個性化營銷的目標(biāo)是什么
個性化營銷的目標(biāo)是什么
個性化營銷就是企業(yè)面向消費(fèi)者,直接服務(wù)于顧客,并按照顧客的特殊要求制作個性化產(chǎn)品的新型營銷方式。它避開了中間環(huán)節(jié),注重產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新、服務(wù)管理、企業(yè)資源的整合經(jīng)營效率,實(shí)現(xiàn)了市場的形成和裂變發(fā)展,是企業(yè)制勝的武器。那么個性化營銷的目標(biāo)是什么?
個性化營銷目標(biāo):更高效的新用戶發(fā)展。
有統(tǒng)計顯示,獲取一名新用戶的成本是保留一名現(xiàn)有客戶的七倍。這就需要企業(yè)能夠精確進(jìn)行目標(biāo)客戶定位,理解客戶的需要和需求,策劃和執(zhí)行高效的營銷活動,通過最恰當(dāng)?shù)臓I銷渠道和溝通策略向客戶傳遞正確的營銷意圖。
個性化營銷目標(biāo):更高的客戶忠誠度。
客戶服務(wù)營銷的一個最重要的目的就是要提高客戶的滿意度,通過營銷與服務(wù)流程的優(yōu)化,改善客戶體驗,從而提高客戶滿意度,降低客戶流失率。有統(tǒng)計顯示,獲取一名新用戶的成本是保留一名現(xiàn)有客戶的七倍之多。這就需要企業(yè)能夠真正理解客戶的需要和需求,有效的對產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和提供過程進(jìn)行分析,不僅能夠識別客戶的忠誠度和生命周期價值,并能通過整合的營銷溝通策略來優(yōu)化與客戶的關(guān)系。
個性化營銷目標(biāo): 更大的客戶占有率。
在激烈的客戶競爭中,僅僅簡單將 營銷目標(biāo)定位于保留客戶是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,而應(yīng)當(dāng)讓客戶將更多的消費(fèi)集中于該企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)上,讓客戶享用企業(yè)更多的產(chǎn)品與服務(wù)組合,或是提高客戶在某一產(chǎn)品或服務(wù)上的消費(fèi)水平,即提高忠誠客戶的占有率變得越來越重要。通過交叉銷售、向上銷售來提高客戶的購買水平是最直接采用的營銷方式。但企業(yè)的營銷經(jīng)理仍然面臨著幾大難題:如何保證銷售活動的效果?向哪些客戶進(jìn)行營銷?向他們推薦什么產(chǎn)品和服務(wù)?什么時間以什么方式進(jìn)行?
個性化營銷目標(biāo):更佳的營銷投資回報率。
很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到,當(dāng)定位于不同的客戶、不同的營銷渠道、不同的產(chǎn)品和服務(wù)時,營銷投資回報率經(jīng)常會有較大的差異。要保證營銷投資回報率,就需要理解客戶的生命周期價值,根據(jù)不同的客戶價值來優(yōu)化并控制產(chǎn)品與服務(wù)的提供成本,加強(qiáng)營銷風(fēng)險管理能力等等。企業(yè)的營銷經(jīng)理都已經(jīng)認(rèn)識到,并非所有的客戶都應(yīng)等同對待的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)為那些為企業(yè)帶來高額利潤的客戶提供更好的服務(wù),而對于那些帶來較低收益的客戶提供與其提供價值相對等的服務(wù),并通過服務(wù)營銷來提升客戶的收益貢獻(xiàn)水平和利潤貢獻(xiàn)率。
個性化營銷策略
促銷策略
一是充分發(fā)揮傳統(tǒng)的廣告、人員推銷、營業(yè)推廣、公共關(guān)系等促銷手段的作用,在宣傳中要突出企業(yè)生產(chǎn)的彈性化,能滿足不同消費(fèi)者的個性化需求。二是通過互聯(lián)網(wǎng)這一信息通道進(jìn)行產(chǎn)品、企業(yè)信息的傳播,要注意追蹤每一位顧客,分別與之進(jìn)行溝通,除將必要的信息傳遞給每一位特定的顧客外,還要搜集顧客的需求信息。三是特別介紹企業(yè)為顧客提供個性化服務(wù)的能力,在售前、售中、售后,只要消費(fèi)者有特殊要求,均可滿足,以贏得每一位顧客。
價格策略
由于消費(fèi)者的需求趨于個性化,企業(yè)要改變傳統(tǒng)的單一定價策略,利用計算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù),以需求為導(dǎo)向,根據(jù)不同的消費(fèi)需求和價格彈性分別定價。要注意運(yùn)用以下策略:一是理解價值定價策略。二是 差別定價策略。三是 聲望定價策略。
產(chǎn)品策略
首先要建立“顧客庫”。掌握顧客的姓名、住址、電話號碼或銀行帳號,搜集包括顧客習(xí)慣、偏好在內(nèi)的所有盡可能多的信息資料,還要注意記錄企業(yè)與顧客發(fā)生的每一次聯(lián)系。比如顧客購買的數(shù)量、價格、采購的條件、特定的需要、家庭成員的姓名和生日等,這些均為產(chǎn)品開發(fā)的前提。其次,企業(yè)要充分利用先進(jìn)科技和發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),進(jìn)一步完善 計算機(jī)輔助設(shè)計,實(shí)現(xiàn)適合于個性化生產(chǎn)的模塊化設(shè)計和模塊化制造,生產(chǎn)線也必須是柔性的,以適合于個性化生產(chǎn)。最后,開發(fā)個性產(chǎn)品。企業(yè)可以按照以下方式進(jìn)行:“一對一”生產(chǎn);消費(fèi)者自己動手做;廠家設(shè)計的產(chǎn)品,花色、品種、款式、型號盡可能多,供消費(fèi)者在這個范圍內(nèi)自己選擇,挑出最適合自己的。
渠道策略
由于產(chǎn)品的個性化,企業(yè)可采取前向一體化的策略,跳過中介直接面向消費(fèi)者,從而更快更方便地滿足消費(fèi)者的需求。可運(yùn)用以下策略:一是渠道結(jié)構(gòu)扁平化。二是渠道終端個性化。三是渠道關(guān)系互動化。