2018年零成本創(chuàng)業(yè)項目

　　2018年零成本創(chuàng)業(yè)——移動互聯(lián)網(wǎng)

　　如果要給最熱門的tmt投資領(lǐng)域排個次序的話，移動互聯(lián)網(wǎng)肯定能擠進(jìn)前三。3g的到來，成就了又一個新技術(shù)周期。2016致富行業(yè)，隨著技術(shù)的日趨成熟，從手機(jī)這個小個子里蹦出的已儼然是一個大世界。

　　摩根士丹利在本月中旬發(fā)布的《移動互聯(lián)網(wǎng)報告》中認(rèn)為，移動互聯(lián)網(wǎng)周期是50年來的第5個新技術(shù)周期，手機(jī)上網(wǎng)的增長勢頭將超過電腦上網(wǎng)。

　　社交sns、手機(jī)視頻、手機(jī)游戲、電子閱讀、手機(jī)廣告……似乎只有你想不到的，沒有移動互聯(lián)網(wǎng)做不到的。把桌面上的互聯(lián)網(wǎng)搬到手機(jī)上，移動互聯(lián)網(wǎng)的隨時隨地性顯然是傳統(tǒng)pc羨慕不來的。

　　截至2009年6月30日，中國網(wǎng)民規(guī)模3.38億，使用手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民達(dá)到1.55億。積累用戶規(guī)模在中國從不是件難事，真正的難點在于將巨大的用戶基數(shù)轉(zhuǎn)化成實際收益。

　　與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)比，移動產(chǎn)業(yè)鏈由于環(huán)節(jié)眾多，且在縱向和橫向上都有分布，這也直接導(dǎo)致其比互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈要復(fù)雜。運(yùn)營商、服務(wù)商、內(nèi)容提供商、手機(jī)廠商，甚至政府等都扮演了很重要的角色。2016致富行業(yè)，同時，資費(fèi)、消費(fèi)習(xí)慣、終端瓶頸也在牽絆著行業(yè)的進(jìn)程。

　　于是，糾纏于復(fù)雜關(guān)系中的業(yè)內(nèi)企業(yè)，試圖通過殺手級應(yīng)用、顛覆性創(chuàng)新或是賴以生存的獨門法寶，進(jìn)入風(fēng)投的“法眼”。

　　誠然，能進(jìn)入別人沒有涉足的領(lǐng)域，不僅能占到很大市場份額又能賺到錢的項目是所有風(fēng)投一致對外的口徑。2016致富行業(yè)，就像華登國際董事總經(jīng)理李文飆所言，資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢這三項指標(biāo)是投資時的基本常識。但這樣的企業(yè)現(xiàn)在還太少。

　　顯然，雖廣受關(guān)注，但移動互聯(lián)網(wǎng)距離成熟期卻還有很長一段距離。不過風(fēng)投樂于見到這樣的場面，因為這意味著其中潛伏了更多的機(jī)會。

　　2018年零成本創(chuàng)業(yè)——遠(yuǎn)程教育

　　新技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)的共生體從不缺乏追捧者。

　　中國龐大的教育市場和日新月異的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，讓遠(yuǎn)程教育搭上了“東方快車”。2016致富行業(yè)，遠(yuǎn)程教育通過數(shù)字化音頻和視頻，讓文字、圖像和聲音能同步傳輸，在改變傳統(tǒng)教育方

　　式與學(xué)習(xí)習(xí)慣的同時，打通了人們獲取教育資源的另一道途徑，未來或許也能打破教育這一傳統(tǒng)行業(yè)的瓶頸。

　　真正的網(wǎng)絡(luò)教育應(yīng)該是互動的，戈壁投資合伙人謝士駿告訴cbn記者，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊要專業(yè)，商業(yè)模式要創(chuàng)新，最好還要跨市場，在用新技術(shù)解決教育問題的同時，讓接受教育的人真正得到收益，并逐漸習(xí)慣這種遠(yuǎn)程的方式，使其成為傳統(tǒng)教育的一個有力補(bǔ)充。

　　謝士駿表示，線上教育最大的挑戰(zhàn)不是線下的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)們，而是其商業(yè)模式本身。教育的門檻本來就不太高，單純的授課模式很容易就會被后來者復(fù)制，這意味著線上教育必須和教育內(nèi)容、市場相結(jié)合，盡快形成核心競爭力。

　　此外，新東方、華爾街等已站穩(wěn)腳跟的傳統(tǒng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，早就推出了網(wǎng)絡(luò)教育業(yè)務(wù)，他們的品牌影響力以及穩(wěn)定的受眾群體，給提供單一網(wǎng)上教育服務(wù)的機(jī)構(gòu)產(chǎn)生了一定的生存壓力。2016致富行業(yè)，因此，謝士駿表示，在未來的市場發(fā)展中取得成功，關(guān)鍵在于拓展教育培訓(xùn)產(chǎn)品本身，尤其是基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的課程設(shè)計和特色服務(wù)，從而達(dá)到用戶的口碑相傳來實現(xiàn)口碑式營銷。

　　“網(wǎng)絡(luò)已不再是遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)最大的收益來源，將成為其打開渠道的一種方式。” 智基創(chuàng)投管理合伙人卓德欽告訴cbn記者，類似正保遠(yuǎn)程、安博教育等以網(wǎng)絡(luò)教育起家的企業(yè)都在發(fā)展線下實體教育，開始從網(wǎng)絡(luò)教育慢慢地向?qū)嶓w教育轉(zhuǎn)型。

　　2018年零成本創(chuàng)業(yè)——嬰童產(chǎn)業(yè)

　　從2007年起才逐漸有風(fēng)險投資涉足國內(nèi)嬰童市場，相比b2c和網(wǎng)游等被投資人反復(fù)掂量了數(shù)十年的行業(yè)，這只是一個早期的市場，是什么讓它獨具魅力?

　　秘訣之一在于嬰童經(jīng)濟(jì)背后“親子文化”的支撐。在中國，孩子的地位更加顯貴，“421”的結(jié)構(gòu)正成為中國家庭的主要結(jié)構(gòu)。2016致富行業(yè)，家里除了父母之外，還有四個老人圍著他們轉(zhuǎn)——就這么一個寶貝，其他開銷都可以省，但不能克扣了孩子那一份。杭州嬰童協(xié)會會長、貝因美集團(tuán)董事局主席謝宏更是測算說，目前中國6歲以下嬰童的消費(fèi)市場達(dá)到5000億元的規(guī)模，到2016年這個數(shù)字將翻一番，達(dá)到1萬億。

　　除了文化因素，年輕一代的風(fēng)險投資家的捧場，也是嬰童市場成為投資熱點一個不可忽視的因素。這些風(fēng)投本身就為人父母，他們大膽的偏好垂直行業(yè)，看好創(chuàng)新模式，最絕的是他們“考察創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊”的方法。他們的子女就在用這個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的產(chǎn)品和服務(wù)，他們本人是直接的埋單者。

　　只需給出幾個例子，像寶寶樹、樂友、睿稚等公司獲得的投資，都是抓住了這群“家長”。而嬰童產(chǎn)業(yè)本來就萌發(fā)了大量的創(chuàng)業(yè)公司，這些創(chuàng)業(yè)者自己就是為人父母，對行業(yè)有特別的理解，2016致富行業(yè)，碰到了同樣為人父母的風(fēng)投，往往相見恨晚，一拍即合。

　　在嬰童領(lǐng)域，并非做得雜就能有生存能力。智基創(chuàng)投管理合伙人呂強(qiáng)告訴cbn記者，整個嬰童行業(yè)的概念太大，2016致富行業(yè)，如果把整個產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)落到實處歸根結(jié)底還是一個個細(xì)分市場。而每一個細(xì)分市場的培育都需要時間，當(dāng)一個市場趨于成熟時，就需要有創(chuàng)新來尋求突破，因此，整合并購將會是成熟市場最終的歸路。

　　2018年零成本創(chuàng)業(yè)——醫(yī)療健康

　　能背靠中國龐大人口為基數(shù)的行業(yè)其實并不多，醫(yī)療健康可以算是最矚目的一個。

　　當(dāng)花錢買健康的理念深入人心時，伺機(jī)在旁的介入者都在考慮如何將這一基數(shù)無限放大。在中國人口老齡化以及農(nóng)村醫(yī)療城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推動下，政策的一襲東風(fēng)仿如催化劑般，無限擴(kuò)大這種輻射效應(yīng)，讓“8000億財政支持”、“新醫(yī)改”成為行業(yè)最吃香的餑餑。

　　在這其中，嗅覺靈敏的風(fēng)投是最先“聞風(fēng)而動”的群體。有數(shù)據(jù)顯示，截至今年9月，我國醫(yī)療健康行業(yè)得到的vc投資達(dá)1.3億美元，2016致富行業(yè)，占同時期中國vc總投資的近20%，歷史性地超越it產(chǎn)業(yè)，成為vc投資最熱門的行業(yè)，而在1年前，它還僅次于第四位。與此同時，還有一批專業(yè)的對口基金正在崛起，比如建銀國際的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金，百奧維達(dá)的生物醫(yī)藥基金等。

　　其實從金融危機(jī)開始，醫(yī)療健康就成為了風(fēng)投口中必提的投資熱點，而首批創(chuàng)業(yè)板上市的28家公司中有20%來自醫(yī)療行業(yè)，這6家公司平均發(fā)行市盈率高達(dá)52倍，第二批上市公司中也不乏席位，另還有3家已順利過會。投資人的蜂擁而至不無道理。

　　然而，他們也并非照單全收。在這其中，醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)、健康管理等細(xì)分領(lǐng)域無論是在資金需求上，還是在投資周期上，都更符合他們的口味，其背后有著風(fēng)投試圖打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，對行業(yè)布局的全盤考慮。

　　在中國這一消費(fèi)驅(qū)動型市場里，未必需要最先進(jìn)的技術(shù)，相反受眾最能接受的模式可能更容易成功。

　　2018年零成本創(chuàng)業(yè)——生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)園

　　開辦生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)園一是要選好地方。這直接決定著今后的客源。首先交通要便利，最好能有公交車直接抵達(dá);其次環(huán)境要好，最好是依山傍水處;另外，田地的土壤要肥沃，這關(guān)系到你的收成。二是要安排好活動項目?？梢粤粑辶值兀钌蠋讉€簡易的塑料大棚，一半種上鮮花、另一半種些時令蔬菜，游客們可以在這里新手體驗播種、澆灌、翻地、除草、收獲的滋味。再用五六分地挖一個魚塘，套養(yǎng)一些魚、蝦、鱉、蟹之類，魚塘邊種些葡萄、橘子、梨子等水果，讓游客在這里釣釣魚、網(wǎng)網(wǎng)蝦、修修枝、摘摘果，另外，還可以再養(yǎng)一些豬、羊、雞、鴨、鵝之類的畜禽，安排一些諸如燒柴做飯等農(nóng)家特色項目，盡量使活動內(nèi)容豐富些。每個雙休日將是旅游高峰，按30人次，每人消費(fèi)30元的保守數(shù)計，每個雙休日營業(yè)額可達(dá)900元。

　　2018年零成本創(chuàng)業(yè)——野外生存俱樂部

　　俱樂部可在臨街處租一間門面房，在樓上或院里的里面作為訓(xùn)練室，租金每年大約在5-8萬元左右，注冊、簡單裝修2萬元，購買野外生存用品3萬元，聘請員工及流動資金10萬元，投資預(yù)算為20-30萬元。按每周組織2次野外生存活動，每次以2組15人計算，每人每次收費(fèi)300元，一周營業(yè)額為9000元，月收益在20萬元以上。配備足夠的受過專業(yè)訓(xùn)練的教練、醫(yī)生、導(dǎo)游、救生員及其他工作人員是必不可少的。

　　2018年零成本創(chuàng)業(yè)——獨輪車

　　在不久的將來，獨輪車運(yùn)動作為趣味性、娛樂性、健身性兼?zhèn)涞囊环N娛樂項目必將風(fēng)靡全國，獨輪車運(yùn)動有以下一些特點：1)獨輪車運(yùn)動被醫(yī)學(xué)界稱為"益智運(yùn)動";2)獨輪車不需要專用場地;3)獨輪車運(yùn)動融驚、險、奇、巧、美于一體;4)長期騎獨輪車可以鍛煉平衡及神經(jīng)反射能力，使肩、脊、腿、腳、腕能得到全面鍛煉，增強(qiáng)身體靈活性、技巧性。從市場方面看獨輪車運(yùn)動有以下一些特點：1)趣味性;2)技術(shù)簡單易學(xué);3)經(jīng)濟(jì)實惠。

　　獨輪車每臺200元左右，正常使用壽命在5年以上;4)訓(xùn)練安全無危險：腳一停止蹬，車馬上就會停下來;5)體小，量輕，便攜;6)場地要求不高。如果投資開辦獨輪車俱樂部只需有一個60-80平方米的水泥場地，購一批獨輪車，裝一部電話，配2個工作人員即可開張。

　　零成本創(chuàng)業(yè)，有沒有什么好生意好點子?2018年零成本創(chuàng)業(yè)干點什么好?創(chuàng)業(yè)成本是個大問題，把這個問題提前做好規(guī)劃，相信以后的事情就順利的多了。想要零成本創(chuàng)業(yè)，這也并非癡人說夢。只有找到好的創(chuàng)業(yè)點子，一切皆有可有能。那么2018年零成本創(chuàng)業(yè)干點什么好?看看我們的推薦再決定!

　　2018年零成本創(chuàng)業(yè)——咖啡屋

　　要經(jīng)營一家咖啡專賣店，地點以人群聚集的地區(qū)為最佳條件，同時這些人越忙，流通率也越高，因此車間附近或購物街最為適合。除開店租金外，必須準(zhǔn)備一定的周轉(zhuǎn)資金。銷售現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡，它的重點是采用新鮮豆，保證品質(zhì)地道。銷售時一定要請顧客確認(rèn)煎豆的日期，表示品質(zhì)確實良好，取得顧客的信賴。同時，從業(yè)人員的外表應(yīng)充滿活力，店內(nèi)要清潔，讓顧客有清新、朝氣蓬勃之感。

　　專賣店除了有咖啡豆之外，還有研磨機(jī)、煮咖啡機(jī)、咖啡杯等等相關(guān)商品，要有一位對產(chǎn)品有著充分了的專業(yè)人員，并駕輕就熟的展現(xiàn)使用方法以此帶動銷售，才能使銷售額大幅上升。顧客不但挑剔味道，同時也注重氣氛，在雅致的場所品嘗咖啡，對促進(jìn)咖啡的銷路非常有幫助。

　　2018年零成本創(chuàng)業(yè)——小說出租店

　　選擇位置通常為學(xué)校、住宅、川流不息的街道等人員高密度集中區(qū)域，可依屬性不同粗分為幾個種類：1)出租專門店：該商店特性主要提供客戶便利租書服務(wù)，商店裝潢形態(tài)趨向高采光度，租書流程簡單快速，營業(yè)額分配以書籍外借占絕大多數(shù)，客戶內(nèi)閱讀消費(fèi)所占比例較少;2)休閑閱讀館：該種類商店特性主要提供客戶高品質(zhì)閱讀休閑空間，室內(nèi)裝潢風(fēng)格較具特色，室內(nèi)采光也趨向柔和，相較于出租專門店，休閑閱讀館營業(yè)額分配比例以內(nèi)閱讀消費(fèi)占較高比例。多數(shù)休閑閱讀館有效提升客戶消費(fèi)單價，往往復(fù)合多種營業(yè)項目，如餐飲、網(wǎng)絡(luò)等;3)其他行業(yè)復(fù)合租書業(yè)：此種類型行業(yè)主要營業(yè)項目并非漫畫小說出租，僅為提供此項附加性服務(wù)，希望借此提升本店競爭度。

　　2018年零成本創(chuàng)業(yè)——送菜上門

　　城市人忙著賺錢，家庭成員簡單，沒有時間采購菜蔬調(diào)理自己的飲食生活，這種按主人要求送菜上門的服務(wù)，投入小，利潤不薄，操作性較強(qiáng)。高軍到農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場找到一個菜販子老鄉(xiāng)，討教蔬菜配送的相關(guān)經(jīng)驗，然后帶著10名員工，手持公司的宣傳單，在市區(qū)繁華街市派發(fā)傳單，上午10點，準(zhǔn)時將客房指訂的菜送到主人家中，為了趕點，高軍和員工凌晨兩點就要起床，先是到批發(fā)市場批菜，然后是整理、清洗、分類、打包，然后安排員工騎單車出發(fā)。高軍更注重企業(yè)行為的規(guī)范：送菜上門超過客戶指定的時間，賠償菜金的20%;實行包退包換，退換的品種1小時內(nèi)補(bǔ)齊……良好的口碑和信譽(yù)，使公司快速發(fā)展進(jìn)入前所未有的態(tài)勢。

　　2018年零成本創(chuàng)業(yè)——清潔技術(shù)

　　哥本哈根氣候變化峰會落下帷幕后，以中國民間企業(yè)家身份參會的王石和馮侖并沒有馬上回國。王石去了德國考察了一趟綠色建筑，而馮侖則去美國新奧爾良參觀災(zāi)后重建的綠色小區(qū)。“2016致富行業(yè)，節(jié)能減排是一個世界性的命題。”昨

　　天，在應(yīng)對氣候變化社區(qū)研討會上，馮侖向cbn記者表示，自己將重新修訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，未來5年將參與興建1000萬平方米綠色建筑。

　　實際上，意識到未來發(fā)展方向的并不僅僅是中國企業(yè)家。風(fēng)投們早已有所行動。清科統(tǒng)計中國私募基金動向顯示，進(jìn)入第三季度以來，多筆投資進(jìn)入清潔技術(shù)行業(yè)。其中投資行業(yè)包括智能交通控制系統(tǒng)、餐廚垃圾處理、地?zé)岵膳?、led等。

　　由于政策限制、技術(shù)限制等，實際上更廣義的清潔技術(shù)行業(yè)暫時還未能夠發(fā)揮作用?？梢灶A(yù)見的是，以環(huán)境和節(jié)能為主旨的清潔技術(shù)行業(yè)，包括太陽能、風(fēng)能、地?zé)帷⑺Πl(fā)電、水處理、生態(tài)農(nóng)業(yè)、垃圾處理等等多個類別，由于和人們衣食住行的各個環(huán)節(jié)都可以發(fā)生密切關(guān)系，未來這些行業(yè)必將有巨大的商機(jī)，但此刻時機(jī)未到。

　　全美基金規(guī)模最大的vc——nea中國區(qū)總經(jīng)理蔣曉冬告訴cbn記者，在美國nea投資清潔技術(shù)領(lǐng)域的資金已經(jīng)超過其他任何行業(yè)。2016致富行業(yè)，而在中國，清潔技術(shù)類投資的比例也在逐漸增加。清潔技術(shù)帶來的是一個新經(jīng)濟(jì)的時代。

　　美國清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)東亞及大中華區(qū)商務(wù)總監(jiān)劉曉雨告訴cbn記者，風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)idg、凱鵬華盈、英特爾資本、美國中經(jīng)合集團(tuán)、bp旗下ae創(chuàng)投、美國紅杉資本、青云創(chuàng)投、啟明創(chuàng)投等多家創(chuàng)投公司已經(jīng)將目光瞄準(zhǔn)清潔技術(shù)行業(yè)。一份針對世界400家vc的調(diào)查表明，對清潔技術(shù)的投資被列為未來三大投資方向之一，在未來1~2年內(nèi)排名第一。

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