卓越經(jīng)營模式

　　卓越經(jīng)營模式來自于“現(xiàn)代管理之父”彼得德魯克的管理思想。那么大家想知道卓越經(jīng)營模式是什么嗎?小編給大家整理了卓越經(jīng)營模式的相關資料，讓我們一起來了解一下吧。

　　卓越經(jīng)營模式簡介

　　卓越經(jīng)營模式是一套完整企業(yè)運營體系,它包含戰(zhàn)略目標系統(tǒng)、目標分解系統(tǒng)、過程控制系統(tǒng)、激勵系統(tǒng)、支持系統(tǒng)五大部分,五大部分缺一不可,互相支撐,形成一個嚴密的體系,能夠幫助企業(yè)100%達成目標,最終實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　卓越經(jīng)營模式來自于“現(xiàn)代管理之父”彼得德魯克的管理思想,由世界頂級咨詢機構(gòu)麥肯錫在全球超過80%的500強企業(yè)中進行實踐,卓越經(jīng)營模式第一人洪生教授及其咨詢團隊用17年的時間,在國內(nèi)30多個行業(yè),120多家企業(yè)中100%成功導入和改進,幫助企業(yè)獲得數(shù)十倍的增長,迅速成為行業(yè)第一。

　　首先，卓越經(jīng)營模式來自于“現(xiàn)代管理之父”彼得·德魯克的管理思想，由世界頂級咨詢機構(gòu)麥肯錫在全球超過80%的500強企業(yè)中進行實踐，并經(jīng)過中國卓越經(jīng)營模式第一人洪生教授及其咨詢團隊用17年的時間，在國內(nèi)30多個行業(yè)，120多家企業(yè)中100%成功導入和改進。

　　其次，卓越經(jīng)營模式是一套完整企業(yè)運營體系，它包含戰(zhàn)略目標系統(tǒng)、目標分解系統(tǒng)、過程控制系統(tǒng)、激勵系統(tǒng)、支持系統(tǒng)五大部分，五大部分缺一不可，互相支撐，形成一個嚴密的體系。

　　卓越經(jīng)營模式的特點

　　1、 體系思想。用體系的思想來根本解決企業(yè)的問題。

　　2、 目標導向。堅持先有目標再有工作。

　　3、 過程控制。嚴格過程管控，確保目標的100%達成。

　　4、 激勵原則。 企業(yè)期望什么就應當考核什么，考核什么才能得到什么。

　　卓越經(jīng)營模式成功案例

　　成功案例1.全友家私

　　2003，全友家私的營業(yè)收入只有5000萬元，堅持9年用卓越經(jīng)營模式管理后，全友家私發(fā)展成為中國規(guī)模最大的板式家具制造企業(yè)，公司銷售突破200億，業(yè)績10年增長400倍，洪生教授已是全友家私終身簽約顧問……

　　成功案例2.極草含片

　　2010年，生產(chǎn)極草牌冬蟲夏草含片的青海春天藥用資源科技利用有限公司的營業(yè)額只有8000萬，2011年，洪生教授為公司導入了卓越經(jīng)營模式，到2011年底，公司銷售收入突破8個億，1年實現(xiàn)10倍增長。

　　成功案例3.福建樹人

　　2010年，福建樹人活動房有限公司的業(yè)績?yōu)?.2億，經(jīng)過2011年的卓越經(jīng)營模式導入，實現(xiàn)業(yè)績6個億的突破，1年成長5倍。

　　成功案例4.金輪科創(chuàng)

　　江蘇金輪科創(chuàng)股份有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的高科技企業(yè)，經(jīng)營產(chǎn)品主要有紡織梳理器材、紡織機械、特種鋼絲及制品。

　　2008年受金融危機影響，于年底導入卓越經(jīng)營模式，到2009年，在同行業(yè)績下滑25%的情況下，實現(xiàn)逆市銷售增長了36%，凈利潤增長了55%，并在紡織行業(yè)1萬多家企業(yè)中脫穎而出，被評為卓越績效先進企業(yè)。

　　金輪運用績效管理系統(tǒng)后，老板從原來每天要工作10多小時，到現(xiàn)在每月只需工作4天。2011年，金輪科創(chuàng)完成上市輔導，提交上市申請。