管理手段可以分為哪些類別
管理手段可以分為哪些類別
管理手段是指保證在管理活動中實現(xiàn)管理功能、順利達到管理目標(biāo)的具體方法。下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來看看管理手段可以分為哪些類別。
管理手段的分類
1、行政手段。行政手段是指依靠行政組織的權(quán)威，運用命令、指示等強制性的方式，對下屬施加直接影響的管理手段，具有快速、靈活、有效的特點。行政手段的運用，有利于在組織內(nèi)部實現(xiàn)統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，獲得系統(tǒng)整體的功能，實現(xiàn)對全局活動的有效控制。
2、經(jīng)濟手段。經(jīng)濟手段是一種通過調(diào)節(jié)各方面利益關(guān)系，如通過工資、獎金、罰款、福利等手段，刺激組織行為動力的管理手段。經(jīng)濟手段的運用，有利于處理物質(zhì)利益關(guān)系、調(diào)動各方面積極性、主動性和創(chuàng)造性。
3、法律手段。法律手段是一種運用法律規(guī)范和具有法律規(guī)范性質(zhì)的各種行為規(guī)則進行管理的方法，具有強制性、規(guī)范性、概括性、穩(wěn)定性和可預(yù)測性。法律手段的運用，有利于穩(wěn)定管理秩序、規(guī)范管理活動，并使之制度化。
4、思想工作手段。思想工作手段是一種旨在提高人的素質(zhì)的管理方法，具有目的性、科學(xué)性、啟發(fā)性、藝術(shù)性、長期性。
管理方法的分類
管理方法的分類。管理方法可按以下標(biāo)志分類：
(1)按作用的原理，可分為經(jīng)濟方法、行政方法、法律方法和社會學(xué)心理學(xué)方法管理方法的分類，
(2)按管理方法適用的普遍程度，可分為一般管理方法和具體管理方法。
(3)按方法的定量化程度，可分為定性管理方法和定量管理方法。
(一)經(jīng)濟方法是指依靠利益驅(qū)動，利用經(jīng)濟手段，通過調(diào)節(jié)和影響被管理者物質(zhì)需要而促進管理目標(biāo)實現(xiàn)的方法。
特點：
1. 利益驅(qū)動性
2. 普遍性
3. 持久性
局限性：
可能產(chǎn)生明顯的負面作用
形式：
價格、稅收、信貸、經(jīng)濟核算、利潤、工資、獎金、罰款、定額管理、經(jīng)營責(zé)任制等
(二)行政方法是指依靠行政權(quán)威，借助行政手段，直接指揮和協(xié)調(diào)管理對象的方法
特點：
1. 強制性
2. 直接性
3. 垂直性
4. 無償性
局限性：
由于強制干預(yù)，容易引起被管理者的心理抵抗
形式：
命令、指示、計劃、指揮、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)等
(三)法律方法是指借助國家法規(guī)和組織制度，嚴(yán)格約束管理對象為實現(xiàn)組織目標(biāo)而工作的一種方法
特點：
1. 高度強制性
2. 規(guī)范性
局限性：
局限性是對于特殊情況有適用上的困難，缺乏靈活性
形式：
國家的法律、法規(guī)，組織內(nèi)部的規(guī)章制度，司法和仲裁等
(四)社會學(xué)心里學(xué)方法是指借助社會學(xué)和心理學(xué)原理，運用教育、激勵、溝通等手段，通過滿足管理對象社會心理需要的方式來調(diào)動其積極性的方法
特點：
1. 自覺自愿性
2. 持久性
局限性：
局限性主要表現(xiàn)為對緊急情況難以適應(yīng)
形式：
宣傳教育、思想溝通、各種形式的激勵等
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