2016創(chuàng)業(yè)模式有哪些
2016創(chuàng)業(yè)模式有哪些
很多人都習(xí)慣了隨心所欲地花錢直到囊中羞澀，他們雖然也會考慮將來，但是要把握自己未來的生活，必須要有一個創(chuàng)業(yè)夢想?，F(xiàn)在的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式是什么?2016創(chuàng)業(yè)模式有哪些?一起來看看小編為你帶來的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式”的相關(guān)知識，這其中也許就有你需要的。
2016創(chuàng)業(yè)模式有哪些
2016創(chuàng)業(yè)模式：體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)將主導(dǎo)餐飲服務(wù)轉(zhuǎn)型
餐飲企業(yè)的競爭此刻已經(jīng)轉(zhuǎn)向了產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)的口碑、特色經(jīng)營和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的價值最大化，產(chǎn)品質(zhì)量無疑仍是第一位的，為什么這么說呢，因?yàn)楝F(xiàn)在菜 品上桌后提供的第一項(xiàng)功能已經(jīng)不是吃了而是“拍照”，這實(shí)際上就是對產(chǎn)品第一次的感官檢驗(yàn)，也可以說是第一層基礎(chǔ)體驗(yàn)。當(dāng)下的菜品質(zhì)量隨著互聯(lián)網(wǎng)渠道的發(fā) 展，無論從觀感還是到味覺都在接受裸體檢驗(yàn)，任何好與不好都會被在互聯(lián)網(wǎng)的作用下放大無數(shù)倍。所以當(dāng)下的餐飲行業(yè)是“吃貨”說了算。
小店、大后臺成為餐飲新模式
你的生意很好的時候房東往往會給你漲租金，所以越是面積大、效益好的餐廳對房租越是憂慮。所以，現(xiàn)在餐飲更加提倡小店面。而小店面、大后臺往往需要互聯(lián)網(wǎng)、中央廚房、供應(yīng)鏈的強(qiáng)力支撐，這種業(yè)態(tài)進(jìn)一步促進(jìn)了餐飲產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。所以小的店面會有很大的發(fā)展，比如沙縣小吃去年有了55億的收入，而它背后是其組織結(jié)構(gòu)的變化，逐漸從夫妻店轉(zhuǎn)向區(qū)域代理，而其背后的管理團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)也正在變得壯大。
我們看到很多餐飲企業(yè)現(xiàn)在只賣或者就主打1—2款產(chǎn)品，最終做成了一個大的市場。這就好比運(yùn)動員，優(yōu)秀的運(yùn)動員一定都是單項(xiàng)運(yùn)動員，我們很少聽說哪個運(yùn)動員是運(yùn)動全才還獲得了各種冠軍。不專注會造成精力的分散、優(yōu)勢資源無法集中使用，在餐飲行業(yè)同樣也是如此
當(dāng)下餐飲企業(yè)往往會針對某一個極為精準(zhǔn)的特定人群推出特定的服務(wù)。這一人群細(xì)分方法可能是通過地域劃分、可能通過年齡劃分也可能是習(xí)慣劃分，但 只要找到你的定位就能成就一個品牌。而這里值得強(qiáng)調(diào)的是，小群體背后的餐飲市場同樣具有大眾化市場潛力，往往在一個群體內(nèi)形成極致體驗(yàn)后，窄眾品牌也能逐 漸形成大眾口碑。
2016創(chuàng)業(yè)模式：汽車美容快修連鎖戰(zhàn)勝單店成發(fā)展趨勢
現(xiàn)在什么生意好做?汽車美容快修店連鎖經(jīng)營是以經(jīng)營汽車美容、裝飾、改裝、快修等同類商品或服務(wù)的若干個店鋪，以一定的形式組合成一個聯(lián)合體。 連鎖經(jīng)營能夠?qū)崿F(xiàn)集中采購、統(tǒng)一配送、店鋪分散銷售，采用統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一盈利模式、統(tǒng)一價格的方式。連鎖經(jīng)營能夠降低采購成本，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，提高服 務(wù)質(zhì)量，獲取規(guī)模效益和品牌效益，從而提高汽車美容快修店在當(dāng)?shù)氐母偁幜?。從發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)來看，汽車美容快修店的連鎖經(jīng)營相繼戰(zhàn)勝了單店，中國汽車美容 快修店的未來發(fā)展趨勢也必將是連鎖經(jīng)營。目前，已經(jīng)進(jìn)入中國的外國汽車服務(wù)連鎖品牌主要有：美國3M、美國霍尼韋爾、美國龜牌、日本澳德巴克斯、日本黃帽 子、英國尼爾森、德國SONAX等。
2016創(chuàng)業(yè)模式：即食成海參“新寵”
現(xiàn)在什么生意好做?海參市場擴(kuò)大 養(yǎng)生人群年輕化
隨著海參養(yǎng)生功效被越來越多消費(fèi)者認(rèn)可，海參食用人群也逐漸呈現(xiàn)了年輕化。廣州宮品海參越秀店負(fù)責(zé)人稱，以前剛來廣州的時候，多數(shù)買海參的顧客都是中老年人。而如今前來店里買海參的人中，青壯年人群比重也逐漸增加，他們大多數(shù)是身體亞健康，工作壓力大。傳統(tǒng)淡干工藝海參固然是海參消費(fèi)市場的主力，而隨著越來越多年輕人了解接受海參進(jìn)補(bǔ)，他們在需要海參滋補(bǔ)的同時不希望受到海參干貨發(fā)泡條件限 制，追求快速方便，這也為即食海參沖擊傳統(tǒng)海參市場打開了方便之門。不僅如此，即食海參正憑借于加工步驟簡單，營養(yǎng)保留程度高，正沖擊著傳統(tǒng)海參消費(fèi)市 場。
2016創(chuàng)業(yè)模式：電風(fēng)扇“不甘寂寞” 開走高端路線 價格一路飆升
雖然空調(diào)已經(jīng)很普及，但依然有很多消費(fèi)者鐘情于電風(fēng)扇，歸根結(jié)底，電風(fēng)扇價格更加便宜，便于移動，非常適合經(jīng)常搬家的低消費(fèi)租房人群。不過，目前大多數(shù)電風(fēng)扇、空調(diào)扇等降溫小家電的價格明顯高于往年，一二百元的產(chǎn)品越來越少。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，價格較高的電風(fēng)扇通常都增加了遙控器，在機(jī)身上還設(shè)計了觸控操作和LED顯示屏，再加上一些品牌宣傳的靜音節(jié)能電機(jī)，使得電風(fēng)扇價格節(jié)節(jié)攀升。
2016創(chuàng)業(yè)模式：中國戶外用品市場前景大好
現(xiàn)在什么生意好做?我國戶外用品市場目前處于從剛興起的快速發(fā)展期向平穩(wěn)期過渡的初始階段，稱作導(dǎo)入期。而我國80年代末出現(xiàn)了使用專業(yè)戶外用 品的驢友，而大眾接受戶外用品則是從本世紀(jì)初開始的。所以，真正的戶外運(yùn)動用品市場從興起到現(xiàn)在被大眾所接受只有十幾年的時間。盡管我國的戶外用品市場興起不久，但整個行業(yè)的發(fā)展情況很樂觀。戶外用品行業(yè)市場調(diào)查分析報告數(shù)據(jù)顯示，去年整個行業(yè)的品牌出貨額達(dá)到70多個億，零售總額更是達(dá)到了145個億。出貨額是指一個品牌把其產(chǎn)品出售給零售企業(yè)或?qū)Ｙu店的數(shù)額，即批發(fā)額。而零售額指的是消費(fèi)者從零售終端購買戶外用品的銷售數(shù)字。
兩年來，傳統(tǒng)體育用品遭遇嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，與傳統(tǒng)鞋服企業(yè)的疲軟相比，本土戶外用品市場卻一片繁榮。國內(nèi)戶外領(lǐng)軍品牌2014年前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12.33億元，同比增長53.35%。其開店計劃也在穩(wěn)步推進(jìn)，截至9月底，門店總數(shù)達(dá)到2596家，凈增401家。作為“近親”的戶外用品行業(yè)的逆勢上揚(yáng)，讓體育用品行業(yè)看到了一道曙光。于是，阿迪達(dá)斯來了，李寧來了，361度也來了,現(xiàn)在中國奧庫也來了。
2016創(chuàng)業(yè)模式：數(shù)碼產(chǎn)品普及 移動電源禮品市場呈爆發(fā)增長
移動電源，也稱便攜電源，移動電源概念是隨著目前數(shù)碼產(chǎn)品的普及和快速增長而發(fā)展起來的，其定義就是方便易攜帶的大容量隨身電源。數(shù)碼產(chǎn)品的蓬勃發(fā)展，筆記本電腦、平板電腦、智能手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)等隨身攜帶式的電子產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，其對移動電源的需求越來越大。有人的 地方就會有江湖，同樣有市場就會有競爭。除了一些移動電源廠家紛紛進(jìn)駐禮品渠道以外，傳統(tǒng)的禮品企業(yè)也積極搶占移動電源市場，將移動電源作為近兩年品類延 伸重點(diǎn)。
2016創(chuàng)業(yè)模式：寄售商店正成為創(chuàng)業(yè)熱門
寄售商店在過去曾被認(rèn)為是上不了臺面、羞為人知的行業(yè)，現(xiàn)在卻被認(rèn)為是很時髦的事兒，也開始公開銷售了。千萬不要將寄售商店與那種出售捐贈衣物做慈善的舊貨店或打折銷售全新奢侈品的網(wǎng)站混為一談，高端的寄售店主要是銷售“九成新”的品牌服飾，因?yàn)?最初的買家可能不喜歡了或穿著不合適了。委托寄售的賣家通常會拿到售價的30%-40%，其他的都?xì)w店家所有，但現(xiàn)在在線的寄售服務(wù)也會提供給賣家更有吸 引力的讓利。
2016創(chuàng)業(yè)模式：下鄉(xiāng)成趨勢，銷售五金蘊(yùn)藏“財富”
最近兩年產(chǎn)品下鄉(xiāng)成為了熱點(diǎn)，如農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)……而“下鄉(xiāng)之路”無疑也給五金行業(yè)帶來巨大商機(jī)， 如“農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)”就帶動了相關(guān)修剪機(jī)、油鋸、割灌機(jī)、割草機(jī)、剪草機(jī)等五金配件的銷售都是現(xiàn)在好做的生意。據(jù)中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化協(xié)會介紹，2014年，我國農(nóng)村 地區(qū)與農(nóng)機(jī)相關(guān)的五金配件銷售額達(dá)到了20億元，比2013年同期增長了近40%，同時預(yù)計2015年相關(guān)五金配件銷售額還會至少以30%的速度增加。目 前農(nóng)村地區(qū)五金配件最大采購方為農(nóng)機(jī)、家電維修站以及五金小超市。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式：網(wǎng)絡(luò)黃金EGD促消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，聽起來這么熟悉，對大多數(shù)人來說又那么陌生。似乎身邊人都在談?wù)撊绾瓮ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)去創(chuàng)新，如何通過互聯(lián)網(wǎng)去創(chuàng)業(yè)，但真正有話語權(quán)的，應(yīng)該是那些每天奔波在創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)者們，和真正背負(fù)著遠(yuǎn)大理想的企業(yè)家們。因?yàn)橹挥兴麄儾攀窃O(shè)身處地的在做事情，在做可以讓社會進(jìn)步的創(chuàng)新，在把所有能想到的創(chuàng)新落地。
沒有夢想能行嗎?肯定不行。但只有夢想，沒有執(zhí)行力，肯定也不行。眼下，依然有數(shù)的創(chuàng)業(yè)者依然拉著寫有“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢”的氣球在空中飄著，之所以這么說，是這些人還存活在自己美好的創(chuàng)業(yè)夢里不可自拔，講著不能落地自認(rèn)為可以顛覆某個傳統(tǒng)領(lǐng)域的項(xiàng)目BP。用某些投資大佬的話說，這叫不接地氣。
此前從事區(qū)塊鏈技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者們，最初不被市場認(rèn)可，甚至有些國家嚴(yán)格制止。可現(xiàn)在劇情一百八十度轉(zhuǎn)彎，區(qū)塊鏈的應(yīng)用成了全球各大央行追逐的夢中情人，對區(qū)塊鏈技術(shù)人才的追逐，對區(qū)塊鏈本身在未來的應(yīng)用場景無限遐想，以及資本市場對市場上區(qū)塊鏈應(yīng)用企業(yè)的青睞，這一切都說明區(qū)塊鏈的影響已不可逆。
我們置身于充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的人人創(chuàng)客時代，每一個人都是網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)，每一個人都可以通過互聯(lián)他人來實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏。網(wǎng)絡(luò)黃金EGD充分利用互聯(lián)網(wǎng)跨時空的特性，創(chuàng)造了一個全球化產(chǎn)物，同時，憑借互聯(lián)網(wǎng)去中心化基石，創(chuàng)造了一個自主、自動化有生命調(diào)控能力的有機(jī)體。EGD正是區(qū)塊鏈的時代產(chǎn)物，它的出現(xiàn)，為區(qū)塊鏈的高速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的推動。
在互聯(lián)網(wǎng)+的大背景下，網(wǎng)絡(luò)黃金EGD一直以完善的獎勵機(jī)制、結(jié)合實(shí)體的商業(yè)應(yīng)用為中心準(zhǔn)則穩(wěn)固其發(fā)展，并在引領(lǐng)全球商業(yè)模式道路中脫穎而出。EGD的全球總量約為8400萬塊，在100年內(nèi)逐步產(chǎn)生和在全球互聯(lián)網(wǎng)中流通的數(shù)量約為4200萬塊。網(wǎng)絡(luò)黃金積分作為全球商業(yè)消費(fèi)者從商家獲贈的一種消費(fèi)資產(chǎn)，用來替代傳統(tǒng)商業(yè)社會中由商家各自發(fā)行的積分，實(shí)現(xiàn)了全球商業(yè)積分網(wǎng)絡(luò)化，一體化和資產(chǎn)化。
網(wǎng)絡(luò)黃金成為全球商業(yè)社會經(jīng)營者與消費(fèi)者互營、共享財富的介質(zhì)，賦予了全球消費(fèi)者分享商業(yè)財富的機(jī)遇。EGD不斷顛覆創(chuàng)新，推動全球商業(yè)模式的進(jìn)程，成為中國經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效的有力武器。
人們的消費(fèi)習(xí)慣正在從線下轉(zhuǎn)向線上，未來的線上消費(fèi)習(xí)慣又會變成什么樣呢?EGD不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、商業(yè)模式的創(chuàng)新，承載著共贏經(jīng)濟(jì)模式的夢想，不斷彌合全球貧富差距，探索出了適合消費(fèi)者需求的新商業(yè)模式，或許未來的線上消費(fèi)會有其它代名詞——EGD。
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