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傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷三大模式

時(shí)間: 黃宇晴1068 分享

  營(yíng)銷模式是指企業(yè)在未來時(shí)期,面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,依據(jù)自身的資源和能力,通過滿足市場(chǎng)需要而實(shí)現(xiàn)其營(yíng)銷活動(dòng)目標(biāo)的營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略。為此由學(xué)習(xí)啦小編為大家分享傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷三大模式,歡迎參閱。

  模式1、終端廣告營(yíng)銷

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的行業(yè),或者是綜合實(shí)力比較強(qiáng)大的企業(yè),多會(huì)選擇經(jīng)銷商營(yíng)銷模式,這是代理商營(yíng)銷模式的一種進(jìn)化。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展壯大了,同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)空間大幅度壓縮,為了更好的開拓市場(chǎng),企業(yè)必然會(huì)選擇“淘汰代理商、重點(diǎn)扶持經(jīng)銷商” 的營(yíng)銷政策。這種營(yíng)銷模式更多適用于那些發(fā)展比較成熟、綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)。

  代表企業(yè)是太太口服液、腦白金等產(chǎn)品。該模式是當(dāng)前健康產(chǎn)業(yè)應(yīng)用最廣、時(shí)間最長(zhǎng)、最為人所熟知的營(yíng)銷模式。廣告發(fā)布的形式與內(nèi)容有很多,通過不同的廣告發(fā)布媒體又有很多分支如:專做報(bào)紙媒體的軟文模式、專做廣播電臺(tái)的電臺(tái)講座模式、專做電視的專題片模式。

  從2007年底國(guó)家相關(guān)部門開始動(dòng)真格的嚴(yán)管醫(yī)藥保健品廣告市場(chǎng)。從不允許名人代言到終端直接斷貨,外加奧運(yùn)前后媒體嚴(yán)管的預(yù)測(cè),對(duì)于2008年廣告營(yíng)銷的日子并不好過。

  該模式的優(yōu)點(diǎn)是傳播面廣、市場(chǎng)啟動(dòng)迅速、比較容易得到顧客的認(rèn)可。但缺點(diǎn)是投入費(fèi)用較高,回款慢、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。

  模式2、直銷模式

  采取這種營(yíng)銷模式的企業(yè),主要業(yè)績(jī)來源于自我經(jīng)營(yíng),而不是依賴于代理商、經(jīng)銷商等渠道合作伙伴。

  比如:絕大部分保險(xiǎn)、直銷企業(yè),都是采取直營(yíng)模式;另外,還有一些企業(yè),通過登門入戶拜訪、或者是掃馬路等形式,來做自己的營(yíng)銷推廣,他們這種營(yíng)銷模式都屬于是直營(yíng)模式。直營(yíng)模式在某些特定的行業(yè)、特定的地區(qū)非常有成效。傳統(tǒng)營(yíng)銷模式廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域;尤其是金額較大的產(chǎn)品銷售,更依賴于傳統(tǒng)營(yíng)銷模式。因?yàn)榻痤~較大的產(chǎn)品銷售,客戶在沒有見到廠商的員工時(shí),一般都會(huì)非常謹(jǐn)慎,不會(huì)提前支付款項(xiàng)。

  模式3、會(huì)議營(yíng)銷模式 即代理商營(yíng)銷模式。

  企業(yè)營(yíng)銷主要依賴于代理商團(tuán)隊(duì),企業(yè)在各個(gè)地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨(dú)家代理,然后通過這些代理,再發(fā)展下線經(jīng)銷、分銷、零售隊(duì)伍;企業(yè)只需要負(fù)責(zé)對(duì)口聯(lián)系這些代理商,其他工作都不需要介入。

  代理商營(yíng)銷模式通用于各行各業(yè),尤其是在企業(yè)成立之初、或者是企業(yè)剛進(jìn)入一個(gè)新的地區(qū)、新的領(lǐng)域,大多會(huì)選擇代理商營(yíng)銷模式。這樣可以最大限度節(jié)約企業(yè)發(fā)展壯大的時(shí)間,搶占市場(chǎng)份額。現(xiàn)代社會(huì)的各種會(huì)議營(yíng)銷(招商會(huì)議),基本上都屬于代理商營(yíng)銷模式。這種模式,尤其適用于新、小企業(yè)。

  經(jīng)過十年發(fā)展,中國(guó)人已經(jīng)開始認(rèn)可會(huì)議營(yíng)銷,中老年人已經(jīng)開始依賴會(huì)議營(yíng)銷,市場(chǎng)也開始由無序經(jīng)營(yíng)開始逐漸規(guī)范,一大批品牌企業(yè)正引導(dǎo)行業(yè)朝良性發(fā)展。

  該模式直接面對(duì)消費(fèi)者,通過產(chǎn)品營(yíng)銷和親情營(yíng)銷改變消費(fèi)者的生活,更是利用會(huì)議的魚群效應(yīng),產(chǎn)生爆發(fā)式的銷售,魅力依舊。但目標(biāo)顧客集中、人才流動(dòng)劇烈、顧客忠誠(chéng)度降低,都導(dǎo)致營(yíng)銷成本攀高。

  《全民整合招商大會(huì)》

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