民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制是指關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)要素在運(yùn)行過(guò)程中所形成的相互制約、相互作用的聯(lián)系方式。下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來(lái)看看民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的內(nèi)容和建立。

　　民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的內(nèi)容

　　1.經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)變化情況，合理配置企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)要素，科學(xué)安排生產(chǎn)過(guò)程，采用新技術(shù)新工藝生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品;

　　2.經(jīng)營(yíng)動(dòng)力機(jī)制。通過(guò)各種激勵(lì)機(jī)制與手段，調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性;

　　3.經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)機(jī)制。通過(guò)一定的組織系統(tǒng)，調(diào)節(jié)各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面，搞好它們的平衡銜接，保證整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合理有序地運(yùn)轉(zhuǎn);

　　此外，還有制衡機(jī)制、約束機(jī)制和權(quán)利與責(zé)任機(jī)制等。企業(yè)諸機(jī)制相互聯(lián)系和制約，形成企業(yè)自我積累、自我改造、自我約束和自我發(fā)展的能力。

　　民營(yíng)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制與國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制相比，更為靈活，民營(yíng)企業(yè)實(shí)施“自籌資金、自愿組合、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，企業(yè)能夠自主運(yùn)用資金、場(chǎng)地、設(shè)備、勞動(dòng)力、技術(shù)等生產(chǎn)要素，掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，面對(duì)多變的市場(chǎng)能迅速?zèng)Q策;用人有寬松的內(nèi)部環(huán)境和高度的選擇權(quán);具有與效益掛鉤、多勞多得的分配機(jī)制。

　　民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的建立

　　1.運(yùn)行機(jī)制

　　企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制涉及到企業(yè)的決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織、隊(duì)伍、科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、信息、服務(wù)等各方面因素，它直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的高低，一個(gè)完善的運(yùn)行機(jī)制，要求企業(yè)具有高智力的決策和高效率的管理，有素質(zhì)優(yōu)良的職工隊(duì)伍，有良好的經(jīng)營(yíng)管理能力，信息傳輸及時(shí)，生產(chǎn)能夠科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)外界環(huán)境發(fā)生變化時(shí)能及時(shí)做出靈敏的反應(yīng)，有應(yīng)變能力以保持系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2.激勵(lì)機(jī)制

　　企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制主要涉及到國(guó)家與企業(yè)之間的分配關(guān)系，企業(yè)內(nèi)部的人事、勞動(dòng)、培訓(xùn)、工資、福利待遇方面的制度因素。

　　完善的激勵(lì)機(jī)制，首先要向國(guó)家盡到納稅人應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任;其次在企業(yè)內(nèi)部，充分考慮同自身經(jīng)營(yíng)密切聯(lián)系的物質(zhì)利益，要建立健全獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)勤罰賴的制度，以充分體現(xiàn)多勞多得，充分體現(xiàn)腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)、復(fù)雜勞動(dòng)和簡(jiǎn)單勞動(dòng)、熟練勞動(dòng)和非熟練勞動(dòng)、繁重勞動(dòng)和非繁重勞動(dòng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)和一般勞動(dòng)的差別，切實(shí)保障勞動(dòng)者的權(quán)益和地位。要具有這種完善的自我激動(dòng)機(jī)制，必須解決好兩方面的關(guān)系:一是確立國(guó)家和企業(yè)的正確關(guān)系。二是確立企業(yè)與職工之間的正確關(guān)系。

　　只有處理好這兩類關(guān)系，才能最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，企業(yè)才能不斷發(fā)展。

　　3.約束機(jī)制

　　企業(yè)的自我約束機(jī)制主要涉及企業(yè)的投資方式、分配方式、責(zé)任制度等方面的制度因素。完善的自我約束機(jī)制，要求企業(yè)能夠自覺(jué)接受宏觀經(jīng)濟(jì)政策的引導(dǎo)，兼顧當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，并使當(dāng)前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，避免企業(yè)的短期行為。要求有統(tǒng)一的、強(qiáng)有力的、高效率的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，建立民主管理制度，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的權(quán)力同勞動(dòng)者權(quán)益的內(nèi)在統(tǒng)一。要具有這種完善的自我約束機(jī)制，企業(yè)必須是自負(fù)盈虧的實(shí)體，完善企業(yè)內(nèi)部的各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，形成企業(yè)同職工相互依靠密切合作的新型關(guān)系。

　　4.培訓(xùn)機(jī)制

　　目前民營(yíng)企業(yè)的業(yè)主，有不少人知識(shí)水平較低，經(jīng)營(yíng)觀念落后，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重大決策上，往往帶有濃厚的集權(quán)思想而造成決策失誤。因此，加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)家的培訓(xùn)，使他們由小老板向企業(yè)家轉(zhuǎn)化，自覺(jué)地去營(yíng)造企業(yè)經(jīng)營(yíng)寬松的環(huán)境，營(yíng)造良好的內(nèi)部職工關(guān)系，不斷提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度，企業(yè)才能上檔次、上臺(tái)階，民營(yíng)企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。

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