怎樣的上司值得追隨
職場(chǎng)里要有出息，有兩個(gè)公認(rèn)的核心要素，跟對(duì)人、做對(duì)事。做對(duì)事，是技術(shù)層面的。跟對(duì)人，需要雙向選擇，甚至可遇不可求。千里馬常有，而伯樂不常有。對(duì)照以下七條硬指標(biāo)，看看你的上司，值不值得追隨?
1、訓(xùn)得狠，但不踩人。
有些上司是笑面虎，哄著你干活，不提攜你，甚至關(guān)鍵時(shí)候還踩咕你，有啥用啊。有些上司平時(shí)罵得兇，大棒甜棗一起上，該提職加薪的時(shí)候，人家一點(diǎn)都不含糊，還幫你爭(zhēng)議利益。
2、要求嚴(yán)，但教干貨。
跟對(duì)人，有的人圖利益，有的人圖成長。有些上司要求嚴(yán)格，但只讓你做具體事，不教你干貨，給多少錢讓你辦多少事。有些上司一絲不茍，讓你很累，但手把手教你東西，授人以魚不如授人以漁。
3、下手重，但為你扛事。
下屬自作主張，做錯(cuò)了事，捅了簍子。好上司關(guān)起門來，內(nèi)部處理很重，讓你吸取教訓(xùn)。上級(jí)追究下來，他說是他指揮失誤，真替下屬扛事。而有些上司，你做好了都是他的功勞，部門出了問題，全是下屬責(zé)任。不懂推功攬過的上司不要緊跟，早晚會(huì)過河拆橋，把你當(dāng)踏板。
4、講原則，但也講靈活。
規(guī)矩面前一律平等，但也深知有時(shí)會(huì)挫傷真干事人的積極性。你昨晚陪客戶喝了一場(chǎng)大酒，拿下一個(gè)大單。第二天開會(huì)遲到了，該扣200塊獎(jiǎng)金照樣扣，當(dāng)月獎(jiǎng)金考慮你的貢獻(xiàn)再加200塊。一碼歸一碼，但心疼那些真出力氣的下屬，千萬百計(jì)找補(bǔ)回來，還讓那些小人無話可說，減少你的對(duì)立面。
5、收小禮，但也拉感情。
有些上司一本正經(jīng)，拒人千里之外，跟你只是工作關(guān)系，不摻雜師徒情義;甚至也有極個(gè)別上司只收下屬的禮，只吃肉不吐骨頭。但也有一種上司，小禮品收得開心，出個(gè)遠(yuǎn)門帶點(diǎn)東西回贈(zèng)你，禮尚往來，有情有義，不把你當(dāng)外人。人，都有血有肉，沒有知遇之恩，誰為你兩肋插刀?
6、喝敬酒，但也回敬。
有些上司吃飯，下屬排隊(duì)敬酒，享受那種被擁戴的感覺。有些上司，下屬敬的酒必喝，敬下屬的酒也不勉強(qiáng)下屬干，懂得將心比心，不以勢(shì)壓人。公務(wù)就安排公務(wù)埋單，小聚會(huì)主動(dòng)埋單，安慰下屬誰收入高誰就該破費(fèi)，絕不虛偽。
7、講大理，但也講小理。
有些上司只跟你講大道理，講得嘴角泛白沫，放之四海而皆準(zhǔn)，既不解決你的心病，也不給你辦實(shí)事，讓你自己的困難自己消化，美其名曰這就是成長。有些上司，大場(chǎng)合講大道理，小場(chǎng)合講小道理，胸懷同理心，下手解難事，同時(shí)還引導(dǎo)你做人做事走正道。能幫你的一定幫你，幫不了你的也理解你，你鬧情緒甩臉子，他接得住能體諒，絕對(duì)不給人穿小鞋。
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