按勞分配是社會(huì)主義的分配原則,是企業(yè)經(jīng)營管理的核心問題。我們團(tuán)場(chǎng)從1975年開始,在計(jì)時(shí)工資基礎(chǔ)上試行評(píng)工記分超計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)的制度。下面讓學(xué)習(xí)啦小編來告訴你計(jì)時(shí)工資分配率怎么算，希望能幫到你。

　　計(jì)時(shí)工資分配率怎么算

　　件 單價(jià) 分配率 工資總額 分配額

　　甲10724×30.38%= 3,257.95 771,177.70 70,603.49

　　乙92576×34.18%=31,642.48 771,177.70 685,728.29

　　丙1933×35.44%= 685.06 771,177.70 14,845.92

　　合計(jì)105233,100.% 35,585.48 771,177.70 771,177.70

　　計(jì)時(shí)工資的適用范圍

　　由于計(jì)時(shí)工資是直接以勞動(dòng)時(shí)間計(jì)算報(bào)酬，簡單易行，便于計(jì)算;同時(shí)，由于各種勞動(dòng)均可以用勞動(dòng)時(shí)間來計(jì)量，所以計(jì)時(shí)工資的適應(yīng)性強(qiáng)，實(shí)行范圍廣泛，任何部門、任何單位和各類工種、崗位均可采用。其中，最適用于以下行業(yè)、企業(yè)、車間、工種、崗位：

　　1. 機(jī)械化、自動(dòng)化水平較高、技術(shù)性強(qiáng)、操作復(fù)雜，產(chǎn)品需要經(jīng)過多道工序、多道操作才能完成，不易單獨(dú)計(jì)算個(gè)人的勞動(dòng)成果的行業(yè)和工種。

　　2. 主要為生產(chǎn)第一線服務(wù)和從事輔助工作，其勞動(dòng)量不便于用產(chǎn)品產(chǎn)量準(zhǔn)確計(jì)量的工人和服務(wù)人員。

　　3. 勞動(dòng)量不便于統(tǒng)計(jì)計(jì)量的企業(yè)行政管理人員和技術(shù)人員等。

　　4. 產(chǎn)品、經(jīng)營項(xiàng)目和生產(chǎn)條件多變的企業(yè)。

　　由于計(jì)時(shí)工資按照勞動(dòng)時(shí)間支付工資，因此，能夠促進(jìn)職工提高出勤率和提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，保證勞動(dòng)的質(zhì)量。但是，它在體現(xiàn)按勞分配方面存在一定的局限性。主要是計(jì)時(shí)工資一般與等級(jí)工資制聯(lián)系在一起，側(cè)重以勞動(dòng)時(shí)間的長短計(jì)算工資，不能準(zhǔn)確地反映勞動(dòng)強(qiáng)度和職工個(gè)人實(shí)際提供的勞動(dòng)成果，勞動(dòng)報(bào)酬與勞動(dòng)量之間往往存在著不相當(dāng)?shù)拿?。就同等?jí)的各個(gè)勞動(dòng)者來說，他們?cè)谙嗤膭趧?dòng)時(shí)間內(nèi)付出的勞動(dòng)量有多有少，勞動(dòng)質(zhì)量也有差別，而計(jì)時(shí)工資難以體現(xiàn)這種勞動(dòng)差別。因此，隨著企業(yè)內(nèi)部改革的深化和進(jìn)一步搞活企業(yè)內(nèi)部工資分配，需要把計(jì)時(shí)工資與其它工資形式有機(jī)地結(jié)合起來，以利于全面地考核職工勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量，把職工的工資與其實(shí)際付出的勞動(dòng)量緊密聯(lián)系起來，以更好地體現(xiàn)按勞分配原則。

　　計(jì)時(shí)工資的優(yōu)點(diǎn)

　　1)計(jì)時(shí)工資制主要取決于勞動(dòng)者本人技術(shù)業(yè)務(wù)水準(zhǔn)或本人所在崗位(職務(wù))相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，而不直接取決于工作物或勞動(dòng)對(duì)象的技術(shù)業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

　　2)計(jì)時(shí)工資制強(qiáng)調(diào)員工本人的技術(shù)業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的高低，因此，有利于員工努力學(xué)習(xí)科技文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和勞動(dòng)熟練程度，提高勞動(dòng)工作質(zhì)量。

　　3)內(nèi)容和形式簡便明確，有較大原穩(wěn)定性，因此便于計(jì)算和管理。

　　4)計(jì)時(shí)工資不致使員工工作情緒過度緊張，且工資收入水平取決于既定的工資標(biāo)準(zhǔn)，有較大的穩(wěn)定性，因此對(duì)員工收入、生活水平、及身心健康有較大的保障性。