企業(yè)管理勵(lì)志的名言警句
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我們需要許多的勵(lì)志名言警句。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的企業(yè)管理勵(lì)志名言警句,希望大家會(huì)喜歡!
企業(yè)管理勵(lì)志名言警句一
1. 有記者問(wèn):“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應(yīng)是設(shè)計(jì)師;第二,應(yīng)是牧師。”
2. 盤(pán)活企業(yè),首先盤(pán)活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來(lái),每個(gè)人都是一個(gè)太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
3. 所有成功的企業(yè)必須有非常強(qiáng)烈的企業(yè)文化,用這個(gè)企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè),不知道有多少東西都變化了,惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變,這非常能夠說(shuō)明問(wèn)題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神,企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂,而這個(gè)靈魂如果是永遠(yuǎn)不衰永遠(yuǎn)常青的,企業(yè)就永遠(yuǎn)存在。
4. “日事日畢,日清日高”的OEC管理模式,其含義是全方位地對(duì)每個(gè)人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒(%)的提高。(日事日畢,解決基礎(chǔ)管理問(wèn)題;日清日高,解決速度問(wèn)題)。
5. 一枝筆,點(diǎn)亮了前方希望的光,雖然我是一個(gè)弱者,但我又怎么忍心將夢(mèng)想停留在山腰,我不是強(qiáng)者,但我也要向夢(mèng)想發(fā)起沖鋒的號(hào)角,我要拼搏,即使讓我沸騰的熱血如火藥般劇烈的燃燒,我要拼搏,即使讓我羸弱的身軀如夸父一般成為太陽(yáng)的燃料,我將勇敢重新裝入胸膛,我將迷茫轉(zhuǎn)化為奮斗的力量,走過(guò)淤泥,踏過(guò)青香,翻過(guò)高山,越過(guò)海洋,揚(yáng)起希望的風(fēng)帆,開(kāi)啟新的航向,我堅(jiān)信,只要路在腳下,心就在前方。
6. 有眼界才有境界,有實(shí)力才有魅力,有思路才有出路,有作為才有地位。政從正來(lái),智從知來(lái),財(cái)從才來(lái),位從為來(lái)!
7. 我們誰(shuí)都有自己的生活,誰(shuí)都離不開(kāi)生活,誰(shuí)都不能鄙視和逃避生活,人生有很多事情是不如人意的,生活中,十之有八九也都是如此。如果每天都在抱怨,那么,自己的世界里怎么會(huì)有美好存在呢?
8. 人的一生,也不過(guò)是解決問(wèn)題的一生而已。奮力向前奔,一定頭破血流,可能闖出天地,但是不勤奮地拼一下,就只有混吃等死。何來(lái)好命,只是自己選擇的路罷了。
9. 用陽(yáng)光樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)生活和工作,它們一樣也會(huì)回報(bào)給你陽(yáng)光。
10. 長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。(李白)
11. 人人都覺(jué)得可行的事,往往都不可信;人人都覺(jué)得沒(méi)有希望的事,奇跡每每就會(huì)發(fā)生。這就跟寓言所講的“龜兔賽跑”是一樣的道理?,F(xiàn)實(shí)生活中,你不會(huì)想到烏龜會(huì)跑過(guò)兔子,可是結(jié)果恰恰就是這樣,烏龜跑到了兔子的前面。
12. 不入虎穴,焉得虎子。
13. 兼聽(tīng)則明,偏信則暗。——《資治通鑒》
14. 我們絕不鄙視勤奮。只有勤奮,你才可以采摘到收獲。我們每個(gè)人身上都扛著一把采摘豐收的階梯,那就是勤奮。手懶的,要受窮;手勤的,得以富足。要想擁有富足,就必須無(wú)畏的攀登,像登山運(yùn)動(dòng)員攀登珠穆朗瑪峰一樣,要克服無(wú)數(shù)前進(jìn)中的艱難與險(xiǎn)阻。懦夫和懶漢,是不可能享受到豐收果實(shí)的喜悅和擁抱富足而幸福的。
15. 凡是掙扎過(guò)來(lái)的人都是真金不怕火煉的;任何幻滅都不能動(dòng)搖他們的信仰:因?yàn)樗麄円婚_(kāi)始就知道信仰之路和幸福之路全然不同,而他們是不能眩。
16. 什么叫做不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好,就是不簡(jiǎn)單;什么叫做不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情。非常認(rèn)真地做好它,就是不容易。
17. 堅(jiān)持每天提高%,天工作水平就可以提升一倍。
18. 企業(yè)說(shuō)到底就是人,管理說(shuō)到底就是借力。
19. 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
20. 世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。
21. 企業(yè)家只有兩只眼睛不行,必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理,最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性;另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化,策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來(lái)盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策,以便抓住機(jī)遇,超前發(fā)展。
22. 要給用戶意想不到的驚喜。
23. 在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量。
24. 市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們不過(guò)分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額,而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng),即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。
25. 與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級(jí)狼”。
企業(yè)管理勵(lì)志名言警句二
1. 有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。
2. 我們不是“居安思危”,而是“居危思進(jìn)”。
3. 每一個(gè)人都是責(zé)權(quán)利的中心,“人人是經(jīng)理,人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來(lái)。
4. 我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來(lái),可能我會(huì)在春天是最漂亮的。
5. 永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰。
6. 賣(mài)信譽(yù),而不是賣(mài)產(chǎn)品。
7. 能者上,庸者下,平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
8. 抓反復(fù)反復(fù)抓,抓重點(diǎn)抓提高。
9. 核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠(chéng)度的能力。
10. 在位要受控,升遷要競(jìng)爭(zhēng),屆滿要輪換,末位要淘汰。
11. 部下的素質(zhì)低,不是你的責(zé)任;但不能提高部下的素質(zhì),是你的責(zé)任。
12. 說(shuō)了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
13. 對(duì)員工忠誠(chéng),員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你忠誠(chéng);對(duì)員工負(fù)責(zé),員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。
14. 上下同欲者,勝。
15. 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。
16. 下棋找高手。
17. 生產(chǎn)一代,研制一代,構(gòu)思一代。
18. 有記者問(wèn):“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應(yīng)是設(shè)計(jì)師;第二,應(yīng)是牧師。”
19. 盤(pán)活企業(yè),首先盤(pán)活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來(lái),每個(gè)人都是一個(gè)太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
20. 所有成功的企業(yè)必須有非常強(qiáng)烈的企業(yè)文化,用這個(gè)企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè),不知道有多少東西都變化了,惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變,這非常能夠說(shuō)明問(wèn)題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神,企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂,而這個(gè)靈魂如果是永遠(yuǎn)不衰永遠(yuǎn)常青的,企業(yè)就永遠(yuǎn)存在。
21. “日事日畢,日清日高”的OEC管理模式,其含義是全方位地對(duì)每個(gè)人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒(%)的提高。(日事日畢,解決基礎(chǔ)管理問(wèn)題;日清日高,解決速度問(wèn)題)。
22. 人人是人才,賽馬不相馬,給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺(tái)。
23. 打價(jià)值戰(zhàn),而不打價(jià)格戰(zhàn)。
24. 否定自我,創(chuàng)造市場(chǎng)。即趕在別人之前否定自己。
25. 領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測(cè)變化,規(guī)劃未來(lái)。而要做到這一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢(shì)分析能力。