喬布斯管理公司有什么方法
我們都知道喬布斯,喬布斯是怎么管理公司的?他管理公司有什么方式方法?小編為你帶來了“喬布斯管理公司方法”的相關(guān)知識,這其中也許就有你需要的。
喬布斯成功的兩大秘訣
1、開發(fā)讓你反復(fù)獲得成功的能力
第一個(gè)概念,就是要開發(fā)一個(gè)穩(wěn)定的能力,互相強(qiáng)化,讓你的初創(chuàng)公司能夠在市場中搶到一杯羹。
蘋果具備了四個(gè)能力,在超過十年時(shí)間里,他們將這些能力應(yīng)用在了三個(gè)市場里面,分別是MP3播放器,智能手機(jī),以及平板電腦。
卓越的設(shè)計(jì)。喬布斯幾乎就像是一個(gè)“強(qiáng)迫癥患者”,他把蘋果的手持設(shè)備當(dāng)作珠寶一樣來打造。他想讓不同的產(chǎn)品能夠便捷地整合在一起工作,高質(zhì)量的制作工藝,加上對細(xì)節(jié)的關(guān)注,讓消費(fèi)者愿意花大價(jià)錢購買他的產(chǎn)品。
營銷的魔力。蘋果的廣告總是令人難忘。每次新產(chǎn)品發(fā)布會(huì),史蒂夫喬布斯都會(huì)親自上陣,蘋果的實(shí)體零售店讓消費(fèi)者感到非常開心,因?yàn)樗麄兛梢蕴峁┳詈玫姆?wù)。
構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)。無論蘋果開發(fā)iTunes,構(gòu)建App Store,還是與無線運(yùn)營商合作,喬布斯都出色的構(gòu)建了一套完整的內(nèi)容和服務(wù),整套生態(tài)系統(tǒng)讓消費(fèi)者愿意購買他們的硬件產(chǎn)品。
高效供應(yīng)鏈。這要?dú)w功于蒂姆庫克,蘋果構(gòu)建一條供應(yīng)鏈,其大部分產(chǎn)品都是富士康公司制造的,這樣讓蘋果的產(chǎn)品單元成本得以下降,讓其賺到高達(dá)70%的毛利率,加上低成本,在競爭中蘋果有44%的價(jià)格優(yōu)勢。
蘋果利用,并完善上述四個(gè)功能,在他們決定進(jìn)入市場競爭之前,就已經(jīng)牢牢抓住了MP3播放器,智能手機(jī),以及平板電腦這三大市場的份額啦。
2、不斷運(yùn)轉(zhuǎn)價(jià)值周期
這是史蒂夫喬布斯掌握的第二個(gè)概念,價(jià)值周期的概念是為了讓公司表現(xiàn)維持在一個(gè)較高的水準(zhǔn)上,一家公司如果要讓這個(gè)戰(zhàn)略應(yīng)用在自己身上,必須要經(jīng)歷下面三個(gè)明顯的過程:
價(jià)值創(chuàng)造。它涉及到一款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和營銷,讓用戶渴望擁有你的產(chǎn)品,因此產(chǎn)品必須要滿足用戶最重要的需求,而不是把眼光局限在希望和市場上的同類產(chǎn)品競爭上面。
價(jià)值捕獲。它需要企業(yè)在成本基礎(chǔ)上給產(chǎn)品設(shè)定一個(gè)足夠高的價(jià)格,而賺到的錢能夠讓你能夠給股東以回報(bào),給員工支付工資,給供應(yīng)商打款,并且重新優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)。
價(jià)值更新。它需要企業(yè)不斷過濾市場信號,包括不斷變化的客戶需要,出現(xiàn)新的競爭對手,以及更新?lián)Q代的技術(shù),公司必須要適應(yīng)更新,這樣才能比競爭對手領(lǐng)先一步。
喬布斯在世的時(shí)候,蘋果可以掌控價(jià)值周期,之后蒂姆·庫克接管了蘋果,從最近的三年來看,蘋果在價(jià)值周期上的表現(xiàn)并不盡如人意,特別是在價(jià)值更新上做的比較失敗。
或許未來庫克將證明筆者現(xiàn)在所說的并不對,但是現(xiàn)在,如果你是一位創(chuàng)業(yè)者的話,還需要牢記以下三點(diǎn)。
第一,你的初創(chuàng)公司必須要具備一些能力,讓你能夠渡過價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值捕獲階段。
第二,你還需要具備價(jià)值更新的能力,比如蘋果就從之前的iPod成功轉(zhuǎn)型到了iPhone上。
最后,如果你的公司無法度過價(jià)值周期,那么失敗是不可避免的。
所以,加油吧!(來源:快鯉魚)
7個(gè)方法讓你像喬布斯一樣專注
1寫下最重要的事,并放在顯眼的地方
每天提醒自己什么事情最重要,仔細(xì)想想生命中什么是必不可少的,從而認(rèn)識到自己明確的目標(biāo)。捫心自問“什么是這一年對我來說最重要的事?什么事情能讓我激動(dòng)不已?這件事對于我的工作、家庭和社會(huì)生活是否重要?是我的朋友圈、愛好還是經(jīng)濟(jì)情況?”
仔細(xì)想一想并將列表縮減到4、5個(gè)最重要的事情,把他們寫下來貼在辦公桌上、浴室的鏡子或者冰箱上。
2確定什么事不值得關(guān)注
這些事耗盡你的時(shí)間和精力,使人情緒沮喪,問問自己“什么事情在浪費(fèi)我的時(shí)間?我怎樣才能更充分利用寶貴的時(shí)間?”這才能將干擾你的瑣事拋在腦后。
如果想集中注意在真正重要的事情上,就要清醒的認(rèn)識到是什么活動(dòng)“偷去”了你的時(shí)間。很多人甚至都沒有意識到他們用了很大部分的時(shí)間在重復(fù)無意義的活動(dòng),并且沒有反思停止它們。
3隔離干擾
試著在一個(gè)不存在分散注意力的地方工作。
問問自己“哪三件事情(活動(dòng)、習(xí)慣和愛好)最為分散注意力,浪費(fèi)時(shí)間?”確定杜絕此類干擾的方式,學(xué)習(xí)管理自己的時(shí)間。
幾個(gè)隔離干擾的建議:
關(guān)上email、即時(shí)通訊工具,將手機(jī)設(shè)為靜音。
遠(yuǎn)離你最愛瀏覽的網(wǎng)頁,減少使用電腦的時(shí)間。
如果你的辦公區(qū)域很忙亂吵鬧,試著帶耳機(jī)聽音樂或者帶靜音耳塞。
4同一時(shí)間專注于一件事情
同時(shí)多任務(wù)的工作會(huì)讓人不能同時(shí)專注在多件事情上,并讓工作質(zhì)量下降。這時(shí)就可以安排好一天最重要事情的日程表,并逐一專注的將他們做好。這樣做會(huì)提高你的工作效率,并變得更專注、更滿足。
5持續(xù)規(guī)劃
為了專注于最重要的事情,需要建立一個(gè)個(gè)人效率系統(tǒng),讓自己更有責(zé)任感。如果已經(jīng)有一套行之有效的系統(tǒng)自然是非常棒,如果沒有,可以建立起來并遵守它。
6用積極想法代替消極想法
多數(shù)消極想法一無是處。他們分散并奪走人們的注意力,怨恨、敵意、憤怒、憎恨和嫉妒等消極情緒從來沒有提高人的生活質(zhì)量。(問問Cam Newton,在超級碗丟失50的四分衛(wèi),就知道敵意和憤怒的負(fù)面影響了)承擔(dān)責(zé)任,忘記過去的失敗和受的傷,用積極情緒去影響自己。
7用微笑面對一切
請記住你有做自己喜歡的事情的權(quán)力。當(dāng)然不是所有的工作都是有趣的,但是如果把心思放在上面,便會(huì)覺得是在享受。試著把空閑時(shí)間充分利用在你熱愛的事情上。可以從以下選項(xiàng)里做出選擇:人們期望你做的事;你認(rèn)為你應(yīng)該做但并不會(huì)讓你感到開心的事;為了讓其他人高興的事;甚至僅僅是能得到短暫快樂的事。
如果想在生活和工作中有所建樹,需要有重點(diǎn)的將時(shí)間和精力專注于該事情上,你甚至可以得到一致稱贊,成為眾所周知的人物。當(dāng)然以上所寫的不可全信,要靈活運(yùn)用。
喬布斯對此總結(jié)的非常完美:“這是我自己的座右銘之一——專注和極簡。極簡難于復(fù)雜,因?yàn)槟阈枰ぷ髯屇愕乃枷肭宄汉秃唵?,但這非常值得,因?yàn)橐坏┠阕龅搅?,就可以得到無窮的力量。”
喬布斯管理公司方法相關(guān)文章:
3.企業(yè)管理書籍推薦:《喬布斯你學(xué)不會(huì)》
5.喬布斯的五大魔法