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ppp工程項目融資缺點

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ppp工程項目融資缺點

  PPP近年來,在全球各個地區(qū),通過多種多樣的PPP方式,私營部門在基礎設施領域的投資總體上持續(xù)快速增加模式的缺點。那么ppp工程項目融資的缺點是什么呢?下面由小編來介紹一下。

  PPP模式的缺點

  雖然PPP模式的上述優(yōu)勢得到市場的一致認可,并且大部分都有實證數(shù)據(jù)支持,但任何事情都不可能十全十美,PPP模式在運作過程中也存在以下缺點:私營機構融資成本較高、特許經(jīng)營導致的壟斷性、復雜的交易結構帶來的低效率、長期合同缺乏靈活性、成本和服務之間的兩難選擇等。

  1.PPP模式導致私營機構融資成本較高

  與公共部門相比,金融市場對私營機構信用水平的認可度通常略低,導致私營機構的融資成本通常要高于公共機構的融資成本。當然,在評價社會資本的融資成本時,除了考慮利率之外,還需要考慮項目所轉(zhuǎn)移的風險、社會資本的創(chuàng)新能力,以及項目總體績效的提升等,從社會整體的功效考慮項目價值。此外,社會資本和公共機構的融資成本也在進一步接近,雖然融資成本的差異不可能完全消除,但這方面的影響在逐漸降低。

  圖1.3顯示了10年期的企業(yè)債和相同年限國債、地方政府債、城投債的到期收益率。其中,企業(yè)債可以近似為大型社會資本的融資成本;國債為無風險利率;地方政府債可以視為地方政府信用擔保的融資成本;由于融資平臺在基礎設施建設方面的特殊地位,城投債的收益率可視為目前部分在建基礎設施的融資成本??梢钥吹剑捍笮蜕鐣Y本的融資成本高于國債和地方政府債,低于城投債;社會資本的融資成本和國債/地方政府債的差距在逐漸縮小,尤其是2015年年初以來,社會資本的融資成本無論是絕對值,還是與國債/地方政府債的差距,都在逐漸降低。

  2.PPP模式普遍采用的特許經(jīng)營制度可能導致壟斷

  一方面,在PPP模式下,居高的投標成本和交易費用以及復雜的長期合同,導致很多規(guī)模較小的私營機構對PPP項目望而卻步,因此減少了政府部門對社會資本的選擇空間,也使招投標過程不能實現(xiàn)良好的競爭性。另一方面,PPP模式普遍采用的特許經(jīng)營制度,實際上使中標的投資運營商獲得了一定程度的壟斷性,利益基本上能得到合同保障。這種缺乏競爭的環(huán)境在某些情況下會減弱私營機構降低成本、提高服務品質(zhì)的動力。當然,PPP模式并不是產(chǎn)生壟斷性的必要條件,在單純的政府模式下,政府實際上也表現(xiàn)出壟斷性。

  3.PPP項目復雜的交易結構可能降低效率

  首先,在PPP項目中,通常需要多個獨立參與者通力合作,而多個參與者會導致整個項目的約束條件增加。其次,由于每個參與項目的商業(yè)機構都會在咨詢、會計和法律等方面產(chǎn)生支出,這部分支出會包括在投標價格中,從而傳導給公共部門。國外的經(jīng)驗顯示,PPP市場越成熟,這部分成本就越低。例如,如果公共部門采用標準化的合同體系,可以為參與商業(yè)機構節(jié)省在項目盡職調(diào)查和評估過程中所產(chǎn)生的成本。同時,在評估增加的這部分交易成本時,也需要考慮PPP模式下通過風險分擔帶來的額外好處。再次,復雜的交易結構需要公共部門和私營機構建立與PPP模式相匹配的專業(yè)能力?,F(xiàn)階段,國內(nèi)相關方面的能力欠缺較為明顯,現(xiàn)狀的改善還需要較長時間。在這種情況下,政府部門過度依賴外部咨詢機構,會導致在項目開展過程中所積累的知識和經(jīng)驗并沒有沉淀在公共部門內(nèi)部,這又減緩了公共部門提升建設相關能力的進度。目前,各個國家都成立了類似PPP中心的組織,包括中國的財政部PPP中心、英國的Infrastructure UK、加拿大的PPP Canada、美國的NCPPP、歐盟的EPEC等,這些組織在沉淀PPP項目經(jīng)驗和知識的過程中起著非常重要的作用。最后,交易結構的復雜性和眾多的參與方可能使項目溝通存在一定的障礙,特別是在未來發(fā)生一些不可預料的事件時,可能會在合同條款的爭議方面耗費過多時間。而且,即便在項目啟動的過程中,也可能存在公共部門內(nèi)部意見不一致,或民眾和公共部門意見不一致的情況,這在一定程度上會降低效率。

  4.PPP的長期合同缺乏足夠的靈活性

  為了項目長期運行穩(wěn)定,PPP合同可能會比較嚴格,靈活性不夠,公共部門或私營機構在起草合同的時候,很難將未來的變化充分地考慮進來,合同條款通常只考慮當前時點的情況,導致項目后期管理不能因時制宜,而只能遵照合同條款執(zhí)行——哪怕這些條款已經(jīng)不再能使項目生命周期的綜合成本最優(yōu)化。解決合同靈活性和合理性的途徑有兩個方面:一是在項目前期就盡最大努力做好整個生命周期的規(guī)劃,通常,公共部門需要聘請具有豐富PPP項目經(jīng)驗的咨詢機構對項目進行前期調(diào)查分析,確保參與方對項目需求有充分的理解,對項目的費用有可靠的預算,對風險有全面的評估并可以在公共部門和私營機構間實現(xiàn)最優(yōu)分擔;同時,還要確保通過招投標過程得到具有競爭性的報價,當然這些前期工作勢必產(chǎn)生不菲的成本。二是在起草合同時保留適當?shù)撵`活性,這也必將增加成本,一方面是來自投資的不確定性增加而產(chǎn)生的風險溢價,另一方面是來自將來需要改變對私營機構的激勵機制而產(chǎn)生的或有支出。解決合同靈活性和合理性的成本,有可能降低項目投資者的投資回報率,防止出現(xiàn)過高的投資回報率。

  5.公眾使用公共產(chǎn)品/公共服務的成本表面上可能提高

  如果公共產(chǎn)品/公共服務由公共部門提供,由于公共部門的非營利性和不按全成本核算定價的特點,公眾所付出的直接使用費用較低。當然,世界上不存在免費午餐,低收費最終會表現(xiàn)為地方政府債務的累積或公共機構的虧損,也會通過其他渠道由公眾承擔相關成本,甚至潛在成本可能更高。在PPP模式的定價機制下,私營機構需要補償項目相關的全部成本并獲得合理水平的投資收益,對產(chǎn)品或服務進行市場化的定價,可能增加公眾的直接使用成本。如此,PPP合同中約定的定價機制可能是控制公共資源使用成本的一個手段,但定價機制的確定同樣困難,尤其在涉及多邊合作的PPP項目中,不僅需要考慮當?shù)氐陌l(fā)展水平、技術進步的趨勢,還需要考慮匯率等其他因素。一個典型的例子是來賓B電廠的電價,資料顯示來賓B電廠的電價比來賓A電廠的電價高出60%有余,其中一個主要原因是運營期滿15年后項目公司將項目資產(chǎn)無償移交給地方政府,項目的巨額投資要在15年內(nèi)回收,遠低于電廠的正常使用年限和投資回收期。從各國的經(jīng)驗來看,PPP項目總體上可以降低公眾使用公共產(chǎn)品/公共服務的綜合成本。

  通過前文的實證數(shù)據(jù),我們可以發(fā)現(xiàn),PPP模式在提高效率方面的貢獻有大量實證案例支撐,通過必要的流程優(yōu)化、引入適宜的爭議解決機制,并規(guī)范公共治理方式,可以有效控制效率降低的風險。

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