国产成人v爽在线免播放观看,日韩欧美色,久久99国产精品久久99软件,亚洲综合色网站,国产欧美日韩中文久久,色99在线,亚洲伦理一区二区

學習啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 我國企業(yè)管理問題的應對策略

我國企業(yè)管理問題的應對策略

時間: 玉葉948 分享

我國企業(yè)管理問題的應對策略

  在多元化的企業(yè)管理模式下,各方面的協(xié)調(diào)工作變得復雜多樣起來,我國企業(yè)文化管理問題也隨著暴露,面對這些問題,企業(yè)有什么應對策略呢?下面跟著學習啦小編一起來看看我國企業(yè)管理問題的應對策略。

  我國企業(yè)管理問題的應對策略:完善和促進企業(yè)管理制度

  在企業(yè)內(nèi)部建立健全管理體制,建立股東大會、董事會以及監(jiān)事會,明確各管理層、執(zhí)行層以及經(jīng)營層的相關職責,充分發(fā)揮不同機構自身的作用。促進企業(yè)管理制度的創(chuàng)新,推進思想觀念的創(chuàng)新、組織結構的創(chuàng)新以及技術的創(chuàng)新,規(guī)范化和制度化各項活動。建立獎罰分明制度,是獎勵同約束相結合,規(guī)范經(jīng)營者、所有者以及勞動者相互間的責任、義務及權利,構建現(xiàn)代化的企業(yè)制度,全面促進內(nèi)部治理結構的創(chuàng)新,使得企業(yè)管理更加科學合理。

  我國企業(yè)管理問題的應對策略:吸引人才,注重企業(yè)文化建立

  現(xiàn)在的企業(yè)在招聘員工的時候,往往遵循原有的思維模式,過分的注重應聘人員的儀表、談吐和文化程度,而忽視了一些內(nèi)在的優(yōu)秀品質(zhì)。因此,企業(yè)在進行人才的任用時,要突破以往只注重儀表裝束、處世態(tài)度和經(jīng)驗學歷等方面的要求,要大膽任用那些有特定技能的人才,甚至有一些缺點的人才。完備一套特定的人才選拔機制,采用公開考評等競選方式,杜絕靠關系進公司的現(xiàn)象。

  我國企業(yè)管理問題的應對策略:做好企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展

  企業(yè)戰(zhàn)略目標關系到企業(yè)的發(fā)展方向,戰(zhàn)略思維的建立是企業(yè)進行創(chuàng)新管理的核心。面對當前信息技術的快速發(fā)展,全球經(jīng)濟一體化的進程加快,要使企業(yè)在嚴峻的外部環(huán)境中處于優(yōu)勝地位,這就要求企業(yè)做好戰(zhàn)略創(chuàng)新工作,著眼于全球競爭,充分利用外部環(huán)境變化帶來的機遇,制定完善的長期戰(zhàn)略目標,形成自己的核心競爭力。不斷跟蹤、預測市場需求,滿足顧客需要,利用暢銷產(chǎn)品來獲得企業(yè)利潤最大化。不斷進行企業(yè)運轉(zhuǎn)形式以及競爭方式的改革和創(chuàng)新,建立新的核心競爭力。

  我國企業(yè)管理問題的應對策略:協(xié)調(diào)創(chuàng)新結構,推動企業(yè)發(fā)展

  我國現(xiàn)在正處于社會主義現(xiàn)代化建設的關鍵時期,市場經(jīng)濟風云莫測,對企業(yè)經(jīng)營管理將會提出更高要求,因此,良好的結構組織是保持企業(yè)高度機動靈活的基礎,各種高新技術的應用,使得傳統(tǒng)的組織結構已不能適應新時代下企業(yè)的發(fā)展要求,這就要求調(diào)整創(chuàng)新企業(yè)組織結構,向扁平化、柔性化和虛擬化的方向發(fā)展,構建學習型組織,提升企業(yè)的社會適應力,促進企業(yè)的發(fā)展。

我國企業(yè)管理問題的應對策略相關文章:

1.我國企業(yè)管理的應對措施

2.解決中國企業(yè)管理溝通問題的對策

3.企業(yè)經(jīng)營中存在的問題及應對措施

4.企業(yè)文化管理中的問題

5.淺析企業(yè)經(jīng)營與管理論文

2343790