管理效率是運用投入產(chǎn)出分析工具研究管理狀況的一種科學方法。下面學習啦小編告訴你管理效益的含義和地位。

　　管理效益的含義

　　管理是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、指導與領導和控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動，使別人同自己一起實現(xiàn)既定目標的活動過程。

　　管理效率是運用投入產(chǎn)出分析工具研究管理狀況的一種科學方法。

　　廣義的管理效率是指管理活動中投入和產(chǎn)出的比例關系，具體到一個企業(yè)和單位，就是總的投入和總的產(chǎn)出的關系。廣義管理效率與企業(yè)效率在量上保持一致，在企業(yè)財務上難以嚴格區(qū)分。狹義的管理效率是指管理活動本身所耗費的成本(主要指管理費用)與所帶來的收益的比例關系。廣義管理效率和狹義管理效率的劃分只有在數(shù)量分析中才有意義，在理論分析中往往混同使用。

　　管理效益的地位

　　1、管理效率是科學管理的重要內(nèi)容和基本原則

　　由于效率本身并非是充分的實證分析，所以它在很大程度上也是一種價值分析。在現(xiàn)實企業(yè)管理中，管理不可能完全沒有效率，沒有效率的管理是不能長久存在的，這如同沒有生命力的肌體必定死亡一樣。管理效率分析只研究現(xiàn)實的管理狀況，只研究管理效率高低的原因及其對策，為企業(yè)管理提供科學、有效的效率分析方法和提高管理水平的途徑。

　　管理效率并不是一個新的管理理論問題，它是伴隨著科學管理的產(chǎn)生而被提出來的，是科學管理的重要內(nèi)容和基本原則。研究一下管理思想史，會發(fā)現(xiàn)，科學管理產(chǎn)生的主要動因是企業(yè)(工廠)對管理效率現(xiàn)狀不滿，產(chǎn)生了新的管理效率的要求和愿望?？茖W管理的奠基人泰羅，首創(chuàng)科學管理理論的直接原因，就是他對工廠的管理現(xiàn)狀不滿，認為很多工人做工時在“磨洋工”，在工作時間內(nèi)遠未盡其所能;管理人員沒有科學管理的規(guī)劃，僅憑經(jīng)驗行事，紀律渙散;工廠中勞資關系緊張，充滿敵對情緒，相互不協(xié)作，歸根結(jié)底，工廠管理效率低下，急需尋找一種每個工人從事勞動的“最佳方式”和工廠管理工人的最有效率的方法。

　　2、管理效率是選擇管理模式的根本標準

　　不同的管理方式、管理手段具有不同的效率結(jié)果;同一種管理方式在不同的社會歷史條件下所產(chǎn)生的管理效率也不盡相同。為了取得較高的管理效率，就產(chǎn)生了管理方式、手段的選擇問題。對不同管理方式的認同是管理理論分歧的根本原因。近現(xiàn)代管理史上，管理理論和管理流派紛繁，但最基本、影響最大的只有兩家，一是科學管理理論(學派)，一是人文管理理論(學派)。

　　科學管理由泰羅首倡，對社會生產(chǎn)乃至人類社會發(fā)展具有重大影響，它的理論基礎是"經(jīng)濟人"的假設，解決的基本關系是人與機器的關系，管理的對象是效率、最大利潤問題，管理的工具是秒表、計算尺、現(xiàn)代統(tǒng)計學、計算機網(wǎng)絡，管理的重心是紀律、制度、規(guī)范性、標準化。人文管理與科學管理的基本原則相反，其理論基礎是“社會人”，解決的基本關系是人際關系，管理的對象是優(yōu)質(zhì)服務，管理的重心放在價值觀的培養(yǎng)上等。

　　3、管理效率是管理制度興衰的重要標志

　　管理效率是管理制度或榮或衰的重要標志。制度發(fā)展，事實上必然表現(xiàn)為管理效率的提高，反之，則是管理效率的下降?？v觀企業(yè)發(fā)展史和社會發(fā)展史，會認識到無論是企業(yè)制度或是社會制度都與管理效率保持著正相關的一致性，都可以通過管理效率的高低窺視到管理制度的興衰軌跡。較高管理效率必然為較先進的管理制度所擁有，較低的管理效率必然與落后的不合時宜的管理制度相伴隨。

　　4、管理效率是制約管理績效和企業(yè)效益的重要原因

　　低效率管理必然影響企業(yè)管理績效，從而造成企業(yè)的低效益，甚至嚴重虧損。據(jù)有關部門對2000多家虧損國有企業(yè)調(diào)查，其中由于經(jīng)營管理不善造成的虧損占2/3以上[2]。同樣的經(jīng)營環(huán)境、同樣的產(chǎn)品、同樣的技術設備，為什么有的企業(yè)虧損，有的企業(yè)盈利?

　　其中，關鍵的原因在于企業(yè)內(nèi)部管理狀況和水平不同，歸根結(jié)底，是有的管理效率高，有的管理效率低。凡是虧損企業(yè)、效益較差的企業(yè)，往往表現(xiàn)出內(nèi)部管理混亂、人浮于事、管理機構疊床架屋、管理人員明爭暗斗、管理機關指揮失靈、產(chǎn)品經(jīng)營不穩(wěn)定、勞動紀律松懈等共有的管理低效性。提高管理效率是提高企業(yè)效益、改善管理績效的必要條件，企業(yè)管理人員務必充分認識管理效率在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用。

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