建筑行業(yè)過熱，價格上漲的5.69億;LOC要求提高建筑標(biāo)準(zhǔn)的1.09億;和最終建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計復(fù)雜所需4.42億。
據(jù)記者了解，南非公共事務(wù)委員會，曾專程就預(yù)算增加進行調(diào)查，并未發(fā)現(xiàn)明顯未歸，但調(diào)查報告表示，“參與招投標(biāo)的主要企業(yè)一共只有六家，他們似乎在價格調(diào)整上形成了聯(lián)盟。”
最終，中央政府投入30億蘭特，省政府追加到2億。M&G報道稱，而對于開普敦的納稅人而言，隨著市級財政投入從5億增加到12.08億，扣除政府基金增加部分，他們還需要額外賦稅大約8.1億蘭特。
這49.1億蘭特，還不是“綠點”耗損的全部，據(jù)2006年一份當(dāng)?shù)胤治鰣蟾骘@示，開普敦本地的足球隊，一般上座率少于1000人/場，單場最高上座人數(shù)在15000左右。而在Newlands這個橄欖球足球兩用球場，橄欖球比賽的平均上座人數(shù)在30000上下。
這意味著，世界杯之后，綠點球場的經(jīng)營維護，可能形成又一筆巨大的債務(wù)。根據(jù)上述報告測算，即便綠點能達到Newlands的上座率水平，未來三年的經(jīng)營狀況，也只是介于600萬虧損到160萬盈利之間。
中國商人充分利用世界杯
南非世界杯不但吸引了全球球迷的熱切關(guān)注，也為目光敏銳的中國企業(yè)和中國商品尋找新的市場，提供了大好良機。
在2010年南非世界杯中國區(qū)票務(wù)及綜合服務(wù)接待暨特許產(chǎn)品新聞發(fā)布會上，組委會正式向外界宣布了南非世界杯門票、特許商品、旅游接待等服務(wù)事項。經(jīng)過國際足球聯(lián)合會(FIFA)品牌代理公司的正式授權(quán)，中體產(chǎn)業(yè)集團等三家企業(yè)聯(lián)合成為2010年南非世界杯中國區(qū)唯一指定票務(wù)及綜合服務(wù)機構(gòu)。
令球迷期待的南非世界杯中國區(qū)門票，在此次會議后確認開售。南非世界杯門票由國際足聯(lián)統(tǒng)一分配，施行門票跟隨球隊的原則，中國區(qū)門票將是意大利/德國/西班牙三支傳統(tǒng)大熱門球隊和韓國日本兩只亞洲勁旅的套票，最終分到大約1000張左右的門票，出現(xiàn)了一票難求的局面。
世界杯是球迷的狂歡節(jié)，也是商家的盛宴。據(jù)悉，北京某咨詢機構(gòu)與世界杯特許產(chǎn)品與銷售總代理GB集團已簽署代理協(xié)議，成為2010年南非世界杯中國區(qū)25類特許產(chǎn)品的唯一指定授權(quán)代理機構(gòu)，其中包括服裝、家紡、時尚飾品、文具等。這家咨詢機構(gòu)總裁稱，獲得特許產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的企業(yè)，不僅可以獨立銷售，還可以在自己渠道內(nèi)設(shè)置“2010南非世界杯特許產(chǎn)品”專柜，并可獲得國際足聯(lián)在中國大陸設(shè)置的多家特許專賣店的供貨權(quán)，同時，國際足聯(lián)將對中國生產(chǎn)的特許產(chǎn)品進行大宗定貨。
據(jù)悉，國內(nèi)眾多一線企業(yè)已與該機構(gòu)深入溝通，出現(xiàn)了多個一線品牌爭奪一類世界杯特許產(chǎn)品的局面。業(yè)內(nèi)人士認為，面對世界杯特許產(chǎn)品巨大的品牌效應(yīng)和市場拉動力，特許產(chǎn)品的爭奪日將日趨白熱化。
義烏小商品在南非購銷兩旺
上月，有記者在浙江義烏采訪時獲悉，足球、球衣、國旗等文體用品銷售迅速升溫，不少經(jīng)營戶遭遇“有訂單沒有貨”的幸福煩惱。而據(jù)外商反饋情況看，與世界杯相關(guān)的義烏小商品在南非非常熱銷，為了及時給客戶補充貨源，一些商家不得不選擇空運送貨。
商家苦嘆“有單沒貨”
“今年老外多起來了。”義烏某體育用品商店的一位銷售人員介紹，有位南非客戶已經(jīng)補了四次貨，最多的一次補了兩個柜，共計三四萬個足球。
往常大家總擔(dān)心“沒有客戶，沒有訂單”。今年一些文體用品經(jīng)營戶卻苦嘆“有訂單沒有貨”。“廠里很忙，現(xiàn)在很難拿到貨。”義烏某體育商行店主說，店里足球及其相關(guān)產(chǎn)品訂單很滿，一個月大小訂單加起來約有100個，國內(nèi)銷量也有所提升。但她的供貨商在廣東，廠里已經(jīng)滿負荷生產(chǎn)了。
她還說，一個阿拉伯客戶想訂5000套足球用品，包括球衣、襪子、護腿之類的。但對方一聽“球衣沒有現(xiàn)貨，可能要等一段時間”，就放棄了采購計劃。“由于廠里安排不過來，客商又不愿意等，自己有時無奈只能放棄一些訂單。”該店主說，如果下次再碰到相同的商機，她一定提前備足貨物。
世界強隊球衣最好賣
3月31日，國際足聯(lián)最新公布了新一期的國家隊排名，西班牙隊繼續(xù)排名居首，巴西和荷蘭隊分列二、三位，其他排名靠前的還有葡萄牙、意大利、德國、英格蘭、法國和阿根廷等。
而在義烏市場上，這些世界強隊的球衣、國旗也最為暢銷。“今年南非的生意很好，英格蘭、德國等歐洲國家的訂單也不少。”一談起這段時間的旗幟生意，義烏某公司的呂老板就樂得合不攏嘴，廠里幾乎每個月都要發(fā)送三個貨柜的產(chǎn)品，訂單也排到了5月份。
在各類球衣中，“世界杯傳統(tǒng)強隊的球衣最好賣”。前不久，一位阿聯(lián)酋客戶一次性就訂走了上萬件巴西國家隊和意大利國家隊樣式的球衣，一整套球衣的價格約為20元。
為補貨商家選擇空運
某公司是一家專業(yè)國旗生產(chǎn)商，這家企業(yè)曾在北京奧運會、60年國慶期間，收獲了眾多的五星紅旗訂單。
但從去年下半年開始，這家企業(yè)又抓住南非世界杯的商機，接了許多海外國旗訂單。“各個世界杯參賽國的國旗訂單都有，南非國旗尤其好賣。”公司老板說，從2009年12月起，一位南非華僑通過義烏窗口，找到了她，對方要求每個月給他發(fā)一個貨柜的南非國旗。10多天前，老板剛給這位南非華僑發(fā)了50萬面手搖旗，對方馬上要求補貨，而且還提出空運要求，因為“南非的國旗賣得非?；鸨?，批發(fā)商手中的產(chǎn)品根本不夠賣”。
老板分析，從她手中拿貨的客戶大多是南非當(dāng)?shù)氐囊患壟l(fā)商，旗幟分銷給其他批發(fā)商需要一個過程。
義烏到南非，海運時間約一個月，空運只需幾個小時。市場上，一面售價約0.8元的手搖小國旗，海運成本約0.15元/面，空運成本卻達到0.8元/面。“沒有辦法，海運來不及，客戶又逼得緊。”這位老板說，國旗、足球等文體用品在南非當(dāng)下最好賣。
賭博集團“蠢蠢欲動”?
隨著南非世界杯足球賽臨近，人們心中疑問再起：前段被警方大力整治的中國賭球，會不會隨著世界杯死灰復(fù)燃?現(xiàn)在，公安部已經(jīng)針對即將到來的世界杯行動起來，而剛剛面世1年的競彩也將充當(dāng)反賭的“急先鋒”。
賭球集團：四年輪回又到興風(fēng)作浪時
2002年的日韓世界杯，正是地下賭球業(yè)大舉向全球擴散之際。這波擴散的推動力來源于網(wǎng)絡(luò)及通訊技術(shù)的進步。諾丁漢特倫特大學(xué)研究賭博問題的專家威廉姆斯曾說：“現(xiàn)在，人們坐在家里就可以進行賭球活動。因此，現(xiàn)在參與足球賭博的人數(shù)越來越多了。”
而2002年世界杯期間滲透進中國內(nèi)地的地下賭球，其背后的大莊家其實是亞洲和歐洲的賭球公司或財團，如英國第二大賭博公司威廉·希爾(William Hill)及世界最大的賭博公司立博(Ladbrokes)，立博專門為中國開發(fā)了特別的投注項目“誰將為中國射進世界杯第一球”。結(jié)果中國隊在世界杯賽上“一球未進”，讓立博賺得盆滿缽滿。境外賭博公司通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理整個盤口和賠率。然后再到國內(nèi)以金字塔的形式逐級發(fā)展代理人，賭客通過代理人上網(wǎng)投注，代理人按比例收取代理費。“抽水”是莊家的主要利潤來源。“抽水”是賭場特有的規(guī)矩，即賭徒輸了錢，莊家百分之百全收，賭徒贏了錢，莊家卻要從賭徒的錢中抽取一定數(shù)額作為賭場的“稅收”。
亞洲人好賭，令境外博彩公司欣喜若狂。到了2006年德國世界杯期間，估計有三百萬泰國人參與了地下賭球。越南也成了地下賭球的重災(zāi)區(qū)。對于中國的地下賭球，曾跨越四大洲、采訪200余人后寫出了《作假：足球與有組織犯罪》一書的加拿大記者德克蘭·希爾曾說：“中國有很多非常好的生意人，而似乎是某種本能，好的生意人就喜歡賭博，而非法賭球造成了很多足壇的腐敗現(xiàn)象。”
地下賭博業(yè)是賭博公司獲取暴利的來源。隨著越來越多國家立法禁賭或賭球合法化后，地下賭博業(yè)有逐漸“慘淡化”趨勢。在這樣的背景下，賭博公司會把注意力越來越多放在操縱和影響球賽結(jié)果上，從而控制盤口，操縱賠率，獲取暴利。
因此，可以肯定地說，四年一度的世界杯比賽，不僅是全球頂尖球隊和球星呈現(xiàn)給觀眾的一場視覺盛宴，也是世界球迷的一場集體大狂歡，更是非法賭球集團大發(fā)橫財?shù)募夥鍟r刻?？梢哉f，四年一次的輪回，賭球集團如今又到興風(fēng)作浪時。
賭球收益：千億資金的“大蛋糕”
賭球難禁，除了賭徒們好賭成性之外，還和賭球帶來的巨大的利潤有關(guān)。那么賭球到底能夠帶來多大的利潤?以2006年德國世界杯期間國內(nèi)破獲的一些案件為例，當(dāng)時，上海警方破獲一個利用互聯(lián)網(wǎng)進行賭球的犯罪團伙，從收繳的賬本初步估算，僅在世界杯一個月左右的時間內(nèi)，涉及賭資就達10多億元人民幣。湖南警方在當(dāng)屆世界杯開幕不久也對外宣布，已經(jīng)查處10余起利用世界杯進行的賭博活動，其中最大的一起網(wǎng)絡(luò)賭博案涉案金額達6億多元。隨后，深圳、廣西、成都、貴州等多省公安廳治安總隊宣布，世界杯期間均破獲網(wǎng)絡(luò)賭球案，涉賭金額超過億元的更是不在少數(shù)。
中國某公益彩票事業(yè)研究所調(diào)查也顯示，中國每年由于賭博而流到境外的賭資，相當(dāng)于全國彩票一年發(fā)行總額的15倍，超過6000億元，境外賭博網(wǎng)絡(luò)就像“抽水機”一般，每年將上千億的資金從中國內(nèi)地抽走。如此誘人的“大蛋糕”，難怪全球賭球集團會前赴后繼、不遺余力地進行各種活動，為的就是能從中分一杯羹。
魔高一尺：賭球手段“日新月異”
說到禁賭難，和賭球的手段越來越先進，越來越隱秘有著很大的關(guān)系。早在2002年的世界杯期間，廣東警方就破獲過架設(shè)光纜專線進行跨境豪賭世界杯的案件。當(dāng)時，是香港的賭博集團，利用深圳市鹽田區(qū)沙頭角中英街的特殊地理位置，從中英街香港內(nèi)側(cè)將香港某電信公司的一條電話電纜橫空拉過中英街深圳內(nèi)側(cè)，接受香港參賭人員電話境外投注。這條光纜有50門電話的容量。 這一賭博手法在當(dāng)時頗令人吃驚，但是廣東省公安機關(guān)隨后更是發(fā)現(xiàn)了賭球集團利用從香港連到廣東的海底光纜，和港澳地區(qū)的博彩集團聯(lián)系進行賭博的更“高級”的手段。
更可怕的是，賭球方式在之后的幾年中不斷“日新月異”，只要想?yún)⑴c賭球，網(wǎng)絡(luò)上就可以找到成千上萬的博彩網(wǎng)站，只要你想賭球，參賭的方式越來越便利，得到的服務(wù)也越來越豐富及時。那種多年前需要境外銀行信用卡才能在網(wǎng)上投注的不便，早就被各種個性化的“貼身服務(wù)”取代了。
如此一來，且不說國外的情況，即使是在國內(nèi)的許多小城市，都能看到參賭的現(xiàn)象，那些平日閑散慣了的、或者嘗試過地下私彩的群眾，很有可能被世界杯的大潮所裹挾，興致勃勃地來個“小賭怡情”。而就是這種不經(jīng)意的參賭方式，實際上在潛移默化地造就著更多的賭徒。世界杯帶來的賭博熱情，也在助長著各類地下盤口的飛速發(fā)展，即使世界杯結(jié)束了，這些人也會將對世界杯的賭博熱情轉(zhuǎn)移到其他各國的聯(lián)賽上。繼續(xù)“拼搏”的結(jié)果，使得更多金錢被卷到境外。
道高一丈：治賭利劍始終高懸
面對全球日益嚴(yán)重的賭球現(xiàn)象，各國警方多年來始終打起十二分精神，與遍布全球的賭球集團做著長期的斗爭。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，正與邪、道與魔的較量不斷升級，如今正演變成高科技甚至是國家實力的較量。如今，四年一屆的世界杯即將開鑼，在各國賭徒準(zhǔn)備放手一搏的同時，各國警方也在厲兵秣馬，隨時準(zhǔn)備亮出治賭利劍。
據(jù)悉，國內(nèi)公安部的掃賭風(fēng)暴早在幾個月前已經(jīng)悄然展開，而且，已開始從俱樂部、個人等實體，逐漸過渡到賭球的媒介和滋生地、利益黑金鏈條的重要一環(huán)———賭博網(wǎng)站。日前，許多境外賭博網(wǎng)站相繼關(guān)閉了中國大陸網(wǎng)上的銀行匯款業(yè)務(wù)，這使得賭客們無法通過第三方交易平臺轉(zhuǎn)賬，等于封死了外圍賭球和地下賭球的門路。基于此，6月南非世界杯期間，大資金、無限量、多流次的賭球方式，或許會受到有效扼制，而與之相關(guān)的洗黑錢等犯罪活動也將得到有效打擊。
香港，曾經(jīng)被視為賭球傳入國內(nèi)的主要源頭，本屆世界杯之前，已經(jīng)有外圍莊家為避開警察追捕，利用私人開戶形式，讓港人在互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)“搏殺”。對此，香港警方5月25日表示，除加強巡邏酒吧等非法外圍博彩熱點外，并與鄰近地區(qū)執(zhí)法機構(gòu)交換情報，科技罪案科人員負責(zé)網(wǎng)上巡邏，打擊境外非法賭球活動。而且，針對網(wǎng)上境外投注，香港警方已有一系列監(jiān)管，例如與內(nèi)地、澳門及東南亞的執(zhí)法機關(guān)保持緊密聯(lián)系，交換情報，加強打擊非法足球博彩活動?？萍甲锇附M人員進行網(wǎng)上巡邏，其它單位亦通過不同渠道搜集情報，調(diào)查境內(nèi)外的非法賭博網(wǎng)站，取得足夠證據(jù)后采取執(zhí)法行動。
就在香港警方宣布采取行動的同時，北京警方也宣布，警方將展開禁賭專項行動，在世界杯期間，警方將有針對性地打擊網(wǎng)絡(luò)賭球等活動。北京市公安局治安管理總隊政委賀安剛說，對網(wǎng)絡(luò)賭博、聚眾賭博活動的組織者進行堅決打擊。目前，北京警方已經(jīng)針對即將開幕的南非足球世界杯，制定了打擊賭球行為的工作計劃，并已經(jīng)開始展開工作。
疏堵結(jié)合：競彩創(chuàng)新當(dāng)反賭“急先鋒”
對于賭球除了加大打擊力度外，業(yè)內(nèi)外人士多年來不斷呼吁國家體彩中心，應(yīng)積極加大足彩新玩法的研發(fā)工作，在玩法種類上給彩民提供更多的選擇，同時提高返獎率給彩民更多的實惠，疏堵結(jié)合才是治賭的根本。
可喜的是，國家體彩中心近年積極征求各方意見，足彩玩法不斷推陳出新，其中，去年5月才面世的競彩足彩的返獎率更是高達69%，而且沒有期數(shù)限制，一周比賽場次任意選擇，猜中一場比賽結(jié)果就能中獎，單場投注浮動獎金、過關(guān)投注固定獎金返獎。這些頗有創(chuàng)新意味的游戲規(guī)則，一上市就令彩民大為心動。
前不久，國家體彩中心已經(jīng)發(fā)布了南非世界杯足彩的競猜方案。令彩民興奮的是，本屆的競猜將開售全部64場比賽的競猜，并且推出了“冠軍競猜”、“冠亞軍競猜”和“小組首名競猜”3種新玩法，加上競彩足球游戲的4種基礎(chǔ)玩法，傳統(tǒng)足彩的4種玩法以及在北京、天津、廣東三省市銷售的單場競猜6種玩法，中國體育彩票在世界杯期間將以新老結(jié)合的17種玩法，組成強大的陣容，為彩民球迷奉上最豐盛的世界杯競猜大餐!
業(yè)內(nèi)人士指出，今年的世界杯競猜可謂“最全面、最突破、最普及”，預(yù)計將吸引更多彩民的參與，對于地下賭球也將產(chǎn)生更強的抑制作用。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的世界杯商業(yè)模式，希望能對大家有所幫助
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