創(chuàng)業(yè)項目的來源
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創(chuàng)業(yè)項目的來源
選的前提是有項目的先存在,而已經(jīng)存在的項目必定有個生的過程。生才是項目產(chǎn)生的真正源頭。已經(jīng)生出來的項目,之所以能夠存在發(fā)展,靠的是創(chuàng)新、特色及獨具的優(yōu)勢。所以,不是在已經(jīng)存在的項目中去選,也不是靠憑空想像去造,更不是對未來或潛在的需求去猜,而是從已經(jīng)存在的項目中去生。生不僅符合了創(chuàng)業(yè)項目的孕育、出生、發(fā)育、成長的過程,而且符合了創(chuàng)業(yè)項目所必須具備的自我性、興趣性、個性化、差異化。所以,創(chuàng)業(yè)力較強的人絕不是在已經(jīng)存在的項目中去選,而是從已經(jīng)有的項目中去生。
縱觀國內(nèi)外,好創(chuàng)業(yè)項目的來源或創(chuàng)業(yè)項目選項的技巧很多,但需要用心去學(xué)習(xí)、總結(jié)、創(chuàng)新。下列從不同角度上,簡單介紹幾種常見的創(chuàng)業(yè)項目來源路徑或創(chuàng)業(yè)選項的方法:
1.問題。改變觀念,正視問題,善于發(fā)現(xiàn)問題、思考問題,把問題看作創(chuàng)新的機會點,一個項目或產(chǎn)品的缺陷就是一個創(chuàng)業(yè)的好項目,如產(chǎn)品分類的煩惱。只要專心、專注,就能從已經(jīng)存在的項目中發(fā)現(xiàn)問題,并挖掘出新的項目。
2.整合。把兩個已有項目放到一起,就是一個新項目。要善于發(fā)現(xiàn)各種資源的優(yōu)勢點、關(guān)聯(lián)性,并加以整合,如果根據(jù)市場需求變化,直接把兩個或者兩個以上的項目或產(chǎn)品整合在一起,就會產(chǎn)生一個全新的項目;挖掘多個項目或產(chǎn)品的優(yōu)勢點,并有機地把它們的各自優(yōu)勢點結(jié)合在一起,也會產(chǎn)生一個好項目。譬如,卡通 + 快餐等。
3.借勢。認真學(xué)習(xí)和研究時勢,把握最新的政策,從各種政策當(dāng)中發(fā)現(xiàn)機會點,從而產(chǎn)生出新的創(chuàng)業(yè)項目。或者,借助某種強勢,獲得可為己所用的力量,從而衍生出新的創(chuàng)業(yè)項目。譬如,巧借香格里拉等。
4.挖掘。從自身資源優(yōu)勢出發(fā),抓住當(dāng)前市場需求的熱點,用心去挖掘滿足該市場需求的現(xiàn)有項目之外的其他路徑,并對這種路徑加以改進、提升,從而衍生成為一個新項目?;蛘?,尋找現(xiàn)存的隱蔽資源,進而改進、提升、轉(zhuǎn)化為新項目。譬如,苦竹筍等。
5.興趣。從自己的興趣點出發(fā),以特定的事物、活動及人為對象,認真、客觀地分析自己對這些人、事、物所產(chǎn)生的積極的、帶有傾向性和選擇性的態(tài)度和情緒,并從中衍生出一個具有市場需求和商業(yè)價值的新項目。例如,對美術(shù)感興趣,可以從油畫、美展、攝影等方面產(chǎn)生新項目;對錢幣感興趣,可以從收藏等方面產(chǎn)生新項目。
6.優(yōu)勢。在與別人比較突出、與自己比較最強中選擇市場價值的突破,從而衍生出新的項目。
7.揭蓋。澄清事務(wù)混沌的表象,深入進去看個明白,發(fā)現(xiàn)就在其中所隱蔽的東西,并加以創(chuàng)新,從而轉(zhuǎn)化為新項目。
8.入鏈。分析和研究現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈,并有選擇性地進入一個成長性的產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)其中的空缺環(huán)節(jié),從而成為整個產(chǎn)業(yè)鏈的其中一個環(huán)。