工齡工資，又稱年功工資是企業(yè)按照員工的工作年數(shù)，即員工的工作經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)的積累給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。下面讓學(xué)習(xí)啦小編來告訴你計(jì)算工齡工資的公式，希望能幫到你。

　　計(jì)算工齡工資的公式

　　設(shè)置當(dāng)前的日期欄 B3 ，員工入職日期欄 D列 ，計(jì)算入職月份數(shù) E列 ，F(xiàn)列 按月份數(shù)計(jì)算工齡工資。

　　E列公式 =IF(D5=0,0,(YEAR($B)-YEAR(D5))*12+MONTH($B)-MONTH(D5))

　　F列公式 =IF(E5>36,200,IF(E5>24,150,IF(E5>12,100,IF(E5>6,50,0))))

　　工齡工資的常用政策

　　企業(yè)執(zhí)行工齡工資的政策各不相同。少數(shù)企業(yè)覺得工齡工資所占比例小、意義不大，干脆不設(shè)置這項(xiàng)政策;多數(shù)企業(yè)的工齡工資政策呈線型，即確定X元/年的標(biāo)準(zhǔn)，員工實(shí)際所得工齡工資為工作年限×分配標(biāo)準(zhǔn);有的企業(yè)還規(guī)定了工齡工資的起拿年限，即工作滿幾年起計(jì)發(fā)。

　　線型工齡工資政策計(jì)算簡單，統(tǒng)計(jì)方便。但也存在一些弊端：

　　一、 沒有劃分社會工齡和企業(yè)工齡

　　以前的企業(yè)多是國營性質(zhì)，人才流動(dòng)率低。即使流動(dòng)，也多在國企之間，因此劃分社會工齡和企業(yè)工齡意義不大?，F(xiàn)在，企業(yè)的投資主體多元化，人才流動(dòng)頻率也高了起來，而工齡工資的分配應(yīng)以企業(yè)工齡為主，企業(yè)工齡參照社會工齡的分配方式不盡合理。

　　二、 沒有根據(jù)員工的勞動(dòng)貢獻(xiàn)進(jìn)行分配

　　員工到新的企業(yè)工作，其貢獻(xiàn)由零開始。隨著對企業(yè)情況的不斷熟悉和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的逐漸精通，貢獻(xiàn)不斷增大，并在一定時(shí)候達(dá)到巔峰。

　　員工在一個(gè)企業(yè)工作較長時(shí)間后，其創(chuàng)造力、能動(dòng)性等會有所削弱，加之個(gè)人工資的總額不斷提高，員工對企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)相對逐漸減少。因而，企業(yè)按同一標(biāo)準(zhǔn)分配工齡工資不盡公平。

　　三、 在標(biāo)準(zhǔn)不高的情況下，拉不開工齡工資的差距

　　不少企業(yè)工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)較低。有的參照國家機(jī)關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)僅為1元/年，按此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，一個(gè)在企業(yè)工作了二三十年的老員工與新員工工齡工資總額僅相差二三十元，工齡工資好似一項(xiàng)擺設(shè)，其價(jià)值未能充分發(fā)揮。 制訂拋物線工齡工資政策。

　　工齡工資的操作說明

　　1、工齡工資的分配標(biāo)準(zhǔn)因應(yīng)企業(yè)的具體情況而異，各企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際及經(jīng)濟(jì)實(shí)力，制定合理的工齡工資分配標(biāo)準(zhǔn)，但應(yīng)遵循企業(yè)工齡工資標(biāo)準(zhǔn)高于社會工齡工資標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)工齡工資標(biāo)準(zhǔn)與員工邊際貢獻(xiàn)率掛鉤兩項(xiàng)原則。

　　2、工齡工資的起拿年限以及不同標(biāo)準(zhǔn)的劃分年限亦可根據(jù)企業(yè)實(shí)際制定，但政策制定后，應(yīng)在較長時(shí)期內(nèi)統(tǒng)一貫徹實(shí)施，以保證政策的穩(wěn)定性和嚴(yán)肅性。

　　3、少數(shù)社會工齡偏長的員工，因其工齡工資短期內(nèi)有所降低，可能對此政策持反對意見。但就企業(yè)整體而言，企業(yè)工齡工資有增無減，所以該政策會得到多數(shù)員工的支持。