国产成人v爽在线免播放观看,日韩欧美色,久久99国产精品久久99软件,亚洲综合色网站,国产欧美日韩中文久久,色99在线,亚洲伦理一区二区

學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>企業(yè)管理>企業(yè)管理>

工業(yè)企業(yè)管理實(shí)踐作業(yè)

時(shí)間: 曉敏706 分享

  工業(yè)企業(yè)管理實(shí)踐作業(yè)是什么?大家有沒有好好復(fù)習(xí)呢?今天學(xué)習(xí)啦小編整理了工業(yè)企業(yè)管理實(shí)踐作業(yè)分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  工業(yè)企業(yè)管理實(shí)踐作業(yè)

  每六至7個(gè)同學(xué)組成一個(gè)小組(自愿組合),大家充分發(fā)揮想象力創(chuàng)建某個(gè)虛擬公司,并分工,設(shè)想好進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域及要生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的項(xiàng)目。

  1、請結(jié)合各虛擬公司所處的外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)與威脅、內(nèi)部資源的優(yōu)勢和劣勢,采用SWOT分析方法為本公司的發(fā)展制定合適的戰(zhàn)略。

  2、請采用邁克爾·波特的五力分析模型分析各虛擬公司所在行業(yè)的吸引力,并制定相應(yīng)的對(duì)策。

  3、編制計(jì)劃書

  在調(diào)研的基礎(chǔ)上,運(yùn)用創(chuàng)造性思維,策劃一項(xiàng)活動(dòng),制定計(jì)劃書。主題可以為:組織一次聯(lián)歡活動(dòng)或者秋游活動(dòng);拓展經(jīng)營范圍或開拓一個(gè)新市場;針對(duì)公司的違紀(jì)現(xiàn)象制定一個(gè)整頓紀(jì)律的工作方案;如何提升組織內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛,努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織。

 ?、偃绻闶前嚅L,怎樣抓好一個(gè)班級(jí)建設(shè),請草擬一份計(jì)劃書; ②請為班級(jí)策劃一次周末聯(lián)歡活動(dòng),草擬計(jì)劃書;

  ③計(jì)劃在3.15消費(fèi)者權(quán)益日策劃一次街頭宣傳活動(dòng),請你作一份策劃書;

 ?、苣銢Q定在校內(nèi)開一家小店(飯店、超市、浴池、美發(fā)廳等),總投資為35萬元,請你思考并回答下列幾個(gè)問題:將給企業(yè)確定怎樣的組織目標(biāo)?你認(rèn)為小店的主要競爭對(duì)手是誰,它將有什么競

  爭優(yōu)勢?你計(jì)劃如何配置與使用企業(yè)資源?你能列出一份工作計(jì)劃嗎?你認(rèn)為在小店管理過程中什么要素是最重要的?

 ?、菡埬銥樾@“十大歌手大賽”進(jìn)行策劃;

  ⑥最近某班頻繁發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象,請對(duì)此請制定一個(gè)整頓紀(jì)律的工作方案;

  ⑦如果你所在的班級(jí)厭學(xué),學(xué)習(xí)氣氛不濃,請你制定一份激勵(lì)全班同學(xué)努力學(xué)習(xí)的方案;

 ?、嗉偃缒闼趯嬍彝瑢W(xué)之間關(guān)系不和,寢室衛(wèi)生較差,你作為新任寢室長將如何改變這種局面;

  4、為各虛擬公司設(shè)計(jì)兩種組織結(jié)構(gòu)模式并分析其利弊。

  5、試分析各虛擬公司中管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及其優(yōu)缺點(diǎn)。

  6、假設(shè)各虛擬公司生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)有質(zhì)量下降的趨勢,作為管理層你們會(huì)采取何種措施強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量?

  7、假設(shè)各虛擬公司發(fā)現(xiàn)市場機(jī)遇準(zhǔn)備開拓市場,但人手不夠請組織一次模擬招聘活動(dòng)。

  要求:

 ?、俳巧缪莸那榫霸O(shè)定:每個(gè)公司擬招聘三人。各模擬公司招聘由總經(jīng)理主持,公司成員均為招聘組成員;每名學(xué)生可向不超過三家公司(不含本公司)應(yīng)聘;各公司根據(jù)每個(gè)應(yīng)聘者的表現(xiàn)決定聘任;招聘程序按課程講授內(nèi)容進(jìn)行,同學(xué)們先在課下進(jìn)行精心準(zhǔn)備,在課上完成角色扮演。

 ?、诟鞴疽贫ㄕ衅赣?jì)劃,包括招聘目的、招聘崗位、任用條件、招聘程序,特別是聘用的決定辦法。

 ?、勖總€(gè)人要寫出應(yīng)聘提綱,或應(yīng)聘講演稿。一定要體現(xiàn)出應(yīng)聘競爭優(yōu)勢。

  每個(gè)小組除了模擬招聘要準(zhǔn)備外,另外再選擇兩項(xiàng)。除了模擬招聘外,最好制成PPT,希望能在規(guī)定的時(shí)間完成。

  以下是小編的推薦閱讀:

  創(chuàng)業(yè)管理

  創(chuàng)業(yè)管理結(jié)課論文

  題目:

  --

  --從馬云創(chuàng)業(yè)史,談創(chuàng)業(yè)者精神 從馬云創(chuàng)業(yè)史,談創(chuàng)業(yè)者精神 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)分析 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)分析

  摘要:在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,競爭日趨激烈,各種創(chuàng)業(yè)層出不窮,這是一場關(guān)于人的膽識(shí)、智慧、情商加上執(zhí)行力的綜合考驗(yàn),很少有人能最后頂著光環(huán)出現(xiàn)在大眾面前,大多數(shù)只是剛倉促上陣最后狼狽下馬。那馬云的成功秘笈是什么?他憑借什么成為各類創(chuàng)業(yè)者的典范? 又是什么使他出現(xiàn)在各大論壇,各種講座的現(xiàn)場,以語不驚人死不休的風(fēng)范,書寫他的創(chuàng)業(yè)傳奇史。這給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)留足了思考的空間,當(dāng)今大學(xué)生就業(yè)難成為社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn),而創(chuàng)業(yè)作為緩解大學(xué)生就業(yè)難的一種形式也面臨不容樂觀的態(tài)度,雖然越來越多大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè),但是行動(dòng)力和成功率顯然不高。本文針對(duì)馬云創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)歷,談?wù)剟?chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的精神素質(zhì),以及給大學(xué)創(chuàng)業(yè)帶來的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  關(guān)鍵字:創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)者精神、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、馬云

  一.馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

  我將馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷分成3個(gè)階段:

  第一階段:初步接觸互聯(lián)網(wǎng)并與其初步結(jié)下不解之緣:想要上北大,卻只考上杭州師院,三年高考,數(shù)學(xué)成績一次1分,一次19分。大學(xué)畢業(yè)后,馬云當(dāng)了6年半的英語老師。期間,他成立了杭州首家外文翻譯社,用業(yè)余時(shí)間接了一些外貿(mào)單位的翻譯活。后來這位“杭州最棒的英語老師”因?yàn)橛⒄Z好的原因,受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務(wù),結(jié)果是債沒討成,卻促成了他與互聯(lián)網(wǎng)的十年姻緣。

  第二階段:創(chuàng)業(yè)早期: 1999年春天,阿里巴巴創(chuàng)辦之初,馬云向僅有的18名員工信誓旦旦:“我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名的前十位”。他為阿里巴巴確定的目標(biāo)是:要做80年持續(xù)發(fā)展的企業(yè)、成為世界十大網(wǎng)站、只要是商人都要用阿里巴巴。也許到2009年,我們可以看出一個(gè)面目基本清晰的阿里巴巴。在很多人對(duì)阿里巴巴將信將疑的時(shí)候,馬云的高舉高打策略也沒有動(dòng)搖過。

  第三階段:創(chuàng)業(yè)繁榮期:馬云曾說,“我覺得變化是必然的,互聯(lián)網(wǎng)最大的特征是變化,阿里巴巴就處在不斷的變化之中”。馬云無疑是善變的,浙商的精明在他身上一覽無余。“擁抱變化”是阿里巴巴的所謂“六脈神劍”之一。馬云對(duì)此的解釋是,突破自我,迎接變化,把變化當(dāng)作日常生活。的確,這些年阿里巴巴都在經(jīng)歷劇烈變化,成立中國供應(yīng)商、推出誠信通、成立淘寶、成立支付寶、收購雅虎中國、分拆業(yè)務(wù)、籌備上市,幾乎沒有停歇,阿里巴巴員工從幾十人發(fā)展到幾千人。在阿里巴巴內(nèi)部,變是不需要理由的,馬云要摧毀的,是員工頭腦中的一切慣性和惰性,他要榨干的是,員工的全部創(chuàng)造性。阿里巴巴能像磁石一樣吸引大批人才加盟,除了其本身的吸引力外,馬云不斷地“洗 腦”也是一個(gè)重要因素,有媒體稱之為“精神控制法”。“讓天下沒有難做的生意”是阿里巴巴所有業(yè)務(wù)的核心指導(dǎo)原則。

  二、從馬云的創(chuàng)業(yè)史中我們可以總結(jié)出創(chuàng)業(yè)者的精神:

  1.創(chuàng)業(yè)者特征與能力:創(chuàng)業(yè)者的心理特質(zhì):(1)創(chuàng)業(yè)者富有激情。(2)懂得洞察風(fēng)險(xiǎn),雖然對(duì)商業(yè)創(chuàng)意具有激情很重要,但理解創(chuàng)意的潛在缺陷和風(fēng)險(xiǎn)也很重要,成功創(chuàng)業(yè)者并非賭徒,他們是有計(jì)劃地冒風(fēng)險(xiǎn)。(3)機(jī)會(huì)導(dǎo)向,創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的是機(jī)會(huì)而不是資源、結(jié)構(gòu)或戰(zhàn)略,成功的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)為商機(jī)而殫精竭慮。(4)堅(jiān)忍不拔,誠實(shí)可信。

  2.創(chuàng)業(yè)者個(gè)人技能:(1)執(zhí)行智能。這是指將思想、創(chuàng)意和想象力轉(zhuǎn)化為行動(dòng)與可測試結(jié)果的能力。(2)平衡領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該被其他團(tuán)隊(duì)成員看成是擴(kuò)張或者保護(hù)個(gè)人利益的特權(quán),而應(yīng)該被看做是一項(xiàng)要真正明確角色、任務(wù)和責(zé)任的行動(dòng)。(3)營銷技巧。新創(chuàng)企業(yè)往往做不起廣告,只能是創(chuàng)業(yè)者親力親為成為銷售的中堅(jiān)力量。(4)產(chǎn)品/顧客聚焦。這個(gè)觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了在任何企業(yè)中兩個(gè)最重要的部分—產(chǎn)品和顧客的認(rèn)知理解,盡管考慮到營銷、融資以及其他事情也很重要,但是如果企業(yè)缺乏用好產(chǎn)品滿足顧客的能力,那其他的也無濟(jì)于事。(5)善于學(xué)習(xí),需要學(xué)習(xí)所需的各種背景知識(shí),還要從其他競爭者,團(tuán)隊(duì)成員中學(xué)到值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中應(yīng)具備的素質(zhì)

  第一,勇敢、果斷等品質(zhì),敢于邁出創(chuàng)業(yè)的第一步,馬云說過:創(chuàng)業(yè)者的魅力來自平凡,創(chuàng)業(yè)者每天都在路上。第二,具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),要學(xué)會(huì)凝聚起整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,發(fā)揮團(tuán)體的力量,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對(duì)團(tuán)隊(duì)成員、投資者都必須有責(zé)任感,這是成為領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì)。第三,遵循公平交易原則,遵紀(jì)守法,誠實(shí)可靠。第四,當(dāng)今社會(huì)是個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代,要具備強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神。第五,要正直、守信,有責(zé)任感,具有務(wù)實(shí)精神,能夠踏實(shí)做事,待人誠懇。 美國的心理測驗(yàn)專家約翰?勃?jiǎng)诙髡f:“創(chuàng)業(yè)的技巧雖然是學(xué)來的,但是具有某些素質(zhì)的人占了先天的優(yōu)勢。這說明這些素質(zhì)的重要性。

  四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的技能

  第一:知識(shí)儲(chǔ)備:不僅要具有扎實(shí)深厚的專業(yè)知識(shí),還要有經(jīng)管方面的知識(shí),還有一些商業(yè)上的法律,勞動(dòng)法等。而且也要應(yīng)具備一定的管理知識(shí),懂得怎樣帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)去做事,懂得如何將整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚起來。還有應(yīng)具備相關(guān)的政策知識(shí),如工商注冊登記知識(shí)、經(jīng)濟(jì)合同知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

  第二:綜合素質(zhì):創(chuàng)業(yè)者具備管理能力,即要有經(jīng)營決策能力、分析判斷能力、指揮協(xié)調(diào)能力、抵御和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力和信息處理能力。而且具備實(shí)踐能力、開拓創(chuàng)新能力,還要具備組織領(lǐng)導(dǎo)能力,即要有出色的領(lǐng)導(dǎo)水平,具備統(tǒng)帥和用人能力當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)者還要具備的學(xué)習(xí)能力,既獲取知識(shí)的能力,包括對(duì)知識(shí)的接受、轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。要能夠把在創(chuàng)業(yè)過程遇到的實(shí)際問題轉(zhuǎn)化成為自身的工作經(jīng)驗(yàn)。

  第三:經(jīng)營能力:經(jīng)營管理能力的形成要從學(xué)會(huì)經(jīng)營、學(xué)會(huì)管理、學(xué)會(huì)用人、學(xué)會(huì)理財(cái)幾個(gè)方面去努力。

  第四:風(fēng)險(xiǎn)投資常識(shí) :大學(xué)生創(chuàng)業(yè)絕大多數(shù)人擁有技術(shù)但缺少資金。技術(shù)和創(chuàng)新只有與商業(yè)和資本結(jié)合,完成研發(fā)和商品化,產(chǎn)生盈利,才能獲得成功,也才能獲得經(jīng)濟(jì)

  利益的回報(bào)。因而大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中很大可能會(huì)去尋找風(fēng)險(xiǎn)投資。大學(xué)生要想創(chuàng)業(yè)就必須具備一定的風(fēng)險(xiǎn)投資常識(shí)。為了籌集到創(chuàng)業(yè)所需要的足夠資金,在公司創(chuàng)辦之初,就要選擇市場急需而且前景好、投資回報(bào)率高的項(xiàng)目,這樣才能引起風(fēng)險(xiǎn)投資公司的興趣。

  五、大學(xué)生應(yīng)如何培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)能力和素質(zhì)

  知識(shí)需要積累,能力需要錘煉,所謂冰凍三尺非一日之寒。就像馬云所說的:不腳踏實(shí)地,成不了馬云成浮云,所以決不能急功近利,拔苗助長。而且有些東西是無法事先完全準(zhǔn)備好。比如,管理、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)投資等等。即時(shí)事先準(zhǔn)備好,真正面對(duì)實(shí)際問題,可能發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)的東西完全不同。當(dāng)今社會(huì)為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供了有利的條件和大好機(jī)遇,有這方面優(yōu)勢和志向的大學(xué)生應(yīng)該在主動(dòng)學(xué)習(xí)積累知識(shí)和技能背后的、更深層次的價(jià)值觀、心態(tài)調(diào)整、方法論方面的共性問題,在此基礎(chǔ)上大膽艱苦的嘗試,勇于在實(shí)踐中磨練,成為新的創(chuàng)業(yè)者。

  第一,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要在校期間有意識(shí)的做好準(zhǔn)備 ,所謂:準(zhǔn)備是行動(dòng)的先導(dǎo)。有創(chuàng)

  業(yè)意識(shí)的大學(xué)生應(yīng)該在在校期間就有所準(zhǔn)備,積極備戰(zhàn),有意識(shí)的培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)的意志品質(zhì)。此基礎(chǔ)上,還應(yīng)加強(qiáng)意志的自我鍛煉,注意培養(yǎng)提高自我認(rèn)識(shí)、自我檢查、自我監(jiān)督、自我評(píng)價(jià)、自我命令、自我鼓勵(lì)的能力。此外,培養(yǎng)健全的體魄,積極參加體育活動(dòng),也是鍛煉堅(jiān)強(qiáng)意志品質(zhì)的重要途徑。

  第二,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要在創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中不斷完善提高,大學(xué)生要想培養(yǎng)商業(yè)意識(shí),就應(yīng)

  用心去鉆研有關(guān)商業(yè)知識(shí),多關(guān)注商業(yè)消息商業(yè)新聞,始終跟隨時(shí)代的步伐。特別是在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中善于觀察分析,利用信息,積極主動(dòng)去尋找和創(chuàng)造商業(yè)機(jī)會(huì)。還要通過創(chuàng)業(yè)和實(shí)踐來增長才能,理論加實(shí)踐,通過創(chuàng)業(yè)過程中的競爭和自我否定增長才能,以求得創(chuàng)業(yè)才能得綜合性提高。

  第三,掌握創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)者心理的變化,在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一般都將

  經(jīng)歷如下歷程:首先,不甘學(xué)習(xí)、生活和發(fā)展現(xiàn)狀――建立創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)―組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)―為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奮斗;接下來,不考慮任何物質(zhì)利益的嘗試―挫敗―失敗―再嘗試―挫折―局部成功;最后,成功點(diǎn)逐步增多―成功量的累積到階段性的飛躍――最終走向成功。伴隨這樣的進(jìn)展過程,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者心態(tài)也將發(fā)生變化:由起初的興趣、特長和愛好――目標(biāo)和熱情―團(tuán)隊(duì)工作的樂趣―夢想和理想化的前景激烈;接下來是挫折、懷疑和信心的反復(fù)摧殘和重建;最后是重新評(píng)估目標(biāo)和自身的再認(rèn)識(shí)―責(zé)任―新的樂趣和興奮點(diǎn) .

  第四, 聯(lián)系創(chuàng)業(yè)進(jìn)程心態(tài)變化相對(duì)應(yīng)進(jìn)行學(xué)習(xí)過程;起初,被動(dòng)盲目學(xué)習(xí)和積累―專

  注目標(biāo)直接相關(guān)內(nèi)容――擴(kuò)大目標(biāo)外延――理解目標(biāo)的社會(huì)背景和真實(shí)必要條件;接下來在嘗試、失敗、總結(jié)、調(diào)整的循環(huán)中發(fā)現(xiàn)缺陷(包括知識(shí)、能力甚至目標(biāo)本身)并改進(jìn)――領(lǐng)悟隱藏在市場、技術(shù)、商業(yè)背后的秘密即規(guī)律性---有的放矢的學(xué)習(xí);最后,形成自己的觀點(diǎn)和思維體系---有選擇的補(bǔ)充和提升知

  識(shí)水平。因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)、能力和素質(zhì)一方面需要事先有意識(shí)的準(zhǔn)備,另一方面需要在創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中不斷完善提高。

  第五, 最重要的就是執(zhí)行力。所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操

  作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力,就個(gè)人而言,就是把想做的事做成功的能力。所以大學(xué)生有了可行的創(chuàng)業(yè)想法,并有一定的經(jīng)濟(jì)能力和團(tuán)隊(duì)合作這些外在因素后,不要只是紙上談兵,要付諸實(shí)踐。

  六.馬云對(duì)話80后創(chuàng)業(yè)者

  “今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數(shù)人都死在明天晚上看不到后天的太陽。”曾被媒體戲稱“狂人”的馬云常給青年創(chuàng)業(yè)者這樣的忠告。對(duì)話80后更多的是勸誡80后年輕人腳踏實(shí)地:如果你不去把這件事變成現(xiàn)實(shí),那么什么都是浮云。如果你愿意從今天開始改變自己,一點(diǎn)一滴去做,那就不是浮云。馬云又說:創(chuàng)業(yè)要有耐心,要永遠(yuǎn)去想,我是為十年以后創(chuàng)業(yè),而不是今天。還啟發(fā)年輕人從小處虛心學(xué)習(xí),這說明馬云是看中長遠(yuǎn)目標(biāo),要知道創(chuàng)業(yè)難但守業(yè)更難,還要保持謙虛,堅(jiān)持腳踏實(shí)地的這種態(tài)度,這種心態(tài)不管是創(chuàng)業(yè)還是生活都給我們深刻啟示。 總結(jié):創(chuàng)業(yè)是一條充滿荊棘的道路,誰都不可能一帆風(fēng)順,甚至比爾蓋茨都說過:沒有人能夠保證我們能永遠(yuǎn)活下去。馬云也經(jīng)常對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)說:我們要做好下一個(gè)季度死去的準(zhǔn)備,所以對(duì)于這條充滿很多不確定因素的路,是否想創(chuàng)業(yè),想怎么創(chuàng)業(yè)都需要有一個(gè)預(yù)先的打算,能規(guī)避的盡量去做,誰不是摸著石頭過河,對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言不管是素質(zhì)的培養(yǎng)還是技能的培訓(xùn),都需要未雨綢繆,做好準(zhǔn)備工作,積極迎接挑戰(zhàn)。

  參考文獻(xiàn)

  【1】 張玉利.創(chuàng)業(yè)管理【M】,機(jī)械工業(yè)出版社.

  【2】 呂叔春.馬云是這樣創(chuàng)業(yè)的【M】.中國城市出版社

  【3】 朱甫.馬云談創(chuàng)業(yè)【M】.深圳出版發(fā)行集團(tuán),海天出版社

  【4】 申永東.大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)教程【M】.華南理工大學(xué)出版社

  【5】 姜博仁.創(chuàng)業(yè)成功的秘訣【M】.當(dāng)代中國出版社

  【6】 樊一陽,徐玉良.創(chuàng)業(yè)學(xué)概論【M】.清華大學(xué)出版社

594354