2016創(chuàng)業(yè)模式有哪些
2016創(chuàng)業(yè)模式有哪些
很多人都習(xí)慣了隨心所欲地花錢(qián)直到囊中羞澀，他們雖然也會(huì)考慮將來(lái)，但是要把握自己未來(lái)的生活，必須要有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。現(xiàn)在的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式是什么?2016創(chuàng)業(yè)模式有哪些?一起來(lái)看看小編為你帶來(lái)的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式”的相關(guān)知識(shí)，這其中也許就有你需要的。
2016創(chuàng)業(yè)模式有哪些
2016創(chuàng)業(yè)模式：體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)將主導(dǎo)餐飲服務(wù)轉(zhuǎn)型
餐飲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)此刻已經(jīng)轉(zhuǎn)向了產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)的口碑、特色經(jīng)營(yíng)和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值最大化，產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)疑仍是第一位的，為什么這么說(shuō)呢，因?yàn)楝F(xiàn)在菜 品上桌后提供的第一項(xiàng)功能已經(jīng)不是吃了而是“拍照”，這實(shí)際上就是對(duì)產(chǎn)品第一次的感官檢驗(yàn)，也可以說(shuō)是第一層基礎(chǔ)體驗(yàn)。當(dāng)下的菜品質(zhì)量隨著互聯(lián)網(wǎng)渠道的發(fā) 展，無(wú)論從觀感還是到味覺(jué)都在接受裸體檢驗(yàn)，任何好與不好都會(huì)被在互聯(lián)網(wǎng)的作用下放大無(wú)數(shù)倍。所以當(dāng)下的餐飲行業(yè)是“吃貨”說(shuō)了算。
小店、大后臺(tái)成為餐飲新模式
你的生意很好的時(shí)候房東往往會(huì)給你漲租金，所以越是面積大、效益好的餐廳對(duì)房租越是憂(yōu)慮。所以，現(xiàn)在餐飲更加提倡小店面。而小店面、大后臺(tái)往往需要互聯(lián)網(wǎng)、中央廚房、供應(yīng)鏈的強(qiáng)力支撐，這種業(yè)態(tài)進(jìn)一步促進(jìn)了餐飲產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。所以小的店面會(huì)有很大的發(fā)展，比如沙縣小吃去年有了55億的收入，而它背后是其組織結(jié)構(gòu)的變化，逐漸從夫妻店轉(zhuǎn)向區(qū)域代理，而其背后的管理團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)也正在變得壯大。
我們看到很多餐飲企業(yè)現(xiàn)在只賣(mài)或者就主打1—2款產(chǎn)品，最終做成了一個(gè)大的市場(chǎng)。這就好比運(yùn)動(dòng)員，優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員一定都是單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)員，我們很少聽(tīng)說(shuō)哪個(gè)運(yùn)動(dòng)員是運(yùn)動(dòng)全才還獲得了各種冠軍。不專(zhuān)注會(huì)造成精力的分散、優(yōu)勢(shì)資源無(wú)法集中使用，在餐飲行業(yè)同樣也是如此
當(dāng)下餐飲企業(yè)往往會(huì)針對(duì)某一個(gè)極為精準(zhǔn)的特定人群推出特定的服務(wù)。這一人群細(xì)分方法可能是通過(guò)地域劃分、可能通過(guò)年齡劃分也可能是習(xí)慣劃分，但 只要找到你的定位就能成就一個(gè)品牌。而這里值得強(qiáng)調(diào)的是，小群體背后的餐飲市場(chǎng)同樣具有大眾化市場(chǎng)潛力，往往在一個(gè)群體內(nèi)形成極致體驗(yàn)后，窄眾品牌也能逐 漸形成大眾口碑。
2016創(chuàng)業(yè)模式：汽車(chē)美容快修連鎖戰(zhàn)勝單店成發(fā)展趨勢(shì)
現(xiàn)在什么生意好做?汽車(chē)美容快修店連鎖經(jīng)營(yíng)是以經(jīng)營(yíng)汽車(chē)美容、裝飾、改裝、快修等同類(lèi)商品或服務(wù)的若干個(gè)店鋪，以一定的形式組合成一個(gè)聯(lián)合體。 連鎖經(jīng)營(yíng)能夠?qū)崿F(xiàn)集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送、店鋪分散銷(xiāo)售，采用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一盈利模式、統(tǒng)一價(jià)格的方式。連鎖經(jīng)營(yíng)能夠降低采購(gòu)成本，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，提高服 務(wù)質(zhì)量，獲取規(guī)模效益和品牌效益，從而提高汽車(chē)美容快修店在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)力。從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，汽車(chē)美容快修店的連鎖經(jīng)營(yíng)相繼戰(zhàn)勝了單店，中國(guó)汽車(chē)美容 快修店的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)也必將是連鎖經(jīng)營(yíng)。目前，已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)的外國(guó)汽車(chē)服務(wù)連鎖品牌主要有：美國(guó)3M、美國(guó)霍尼韋爾、美國(guó)龜牌、日本澳德巴克斯、日本黃帽 子、英國(guó)尼爾森、德國(guó)SONAX等。
2016創(chuàng)業(yè)模式：即食成海參“新寵”
現(xiàn)在什么生意好做?海參市場(chǎng)擴(kuò)大 養(yǎng)生人群年輕化
隨著海參養(yǎng)生功效被越來(lái)越多消費(fèi)者認(rèn)可，海參食用人群也逐漸呈現(xiàn)了年輕化。廣州宮品海參越秀店負(fù)責(zé)人稱(chēng)，以前剛來(lái)廣州的時(shí)候，多數(shù)買(mǎi)海參的顧客都是中老年人。而如今前來(lái)店里買(mǎi)海參的人中，青壯年人群比重也逐漸增加，他們大多數(shù)是身體亞健康，工作壓力大。傳統(tǒng)淡干工藝海參固然是海參消費(fèi)市場(chǎng)的主力，而隨著越來(lái)越多年輕人了解接受海參進(jìn)補(bǔ)，他們?cè)谛枰⒆萄a(bǔ)的同時(shí)不希望受到海參干貨發(fā)泡條件限 制，追求快速方便，這也為即食海參沖擊傳統(tǒng)海參市場(chǎng)打開(kāi)了方便之門(mén)。不僅如此，即食海參正憑借于加工步驟簡(jiǎn)單，營(yíng)養(yǎng)保留程度高，正沖擊著傳統(tǒng)海參消費(fèi)市 場(chǎng)。
2016創(chuàng)業(yè)模式：電風(fēng)扇“不甘寂寞” 開(kāi)走高端路線(xiàn) 價(jià)格一路飆升
雖然空調(diào)已經(jīng)很普及，但依然有很多消費(fèi)者鐘情于電風(fēng)扇，歸根結(jié)底，電風(fēng)扇價(jià)格更加便宜，便于移動(dòng)，非常適合經(jīng)常搬家的低消費(fèi)租房人群。不過(guò)，目前大多數(shù)電風(fēng)扇、空調(diào)扇等降溫小家電的價(jià)格明顯高于往年，一二百元的產(chǎn)品越來(lái)越少。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，價(jià)格較高的電風(fēng)扇通常都增加了遙控器，在機(jī)身上還設(shè)計(jì)了觸控操作和LED顯示屏，再加上一些品牌宣傳的靜音節(jié)能電機(jī)，使得電風(fēng)扇價(jià)格節(jié)節(jié)攀升。
2016創(chuàng)業(yè)模式：中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)前景大好
現(xiàn)在什么生意好做?我國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)目前處于從剛興起的快速發(fā)展期向平穩(wěn)期過(guò)渡的初始階段，稱(chēng)作導(dǎo)入期。而我國(guó)80年代末出現(xiàn)了使用專(zhuān)業(yè)戶(hù)外用 品的驢友，而大眾接受戶(hù)外用品則是從本世紀(jì)初開(kāi)始的。所以，真正的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)從興起到現(xiàn)在被大眾所接受只有十幾年的時(shí)間。盡管我國(guó)的戶(hù)外用品市場(chǎng)興起不久，但整個(gè)行業(yè)的發(fā)展情況很樂(lè)觀。戶(hù)外用品行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，去年整個(gè)行業(yè)的品牌出貨額達(dá)到70多個(gè)億，零售總額更是達(dá)到了145個(gè)億。出貨額是指一個(gè)品牌把其產(chǎn)品出售給零售企業(yè)或?qū)Ｙu(mài)店的數(shù)額，即批發(fā)額。而零售額指的是消費(fèi)者從零售終端購(gòu)買(mǎi)戶(hù)外用品的銷(xiāo)售數(shù)字。
兩年來(lái)，傳統(tǒng)體育用品遭遇嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩，與傳統(tǒng)鞋服企業(yè)的疲軟相比，本土戶(hù)外用品市場(chǎng)卻一片繁榮。國(guó)內(nèi)戶(hù)外領(lǐng)軍品牌2014年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.33億元，同比增長(zhǎng)53.35%。其開(kāi)店計(jì)劃也在穩(wěn)步推進(jìn)，截至9月底，門(mén)店總數(shù)達(dá)到2596家，凈增401家。作為“近親”的戶(hù)外用品行業(yè)的逆勢(shì)上揚(yáng)，讓體育用品行業(yè)看到了一道曙光。于是，阿迪達(dá)斯來(lái)了，李寧來(lái)了，361度也來(lái)了,現(xiàn)在中國(guó)奧庫(kù)也來(lái)了。
2016創(chuàng)業(yè)模式：數(shù)碼產(chǎn)品普及 移動(dòng)電源禮品市場(chǎng)呈爆發(fā)增長(zhǎng)
移動(dòng)電源，也稱(chēng)便攜電源，移動(dòng)電源概念是隨著目前數(shù)碼產(chǎn)品的普及和快速增長(zhǎng)而發(fā)展起來(lái)的，其定義就是方便易攜帶的大容量隨身電源。數(shù)碼產(chǎn)品的蓬勃發(fā)展，筆記本電腦、平板電腦、智能手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)等隨身攜帶式的電子產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，其對(duì)移動(dòng)電源的需求越來(lái)越大。有人的 地方就會(huì)有江湖，同樣有市場(chǎng)就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)。除了一些移動(dòng)電源廠家紛紛進(jìn)駐禮品渠道以外，傳統(tǒng)的禮品企業(yè)也積極搶占移動(dòng)電源市場(chǎng)，將移動(dòng)電源作為近兩年品類(lèi)延 伸重點(diǎn)。
2016創(chuàng)業(yè)模式：寄售商店正成為創(chuàng)業(yè)熱門(mén)
寄售商店在過(guò)去曾被認(rèn)為是上不了臺(tái)面、羞為人知的行業(yè)，現(xiàn)在卻被認(rèn)為是很時(shí)髦的事兒，也開(kāi)始公開(kāi)銷(xiāo)售了。千萬(wàn)不要將寄售商店與那種出售捐贈(zèng)衣物做慈善的舊貨店或打折銷(xiāo)售全新奢侈品的網(wǎng)站混為一談，高端的寄售店主要是銷(xiāo)售“九成新”的品牌服飾，因?yàn)?最初的買(mǎi)家可能不喜歡了或穿著不合適了。委托寄售的賣(mài)家通常會(huì)拿到售價(jià)的30%-40%，其他的都?xì)w店家所有，但現(xiàn)在在線(xiàn)的寄售服務(wù)也會(huì)提供給賣(mài)家更有吸 引力的讓利。
2016創(chuàng)業(yè)模式：下鄉(xiāng)成趨勢(shì)，銷(xiāo)售五金蘊(yùn)藏“財(cái)富”
最近兩年產(chǎn)品下鄉(xiāng)成為了熱點(diǎn)，如農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)……而“下鄉(xiāng)之路”無(wú)疑也給五金行業(yè)帶來(lái)巨大商機(jī)， 如“農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)”就帶動(dòng)了相關(guān)修剪機(jī)、油鋸、割灌機(jī)、割草機(jī)、剪草機(jī)等五金配件的銷(xiāo)售都是現(xiàn)在好做的生意。據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化協(xié)會(huì)介紹，2014年，我國(guó)農(nóng)村 地區(qū)與農(nóng)機(jī)相關(guān)的五金配件銷(xiāo)售額達(dá)到了20億元，比2013年同期增長(zhǎng)了近40%，同時(shí)預(yù)計(jì)2015年相關(guān)五金配件銷(xiāo)售額還會(huì)至少以30%的速度增加。目 前農(nóng)村地區(qū)五金配件最大采購(gòu)方為農(nóng)機(jī)、家電維修站以及五金小超市。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式：網(wǎng)絡(luò)黃金EGD促消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，聽(tīng)起來(lái)這么熟悉，對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)又那么陌生。似乎身邊人都在談?wù)撊绾瓮ㄟ^(guò)互聯(lián)網(wǎng)去創(chuàng)新，如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)去創(chuàng)業(yè)，但真正有話(huà)語(yǔ)權(quán)的，應(yīng)該是那些每天奔波在創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)者們，和真正背負(fù)著遠(yuǎn)大理想的企業(yè)家們。因?yàn)橹挥兴麄儾攀窃O(shè)身處地的在做事情，在做可以讓社會(huì)進(jìn)步的創(chuàng)新，在把所有能想到的創(chuàng)新落地。
沒(méi)有夢(mèng)想能行嗎?肯定不行。但只有夢(mèng)想，沒(méi)有執(zhí)行力，肯定也不行。眼下，依然有數(shù)的創(chuàng)業(yè)者依然拉著寫(xiě)有“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”的氣球在空中飄著，之所以這么說(shuō)，是這些人還存活在自己美好的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)里不可自拔，講著不能落地自認(rèn)為可以顛覆某個(gè)傳統(tǒng)領(lǐng)域的項(xiàng)目BP。用某些投資大佬的話(huà)說(shuō)，這叫不接地氣。
此前從事區(qū)塊鏈技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者們，最初不被市場(chǎng)認(rèn)可，甚至有些國(guó)家嚴(yán)格制止?？涩F(xiàn)在劇情一百八十度轉(zhuǎn)彎，區(qū)塊鏈的應(yīng)用成了全球各大央行追逐的夢(mèng)中情人，對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)人才的追逐，對(duì)區(qū)塊鏈本身在未來(lái)的應(yīng)用場(chǎng)景無(wú)限遐想，以及資本市場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)上區(qū)塊鏈應(yīng)用企業(yè)的青睞，這一切都說(shuō)明區(qū)塊鏈的影響已不可逆。
我們置身于充滿(mǎn)生機(jī)與挑戰(zhàn)的人人創(chuàng)客時(shí)代，每一個(gè)人都是網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)人都可以通過(guò)互聯(lián)他人來(lái)實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏。網(wǎng)絡(luò)黃金EGD充分利用互聯(lián)網(wǎng)跨時(shí)空的特性，創(chuàng)造了一個(gè)全球化產(chǎn)物，同時(shí)，憑借互聯(lián)網(wǎng)去中心化基石，創(chuàng)造了一個(gè)自主、自動(dòng)化有生命調(diào)控能力的有機(jī)體。EGD正是區(qū)塊鏈的時(shí)代產(chǎn)物，它的出現(xiàn)，為區(qū)塊鏈的高速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的推動(dòng)。
在互聯(lián)網(wǎng)+的大背景下，網(wǎng)絡(luò)黃金EGD一直以完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、結(jié)合實(shí)體的商業(yè)應(yīng)用為中心準(zhǔn)則穩(wěn)固其發(fā)展，并在引領(lǐng)全球商業(yè)模式道路中脫穎而出。EGD的全球總量約為8400萬(wàn)塊，在100年內(nèi)逐步產(chǎn)生和在全球互聯(lián)網(wǎng)中流通的數(shù)量約為4200萬(wàn)塊。網(wǎng)絡(luò)黃金積分作為全球商業(yè)消費(fèi)者從商家獲贈(zèng)的一種消費(fèi)資產(chǎn)，用來(lái)替代傳統(tǒng)商業(yè)社會(huì)中由商家各自發(fā)行的積分，實(shí)現(xiàn)了全球商業(yè)積分網(wǎng)絡(luò)化，一體化和資產(chǎn)化。
網(wǎng)絡(luò)黃金成為全球商業(yè)社會(huì)經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者互營(yíng)、共享財(cái)富的介質(zhì)，賦予了全球消費(fèi)者分享商業(yè)財(cái)富的機(jī)遇。EGD不斷顛覆創(chuàng)新，推動(dòng)全球商業(yè)模式的進(jìn)程，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效的有力武器。
人們的消費(fèi)習(xí)慣正在從線(xiàn)下轉(zhuǎn)向線(xiàn)上，未來(lái)的線(xiàn)上消費(fèi)習(xí)慣又會(huì)變成什么樣呢?EGD不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、商業(yè)模式的創(chuàng)新，承載著共贏經(jīng)濟(jì)模式的夢(mèng)想，不斷彌合全球貧富差距，探索出了適合消費(fèi)者需求的新商業(yè)模式，或許未來(lái)的線(xiàn)上消費(fèi)會(huì)有其它代名詞——EGD。
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