中國(guó)煤礦大型企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷案例

　　目前，中國(guó)是僅次于美國(guó)的第二大潤(rùn)滑油市場(chǎng)和未來最大的能源消費(fèi)市場(chǎng)，殼牌已經(jīng)作出決定，要把戰(zhàn)略核心轉(zhuǎn)向亞洲，尤其是中國(guó)。為此學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了中國(guó)煤礦大型企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷案例，歡迎參閱。

　　中國(guó)煤礦大型企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷案例篇一

　　如果說 20 世紀(jì)的大慶油田驅(qū)動(dòng)了新中國(guó)工業(yè)的巨輪，那么 21 世紀(jì)的神華(神華集團(tuán)有限責(zé)任公司)正在為新時(shí)期中國(guó)工業(yè)的騰飛發(fā)揮著不可低估的推動(dòng)作用。作為我國(guó)能源業(yè)一顆璀璨的明星，神華的崛起已經(jīng)讓越來越多的人所關(guān)注。神華———正在以礦、電、路、港、油、化為一體的“神華模式”譜寫著全球能源業(yè)的傳奇。從“默默無聞”到“世界頂尖煤炭企業(yè)” ，只有 12 年發(fā)展歷史的神華雖然年輕，但目前卻是中國(guó)最大的煤炭企業(yè)，是中央直管的 54 戶國(guó)有重要骨干企業(yè)之一，2006 年煤炭生產(chǎn)居世界第二位，成為世界上最大的煤炭供銷商。

　　中國(guó)神華能源股份有限公司(“中國(guó)神華”)由神華集團(tuán)有限責(zé)任公司獨(dú)家發(fā)起，于2004年11月8日在中國(guó)北京注冊(cè)成立。中國(guó)神華H股和A股于2005年6月和2007年10月分別在香港聯(lián)合交易所及上海證券交易所上市。中國(guó)神華是世界領(lǐng)先的以煤炭為基礎(chǔ)的一體化能源公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)是煤炭生產(chǎn)與銷售，煤炭相關(guān)物資的鐵路、港口運(yùn)輸，電力生產(chǎn)和銷售等。中國(guó)神華是中國(guó)上市公司中最大的煤炭銷售商，擁有最大規(guī)模的煤炭?jī)?chǔ)量。公司的煤炭業(yè)務(wù)已經(jīng)成為中國(guó)煤炭行業(yè)大規(guī)模、高效率和安全生產(chǎn)模式的典范。2009年中國(guó)神華的商品煤產(chǎn)量達(dá)到210.3百萬噸，同比增長(zhǎng)13.2%;煤炭銷量實(shí)現(xiàn)254.3百萬噸，同比增長(zhǎng)9.3%。公司擁有包括神東礦區(qū)、準(zhǔn)格爾礦區(qū)和勝利礦區(qū)在內(nèi)的三大主力礦區(qū)，其中神東礦區(qū)保持井工礦產(chǎn)量和井下工人生產(chǎn)效率的世界領(lǐng)先水平。 公司擁有由鐵路和港口組成的大規(guī)模一體化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)營(yíng)著包括中國(guó)西煤東運(yùn)的第二大通道神朔—朔黃鐵路在內(nèi)的五條鐵路和黃驊港、神華天津煤碼頭，為公司帶來了巨大的協(xié)同效應(yīng)和低運(yùn)輸成本的優(yōu)勢(shì)。

　　中國(guó)神華還擁有規(guī)?？捎^、高效運(yùn)營(yíng)、增長(zhǎng)迅速的清潔發(fā)電業(yè)務(wù)，與公司的煤炭業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，協(xié)調(diào)發(fā)展。公司的電廠主要分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)用電負(fù)荷較高的沿海地區(qū)或鄰近公司煤礦及煤炭運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的地區(qū)。2009年，中國(guó)神華全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入人民幣121,372百萬元。按企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，公司總資產(chǎn)為人民幣310,514百萬元，歸屬于本公司股東的凈利潤(rùn)為人民幣30,276百萬元，每股收益為人民幣1.522元;按國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則，公司總資產(chǎn)為人民幣311,677百萬元，本公司股東應(yīng)占本年利潤(rùn)為人民幣31,706百萬元，每股收益為人民幣1.594元。

　　中國(guó)神華將竭誠努力，為中國(guó)的能源事業(yè)貢獻(xiàn)力量，為公司股東創(chuàng)造價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)和員工的承諾，打造一個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)、有責(zé)任感、世界領(lǐng)先的大型綜合性能源公司。

　　神華集團(tuán)啟動(dòng)了“五型”企業(yè)建設(shè)系統(tǒng)工程，打算用 3~5 年時(shí)間，將神華建設(shè)成本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型的“五型企業(yè)”。集團(tuán)上下已經(jīng)把

　　按照規(guī)劃，在“十一五”末期，神華集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)在我國(guó)煤炭市場(chǎng)占有率將超過 15%，對(duì)我國(guó)煤炭市場(chǎng)的控制力、影響力和帶動(dòng)力將進(jìn)一步增強(qiáng);電力業(yè)務(wù)在國(guó)家電力行業(yè)中的地位進(jìn)一步提升;煤直接液化示范工程正常運(yùn)營(yíng)，為我國(guó)煤制油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到重要的示范作用。

　　面對(duì)新征程，神華集團(tuán)提出了“開疆拓土，重整河山，做大做強(qiáng)，打造輝煌”的十六字方針。這是神華集團(tuán)今后一個(gè)時(shí)期的總體發(fā)展戰(zhàn)略，神華集團(tuán)將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)造適應(yīng)國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的“神華模式”，走具有神華特色的中國(guó)能源企業(yè)的新型工業(yè)化道路。

　　中國(guó)煤礦大型企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷案例篇二

　　煤炭生產(chǎn)

　　扎實(shí)推進(jìn)安全高效礦井建設(shè)，產(chǎn)能穩(wěn)步提升，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。截至2008年底，神華集團(tuán)共有11戶煤炭生產(chǎn)企業(yè)，60個(gè)煤礦70個(gè)礦井(含9個(gè)露天礦)。在國(guó)家規(guī)劃的十三個(gè)煤炭基地中，神華參與了神東基地、寧東基地、陜北基地和蒙東基地的開發(fā)建設(shè)。從1999年以來，集團(tuán)已連續(xù)十年保持煤炭產(chǎn)銷量千萬噸級(jí)增長(zhǎng)，2003年以來連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)兩千萬噸級(jí)增長(zhǎng)。原煤產(chǎn)量2003年在全國(guó)率先突破1億噸。2008年集團(tuán)生產(chǎn)原煤2.82億噸，完成商品煤銷售3.2億噸。神華集團(tuán)連續(xù)三年成為全球最大的煤炭供應(yīng)商

　　煤炭品種:混煤系列、石頭煤系列、特殊品種系列、準(zhǔn)混系列

　　鐵路：

　　神華集團(tuán)擁有的包神、神朔、朔黃、黃萬鐵路構(gòu)成我國(guó)“西煤東運(yùn)”第二大通道。至2008年底，神華集團(tuán)自營(yíng)鐵路里程達(dá)到1492公里，總運(yùn)能超過2億噸。神朔鐵路2005年實(shí)現(xiàn)年運(yùn)量過億噸，成為繼大秦線之后第二條年運(yùn)量突破億噸的鐵路運(yùn)煤專線。2008年全集團(tuán)鐵路運(yùn)

　　輸效率繼續(xù)提升，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量達(dá)到

　　1232

　　億噸公里，同比增長(zhǎng)7.2%。

　　電力：

　　神華集團(tuán)電力板塊從1999年快速發(fā)展，到2008年底投運(yùn)總裝機(jī)容量達(dá)到2168萬千瓦。同時(shí)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快煤矸石綜合利用電廠和風(fēng)力發(fā)電的開發(fā)，目前投運(yùn)的矸石電廠和風(fēng)電裝機(jī)已分別達(dá)到232萬千瓦和65萬千瓦。2008年，全集團(tuán)發(fā)電1132億千瓦時(shí)。 港口：

　　2006年，黃驊港完成下水煤量7920萬噸，同比增加1,210萬噸，增長(zhǎng)18.0%。

　　黃驊港務(wù)公司強(qiáng)化卸車管理和裝船組織，狠抓航道拓寬浚深，通航水深達(dá)到-13米，為5萬噸船舶全天候安全進(jìn)出提供了保證，連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)吞吐量千萬噸增長(zhǎng)，航道通過能力大幅度提升。

　　神華天津煤碼頭位于天津港南疆港區(qū)東端，共有3個(gè)泊位，于2006年10月建成，是本公司運(yùn)輸系統(tǒng)中重要的煤炭下水通道。設(shè)計(jì)年煤炭下水能力為3,500萬噸，預(yù)計(jì)到2007年底第四條卸車線竣工后，年煤炭下水能力將增至4,500萬噸。

　　中國(guó)煤礦大型企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷案例篇三

　　神華集團(tuán)從成立至今雖然只有十多年，但發(fā)展迅速，已成為我國(guó)煤炭行業(yè)的領(lǐng)航人。得益于神華獨(dú)特的企業(yè)定位、先進(jìn)的企業(yè)文化理念、神華人永不止息的創(chuàng)新精神和自創(chuàng)的先進(jìn)的“神華”模式。神華模式是逐步探索、逐步完善而形成的一個(gè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)格局。神華模式具有可復(fù)制性的特點(diǎn)，它的成功經(jīng)驗(yàn)正在被越來越多的企業(yè)所借鑒。要保持神話的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，它的生產(chǎn)鏈、價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要最大化的增值。同時(shí)要做好公司的評(píng)品牌營(yíng)銷和資本經(jīng)營(yíng)，運(yùn)用先進(jìn)的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷理論立足于全球的視角，不斷開拓科技創(chuàng)新，利用其優(yōu)勢(shì)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　24年來，神華事業(yè)走出了神華之路。神華集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面構(gòu)建本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型的“五型企業(yè)”，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、快速發(fā)展。連續(xù)10年保持煤炭產(chǎn)銷量千萬噸級(jí)以上增長(zhǎng)速度。擁有朔黃、神朔、包神、大準(zhǔn)4條自營(yíng)鐵路，并且神華煤直接液化示范工程于2008年12月30日第一次投料試車并取得圓滿成功，使我國(guó)成為世界上唯一掌握百萬噸級(jí)煤直接液化關(guān)鍵技術(shù)的國(guó)家。堅(jiān)持綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，積極履行社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)地企共贏。神華集團(tuán)的改革發(fā)展得到了黨中央、國(guó)務(wù)院的充分肯定和社會(huì)各界的贊譽(yù)，先后榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、中華民族品牌獎(jiǎng)、中國(guó)最佳誠信企業(yè)和中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)表彰獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

　　在24年的實(shí)踐中，神華集團(tuán)積累了不少十分有益的經(jīng)驗(yàn)。主要是：堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，是保證能源企業(yè)健康發(fā)展有力的思想武器;堅(jiān)持煤、電、油、運(yùn)聯(lián)營(yíng)，礦、電、路、港、油一體化和產(chǎn)、運(yùn)、銷一條龍的管理模式，是實(shí)現(xiàn)能源企業(yè)健康發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ);堅(jiān)持深化改革，破除和發(fā)展不相適應(yīng)的體制和機(jī)制的束縛，是保證能源企業(yè)健康發(fā)展的不竭的動(dòng)力源泉;堅(jiān)持高產(chǎn)高效建設(shè)、實(shí)施規(guī)?；?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，整合小井辦大礦、走集約化大生產(chǎn)之路，是保證能源企業(yè)健康發(fā)展的有效手段;堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，提高自主創(chuàng)新能力，是實(shí)現(xiàn)能源企業(yè)健康發(fā)展的重要保障;堅(jiān)持以人為本，錘煉一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高的員工隊(duì)伍，為保證能源企業(yè)健康發(fā)展提供智力支撐。